管理處前臺接待日常工作流程
1.0 目的
規(guī)范工作流程,提高工作效率。
適用范圍
適應(yīng)于管理處的前臺接待工作。
職責(zé)
前臺值班人員嚴格按本流程進行工作。
客戶服務(wù)主任不定期對前臺值班工作進行抽查。
內(nèi)容
1.物品放行條把大件、貴重物品搬出小區(qū)的人員,包括業(yè)主、裝修工、住戶、管理處員工等都要到管理處前臺開具放行條。開具放行條的步驟:
a.確認是業(yè)主或業(yè)主委托的裝修負責(zé)人才能開具放行條,若租戶要搬物品出小區(qū),必須經(jīng)過業(yè)主同意。
b.指導(dǎo)業(yè)主或裝修負責(zé)人正確填寫放行條。填寫時一定要把房號及運出人姓名、身份證、搬出物品如實填寫,并讓業(yè)主在“辦證人”欄簽字確認。
c.放行條填寫完整后經(jīng)管理處經(jīng)理(或客服主任、安管主任)簽字確認后交業(yè)主。
2.裝修人員出入證所有在小區(qū)維修及裝修的人員如在一天以上的,都必須辦理出入證,辦理出入證步驟:
a.查看辦證人員出示經(jīng)批準的《裝修申請表》、《裝修許可證》。
b.在辦證登記本上記錄辦證人基本資料,如姓名、房號、有效時限、身份證號等。
c.查看辦證登記本,確認辦證人是否是業(yè)主或裝修負責(zé)人,是否已超過規(guī)定的裝修期限,在沒有超過裝修期限的且在業(yè)主或裝修負責(zé)人被確認下,方可辦理。
d.請裝修負責(zé)人先到財務(wù)部交辦證押金(50元/人)及工本費(5元/人)。
e.在財務(wù)開據(jù)的收據(jù)上劃上“已辦”字樣,并收取辦證人員身份證復(fù)印件一張,相片一張(一寸)。
f.在出入卡上寫上辦證人基本資料,并將證件、塑膠套、夾子交給辦證人。
g.裝修負責(zé)人需在辦證登記本“簽收人”一欄簽字確認,再到財務(wù)處蓋章。
3.辦理裝修延期手續(xù) 業(yè)戶在規(guī)定的裝修期限內(nèi)(一般為3個月),未完成裝修工作,需延期者,則需到管理處填寫“裝修延期申請表”,填寫程序如下:
a.確認填寫人為業(yè)主或裝修負責(zé)人,方可辦理此延期手續(xù)。
b.正確指導(dǎo)業(yè)主或裝修負責(zé)人填寫申請表。
c.將申請表交工程部主管審核后,報管理處經(jīng)理審批。
d.根據(jù)審批要求須交費用的,告之業(yè)主或裝修負責(zé)人先去交納費用。
e.把延期后的日期重新登記在辦證登記本上。
f.按辦理出入證的程序為裝修人員重新辦理證件,切記不能在出入卡上涂改日期,否則必須重辦。
4.辦理增加項目申請表 業(yè)戶在裝修過程中或日常需做:打墻、打孔、安裝防盜門、防護欄、防蚊紗窗等,都必須到管理處申請,填寫“增加項目申請表”辦理程序如下:
a.確認必須是業(yè)主或裝修負責(zé)人才能辦理。
b.指導(dǎo)業(yè)主或裝修負責(zé)人正確填寫申請表。
c.將填寫的申請表交工程主管審核,管理處經(jīng)理審批后,復(fù)印一份留底存檔,原件交申請人。
5辦理動火許可證業(yè)戶需要用電焊,必須辦理動火許可證,辦理程序如下:
a.確認業(yè)主或裝修負責(zé)人方可辦理。
b.收取動火人的焊工證及身份證的復(fù)印件。
c.指導(dǎo)業(yè)主或裝修負責(zé)人正確填寫動火申請表。
d.把焊工證及身份證的復(fù)印件附于申請表后,交工程主管、安全主任審核,管理處經(jīng)理審批。
e.批示同意后,前臺值班人員開具動火許可證,并交管理處經(jīng)理蓋章,許可證復(fù)印一份存檔,原件交申請人。
6.有線電視、電話、液化石油氣的開戶
a.確認業(yè)戶身份。
b.指導(dǎo)業(yè)戶正確填寫開戶申請表。
c.要求業(yè)戶在開通登記本上簽字,標志已開通的業(yè)戶。
7.網(wǎng)絡(luò)開通
a.確認業(yè)主身份,如租戶申請需憑業(yè)主委托書。
b.指導(dǎo)業(yè)戶正確填寫入戶申請表格。
c.讓業(yè)戶拿申請表到財務(wù)處交初裝費(代收)。
d.收下業(yè)戶身份證復(fù)印件,并把粉紅單聯(lián)交業(yè)戶。
e.在網(wǎng)絡(luò)登記本上做好相關(guān)登記。
f.把業(yè)戶相關(guān)資料2日內(nèi)以E-mal形式發(fā)與網(wǎng)絡(luò)公司。
8.辦理網(wǎng)絡(luò)變更手續(xù) 網(wǎng)絡(luò)變更一般內(nèi)容有:變更資費類型、暫停、終止、更改帳號、增加信息、復(fù)機等。
a.確認業(yè)主身份,如租戶申請需憑業(yè)主委托書。
b.根據(jù)業(yè)戶變更的需要正確填寫變更表,并收下業(yè)戶身份證復(fù)印件。
c.到財務(wù)交繳相關(guān)費用。
d.在網(wǎng)絡(luò)登記本上做好記錄,把粉紅單聯(lián)交業(yè)主。
