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物業(yè)經(jīng)理人

連云港市物業(yè)管理工作考核暫行辦法(2011)

1245

  連住房發(fā)[20**]104號(hào)

  關(guān)于印發(fā)《連云港市物業(yè)管理工作考核暫行辦法》的通知

  各縣(區(qū))住建(房產(chǎn))局,市開發(fā)區(qū)建設(shè)局:

  根據(jù)《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理工作的意見》(連政發(fā)[20**]70號(hào))的文件精神,為進(jìn)一步建立健全“四位一體”的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制,充分發(fā)揮各縣區(qū)的物業(yè)監(jiān)管職能,進(jìn)一步規(guī)范我市物業(yè)管理市場(chǎng)秩序,提高物業(yè)管理水平,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善居民生活環(huán)境,我局制定了《連云港市物業(yè)管理工作考核暫行辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  二○一一年七月二十日

  附件:

  連云港市物業(yè)管理工作考核暫行辦法

  第一條為充分發(fā)揮各級(jí)物業(yè)主管部門對(duì)物業(yè)管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督作用,完善物業(yè)管理工作監(jiān)管機(jī)制,落實(shí)管理責(zé)任,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我市實(shí)際,制定本考核辦法。

  第二條本辦法適用于本市各縣(區(qū))、市開發(fā)區(qū)住房主管部門物業(yè)管理工作的考核。

  第三條考核工作由市房產(chǎn)行政主管部門負(fù)責(zé),相關(guān)部門配合。

  第四條對(duì)縣(區(qū))、市開發(fā)區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)行年度全面考核,時(shí)間一般在每年年底;縣(區(qū))、市開發(fā)區(qū)住房主管部門對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)履行物業(yè)管理職能情況進(jìn)行考核,并于每年12月底前將考核結(jié)果報(bào)市房產(chǎn)行政主管部門。(考核主要內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)附后)

  第五條 考核采取聽取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)資料、實(shí)地抽查物業(yè)管理工作落實(shí)情況,以及聽取業(yè)主意見和建議等方法進(jìn)行。

  第六條對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題,縣(區(qū))、市開發(fā)區(qū)住房主管部門要提出整改措施,并及時(shí)督促限期整改。

  第七條對(duì)年度物業(yè)管理工作成績(jī)優(yōu)異的單位和成績(jī)突出的個(gè)人,給予通報(bào)表彰或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)物業(yè)管理工作落實(shí)不到位的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)物業(yè)管理工作指導(dǎo)監(jiān)督不力造成較大影響或者失職、瀆職的,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  第八條縣(區(qū))、市開發(fā)區(qū)住房主管部門應(yīng)結(jié)合各自實(shí)際,制定具體實(shí)施辦法。

