電子公司工程片區(qū)經(jīng)理職位說明書 編號:
職位名稱:工程片區(qū)經(jīng)理
所在部門:客戶服務(wù)中心
直接上級(職位):計劃調(diào)度專責
工資等級:
所轄人員:工程調(diào)試組長(根據(jù)需要而定)
分析日期:20*1/*/19 別 名:無
部門編號:
定 員:8人
工資水平: /年
分 析 人:**
批 準 人:**
工作職責與具體內(nèi)容: (完成各項職責時間分配比例)
職責1:主持所轄區(qū)域的工程施工與維護工作 占工作時間的百分比:50%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1) 全面負責所轄區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場服務(wù)工作,為所轄員工安排具體工作并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督 日常
(2) 從事現(xiàn)場施工與服務(wù)工作 根據(jù)需要確定
(3)負責將用戶反映的、本區(qū)域范圍不能解決的問題及時進行匯總,向計劃專責匯報,由公司協(xié)調(diào)解決 日常
(4)承擔上級交辦的各項任務(wù) 日常
(5)對上級負責,至少每月以書面形式向其計劃專責進行一次工作匯報 每月一次
職責2:承擔項目組管理職責 占工作時間的百分比:30%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1)參與所轄工程負責人的考核 每季一次
(2)對所轄員工負有工作調(diào)整權(quán) 日常
職責3:配合市場部完成本區(qū)域的市場工作(技術(shù)方面) 占工作時間的百分比:20%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1)負責本區(qū)域技術(shù)答疑及技術(shù)聯(lián)絡(luò) 日常
(2)負責本區(qū)域技術(shù)問題解決 日常
(3)負責且協(xié)助用戶尋訪 根據(jù)需要確定
任職資格要求:
受教育水平:最低:大學本科 電力/電子/計算機專業(yè)
理想:碩士 電力/電子/計算機專業(yè)
工作經(jīng)歷:最低:3年工作經(jīng)驗,工程服務(wù)經(jīng)驗2年并有工程管理經(jīng)驗或市場經(jīng)驗1年
理想:5年工作經(jīng)驗,工程服務(wù)經(jīng)驗3年并有工程管理經(jīng)驗或市場經(jīng)驗2年
專門培訓:本公司產(chǎn)品工程施工與服務(wù)技能培訓,管理培訓,市場培訓
專業(yè)技能、證書與其他能力:本公司產(chǎn)品工程施工與服務(wù)技能、寫作熟練;思維嚴密,表達清晰;良好溝通能力;管理技能
體能要求: 健康
所用工具及設(shè)備: 便攜計算機、通信設(shè)備
工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境
工作時間特征: 正常工作時間,根據(jù)需要加班
有密切關(guān)系的其他崗位和人員:
外部:本公司產(chǎn)品用戶,外購產(chǎn)品供應(yīng)商
內(nèi)部:客戶服務(wù)中心
所需記錄文檔及傳送部門、人員:
月、季、年工作總結(jié)和計劃??蛻舴?wù)中心
工作完成結(jié)果及建議考核標準:
工作完成結(jié)果:對直接上級負責,完成本區(qū)域內(nèi)的工程管理、市場配合及工程施工及服務(wù)工作,保證本區(qū)域工程服務(wù)質(zhì)量
建議考核標準:
(1) 所轄區(qū)域工程任務(wù)完成率;
(2) 所轄區(qū)域工程任務(wù)完成質(zhì)量;
(3) 所轄區(qū)域用戶投訴率或顧客滿意度
備注:
篇2:安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分:基本信息職位編號:
職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級
直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓教材;檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標的落實情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)
主要職責 職責描述 建議考核指標
制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團隊建設(shè)組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算,合理控制成本;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗?zāi)晗蓿?
技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強其它:無
第六部分:工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強度:較強
向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊長
制表人:部門審核:行政中心審批:
篇3:安管部隊長職位說明書
安管部隊長職位說明書
第一部分:基本信息職位編號:
職位名稱:隊長所屬部門:安管部職等職級:
直接上級:安管部經(jīng)理直接下級:安管領(lǐng)班編寫日期:
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項規(guī)章制度及培訓教材的編寫修改; 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班(隊員)的工作質(zhì)量,并及時提出整改措施; 檢查工作培訓計劃,工作目標的落實情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)
主要職責職責描述建議考核指標
制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班(隊員)的工作質(zhì)量;做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施,及編寫培訓教案;
消防管理檢查各項消防工作的落實情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓;
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況;
團隊建設(shè)宿舍的日常管理,擬定部門文化活動,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢,管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強其它:無
第六部分:工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強度:偏強
向上職位:經(jīng)理平行職位:向下職位:領(lǐng)班
制表人:部門審核:行政中心審批: