電子公司采購組組長職位說明書 編號：
職位名稱：采購組組長
所在部門：供應(yīng)部
直接上級(職位)：分管供應(yīng)部副部長
工資等級：
所轄人員：2人
分析日期：20*1/*/17 別 名：無
部門編號：
定 員：1人
工資水平： /年
分 析 人：ZL
批 準(zhǔn) 人：WP
工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項職責(zé)時間分配比例)
職責(zé)1：承擔(dān)物資采購職責(zé) 占工作時間的百分比：70%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)負(fù)責(zé)與分供方進行物資價格的協(xié)商與談判 日常
(2)根據(jù)各類采購計劃，主持對相關(guān)物資進行采購 日常
(3)負(fù)責(zé)辦理采購物資的送檢、入庫等手續(xù) 日常
(4)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商處理結(jié)算業(yè)務(wù) 日常
職責(zé)2：負(fù)責(zé)分供方信息的搜集與整理 占工作時間的百分比：20%
具體內(nèi)容： 頻率
(1)負(fù)責(zé)搜集相關(guān)物資分承包方的信息，并對其保證能力提評出價，作為考核分承包方的依據(jù) 日常
(2)負(fù)責(zé)收集與公司生產(chǎn)有關(guān)的產(chǎn)品信息 日常
職責(zé)3：采購組管理職責(zé) 占工作時間的百分比：10%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)負(fù)責(zé)明確組內(nèi)成員日常工作分工 日常
(2)檢查督促重要采購任務(wù) 5-10次/月
(3)負(fù)責(zé)采購組業(yè)務(wù)管理及協(xié)調(diào)與本部門其他組的業(yè)務(wù)關(guān)系 日常
(4)協(xié)助供應(yīng)部部長匯總統(tǒng)計報表 4-5次/年
(5)負(fù)責(zé)對所屬采購員進行考評 每季一次
任職資格要求：
受教育水平：最低：專科，電子類專業(yè)。理想：本科，電子類專業(yè)
工作經(jīng)歷：最低：3年電子硬件設(shè)計或采購工作經(jīng)驗。
理想：5年電子硬件設(shè)計或采購工作經(jīng)驗。
專門培訓(xùn)：必須接受市場調(diào)研分析方法、技能培訓(xùn);必須接受市場談判方法、技巧培訓(xùn);采購風(fēng)險培訓(xùn);電子商務(wù)知識培訓(xùn);采購管理軟件培訓(xùn);財務(wù)知識培訓(xùn)。
專業(yè)技能、證書與其他能力：市場調(diào)研及分析能力、英語閱讀能力、熟練使用WORE，E*CEL，具備INTERNET查詢、收發(fā)電子郵件能力，具備較高的討價還價能力，人品端正。思維嚴(yán)密，表達清晰;良好溝通能力
體能要求： 健康
所用工具及設(shè)備： 計算機，打印機，采購管理軟件，便利、高效的通訊工具和交通工具
工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境，需1排密封高柜或1排文件柜以容納文件。
工作時間特征： 正常工作時間。
有密切關(guān)系的其他崗位和人員：
外部：各類物資的生產(chǎn)商;代理商;經(jīng)銷商
內(nèi)部：質(zhì)檢員，材料會計，倉庫管理員，出納員
所需記錄文檔及傳送部門、人員：
采購物資送檢單--質(zhì)量管理辦公室
采購合同(訂單)--部門資料員
供貨商通訊錄，合同、訂單一覽表，商品價格表，商品供貨周期表
工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：
工作完成結(jié)果：
(1)保質(zhì)、保量、保工期完成采購計劃，保證工程、生產(chǎn)及研發(fā)工作的順利進行;
(2)努力降低采購成本;
(3)建立穩(wěn)定的供貨渠道，質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好
建議考核標(biāo)準(zhǔn)：
(1)采購計劃按時完成率;
(2)采購業(yè)務(wù)量;
(3)質(zhì)量、價格、服務(wù)綜合考核較好(周邊滿意度);
(4)供貨商資料是否豐富;
(5) 采購制度執(zhí)行情況;
(6) 采購組內(nèi)部工作是否有序;
(7) 是否對公司忠誠
備注：
篇2：安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級
直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標(biāo)的落實情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團隊建設(shè)組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算，合理控制成本;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?
技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強其它：無
第六部分：工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：較強
向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊長
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：安管部隊長職位說明書
安管部隊長職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：
直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計劃，工作目標(biāo)的落實情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督；
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實；
培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計劃并組織實施，及編寫培訓(xùn)教案；
消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；
團隊建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強其它：無
第六部分：工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：偏強
向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班
制表人：部門審核：行政中心審批：