  第九條本辦法自發(fā)布之日起施行。

  連云港市物業(yè)管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目 考評(píng)內(nèi)容及考評(píng)辦法 分值 得分
基礎(chǔ)
工作
(30分)
組織健全、制度完善、明確分管領(lǐng)導(dǎo)及履行職責(zé)、。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 5分
物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)宣傳有計(jì)劃安排、有組織培訓(xùn)、有配合活動(dòng)、有檢查驗(yàn)收。符合2分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。 2分
物業(yè)管理工作年度有目標(biāo)措施、有任務(wù)分解、有責(zé)任單位。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 5分
物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)有長(zhǎng)期規(guī)劃、有具體步驟、組織實(shí)施。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 5分
區(qū)域物業(yè)管理第一責(zé)任人、具體負(fù)責(zé)人明確,有專人承辦和經(jīng)費(fèi)保障,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督有力。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 5分
轄區(qū)內(nèi)建立“四位一體”的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)制,物業(yè)項(xiàng)目每季度至少召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)牽頭,社區(qū)黨支部、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)參加的物業(yè)管理工作聯(lián)席會(huì)議。符合3分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 3分
物業(yè)管理激勵(lì)機(jī)制健全,獎(jiǎng)懲措施落實(shí)。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 5分
物業(yè)服
務(wù)行業(yè)
監(jiān)管工作
(40分)
建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的信用檔案。符合5分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣4分。 5分
建立轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目合同備案制度,確保物業(yè)管理項(xiàng)目檔案清晰。符合5分,不符合扣5分。 5分
制定物業(yè)管理實(shí)施意見、政策措施,建立對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的日常監(jiān)督考核制度并落實(shí)。符合10分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣3分。 10分
指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)有序進(jìn)退,及時(shí)協(xié)調(diào)矛盾糾紛,保持小區(qū)正常開展工作。符合10分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣3分。 10分
負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)、匯總、分析,建立業(yè)主滿意度檔案。符合10分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣3分。 10分
業(yè)主委員
會(huì)工作
(8分)
對(duì)符合條件的住宅小區(qū)組建成立業(yè)主大會(huì)工作指導(dǎo)有效、業(yè)主委員會(huì)運(yùn)行情況良好。符合4分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。 4分
對(duì)業(yè)主委員會(huì)換屆指導(dǎo)工作落實(shí)到位。符合2分,不符合扣2分。 2分
對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的違反法律、法規(guī)的決定,縣(區(qū))主管部門及時(shí)責(zé)令限期改正或撤銷其決定,并通報(bào)全體業(yè)主。符合2分,不符合扣2分。 2分
完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施布局(5分) 各縣 新建小區(qū)嚴(yán)格按規(guī)定提供總建筑面積不低于 4‰比例的物業(yè)服務(wù)用房。符合2分,不符合扣2分。 2分
新建小區(qū)社區(qū)辦公用房、社區(qū)活動(dòng)用房分別不低于100平方米。符合3分,不符合扣3分。 3分
各區(qū) 指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項(xiàng)目的承接查驗(yàn)和移交資料的檔案管理工作。符合2分,不符合扣2分。 2分
對(duì)轄區(qū)內(nèi)承接查驗(yàn)的物業(yè)項(xiàng)目備案登記。符合3分,不符合扣3分。 3分
信訪投
訴工作
(7分)
物業(yè)管理分級(jí)投訴處理機(jī)制完善,投訴渠道暢通,設(shè)立信訪投訴接待點(diǎn)、業(yè)主投訴電話、投訴信箱,保持機(jī)構(gòu)日常健全。符合2分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5分 2分
設(shè)立業(yè)主投訴電話并在規(guī)定時(shí)間答復(fù)投訴人,一般投訴在社區(qū)內(nèi)消化解決。符合1分,不符合扣1分。 1分
業(yè)主投訴檔案登記清楚,保管完好。符合1分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。 1分
建立重大投訴預(yù)警機(jī)制,處理突發(fā)事件迅速。符合1分,不符合扣1分。 1分
嚴(yán)格控制重大物業(yè)投訴和糾紛事件的重復(fù)發(fā)生,重訪率不超過20%。符合1分,不符合扣1分。 1分
不發(fā)生赴京、到省重復(fù)集體*,不發(fā)生20人以上赴京、40人以上到省、50人以上來市集體*。符合1分,不符合扣1分。 1分
物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)
(5分)
各縣 實(shí)行招投標(biāo)項(xiàng)目網(wǎng)上公示。符合1分,不符合扣1分。 1分
前期物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)率100%,新建住宅小區(qū)物業(yè)管理覆蓋率100%。符合2分,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣1分。 2分
程序規(guī)范,使用市級(jí)評(píng)委專家?guī)臁7?分,不符合扣2分。 2分
各區(qū) 按照相關(guān)規(guī)定,實(shí)施物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)。符合3分,不符合扣3分。 3分
程序規(guī)范,使用市級(jí)評(píng)委專家?guī)臁7?分,不符合扣2分。 2分
創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)
(4分)
創(chuàng)建一處縣(區(qū))級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目。符合0.5分。 0.5分
創(chuàng)建一處市級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目。符合1分。 1分
創(chuàng)建一處省級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目。符合2分。 2分
創(chuàng)建一處國家示范項(xiàng)目。符合3分。 3分
創(chuàng)建工作
(1分)
落實(shí)文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保城市等創(chuàng)建工作。符合1分。 1分
總得分
備注:對(duì)發(fā)生重大盜竊事件,重大火災(zāi)事件及其它安全事故造成重大人員傷亡的,以及在四城同創(chuàng)等創(chuàng)建活動(dòng)中被通報(bào)批評(píng)的實(shí)行一票否決。

篇2:物業(yè)管理行為規(guī)范考核分值

  物業(yè)管理行為規(guī)范考核分值

  (一)表情:

