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物業(yè)經(jīng)理人

項(xiàng)目售樓中心銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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  項(xiàng)目售樓中心銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  一、目的

  為規(guī)范**項(xiàng)目售樓中心的各項(xiàng)管理流程,保障銷(xiāo)售任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)對(duì)外樹(shù)立良好的項(xiàng)目品質(zhì)形象和公司品牌形象,特制訂本制度。

  二、現(xiàn)場(chǎng)崗位職責(zé)

 ?。ㄒ唬╀N(xiāo)售部經(jīng)理

  銷(xiāo)售部經(jīng)理是銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人,負(fù)責(zé)售樓大廳的銷(xiāo)控和日常管理以及銷(xiāo)售計(jì)劃的制定。

  1、負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃及任務(wù)的完成。

  2、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)的工作銜接。

  3、負(fù)責(zé)大型參觀團(tuán)的接待工作。

  4、隨時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握了解其它典型樓盤(pán)和本市房地產(chǎn)市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),為制定或改進(jìn)銷(xiāo)售方案而提供充分的市場(chǎng)依據(jù)。

  5、每周日主持召開(kāi)周會(huì),總結(jié)本周工作情況,指出問(wèn)題、提出要求,對(duì)下周工作作出安排。

  6、負(fù)責(zé)檢查每日銷(xiāo)售情況的及時(shí)錄入樂(lè)天軟件,保證當(dāng)天完成,且準(zhǔn)確無(wú)誤。

 ?。ǘ╀N(xiāo)售主管

  銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部經(jīng)理進(jìn)行售樓現(xiàn)場(chǎng)管理。

  1、安排置業(yè)顧問(wèn)的工作,監(jiān)督其對(duì)資料的完整收集、規(guī)范管理、及時(shí)歸檔,隨時(shí)向銷(xiāo)售部經(jīng)理提供準(zhǔn)確的銷(xiāo)售信息。

  2、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,保證服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)。

  3、掌握置業(yè)顧問(wèn)的思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,幫助協(xié)調(diào)好心理狀態(tài),使他們以最佳的精神面貌出現(xiàn)在客戶(hù)面前。

  4、安排置業(yè)顧問(wèn)的輪班與休息以及侯客順序。

  5、隨機(jī)的請(qǐng)客戶(hù)對(duì)置業(yè)顧問(wèn)作出評(píng)價(jià),并記入置業(yè)顧問(wèn)檔案,以促進(jìn)提高服務(wù)質(zhì)量。

  6、隨時(shí)檢查和更新電腦資料,并保證數(shù)據(jù)完全正確。

  7、隨時(shí)參與接待客戶(hù),通過(guò)與客戶(hù)的交流溝通,掌握客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理以及對(duì)樓盤(pán)和銷(xiāo)售工作的意見(jiàn),以便改進(jìn)工作和調(diào)整銷(xiāo)售策略。

  8、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密和客戶(hù)資料,如有違反除名處理,直至追究法律責(zé)任。

  9、每日檢查當(dāng)日工作準(zhǔn)備(資料、銷(xiāo)控、大廳布置、簽收文件、電腦資料)→檢查值班置業(yè)顧問(wèn)的工作 →檢查置業(yè)顧問(wèn)的儀表儀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量。

  (三)置業(yè)顧問(wèn)

  置業(yè)顧問(wèn)是公司和項(xiàng)目的形象代表,直接面向客戶(hù),要隨時(shí)保持良好的儀態(tài)、儀表、良好的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,充分展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的良好形象。

  *工作職責(zé):

 ?。?、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售管理制度,服從銷(xiāo)售經(jīng)理分配。

 ?。?、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)的接待服務(wù),包括售前、售中和售后服務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)填寫(xiě)書(shū)面銷(xiāo)售基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記表。

 ?。础⒇?fù)責(zé)協(xié)助權(quán)籍組催簽合同,協(xié)助財(cái)務(wù)部催交按揭資料。

  *工作要求:

 ?。?、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。包括:A、售前服務(wù)(客戶(hù)下定單之前)--客戶(hù)的接待;環(huán)境、配套、戶(hù)型的誠(chéng)懇介紹。B、售中服務(wù)(客戶(hù)購(gòu)房之后,入住之前)--反映和解答客戶(hù)提出的疑問(wèn);征求客戶(hù)對(duì)公司,對(duì)自己的意見(jiàn)、建議;向客戶(hù)通報(bào)工程進(jìn)度;邀請(qǐng)客戶(hù)參加公司舉辦的活動(dòng)。C、售后服務(wù)(客戶(hù)入住后)--積極向相關(guān)部門(mén)反映客戶(hù)入住后的想法、困難;配合物管公司向客戶(hù)解釋和解決客戶(hù)的困難;邀請(qǐng)客戶(hù)參加公司舉辦的活動(dòng)。

 ?。?、服務(wù)態(tài)度:對(duì)客戶(hù)的服務(wù)應(yīng)主動(dòng)、熱情、誠(chéng)懇、講禮貌、有分寸,對(duì)樓盤(pán)的介紹從大環(huán)境到小環(huán)境、從單元到戶(hù)型、從集團(tuán)到公司應(yīng)娓娓道來(lái),祥簡(jiǎn)得當(dāng),語(yǔ)言規(guī)范、高雅,條理分明,特別要避免由于簡(jiǎn)單從事或經(jīng)驗(yàn)主義而流失客戶(hù)。

 ?。场⒈3止ぷ鳝h(huán)境的整潔、有序。保持售樓中心的環(huán)境衛(wèi)生,是置業(yè)顧問(wèn)的重要工作之一,要隨時(shí)注意將桌、椅、資料等辦公用品歸位,擺放整齊。

 ?。础⑺衼?lái)訪(fǎng)客戶(hù)均為公司的客戶(hù),任何置業(yè)顧問(wèn)不得以不是購(gòu)房客戶(hù)或不是自己的客戶(hù)為由怠慢客戶(hù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情節(jié)惡劣者將予以辭退。

  四、售樓中心行為規(guī)范

 ?。ㄒ唬┭孕信e止

  接待客戶(hù)的流程要求:

  1、看見(jiàn)客戶(hù)將進(jìn)門(mén)做接待前的準(zhǔn)備(站立,微笑,文件夾側(cè)放在胸前);

  2、走出前臺(tái),"您好,歡迎參觀**";

  3、帶領(lǐng)客戶(hù)參觀,介紹;

  4、請(qǐng)客戶(hù)就坐,為客戶(hù)倒水;

  5、遞上名片自我介紹:您好,我叫***

  6、根據(jù)客戶(hù)反應(yīng)介紹公司及項(xiàng)目;

  7、客戶(hù)離開(kāi)前請(qǐng)客戶(hù)填《客戶(hù)記錄表》;

  8、送客戶(hù)至大門(mén),為客戶(hù)開(kāi)門(mén),并向客戶(hù)說(shuō):"歡迎您下


次光臨!"

  (二)銷(xiāo)售人員行為規(guī)范:

  *著裝及服飾

  1、工作人員工作時(shí)必須穿統(tǒng)一的職業(yè)裝,配掛工作牌。所穿鞋子必須是穩(wěn)重大方的職業(yè)鞋,顏色款式大致統(tǒng)一。

  2、為保證職業(yè)裝的嚴(yán)肅性,置業(yè)顧問(wèn)著職業(yè)裙時(shí),必須穿肉色長(zhǎng)襪。

  3、工作人員無(wú)論休息與否,只要進(jìn)入銷(xiāo)售部工作,就必須著統(tǒng)一的職業(yè)裝。

  4、女士佩飾應(yīng)簡(jiǎn)潔大方,不可同時(shí)戴三種以上的佩飾。

  *行為規(guī)范

  1、嚴(yán)禁工作時(shí)間在售樓部吃零食、打盹。

  2、不得攜帶報(bào)刊、雜志到售樓部閱讀。

  3、置業(yè)顧問(wèn)的坐姿必須端莊大方,應(yīng)保持輕盈的走姿,給人以充滿(mǎn)活力積極向上的印象。

  4、置業(yè)顧問(wèn)不得在工作區(qū)域內(nèi)勾肩搭背,要給人以工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗蟆?/P>

  5、置業(yè)顧問(wèn)在售樓后廳的談話(huà)應(yīng)盡量小聲,以免影響其他人員工作,嚴(yán)禁在辦公區(qū)嬉戲打鬧。

  6、置業(yè)顧問(wèn)在售樓部?jī)?nèi)外與同事或客戶(hù)相遇時(shí),應(yīng)自然點(diǎn)頭致意,以示相互尊重。

  7、在客戶(hù)進(jìn)入銷(xiāo)售大廳前,置業(yè)顧問(wèn)不得以任何理由判斷客戶(hù)而延誤接待時(shí)間。

  8、工作時(shí)間內(nèi)置業(yè)顧問(wèn)之間不得相互叫小名及綽號(hào),不得直呼主管名字。

  9、嚴(yán)禁與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),嚴(yán)禁置業(yè)顧問(wèn)間當(dāng)客戶(hù)面發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),嚴(yán)禁污辱漫罵同事。

  10、嚴(yán)禁在電話(huà)中聊天。

  11、嚴(yán)禁背后議論客戶(hù)。

  12、有其他置業(yè)顧問(wèn)的電話(huà)時(shí),為了表示對(duì)客戶(hù)的尊重,應(yīng)走到他(她)身邊,說(shuō)"對(duì)不起(不好意思,打攪一下)有你的電話(huà)"或通過(guò)話(huà)筒"**小姐(先生),請(qǐng)接電話(huà)",不得在大廳中大聲叫:"**,你的電話(huà)"。

  13、因事必須暫時(shí)離開(kāi)正在接待的客戶(hù)時(shí),應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō):"對(duì)不起,您請(qǐng)先看一下,我馬上就來(lái),"或"對(duì)不起,先請(qǐng)×**小姐(先生)為您講解好嗎?"