e.把業(yè)戶相關(guān)資料2日內(nèi)以E-mal形式發(fā)給網(wǎng)絡(luò)公司。
9.預(yù)約家居清潔服務(wù) 如有業(yè)戶需約家居清潔服務(wù),先告之價格,見有償服務(wù)價格明細表。
a.登記業(yè)戶房號,需清潔類型,需要清潔工人數(shù),需清潔時間,業(yè)戶聯(lián)系電話。
b.詢問保潔班長,確定上門服務(wù)時間。
c.2小時內(nèi)回電業(yè)主,確定上門服務(wù)時間。
d.開具清潔服務(wù)單。
e.在家居清潔登記本上做好相關(guān)登記。
f.當清潔做完后,把清潔工服務(wù)單上的完工時間,記錄在清潔登記本上。
g.完成后即日回訪業(yè)戶。
10. 預(yù)約家居維修服務(wù) 接到業(yè)戶報修:
a.記下業(yè)戶需維修的項目、時間、聯(lián)系電話。
b.根據(jù)約定時間及時反饋維修人員上門維修。
c.業(yè)戶要求即時維修的,及時安排人員在15分鐘內(nèi)趕到維修現(xiàn)場。
d.工程維修人員上門后根據(jù)實際情況填寫《維修單》。
e.前臺接待對維修情況進行跟蹤。
f.完成后即日回訪業(yè)戶并記錄在《業(yè)戶訪問記錄》。
11. 業(yè)戶申請走樓梯若業(yè)戶搬運大件物品時,需走樓梯,則要到管理處辦理《使用樓梯/電梯申請》。
a.確認必須為業(yè)主或裝修負責(zé)人。
b.指導(dǎo)其填寫《使用樓梯/電梯申請》。
c.讓申請人把填寫好的“承諾書”交安管部處。
12. 消防梯使用申請若業(yè)戶需搬運紅磚、砂、石等,需到管理處辦理《使用樓梯/電梯申請》。
a.確認必須為業(yè)主或裝修負責(zé)人。
b.指導(dǎo)其填寫《使用樓梯/電梯申請》。
c.把申請表交工程主管審核,客服主任審批。
d.批示后,把申請表交申請人帶至安管部處。
5.0 記錄
《物品放行條》
《施工人員登記本》
《裝修延期申請表》
《單元裝修增加項目申請表》
《動火許可證》
《有線電視開通情況一覽表》
《清潔服務(wù)委托單》
《家居服務(wù)登記表》
《維修單》
《使用樓梯/電梯申請》
篇2:物管中心客戶服務(wù)部前臺(客戶區(qū))接待員崗位職責(zé)
物管中心客戶服務(wù)部前臺(客戶區(qū))接待員崗位職責(zé)
a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標準和《員工手冊》的要求。
b)掌握本物業(yè)項目業(yè)主/租戶情況、聯(lián)絡(luò)方式和周邊情況。
c)掌握物管中心基本情況、服務(wù)項目及水平。
d)負責(zé)來訪人員登記、引導(dǎo)、解答問訊等接待服務(wù)。
e)負責(zé)外借用品〔雨傘、手推車〕的借用及登記工作。
f)負責(zé)客戶區(qū)域內(nèi)部會議服務(wù)、郵件/報刊分發(fā)、文件打印及文件復(fù)印工作。
g)負責(zé)接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時,禮貌謝絕回答。
h)嚴格遵守《禮儀手冊》規(guī)定,做好自查工作。
i)嚴守客戶公司秘密。
j)認真完成上級交辦的其他工作。
篇3:房產(chǎn)集團前臺接待管理制度
1.1 總臺或各樓層值班人員,統(tǒng)稱前臺接待。
1.2 前臺接待上班須著工作裝、化淡妝。
1.3 前臺接待要按以下程序工作:8:15到公司,穿工作服,檢查打卡機,開空調(diào)機(夏天);8:20,站立迎候員工上班;8:30收卡。由公司派車接送上班的員工,因堵車或其他非主觀原因不能準時上班的,不以遲到論,但要注明原因。工程部常駐工地人員,應(yīng)有工程部經(jīng)理說明原因,前臺進行登記。
1.4前臺接待對待員工或其他客人,要禮貌大方,熱情周到,對來訪客高層領(lǐng)導(dǎo)的客人,要問清事先有無預(yù)約,并主動通知被找領(lǐng)導(dǎo);客人到領(lǐng)導(dǎo)辦公室后,應(yīng)主動遞送茶水;客人離開后,應(yīng)及時收拾茶杯。
1.5 各樓層的文員,應(yīng)視本樓層的具體情況,參照總臺的工作程序做好工作。前臺接待要保持會議室的整潔,早晚各檢查一次。會議結(jié)束后,立即清理會議室。
1.6 前臺接待應(yīng)推遲10分鐘下班,各樓層接待下班前應(yīng)先關(guān)好空調(diào)整機并檢查各辦公室,發(fā)現(xiàn)里面沒有人時,應(yīng)鎖門關(guān)燈,做到人離燈滅。如有員工確因工作需要須加班時,要告知其離開時的注意事項。
1.7 前臺接待違反本制度或其他與其本職工作相關(guān)的工作制度的,視情節(jié)給予其批評,或處于50元以上、100元以下罰款,屢教不改的,扣除當月獎金直至給予辭退處理。