  面對(duì)業(yè)主,我們應(yīng)該露出發(fā)自內(nèi)心的微笑。親切的微笑能拉近我們與業(yè)主之間的距離,有利于我們下一步的服務(wù)工作的開展。

  1、微笑三部曲:第一步:念“一”,使雙頰肌肉微微用力抬高口角兩端,注意下唇不要用力太大;第二步:微笑與心靈相結(jié)合;把業(yè)主當(dāng)親人,內(nèi)心充滿善良和愛意,眼睛溫柔地注視對(duì)方;第三步:微笑與語言、舉止相結(jié)合;微笑地向業(yè)主問好、行禮:先生/小姐,您好!(分值:5分)

  (二)手勢(shì):

  手勢(shì)是最具表現(xiàn)力的“體態(tài)語言”。與業(yè)主溝通時(shí)以富有表現(xiàn)力的手勢(shì)配合語言,可加強(qiáng)表達(dá)效果。手勢(shì)運(yùn)用的要領(lǐng)如下:

  1、介紹、指示方向:除了口頭表達(dá)外,還應(yīng)配合手勢(shì)的運(yùn)用:身體稍向前傾,把手臂伸直,手指自然并攏,手掌掌心向上,以肘關(guān)節(jié)為軸,指向目標(biāo)。切忌用一個(gè)手指指向目標(biāo)。(分值:5分)

  2、遞物、接物:雙手恭敬地奉上或接受。切忌漫不經(jīng)心地一扔或單手取接物件。(分值:10分)

  (三)坐姿:

  正確的坐姿,給業(yè)主一種熱心積極、精神飽滿的印象。

  1、坐姿的要領(lǐng):

  身稍向前傾,頭平正,兩肩放松,下巴向內(nèi)收,脖子挺直,胸部挺起,使背部與臀部成一直角。(分值:5分)

  2、坐姿的禁忌:

  (1)入座要輕穩(wěn):入座時(shí),走到座位前,從左邊進(jìn),從容不迫的慢慢坐下;動(dòng)作要輕而穩(wěn),不要“撲通”猛地坐下或發(fā)出其它響聲。(分值:5分)

  (2)不要坐滿:只坐滿座位的一半或三分之二。(分值:5分)

  (3)坐立時(shí),腳部不可上下抖動(dòng),左右搖晃。(分值:10分)

  (4)避免邊說話邊撓癢或雙手玩弄其它東西。(分值:5分)

  (5)切忌躺在沙發(fā)上或翹起二郎腿仰靠在靠背上,腳不停抖動(dòng)。(分值:10分)I

  (6)嚴(yán)禁趴在工作臺(tái)上。(分值:10分):

  (四)站姿:

  古人曰“立如松”。莊重、平穩(wěn)的站姿給業(yè)主一種可信任感。

  1、站姿的要領(lǐng):

  (1)不駝背、不弓腰、不許長(zhǎng)短腳或前后腳站立。(分值:5分)

  (2)站立時(shí)大腿不許抖動(dòng),不許雙手抱于胸前。(分值:5分)(3)女士雙腿并攏,腳尖自然向前,左手搭在右手背上自然下隨置于身前;男士雙腿自然齊肩而立,腳尖自然向前,五指并攏,自然下垂置于大腿外側(cè),或雙手交叉放在背后。(分值:5分)

  2、站姿的禁忌:

  (1)聳肩勾背,倚靠在墻上或椅子上。(分值:10分)

  (2)雙手亂放,把手插在褲袋或交叉在胸。(分值:10分)

  (3)做小動(dòng)作,玩弄手機(jī)或筆等。(分值:5分)

  (4)雙腿彎曲,不停地?fù)u晃。(分值:10分)

篇3:小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核辦法

  小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核辦法

  總體要求: 通過明確本小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督考核辦法,體現(xiàn)“質(zhì)價(jià)相符”和“明明白白”消費(fèi),為小區(qū)的廣大業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境,為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

  管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  一、客戶服務(wù)

  總體要求:服務(wù)有效投訴少于5%,處理及時(shí)率100%;業(yè)主滿意率80%以上。不達(dá)標(biāo)即為違約。

  具體要求:

  1、佩戴統(tǒng)一標(biāo)志,儀表端莊、大方,衣著整潔。對(duì)業(yè)主(使用人)的報(bào)修與求助耐心細(xì)致,對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目及時(shí)說明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),征求業(yè)主(使用人)的意見。