  14、水杯應(yīng)放在指定的地點(diǎn),不得使用紙杯飲水。

  15、在聽(tīng)到電話(huà)鈴聲響兩下后接聽(tīng),并說(shuō)"您好,大川**"。不得以其它任何語(yǔ)言代替。

  16、客戶(hù)在售樓部接聽(tīng)電話(huà)時(shí),在坐銷(xiāo)售代表應(yīng)保持安靜。

  以上行為規(guī)范屬銷(xiāo)售部人員必須遵守的條款,如有違規(guī),可視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)其處以50-100元的罰款甚至除名。

  (三)客戶(hù)歸屬規(guī)定

  *原則

  1、以首次接待的置業(yè)顧問(wèn)為準(zhǔn);

  2、以簽認(rèn)購(gòu)協(xié)議客戶(hù)名為準(zhǔn),直系親屬(夫妻、父母、子女)除外;

 ?。?、如有幫朋友看房同時(shí)留有購(gòu)房人電話(huà)的,一旦被其他置業(yè)顧問(wèn)成交,業(yè)績(jī)提成共享;

  4、老客戶(hù)帶新客戶(hù)看房,如果通過(guò)主管指定置業(yè)顧問(wèn),新客戶(hù)歸屬為被指定置業(yè)顧問(wèn);

 ?。?、客戶(hù)有效期為15天,15天內(nèi)無(wú)任何跟蹤記錄者,視為無(wú)效客戶(hù),若客戶(hù)成交,不計(jì)提傭金;

 ?。?、置業(yè)顧問(wèn)可在客戶(hù)下認(rèn)購(gòu)定單起15日內(nèi)進(jìn)行有效認(rèn)定。

  *要求

  1、客戶(hù)簽單以前,置業(yè)顧問(wèn)須保持對(duì)客戶(hù)的跟進(jìn),并在作業(yè)報(bào)表及客戶(hù)記錄表上體現(xiàn)跟進(jìn)記錄。

  2、在客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)時(shí),置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)該客戶(hù)以前是否曾被接待過(guò)。若有答案則通知對(duì)應(yīng)置業(yè)顧問(wèn)。

  3、若客戶(hù)無(wú)法回憶置業(yè)顧問(wèn)姓名,或?qū)?yīng)置業(yè)顧問(wèn)不在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)按序熱情予以接待,不得推脫。

  4、置業(yè)顧問(wèn)對(duì)不屬于自己的客戶(hù)仍有義務(wù)熱情接待,并不得主動(dòng)提出分享提成。

  以上要求置業(yè)顧問(wèn)必須遵守。置業(yè)顧問(wèn)如代同事促成客戶(hù)成交可獲職業(yè)精神獎(jiǎng)5分,如因不是自己客戶(hù)而態(tài)度冷淡進(jìn)而造成客戶(hù)投訴并帶來(lái)嚴(yán)重影響的,處以嚴(yán)重警告并罰款500元,兩次以上予以除名。

 ?。ㄋ模┲蛋噤N(xiāo)售代表崗位職責(zé)

  早到以后20分鐘內(nèi)完成檢查以下各項(xiàng)工作,并在值班時(shí)間隨時(shí)保持;

  *大廳部分

  1、檢查飲水機(jī)、空調(diào)是否打開(kāi),溫度是否合適,所有照明燈是否打開(kāi),并打開(kāi)音響;

  2、檢查紙杯是否充足,領(lǐng)取紙杯,并隨時(shí)補(bǔ)充新的紙杯;

  3、檢查并保障資料架上資料的完整;

  4、保持沙盤(pán)、模型外觀的整潔;

  5、保持客戶(hù)洽談區(qū)桌面的整潔及桌椅的歸位。

  *接待臺(tái)部分

  1、準(zhǔn)備當(dāng)天所需的足夠的資料,并隨時(shí)保持?jǐn)[放有序,如:售樓書(shū)、報(bào)紙、雜志、電話(huà)、《銷(xiāo)售日志》、《每日?qǐng)?bào)表》、《選房單》、《預(yù)留申請(qǐng)書(shū)》、《預(yù)定申請(qǐng)書(shū)》、按揭相關(guān)資料等;

