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物業(yè)經(jīng)理人

電子公司財(cái)務(wù)主管職位說明書

965

  電子公司財(cái)務(wù)主管職位說明書 編號(hào):

  職位名稱:財(cái)務(wù)主管

  所在部門:財(cái)務(wù)部

  直接上級(jí)(職位):財(cái)務(wù)經(jīng)理

  工資等級(jí):

  所轄人員:6人

  分析日期:20*1/*/16 別 名:無

  部門編號(hào):

  定 員:1人

  工資水平: /年

  分 析 人:HL

  批 準(zhǔn) 人:JW(財(cái)務(wù)總監(jiān))

  工作職責(zé)與具體內(nèi)容: (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)

  職責(zé)1:負(fù)責(zé)編制公司預(yù)算計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作 占工作時(shí)間的百分比:50%

  具體內(nèi)容: 頻率

  (1)組織編制公司年、季、月的內(nèi)部預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行 日常

  (2)主持會(huì)計(jì)核算工作,按期編制會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況說明書 日常

  職責(zé)2:參與協(xié)調(diào)內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系 占工作時(shí)間的百分比:30%

  具體內(nèi)容: 頻率

  (1)協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系 日常

  (2)保持和加強(qiáng)同財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等部門的聯(lián)系工作 日常

  職責(zé)3:協(xié)助制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度和崗位責(zé)任制 占工作時(shí)間的百分比:10%

  具體內(nèi)容: 頻率

  (1)協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行 根據(jù)需要確定

  (2)設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位,并考核崗位責(zé)任指標(biāo) 根據(jù)需要確定

  職責(zé)4:組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行后繼教育學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作交接 占工作時(shí)間的百分比:10%

  具體內(nèi)容: 頻率

  (1)負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核,組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù) 根據(jù)需要確定

  (2)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作交接和移交清冊 根據(jù)需要確定

  任職資格要求:

  受教育水平:最低:大學(xué)專科(會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè))

  理想:大學(xué)本科(會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè))

  工作經(jīng)歷:最低:5年以上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)

  理想:3年以上主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)

  專門培訓(xùn):會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育

  專業(yè)技能、證書與其他能力:具有會(huì)計(jì)證、會(huì)計(jì)電算化證書,熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件,有會(huì)計(jì)師資格證書

  體能要求: 健康

  所用工具及設(shè)備: 計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件

  工作環(huán)境特征: 安靜的工作環(huán)境

  工作時(shí)間特征: 正常工作時(shí)間

  有密切關(guān)系的其他崗位和人員:

  內(nèi)部:經(jīng)理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司各部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部全體人員

  外部:財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等

  所需記錄文檔及傳送部門、人員:

  經(jīng)理層、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、公司各部門負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)部全體人員

  工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):

  工作完成結(jié)果:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)職責(zé)

  建議考核標(biāo)準(zhǔn):

  (1)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)算編制的及時(shí)性;

  (2)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性;

  (3)財(cái)務(wù)分析的有效性

  備注:

篇2:安管部經(jīng)理職位說明書

  安管部經(jīng)理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號(hào):

  職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級(jí)

  直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材;檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)

  主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況,做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

  消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;

  公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng),人員的班后管理,增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對(duì)內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

  技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度:較強(qiáng)

  向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊(duì)長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:安管部隊(duì)長職位說明書

  安管部隊(duì)長職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號(hào):

  職位名稱:隊(duì)長所屬部門:安管部職等職級(jí):

  直接上級(jí):安管部經(jīng)理直接下級(jí):安管領(lǐng)班編寫日期:

  第二部分:工作概要

  該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改; 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量,并及時(shí)提出整改措施; 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃,工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

  第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)

  主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

  制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

  治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班(隊(duì)員)的工作質(zhì)量;做好“五防”工作的布署落實(shí);

  培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,及編寫培訓(xùn)教案;

  消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓(xùn);

  公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況;

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理,擬定部門文化活動(dòng),增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

  停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無交通安全事故;

  其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

  第四部分:工作關(guān)系

  對(duì)內(nèi)合作部門:公司所屬各部門

  對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>

  技能技巧:安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢,管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它:無

  第六部分:工作條件及個(gè)人發(fā)展

  工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度:偏強(qiáng)

  向上職位:經(jīng)理平行職位:向下職位:領(lǐng)班

  制表人:部門審核:行政中心審批:

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