電子公司工程設(shè)計專責(zé)職位說明書 編號：
職位名稱：工程設(shè)計專責(zé)
所在部門：客戶服務(wù)中心
直接上級(職位)：客戶服務(wù)中心分管副主任(主任)
工資等級：
所轄人員：設(shè)計組長(按產(chǎn)品分類)
分析日期：20*1/*/19 別 名： 無
部門編號：
定 員：2人
工資水平： /年
分 析 人：**
批 準(zhǔn) 人：**
工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項職責(zé)時間分配比例)
負(fù)責(zé)工程系統(tǒng)產(chǎn)品的合同分解，工程特殊要求的設(shè)計、現(xiàn)場安裝方案的規(guī)劃與設(shè)計、配屏設(shè)計、布線設(shè)計
職責(zé)1：負(fù)責(zé)工程合同評審、工程合同分解、工程設(shè)計任務(wù)管理 占工作時間的百分比：65%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)主持對工程合同技術(shù)方面進(jìn)行評審 根據(jù)需要而定
(2)負(fù)責(zé)制定設(shè)計計劃，安排人員實施 日常
(3)協(xié)調(diào)解決設(shè)計中存在的技術(shù)問題 日常
(4)承擔(dān)對合同分解、圖紙輸出把關(guān)的職責(zé) 日常
(5)負(fù)責(zé)編寫工作匯報 每周一次
職責(zé)2：負(fù)責(zé)對外設(shè)計協(xié)調(diào) 占工作時間的百分比：25%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)負(fù)責(zé)與公司內(nèi)生產(chǎn)部和供應(yīng)部協(xié)調(diào) 日常
(2)負(fù)責(zé)與客戶就技術(shù)問題聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào) 日常
職責(zé)3：管理職責(zé) 占工作時間的百分比：10%
具體內(nèi)容： 頻率：
(1)協(xié)調(diào)下屬關(guān)系，激勵下屬工作積極性 日常
(2)負(fù)責(zé)下屬的績效考核 日常
任職資格要求：
受教育水平：最低：大學(xué)本科 電力/電子/計算機(jī)
理想：碩士 電力/電子/計算機(jī)專業(yè)
工作經(jīng)歷：最低：4年工作經(jīng)驗2年以上施工維護(hù)經(jīng)驗，2年工程設(shè)計經(jīng)驗
理想：6年工作經(jīng)驗2年以上開發(fā)施工經(jīng)驗，3年工程設(shè)計經(jīng)驗
專門培訓(xùn)：必須接受型號產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)、最新應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)管理培訓(xùn)
專業(yè)技能、證書與其他能力：型號產(chǎn)品技術(shù)把握能力;對用戶信息的分析能力;良好溝通能力和管理技能;熟悉網(wǎng)絡(luò)知識、電氣知識、結(jié)構(gòu)知識
體能要求： 健康
所用工具及設(shè)備： 計算機(jī)，通信工具
工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境
工作時間特征： 正常工作時間，需要時加班，其他時間保證通信暢通
有密切關(guān)系的其他崗位和人員：
外部：客戶的設(shè)計生產(chǎn)部門
內(nèi)部：研發(fā)中心、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、質(zhì)管部
所需記錄文檔及傳送部門、人員：
生產(chǎn)配置單、硬件配置單、設(shè)計圖紙送交客戶服務(wù)中心文秘內(nèi)務(wù)員
工作總結(jié)，送交主管領(lǐng)導(dǎo)
工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：
工作完成結(jié)果：在規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)，激勵提高下屬的工作積極性
建議考核標(biāo)準(zhǔn)：
(1) 配置單、圖紙出錯率
(2) 能否按時完成設(shè)計任務(wù)
備注：
篇2：安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級
直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負(fù)責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標(biāo)的落實情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;
培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團(tuán)隊建設(shè)組織部門文化活動，人員的班后管理，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算，合理控制成本;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?
技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：較強(qiáng)
向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊長
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：安管部隊長職位說明書
安管部隊長職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：
直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：
第二部分：工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計劃，工作目標(biāo)的落實情況。
第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）
主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標(biāo)
制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督；
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實；
培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計劃并組織實施，及編寫培訓(xùn)教案；
消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；
團(tuán)隊建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強(qiáng)部門凝聚力、組織紀(jì)律性、戰(zhàn)斗力；
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；
第四部分：工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)其它：無
第六部分：工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強(qiáng)度：偏強(qiáng)
向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班
制表人：部門審核：行政中心審批：