  2、桌面上的資料、辦公用品按照相關(guān)規(guī)定擺放整齊,清除不該擺放的東西,隨時(shí)保持接待臺(tái)上下的整潔、有序;

  *洽談區(qū)部分

  1、當(dāng)日?qǐng)?bào)紙的歸類(lèi)、夾放;

  2、洽談桌、椅子需擺放整齊,桌面保持整潔。

 ?。ㄎ?)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)用品、設(shè)備管理

  1、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)用品及設(shè)備由銷(xiāo)售內(nèi)勤統(tǒng)一監(jiān)督管理;

  2、若出現(xiàn)人為損壞則照價(jià)賠償;

  3、非人為因素?fù)p壞由銷(xiāo)售內(nèi)勤按照資產(chǎn)報(bào)損流程進(jìn)行報(bào)損或進(jìn)行購(gòu)置。

  五、置業(yè)顧問(wèn)獎(jiǎng)懲制度

  一、為保障售樓中心各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,特制訂本制度。

  評(píng)分時(shí)段:采用月評(píng)制度,當(dāng)月測(cè)評(píng)(每月1-30/31日)

 ?。ㄒ唬┘臃衷瓌t:

 ?。薄⒈憩F(xiàn)優(yōu)異:+50元

 ?。?、有明顯進(jìn)步:+100元

  3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作突出:+100元

 ?。?、受到客戶(hù)、發(fā)展商、同事表?yè)P(yáng):+50元

 ?。?、提出項(xiàng)目組合理化意見(jiàn):+200元

 ?。ǘp分原則:

  1、遲到、早退:-30元

  2、曠工:扣除當(dāng)日工資

 ?。场⑸蠉彶换瘖y或著裝不規(guī)范,不配工牌:-20元

 ?。?、接聽(tīng)電話(huà)不規(guī)范:-20元

 ?。?、接打私人電話(huà)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),影響工作:-20元

 ?。?、不按序接待:-20元

  7、客戶(hù)后續(xù)工作不利,損失客源:-50元

  8、售后服務(wù)完成差:-100元

  9、未完成相應(yīng)崗位職責(zé)及工作:-50元

 ?。保?、未完成上級(jí)交辦工作:-50元

  11、未完成客戶(hù)登記或未做好客戶(hù)記錄:-30元

 ?。保病⑽赐瓿僧?dāng)日應(yīng)交報(bào)表:-30元

  13、怠慢客戶(hù):-50元

 ?。保础⒐ぷ鞑粎f(xié)作,不積極:-30元


>  15、爭(zhēng)搶客戶(hù):-100元如該套已成交,扣除該套全額傭金。

 ?。保丁⑴c客戶(hù)沖突:-100元

 ?。保?、客戶(hù)投訴屬實(shí):-200元

 ?。保?、公司他人投訴屬實(shí):-50元

  19、銷(xiāo)售行為不規(guī)范(例:銷(xiāo)售物料不齊備、打瞌睡、吃零食打鬧等):-50元

 ?。玻啊N(xiāo)售合同填寫(xiě)錯(cuò)誤或不規(guī)范:-50元

 ?。玻?、每日未按要求完成日志填寫(xiě)完整:-30元

  22、項(xiàng)目例會(huì)銷(xiāo)售人員未著工作裝,手機(jī)未設(shè)置成靜音模式:-20元

  23、重大失職或過(guò)錯(cuò):-500元- 直至開(kāi)除

 ?。ㄈ┦蹣侵行淖飨r(shí)間安排

  暫定作息時(shí)間:

  早班:上午 9:00-下午18:00

  晚班:上午11:00-晚上20:00

  六、置業(yè)顧問(wèn)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)

  一、根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按月對(duì)置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行考核,設(shè)立銷(xiāo)冠獎(jiǎng)和末位淘汰制。

  1、銷(xiāo)冠獎(jiǎng)

  每月根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)選,當(dāng)月銷(xiāo)冠獎(jiǎng)獲得者另計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金1000元,連續(xù)三個(gè)月獲得銷(xiāo)冠獎(jiǎng)可由銷(xiāo)售部經(jīng)理提出基本工資或提成系數(shù)增加,并經(jīng)公司OA審批后執(zhí)行。

  2、末尾淘汰制

  每月根據(jù)置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,當(dāng)月排名末尾者扣除100元,連續(xù)三個(gè)月排名末尾者進(jìn)行淘汰。

  二、置業(yè)顧問(wèn)每月考核業(yè)績(jī)將作為年終績(jī)效提成計(jì)發(fā)的主要依據(jù)之一。

  七、工裝管理辦法

  一、目的:

  為了樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì)形象,規(guī)范員工著裝及工作服發(fā)放、領(lǐng)用、保管程序,使其有章可循,特制定本制度。

  二、發(fā)放工裝范圍:

  銷(xiāo)售部經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、置業(yè)顧問(wèn)、銷(xiāo)售內(nèi)勤、權(quán)籍、現(xiàn)場(chǎng)出納。

  三、工裝管理細(xì)則

  1、職責(zé)與權(quán)限

 ?。?)辦公室為員工服裝管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)工作服的制作、入庫(kù)、建賬管理。

 ?。?)銷(xiāo)售內(nèi)勤負(fù)責(zé)工作服的領(lǐng)用、保管、發(fā)放以及報(bào)廢處理。

 ?。?)銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)員工工作時(shí)間著裝的管理和監(jiān)督。

  2、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  (1)員工入職后按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作服;

  女士:外套2件、褲裝1條、裙裝1條,長(zhǎng)袖襯衫2件、短袖襯衫2件

  男士:外套2件、褲裝2條、長(zhǎng)袖襯衫2件、短袖襯衫2件

 ?。?)工作服使用滿(mǎn)2年后,可申請(qǐng)制作新服裝。

  3、費(fèi)用承擔(dān)

  (1)員工入職時(shí)需繳納服裝押金1000元正。

  (2)制作費(fèi)用前期由公司墊付。

 ?。?)員工在公司工作滿(mǎn)一年后服裝歸員工個(gè)人所有,離職時(shí)退還服裝押金;

 ?。?)員工在公司工作未滿(mǎn)一年,則應(yīng)承擔(dān)服裝費(fèi)=制作費(fèi)用-服務(wù)年限/12*制作費(fèi)用。

 ?。?)員工因客觀因素造成工作服污損,經(jīng)銷(xiāo)售部經(jīng)理和內(nèi)勤確認(rèn)后,可申請(qǐng)重新領(lǐng)用工作服,個(gè)人需承擔(dān)50%的制作費(fèi)用。

  (6)工作服如人為損壞或丟失,經(jīng)核實(shí)后,對(duì)該員工進(jìn)行100-500元的罰款。由員工重新申請(qǐng)制作工作服,個(gè)人承擔(dān)全額制作費(fèi)用。

  4、工作服著裝規(guī)范

 ?。?)凡配置工作服的員工在售樓中心必須按照著裝要求穿著標(biāo)準(zhǔn)工作服裝。工作服必須勤換、勤洗、整潔、平整。

 ?。?)員工外出公務(wù),如目的地在集團(tuán)內(nèi)其他公司,必須著標(biāo)準(zhǔn)服裝;如目的地在集團(tuán)外單位,可以著便裝,但必須規(guī)范。公務(wù)結(jié)束返回售樓中心,必須在20分鐘之內(nèi)換回工作服,嚴(yán)禁在公司內(nèi)著便裝。

篇2:房產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范

  總則

  一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹(shù)立公司形象,以促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,特制定本規(guī)定.

  二 現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.

  三 各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,人力資源部經(jīng)理均按此規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo).檢查.

  四 人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.

  五 適用范圍:本規(guī)定所稱(chēng)員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體崗位人員.

  接待規(guī)范說(shuō)明

  適用崗位:現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管/銷(xiāo)售員

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:(一)班前準(zhǔn)備

  具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

  工作時(shí)間早晨8:.30-18:00,準(zhǔn)時(shí)到崗。

  1、工裝須整潔、平整、著裝前清理制服上的灰塵、頭皮屑。

  鞋襪:以深色為宜,注意色彩搭配,女員工穿裙裝,以淺色長(zhǎng)襪為宜。

  領(lǐng)帶:熨燙平整、注意色彩搭配,長(zhǎng)度以蓋及皮帶扣為宜;若使用領(lǐng)帶夾,應(yīng)夾于襯衫第4-5顆紐扣。

  工號(hào)牌:是工裝的一部分,著制服必須佩帶工號(hào)牌,于左上方。

  崗位上不能佩帶裝飾性強(qiáng)的飾物,以一枚戒指、一條項(xiàng)鏈為準(zhǔn)。

  2、個(gè)人衛(wèi)生提倡勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

  面部:保持面部干凈。男員工應(yīng)及時(shí)剃須,使用的化妝品香味不宜過(guò)濃;女員工按規(guī)定化淡妝,使用的化妝品、香水以淡雅威儀。

  頭發(fā);男員工保持發(fā)行莊重,不染發(fā),且安徽諉跡蟛還鋁歟岱⒉還慌無(wú)憊し⑿陀κ嶗碚耄繽販⒂τ梅⒋諛院螅轄信無(wú)憊げ噬痙ⅰ

  指甲:保持雙手清潔,不留長(zhǎng)指甲,不涂有色制甲油。

  上班前不吃有異味食物,保持口腔清潔,無(wú)異味。

  3、環(huán)境衛(wèi)生必須在9:00以前清潔完畢。

  售樓處內(nèi)部如接待臺(tái)面、桌椅、沙盤(pán)玻璃罩上不能有灰塵,資料夾保持整潔、美觀,發(fā)現(xiàn)破順應(yīng)及時(shí)維修或更換。