  2、服務(wù)時(shí)限。急修服務(wù)15分鐘內(nèi)到位,8小時(shí)內(nèi)修復(fù),若不能,要有緊急處理措施,并對(duì)業(yè)主(使用人)做出合理解釋,做出限時(shí)承諾。小修2日內(nèi)修復(fù),特殊情況必須做出說明和限時(shí)承諾。服務(wù)時(shí)限不得以節(jié)假日和休息時(shí)間順延。(居民預(yù)約、雨天筑漏可不受2日限制)。

  3、對(duì)業(yè)主的投訴及時(shí)回訪,回訪率100%,并件件有記錄。

  二、房屋、共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與管理

  總體要求:房屋完好率大于等于98%;設(shè)施設(shè)備完好率大于等于95%;不達(dá)標(biāo)即為違約。

  具體要求:

  1、巡檢。

  (1)每年年底或年初對(duì)房屋共用部位、設(shè)施設(shè)備、道路、綠地等進(jìn)行全面檢查1次,掌握房屋設(shè)施設(shè)備完損狀況,對(duì)完損程度做出評(píng)價(jià),做好記錄;

  (2)每半年檢查巡視1次房屋主體結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)報(bào)告與建議;根據(jù)業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)的委托,組織維修工作;在冬、雨季和天氣異常時(shí)安排組織房屋設(shè)施巡視,對(duì)質(zhì)量較差,易出問題的部位重點(diǎn)檢查;

  (3)每半年檢查清除1次屋面、檐溝內(nèi)落葉雜物樹葉等,疏通雨水口、落水管等;每日巡視1次小區(qū)樓房單元門、樓梯間通道部位以及其它共用部位的門窗、玻璃、路燈等;

  (4)每年秋季對(duì)共用部位門窗做專項(xiàng)檢查1次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  (5)巡檢有記錄;巡檢結(jié)束將檢查情況、維修計(jì)劃及需要進(jìn)行大、中修或更新改造的項(xiàng)目報(bào)告業(yè)主或者業(yè)主委員會(huì)。

  2、房屋。

  (1)裝修管理。將住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)告知裝修人;在業(yè)主(使用人)裝修房屋備案登記時(shí),對(duì)不符合政府有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約的內(nèi)容,應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)給出修改意見;業(yè)主(使用人)裝修期間每日巡查裝修施工情況;對(duì)裝修中的違約行為及時(shí)勸阻;已造成事實(shí)后果或者拒不改正的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。

  (2)油漆粉飾。木門窗、百葉門窗、封檐板、木欄桿等油漆起皮、剝落或更換的新木件應(yīng)油飾;5年油飾1次;鐵皮雨水斗、落水管、鐵皮屋面、鋼屋架及支撐或其他各類構(gòu)件(鐵柵欄、鐵欄桿、鐵門)、鑄鐵污水管、水管等應(yīng)3年油飾1次;樓梯間、共用走廊的室內(nèi)墻面每5年應(yīng)粉刷1次。

  (3)建筑物外立面。本小區(qū)建筑物外立面原則上每8年粉飾1次。因施工等原因致使建筑物、構(gòu)筑物外立面有明顯污跡的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行清洗、粉飾。

  2、給排水系統(tǒng)及其配套設(shè)施。

  (1)給水設(shè)施,泵、管道、水箱、閥門、水表等運(yùn)行正常,出現(xiàn)問題隨時(shí)處理。(2)排水設(shè)施。化糞池每年清理1次,每季巡查1次。樓面落水管落水口等保持完好,開裂、破損等及時(shí)更換。每月清掃1次以上排水明溝,;每2個(gè)月對(duì)地下管井清理1次,每季度對(duì)地下管井疏通1次,保證通道清潔,排水暢通。

  3、供配電系統(tǒng)

  建立和完善有關(guān)規(guī)章制度,包括電氣設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、事故處理規(guī)程、巡視檢查制度、維護(hù)制度、安全及交接班制度;所有供配電設(shè)備運(yùn)行正常,沒有人為故障。

  4、智能化系統(tǒng)

  設(shè)備運(yùn)行正常,專業(yè)人員24小時(shí)值班,監(jiān)控反應(yīng)靈敏,異常情況及時(shí)檢修。

  5、避雷接地系統(tǒng)。每年雨季來臨之前,對(duì)整個(gè)避雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù);在大雷雨過后也要及時(shí)對(duì)系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕、松脫等立即更換或緊固。

  6、電梯運(yùn)行與管理

  (1)與持有關(guān)行政主管部門核發(fā)的安全認(rèn)可證書的企業(yè)簽訂維修保養(yǎng)、大中修更新改造合同,并明確被委托企業(yè)的責(zé)任。

  (2)每日監(jiān)督電梯運(yùn)行狀況,加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),電梯及其安全設(shè)施每月不少于2次,每年進(jìn)行1次全面調(diào)整和測(cè)試,確保電梯及安全設(shè)施完好、齊全,通風(fēng)、照明等附屬設(shè)施完好。電梯年故障率低于7%。

  (3)電梯維護(hù)保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主(使用人),并盡可能減少對(duì)業(yè)主(使用人)正常生活的影響。

  (4)制定緊急救援方案和操作程序,在接到報(bào)警信號(hào)后迅速通知維保單位派人排除設(shè)備故障,并盡快設(shè)法解救乘客。

  7、道路、停車場(chǎng)(車棚、車庫)及配套設(shè)施

  (1)保持本小區(qū)道路暢通,路面平坦整齊,排水暢通;發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ);

  (2)按照業(yè)主公約的約定,勸阻人為損壞路面,制止在路面焚燒垃圾、落葉或其他雜物;

  (3)停車場(chǎng)、棚、房完好無損,有大、中、小修計(jì)劃;

  (4)停車場(chǎng)內(nèi)照明設(shè)施完好,通道暢通無阻,配備必要的消防設(shè)備。

  三、清潔管理

  總體要求:內(nèi)外環(huán)境整潔,沒有衛(wèi)生死角,環(huán)境衛(wèi)生清潔率達(dá)99%。達(dá)不到此要求即為違約。

  具體要求:

  1、一般管理。每日打掃1次各樓層通道和樓梯臺(tái)階,并拖洗干凈;水磨石地面和水泥地面每月刷洗1次;每日收集2次業(yè)主(使用人)垃圾;每周用干凈的抹布擦抹2次樓梯扶手;各層和通道的防火門、消防栓、玻璃箱內(nèi)側(cè)、墻面、地腳線、指示牌等公共設(shè)施每周循環(huán)清潔1次;各梯間墻面、天花板每周除塵1次;每月擦洗2次樓梯道共用門窗玻璃。地面、梯間潔凈,無污漬、水漬、灰塵,無亂貼亂劃,無擅自占用現(xiàn)象,無亂堆亂放;鐵欄油漆完好無脫皮;扶手護(hù)攔干凈、光亮;梯間頂面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵,地腳線干凈無明顯灰塵,大理石地面干凈無明顯灰塵,水磨石、水泥地面目視干凈無雜物、污跡;玻璃、墻面、門窗保持干凈。燈具每季擦抹1次。

  2、電梯及電梯廳保潔。保持電梯轎箱清潔,每日清潔1次;燈飾及轎箱頂部每周清潔1次。避免在客人多時(shí)清潔電梯,若有人乘搭電梯應(yīng)暫停清潔工作。

  3、停車場(chǎng)、共用車庫或車棚保潔,地面無垃圾、果皮、紙屑、無積水、無油跡、無污跡和雜物;無異味、空氣流通;管道標(biāo)識(shí)清楚,油漆無脫落、無銹跡;標(biāo)識(shí)、指示牌等公共設(shè)施目視無明顯灰塵;墻面、管線基本無污跡、無灰塵。

  4、道路保潔,道路、人行道無垃圾、無雜物、積水、積雪、污漬、泥沙;地面垃圾滯留時(shí)間不能超過1小時(shí);路邊燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩、燈座明亮清潔。

  5、標(biāo)識(shí)、宣傳牌、雕飾、信報(bào)箱保潔,無積塵,無污跡,無亂張貼。

  6、休閑及綠化帶保潔,外觀整潔,地面垃圾滯留時(shí)間不超過1小時(shí)。

  7、垃圾桶、果皮箱保潔,垃圾桶、果皮箱周圍地面無散落垃圾、無污水、無明顯污跡;垃圾桶、果皮箱無明顯污跡、油污,無明顯異味。

  8、垃圾收集與處理。 垃圾日產(chǎn)日清;垃圾桶、果皮箱垃圾,每日收集垃圾2次,保持垃圾桶清潔。建筑垃圾定點(diǎn)堆放;垃圾收集車表面潔凈,無污染,全封閉,無垃圾外溢、氣味四散、垃圾灑落。

