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物業(yè)經(jīng)理人

電子公司質(zhì)管部系統(tǒng)檢驗(yàn)組長職位說明書

5805

  電子公司質(zhì)管部系統(tǒng)檢驗(yàn)組長職位說明書 編號:

  職位名稱:系統(tǒng)檢驗(yàn)組長

  所在部門:質(zhì)管部

  直接上級(職位):質(zhì)管部部長

  工資等級:

  所轄人員: 系統(tǒng)檢驗(yàn)員3人

  分析日期:20*1/*/17 別 名:

  部門編號:

  定 員:1人

  工資水平: /年

  分 析 人:ZJ

  批 準(zhǔn) 人:LW

  工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時間分配比例)

  職責(zé)1:主持公司系統(tǒng)產(chǎn)品檢驗(yàn) 占工作時間的百分比:50%

  具體內(nèi)容: 頻率:

  (1)系統(tǒng)產(chǎn)品出廠前最終檢驗(yàn)組織管理 日常

  (2)具體承擔(dān)部分系統(tǒng)產(chǎn)品的最終檢驗(yàn) 日常

  (3)對出現(xiàn)的不合格品上報(bào)評審,負(fù)責(zé)提出糾正與預(yù)防措施建議 日常

  (4)負(fù)責(zé)定期統(tǒng)計(jì)、分析系統(tǒng)產(chǎn)品的檢驗(yàn) 每月、季各一次

  職責(zé)2:負(fù)責(zé)公司檢測設(shè)備管理 占工作時間的百分比:20%

  具體內(nèi)容: 頻率:

  (1)對公司檢測設(shè)備的送檢、維護(hù)、使用進(jìn)行管理 日常

  職責(zé)3:協(xié)助質(zhì)量管理工作 占工作時間的百分比:20%

  具體內(nèi)容: 頻率:

  (1)主持有關(guān)質(zhì)管部文件的編制修改 日常

  (2)參與內(nèi)部質(zhì)量審核,對不合格采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證 定期

  (3)協(xié)助制定內(nèi)審文件 定期

  職責(zé)4:管理、考核組內(nèi)員工 占工作時間的百分比:10%

  (1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理組內(nèi)員工

  (2)負(fù)責(zé)對系統(tǒng)檢驗(yàn)人員績效考核 每季一次

  任職資格要求:

  受教育水平:大學(xué)本科,電力或電子類專業(yè)

  工作經(jīng)歷:5年以上工作經(jīng)驗(yàn),從事過質(zhì)量管理工作及質(zhì)量檢驗(yàn)工作

  專門培訓(xùn):系統(tǒng)產(chǎn)品基本理論培訓(xùn),檢驗(yàn)技能,檢測設(shè)備的管理知識,統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,ISO9000標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),質(zhì)量管理知識培訓(xùn)

  專業(yè)技能、證書與其他能力:檢驗(yàn)問題分析能力,內(nèi)審員證書,熟練使用WORD、E*CEL等,檢測設(shè)備的管理能力,管理協(xié)調(diào)能力,思維清晰

  體能要求: 健康

  所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、檢測器具

  工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境,記錄資料柜;及產(chǎn)品最終檢驗(yàn)環(huán)境

  工作時間特征: 正常工作時間

  有密切關(guān)系的其他崗位和人員:

  外部:計(jì)量檢定所

  內(nèi)部:生產(chǎn)部、客戶服務(wù)中心、研發(fā)中心等部門

  所需記錄文檔及傳送部門、人員:

  設(shè)備送檢計(jì)劃、送檢通知單、臺帳,不合格評審記錄,出廠檢驗(yàn)記錄,不合格糾正措施

  組周工作報(bào)告,組月工作報(bào)告,組季度工作報(bào)告,年工作總結(jié)。傳遞部長;

  不合格品單傳遞質(zhì)管部部長;

  各系統(tǒng)類產(chǎn)品檢驗(yàn)表格,本部留存

  工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):

  工作完成結(jié)果:

  (1)系統(tǒng)類產(chǎn)品出廠合格率100%,杜絕本組有漏檢錯檢情況;

  (2)檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備良好使用,并處于周期內(nèi)校準(zhǔn)狀態(tài);

  (3)在規(guī)定的時間內(nèi),完成參與的內(nèi)審和文件制定等質(zhì)量管理工作。

  建議考核標(biāo)準(zhǔn):

  (1)系統(tǒng)出廠檢驗(yàn)合格率100%。檢驗(yàn)差錯情況;

  (2)月度、季度系統(tǒng)檢驗(yàn)工作總結(jié)質(zhì)量;

  (3)管理范圍內(nèi)和試驗(yàn)設(shè)備的管理狀況;

  (4)工作主動性及自我改進(jìn);

  (5)承擔(dān)質(zhì)量管理工作完成情況

  備注:

篇2:安管部經(jīng)理職位說明書

  安管部經(jīng)理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級

  直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊(duì)長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)

  主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

  消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;

  公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動,人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  成本管理做好部門活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

  技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度:較強(qiáng)

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:安管部隊(duì)長職位說明書

  安管部隊(duì)長職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:隊(duì)長所屬部門:安管部職等職級:

  直接上級:安管部經(jīng)理直接下級:安管領(lǐng)班編寫日期:

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改; 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量,并及時提出整改措施; 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃,工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)

  主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量;做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,及編寫培訓(xùn)教案;

  消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓(xùn);

  公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理,擬定部門文化活動,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>

  技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢,管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度:偏強(qiáng)

  向上職位:經(jīng)理平行職位:向下職位:領(lǐng)班

  制表人:部門審核:行政中心審批:

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