  售樓處門(mén)前應(yīng)隨時(shí)保持清潔 狀態(tài),地面灰塵及時(shí)清掃。

  售樓處外墻玻璃要堅(jiān)持計(jì)劃衛(wèi)生,玻璃墻面應(yīng)保持光亮、干凈。

  4、設(shè)施設(shè)備備齊各自使用的辦公用具。

  用品應(yīng)擺放整齊,名片、資料夾、宣傳品放在指定位置,不得隨意亂放。

  洽談桌椅擺放整齊。

  照明燈、空調(diào)應(yīng)按要求開(kāi)放、調(diào)試好溫度。

  各售樓處的音樂(lè)按公司統(tǒng)一要求播放。

  各銷(xiāo)售主管負(fù)責(zé)純凈水及紙杯的準(zhǔn)備及管理。

  5、心理準(zhǔn)備調(diào)整心態(tài),控制情緒,以良好的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài)。

  適用崗位:現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:(二)班前會(huì)及檢查

  具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

  1、時(shí)間及主持人班前會(huì)在每天9;00以前召開(kāi),由主管主持。

  若主管不在,由指定人員主持。

  要求項(xiàng)目經(jīng)理每周主持至少2-3次。

  2、工作安排和培訓(xùn)根據(jù)公司安排或項(xiàng)目具體情況進(jìn)行工作布置和安排;

  按照計(jì)劃或針對(duì)實(shí)際工作中的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、檢查按照規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn),檢查員工著裝,個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備及用具情況,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)立即糾正。

  4、記錄班前會(huì)須作好會(huì)議記錄,每周將會(huì)議記錄上交人力資源部。

  適用崗位:現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售員

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容;(三)接待禮儀

  具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

  1、站位輪值首席銷(xiāo)售人員須站立入口附近,作好迎賓及接待狀態(tài)。

  2、站姿軀干:自然挺胸、略收緊腹部。

  頭部:端正,嘴微閉,神情不可呆板,保持微笑。

  雙臂:體前交叉或放于身體兩側(cè)。

  雙腿:直立,男員工雙腳間距同寬,女員工雙腳呈“V”字型;若站立時(shí)間較長(zhǎng),右腳可后退半步。

  3、服務(wù)儀態(tài)自然、不做作。每位員工在工作中保持良好的情緒和最佳精神狀態(tài),工作是出于自愿、而不是被動(dòng)。微笑,每位員工一定要有微笑,對(duì)待客戶(hù)切不可以貌取人。

  4、語(yǔ)言在接待過(guò)程中,銷(xiāo)售人員必須使用普通話(huà)和敬語(yǔ)。

  5、鞠躬禮普通禮:面對(duì)客戶(hù)不能只點(diǎn)頭不躬身,一般行普通禮,上身下躬150并且與敬語(yǔ)同時(shí)使用,如“您好,歡迎光臨”;鞠躬時(shí)男性雙手側(cè)放,女性雙手握于前方,右手在上,左手在下。

  握手禮:注意握手順序,客人-主人-女士-年長(zhǎng)者-上司,一般不伸手求握。忌戴手套或濕手相握,一般握手持續(xù)3-6秒。

  普通禮一般在初次見(jiàn)面、致歉、握手時(shí)使用。

  6、引領(lǐng)客人走在客人前方右側(cè)。

  拐彎時(shí)要放慢腳步,同時(shí)說(shuō)“請(qǐng)這邊走”。

  遇門(mén)檻或階梯要提醒客人“請(qǐng)足下留神”。

  7、拉門(mén)手握門(mén)把,讓客人先入。近距離遇見(jiàn)客戶(hù),應(yīng)致禮并同時(shí)說(shuō)“您好”。

  8、讓行正面遇見(jiàn)客戶(hù)要主動(dòng)讓行,不得搶道。

  9、坐姿入座前調(diào)整椅子,入座后,坐2/3的位置。

  男士下坐后,雙腿應(yīng)間隔10-15cm。

  女士雙腿合攏,交談時(shí),上身略微前傾,姿態(tài)要端莊。

  10、視線(xiàn)、神情客人視線(xiàn)與你相視時(shí),要主動(dòng)示意行禮招呼,以消除客戶(hù)猶豫不決的心理,使客戶(hù)產(chǎn)生好感。

