副總裁(綜合管理)職位說明書范文

　　職業(yè)名稱 副總裁(綜合管理)

　　文件編號 GZSM-B02

　　編制

　　核準(zhǔn)

　　生效日期

　　一、基本資料

　　職務(wù)名稱 副總裁 所屬部門 -- 直接上級職位 總裁

　　定員人數(shù) 1人 轄員人數(shù) 3人 直接下級職位 部門經(jīng)理

　　二、職位關(guān)系

　　可直接晉升的職位 總裁

　　可晉升至此的職位 部門經(jīng)理

　　可相互輪換的職位 副總裁(業(yè)務(wù))

　　三、工作說明

　　1.工作概要

　　協(xié)助總裁組織實(shí)施董事會決議或執(zhí)行委員會決議;具體負(fù)責(zé)辦公室、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部的日常管理工作。

　　2.工作內(nèi)容

　　類別 內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.全權(quán) (1)根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃，制定所負(fù)責(zé)部門的總體工作計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)公司辦公室、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部的日常工作;

　　(3)向總裁提請部門經(jīng)理人員;

　　(4)協(xié)助總裁擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

　　(5)協(xié)助總裁擬訂公司的規(guī)章制度;

　　(6)協(xié)助總裁執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會做出的各項(xiàng)工作決定;

　　(7)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。 所屬各部門的工作效率。

　　2.承辦 (1)根據(jù)總裁的安排，管理公司業(yè)務(wù);

　　(2)總裁授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)部門的績效水平。

　　3.報(bào)審后承辦

　　4.配合

　　5.其他 (1)協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系，使有效開展工作;

　　(2)負(fù)責(zé)協(xié)助總裁處理公司重大突發(fā)事件。 負(fù)責(zé)部門的績效水平。

　　四、任職資格

　　1.學(xué)歷要求

　　最低學(xué)歷要求 專業(yè)要求

　　碩士 經(jīng)濟(jì)、管理類

　　2.培訓(xùn)要求

　　培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)期限

　　高級經(jīng)營管理課程培訓(xùn);

　　3.工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　(1)具備5年以上企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(2)從事過高層管理工作，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。

　　4.個性特征要求

　　(1)具有良好的人際關(guān)系能力，善于與人溝通;

　　(2)具有敏銳的頭腦和良好的判斷力;

　　(3)意志堅(jiān)定，有很強(qiáng)的自信心;

　　(4)善于平衡各種利益關(guān)系;

　　(5)有較強(qiáng)的決策能力;

　　(6)為人正直，誠實(shí)，有信用，具有較強(qiáng)的責(zé)任感。

　　5.其他要求

篇2：安管部經(jīng)理職位說明書

　　安管部經(jīng)理職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級

　　直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊(duì)長編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

　　治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況，做好“五防”工作的布署落實(shí);

　　培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

　　消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;

　　公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

　　成本管理做好部門活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理控制成本;

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：較強(qiáng)

　　向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊(duì)長

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊(duì)長職位說明書

　　安管部隊(duì)長職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：隊(duì)長所屬部門：安管部職等職級：

　　直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃，工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督；

　　治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實(shí)；

　　培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及編寫培訓(xùn)教案；

　　消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；

　　公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無交通安全事故；

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：偏強(qiáng)

　　向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：