  9、衛(wèi)生消殺。夏季等蚊、蠅、孳生季節(jié)每月消殺1次;滅鼠:每季進(jìn)行1次。

  五、園林綠化養(yǎng)護(hù)與管理

  總體要求:園林綠化與小區(qū)整體環(huán)境相協(xié)調(diào),美觀,花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好,符合季節(jié)氣候特點(diǎn),沒有人為毀綠損綠事故。達(dá)不到此要求即為違約。

  具體要求:

  1、草坪。成活率在95%以上,生長(zhǎng)茂盛;整塊草地沒有已開花雜草,整塊草地沒有明顯闊葉雜草;無病蟲害;綠地整潔,無堆物堆料、搭棚、侵占等現(xiàn)象;設(shè)施完好,無人為損壞,對(duì)違法行為能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;根據(jù)草坪種類、季節(jié)、生長(zhǎng)周期、天氣、土質(zhì)等情況實(shí)施淋水、施肥、修剪和滅蟲。

  2、園林樹木。長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),生長(zhǎng)超過該樹種、該樹木的平均年生長(zhǎng)量;樹冠完整美觀,沒有死樹和枯枝死杈;樹木枝干無機(jī)械損傷,無明顯缺株;樹林無釘栓、捆綁現(xiàn)象;綠籬上下部枝葉茂密,整形修剪表面平整,棱角線條統(tǒng)一劃齊,生長(zhǎng)健壯,葉色正常,修剪造型美觀,無死株和干枯枝。

  3、花壇。花卉長(zhǎng)勢(shì)良好,體現(xiàn)花壇設(shè)計(jì)要求,造型優(yōu)美,無枯枝,無病葉。保持假山、亭、廊、雕塑等建筑小品的清潔衛(wèi)生。

  4、人工水系、噴水池,池底清澈見底,水面無雜物、池底無沉淀物、池邊無污跡。 四周安全設(shè)施狀況,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修復(fù)。

  六、安全防范

  總體要求:阻止或減少刑事案件,杜絕因管理不善而發(fā)生重大或較大治安案件。公安部門鑒定小區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事案件或治安案件主要原因系由物業(yè)管理企業(yè)管理不善即為違約。

  具體要求:

  1、配備接受過專業(yè)訓(xùn)練的專職保安人員。保安人員要身體健康,責(zé)任心強(qiáng),無犯罪記錄,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),掌握基本安全護(hù)衛(wèi)技能,熟悉物業(yè)管理及有關(guān)法律法規(guī);當(dāng)班時(shí)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志和執(zhí)勤工號(hào),穿戴統(tǒng)一制服,工具佩戴規(guī)范,儀容儀表規(guī)范整齊;上崗時(shí)精神振作,舉止文明,儀態(tài)良好。

  2、門衛(wèi)。本小區(qū)實(shí)行封閉管理。主出入口24小時(shí)至少有2人有值班看守,本小區(qū)人員車輛憑卡進(jìn)入,外來人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證、登記,杜絕閑雜人員進(jìn)入,杜絕未經(jīng)受訪業(yè)主同意的其他人員進(jìn)入;大件物品搬出實(shí)行登記,實(shí)施交通指揮交通疏導(dǎo)等工作。交接班制度完善,并有工作及交接班記錄。

  3、巡邏。白天巡邏次數(shù)不少于6次,夜間巡邏次數(shù)不少于8次,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)間以及特殊情況加強(qiáng)巡邏;每組巡邏人員不少于2人;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患;接受業(yè)主(使用人)投訴和求助;回答用戶的詢問;在遇到突發(fā)事件時(shí),及時(shí)報(bào)告警方與管理處,必要時(shí)采取正當(dāng)防衛(wèi),防止事態(tài)擴(kuò)大,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和證據(jù);安全巡邏有記錄有檢查。

  4、緊急事故反應(yīng)。

  (1)制定緊急事故處理預(yù)案,至少包括:火災(zāi)、爆炸、地震、炸彈恐嚇、安全疏散、公共衛(wèi)生以及電梯應(yīng)急等;