  避免斜視等不禮貌神情。交談時(shí),不能東張西望,保持與客戶(hù)平視,以示尊重、親切。

  若你正與一位客戶(hù)談話(huà),而另一位客戶(hù)走近或視線(xiàn)相視,在不中斷談話(huà)的同時(shí)以目光向另一位致意。

  高個(gè)子銷(xiāo)售員接待矮個(gè)子客戶(hù)時(shí),注意保持一定距離,避免產(chǎn)生居高臨下的印象。

  11、稱(chēng)呼禮節(jié)員工應(yīng)盡力記住客戶(hù)姓氏,當(dāng)客戶(hù)再次到來(lái)時(shí),能稱(chēng)其姓氏,會(huì)讓客戶(hù)有親切之感。

  注意稱(chēng)謂標(biāo)準(zhǔn),男士稱(chēng)先生,女士稱(chēng)小姐或夫人、太太,對(duì)難以確認(rèn)身份的女性,年輕的稱(chēng)小姐,年長(zhǎng)稱(chēng)女士。

  12、慎用手勢(shì)為客戶(hù)指引方向、介紹時(shí),需用左臂,手指自然并攏,嚴(yán)禁用手指為客戶(hù)指指點(diǎn)點(diǎn)。

  遞接任何物品都需要使用雙手。

  資料夾不可夾于腋下。

  13、迎送賓客客戶(hù)到來(lái)之前,應(yīng)保持基本站姿,并密切注視客戶(hù)動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)抵達(dá)的客戶(hù),要快速出迎,熱情問(wèn)候。

  客戶(hù)到達(dá)后,迅速發(fā)下手上工作,迅速的了解客戶(hù)的愿望,提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

  與客戶(hù)站立交談時(shí),要保持一定的距離,在引領(lǐng)客戶(hù)參觀沙盤(pán)時(shí),員工的雙手不應(yīng)撐在上面。

  客戶(hù)離開(kāi)時(shí),要將其送至大門(mén),并感謝客戶(hù)的光臨,如“歡迎再次光臨”、“謝謝,再見(jiàn)”等。

  14、談話(huà)禮節(jié)銷(xiāo)售人員應(yīng)隨時(shí)使用敬語(yǔ),語(yǔ)言要文明、優(yōu)雅,忌粗俗的口頭語(yǔ)。注意語(yǔ)言的節(jié)奏感,語(yǔ)量適中,以客戶(hù)能聽(tīng)清楚且不打擾旁人為宜。

  員工不能與客戶(hù)開(kāi)玩笑,即使是老客戶(hù)。應(yīng)該掌握主、客界限。

  應(yīng)答客戶(hù),不可作簡(jiǎn)單的回答,客戶(hù)往往想知道的是“如何”、“怎么辦”,而不是“不行”“不知道”。

  談話(huà)時(shí)如想咳嗽或打噴嚏,應(yīng)先說(shuō)“對(duì)不起”或即刻轉(zhuǎn)身,用手遮住。

  適用崗位:現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售員

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:(四)現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

  具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

  1、狀態(tài)其他銷(xiāo)售人員按規(guī)定應(yīng)坐在接待臺(tái)之內(nèi),處理事務(wù)或保持接待狀態(tài)。

  2、遞接名片時(shí)機(jī):在客戶(hù)進(jìn)入售樓部,使用敬語(yǔ)后,立即遞上名片。

  遞名片的同時(shí)作自我介紹,“我叫***,請(qǐng)多關(guān)照”,然后詢(xún)問(wèn)對(duì)方姓氏,若對(duì)方回贈(zèng)名片應(yīng)立即看清名片上名字,然后放好。

  遞接名片必須使用雙手,遞名片以正方遞給對(duì)方。

  對(duì)方遞來(lái)名片時(shí),若單手接,或接過(guò)后不看一眼,或放在桌上忘記收好,都是失禮的表現(xiàn)。

  3、接聽(tīng)電話(huà)電話(huà)鈴響起,三聲之內(nèi)接起,拿起電話(huà)須使用敬語(yǔ),“您好,***(售樓處名稱(chēng))”,“您好,我是***”。

  認(rèn)真聽(tīng)清對(duì)方講話(huà),不清楚時(shí),需作記錄,或“對(duì)不起,我沒(méi)聽(tīng)清楚,請(qǐng)?jiān)僬f(shuō)一遍好嗎?”

