電子公司副部長(zhǎng)(管理)職位說(shuō)明書(shū) 編號(hào)：

　　職位名稱：副部長(zhǎng)(管理)

　　所在部門： 市場(chǎng)部

　　直接上級(jí)(職位)：市場(chǎng)部長(zhǎng)

　　工資等級(jí)：

　　所轄人員：26人

　　(綜合組11，技術(shù)支持組9人，產(chǎn)品經(jīng)理4人，渠道經(jīng)理1人，營(yíng)銷專員1人)

　　分析日期：20*1/*/16 別 名：無(wú)

　　部門編號(hào)：

　　定 員：1人

　　工資水平： / 年

　　分 析 人：**

　　批 準(zhǔn) 人：**

　　工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)

　　職責(zé)1：部門建設(shè) 占工作時(shí)間的百分比：60%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè) 日常

　　職責(zé)2：負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作 占工作時(shí)間的百分比：20%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司全線產(chǎn)品的營(yíng)銷 日常

　　(2)負(fù)責(zé)執(zhí)行公司營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè) 日常

　　(3)負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷隊(duì)伍的組織管理和業(yè)務(wù)管理 日常

　　職責(zé)3： 承擔(dān)市場(chǎng)本部的管理工作 占工作時(shí)間的百分比：20%

　　具體內(nèi)容： 頻率：

　　(1)負(fù)責(zé)市場(chǎng)本部的日常運(yùn)行 日常

　　(2)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)一線的技術(shù)、后勤支持工作 日常

　　(3)負(fù)責(zé)對(duì)下屬的績(jī)效考核 每季一次

　　任職資格要求：

　　受教育水平：最低：大學(xué)本科，電力、電子類專業(yè)

　　理想：碩士，電力、電子類專業(yè)

　　工作經(jīng)歷：最低：5年工作經(jīng)驗(yàn)，電力系統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域的銷售工作經(jīng)驗(yàn)2年以上

　　理想：8年工作經(jīng)驗(yàn)，電力系統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域的銷售工作經(jīng)驗(yàn)3年以上

　　專門培訓(xùn)：必須接受最新市場(chǎng)調(diào)研方法、技能培訓(xùn)，統(tǒng)計(jì)分析軟件培訓(xùn)，相關(guān)管理培訓(xùn)

　　專業(yè)技能、證書(shū)與其他能力：市場(chǎng)調(diào)研、分析及預(yù)測(cè)能力;

　　思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰;良好溝通能力;管理技能

　　體能要求： 健康

　　所用工具及設(shè)備： 計(jì)算機(jī)，統(tǒng)計(jì)軟件

　　工作環(huán)境特征： 獨(dú)立辦公環(huán)境。

　　工作時(shí)間特征： 需要經(jīng)常加班，以適應(yīng)市場(chǎng)工作的節(jié)奏。

　　有密切關(guān)系的其他崗位和人員：

　　外部：國(guó)家電力公司各網(wǎng)省局調(diào)通局機(jī)關(guān);代理商;客戶

　　內(nèi)部：客戶服務(wù)中心;研發(fā)中心;供應(yīng)部;生產(chǎn)部;經(jīng)理辦公室;企劃部;財(cái)務(wù)部;市場(chǎng)部全體

　　所需記錄文檔及傳送部門、人員：

　　市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，競(jìng)爭(zhēng)者分析報(bào)告，市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)報(bào)告，每周市場(chǎng)周報(bào)

　　經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷總監(jiān)

　　工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　工作完成結(jié)果：

　　(1)完成市場(chǎng)部的組織建設(shè);

　　(2)承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的營(yíng)銷指標(biāo)(產(chǎn)品、市場(chǎng)等指標(biāo));

　　(3)合理考核、激勵(lì)下屬

　　建議考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1) 營(yíng)銷指標(biāo)的完成情況;

　　(2) 市場(chǎng)部組織結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)工作的適應(yīng)情況;

　　(3) 員工培訓(xùn)情況

　　備注：

篇2：安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

　　安管部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)

　　第一部分：基本信息職位編號(hào)：

　　職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級(jí)

　　直接上級(jí):物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級(jí):安管部隊(duì)長(zhǎng)編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計(jì)劃、工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡(jiǎn)明扼要）

　　主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督;

　　治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況，做好“五防”工作的布署落實(shí);

　　培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實(shí)施;

　　消防管理督導(dǎo)檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;

　　公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織部門文化活動(dòng)，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;

　　成本管理做好部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理控制成本;

　　停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實(shí)情況，外來(lái)車輛的管理工作無(wú)交通安全事故;

　　其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對(duì)內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?

　　技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力：國(guó)語(yǔ)流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無(wú)

　　第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度：較強(qiáng)

　　向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊(duì)長(zhǎng)

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

　　安管部隊(duì)長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)

　　第一部分：基本信息職位編號(hào)：

　　職位名稱：隊(duì)長(zhǎng)所屬部門：安管部職等職級(jí)：

　　直接上級(jí)：安管部經(jīng)理直接下級(jí)：安管領(lǐng)班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量，并及時(shí)提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計(jì)劃，工作目標(biāo)的落實(shí)情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡(jiǎn)明扼要）

　　主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)

　　制度建設(shè)參與各項(xiàng)管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)施的監(jiān)督；

　　治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實(shí)情況及領(lǐng)班（隊(duì)員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實(shí)；

　　培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，及編寫培訓(xùn)教案；

　　消防管理檢查各項(xiàng)消防工作的落實(shí)情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；

　　公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動(dòng)，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；

　　停車場(chǎng)管理檢查、督導(dǎo)車場(chǎng)設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實(shí)情況無(wú)交通安全事故；

　　其他完成上級(jí)交待的其他工作任務(wù)百分百完成；

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對(duì)內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對(duì)外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?/p>

　　技能技巧：安全管理知識(shí)、突發(fā)事件處理能力語(yǔ)言能力：國(guó)語(yǔ)流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它：無(wú)

　　第六部分：工作條件及個(gè)人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場(chǎng)工作強(qiáng)度：偏強(qiáng)

　　向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：