  (2)有緊急事件救護(hù)組織,并始終處于緊急事故反應(yīng)狀態(tài);

  (3)高層住宅按消防要求組織進(jìn)行疏散演習(xí);

  (4)對(duì)緊急事故做出快速、正確的反應(yīng),盡可能減少破壞和損失程度;

  (5)組織恢復(fù)生活秩序。

  5、其他防范措施。

  (1)設(shè)有業(yè)主(使用人)求助與報(bào)警電話,24小時(shí)有人值守;接到報(bào)警信號(hào),確認(rèn)后管理處應(yīng)立即派人趕往現(xiàn)場(chǎng)查看,予以恰當(dāng)?shù)木o急處理;

  (2)涉及人身安全處,設(shè)有明顯標(biāo)志并有防護(hù)措施;

  (3)協(xié)助有關(guān)部門維持小區(qū)正常生活秩序,防止不安全事件發(fā)生;

  (4)對(duì)小區(qū)內(nèi)外圍邊界、角落、車庫、道路的照明設(shè)施加強(qiáng)維護(hù),保持必要的照明;

  (5)建立空置房屋、設(shè)備室、垃圾房、雜物房巡查、鑰匙管理及登記備案制度。

  七、交通、車輛管理

  總體要求:車輛進(jìn)出停放有序,避免交通事故,不因車輛停放和行駛的原因損壞綠化、其他設(shè)施。達(dá)不到此要求即為違約。

  具體要求:

  1、有較為完善的車輛管理制度,包括對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛的行駛方向、速度、過夜或臨時(shí)停放位置進(jìn)行引導(dǎo),保持車輛行駛通暢。停車按照物價(jià)部門核發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

  2、在交警部門協(xié)助下在小區(qū)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志,劃定禁止車輛停放的區(qū)域。杜絕車輛在禁止停放區(qū)域停放。

  3、維持交通秩序,發(fā)現(xiàn)車輛亂停亂放進(jìn)行忠告或糾正,發(fā)現(xiàn)偷盜車輛、破壞交通設(shè)施等現(xiàn)象及時(shí)制止。

  4、封閉停車場(chǎng)由專人管理,車輛進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)有檢查、記錄。

  5、對(duì)進(jìn)入小區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行登記發(fā)放憑證,出門憑證放行。

  6、杜絕外來車輛進(jìn)小區(qū)停放過夜。杜絕非小型機(jī)動(dòng)車停放過夜。

  7、對(duì)業(yè)主違反業(yè)主公約和小區(qū)有關(guān)車輛管理的規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)勸阻。

  八、消防管理

  總體要求:設(shè)施齊全,標(biāo)識(shí)清晰,使用功能良好,防止火災(zāi)責(zé)任事故。

  具體要求:

  1、定期進(jìn)行消防訓(xùn)練,保證有關(guān)人員掌握基本消防技能;熟練掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,提高自防自救的能力。

  2、根據(jù)防火、滅火的需要,配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材、設(shè)備和設(shè)施;保持消防通道暢通,禁止在消防通道設(shè)置路障。

  3、制定防火安全管理辦法,指定專人維護(hù)、管理消防器材、設(shè)備和設(shè)施,保持完整好用。

  4、發(fā)現(xiàn)火警迅速向消防隊(duì)報(bào)警,并馬上派人前往報(bào)警地點(diǎn),迅速采取措施,組織力量救火,搶救生命和物資,派人接應(yīng)消防車,服從火場(chǎng)總指揮員的統(tǒng)一指揮。

  5、每月1次巡查消防栓、箱、煙感頭、噴淋頭、消防水閥、消防標(biāo)志等消防設(shè)備是否完好、齊全,并及時(shí)給予維修;發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),必須及時(shí)修理或通知廠方處理,保證設(shè)備24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每年模擬火災(zāi)操作1次,以熟悉操作和檢查消防監(jiān)控設(shè)備;消防監(jiān)控室保持清潔,每周至少保潔1次,要求地面無積灰,監(jiān)控箱表面無污漬;每日填寫工作記錄,建檔備查。

  九、檔案資料管理

  1、檔案資料齊全完整;

  2、分類成冊(cè),管理完善,合理分類,查閱方便;

  3、及時(shí)變更登記,賬物相符。

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