  電話(huà)機(jī)旁應(yīng)隨時(shí)備有記事本和筆。

  當(dāng)對(duì)方要找的銷(xiāo)售員不在時(shí),要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要留言。

  通話(huà)完畢,務(wù)必等對(duì)方先掛斷后再放下電話(huà),以示尊重客戶(hù)。

  注意掌握通話(huà)的時(shí)機(jī)。

  將要談話(huà)的內(nèi)容事先作準(zhǔn)備。

  5、補(bǔ)位意識(shí)任何員工除努力完成好本職工作以外,要有強(qiáng)烈的整體服務(wù)意識(shí),當(dāng)一名員工的服務(wù)出現(xiàn)疏漏或未意識(shí)到客人的需求時(shí),另一名員工應(yīng)馬上補(bǔ)位,彌補(bǔ)不足,形成一個(gè)良好的整體服務(wù)。

  6、端茶送水帶領(lǐng)客戶(hù)進(jìn)入談判區(qū),客人入座后,即可端茶送水,遞上消毒毛巾,并使用“請(qǐng)喝茶”、“請(qǐng)慢用”等敬語(yǔ)。

  7、日常衛(wèi)生隨時(shí)保持地面的整潔,發(fā)現(xiàn)雜物隨時(shí)處理。

  煙缸內(nèi)最多不超過(guò)三個(gè)煙頭,保持煙缸的清潔。

  客戶(hù)離開(kāi)后,已使用過(guò)的杯子要及時(shí)清理,椅子要及時(shí)歸位。

  客戶(hù)使用的擦手毛巾,要保證已消毒及毛巾的清潔。

  8、注意事項(xiàng) 接待臺(tái)是工作要地,臺(tái)面上禁止擺放任何私人物品,如包、水杯等。

  接待臺(tái)擺放的物品應(yīng)美觀、整齊、名片盒、資料夾、宣傳品應(yīng)放在指定地方,不得隨意堆放。

  接待臺(tái)內(nèi)員工應(yīng)保持端莊姿態(tài),不得翹二郎腿,銷(xiāo)售人員相互交談要注意聲調(diào)不可過(guò)高,嚴(yán)禁嬉戲打鬧。

  未著工作裝不得進(jìn)入接待臺(tái),臺(tái)內(nèi)禁止吃東西、睡覺(jué)、吸煙。

  嚴(yán)禁員工在售樓處打堆閑聊。

  員工佩帶的傳呼、手機(jī)在工作時(shí)間只能使用震動(dòng)。

  售樓處禁止大聲喧嘩,物品要注意輕拿輕放。

  參加會(huì)議、培訓(xùn)、接受指令,必須帶上筆記本和筆,作好記錄。

  對(duì)上級(jí)布置的任何工作任務(wù),要做到言必行,行必果,認(rèn)真完成。對(duì)重大任務(wù),要形成報(bào)告上交。

  愛(ài)護(hù)售樓處的設(shè)施設(shè)備是每一位員工的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)贓物應(yīng)立即清理干凈,任何人員不可擅自貼標(biāo)、涂改、搬移售樓處物品。

篇3:售樓現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售流程執(zhí)行

  1、電話(huà)接聽(tīng)

  2、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶(hù)心理、需求,促其成交。

  3、電話(huà)追蹤、拜訪(fǎng),告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷(xiāo)售熱勢(shì),建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。

  4、收取小定(5000元)、大定(20000萬(wàn)),直至最后簽約。

  小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來(lái)簽約。

  大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來(lái)簽約,一次性付款客戶(hù)余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。

  簽約流程:

  整理客戶(hù)資料預(yù)約簽訂合同客戶(hù)繳款開(kāi)具交款票據(jù)

  客戶(hù)取回合同收集客戶(hù)按揭資料客戶(hù)辦理按揭

  客戶(hù)付清全款收集客戶(hù)資料辦理產(chǎn)權(quán)

  5、現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)表格的填寫(xiě):

  5-1:電話(huà)接聽(tīng)記錄表:

  電話(huà)接聽(tīng)記錄表

  日期 年 月 日

  客戶(hù)姓名性別需求狀況認(rèn)知途徑現(xiàn)居住(工作)區(qū)域詢(xún)問(wèn)內(nèi)容對(duì)價(jià)格反應(yīng)聯(lián)系電話(huà)記錄人

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  5-2:每日到訪(fǎng)客戶(hù)記錄

  5-3:成交客戶(hù)檔案

  成交客戶(hù)檔案

  編號(hào)姓名現(xiàn)居地址職業(yè)年齡房號(hào)總房?jī)r(jià)付款方式首次來(lái)訪(fǎng)簽約時(shí)間聯(lián)系方式銷(xiāo)售代表

  5-4:銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表

  銷(xiāo)售日統(tǒng)計(jì)表

  日期 年 月 日

  接待客戶(hù)組數(shù)

  其

  中新

  客

  戶(hù)A

  B

  C

  老

  客

  戶(hù)A

  B

  C

  接聽(tīng)電話(huà)組數(shù)

  留有電話(huà)組數(shù)

  電話(huà)跟蹤組數(shù)

  回訪(fǎng)客戶(hù)組數(shù)

  銷(xiāo)售情 況單位

  面積

  合同金額

  會(huì)

  議

  記

  錄

  記錄人:

  6、每日銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議

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