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物業經理人

X國際銷售現場管理制度

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  zz國際銷售現場管理制度

  一、員工守則

  為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。

  1、銷售人員必須遵守國家法律,法規,自覺維護公司利益,不謀求公司制度規定之外的個人利益。

  2、銷售人員必須敬業愛崗,盡職盡責,勤奮進取,按質按量完成銷售任務。

  3、銷售人員之間應團結合作,密切配合,發揮團隊精神,建立良好的合作關系。

  4、待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺維護良好的辦公環境,保持統一規范的辦公次序。

  5、保守公司機密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益,客戶利益的活動。

  二、考勤制度

  1、工作時間:早班9:00—17:30晚班13:00—21:00

  2、休息制度:

  (1)銷售部為每周六天工作日,采用輪休制,原則上周六、周日不安排休息,如本月沒休可累計到下月。

  (2)如需連休2天以上必須提前一周向主管申請并經銷售經理和銷售總監批準方可。在展會,廣告發布會,推廣促銷活動等特殊情況可另行安排休息時間。

  (3)如遇突發事件需請假必須在當天早上8:00之前向主管提出申請。

  (4)如外出調盤必須回樓盤報到,報走。

  3、考勤制度:

  (1)遲到:遲到者每次罰款10元,三次以上者罰款50元/次,20分鐘以上1小時以內,每次罰款20元,1小時以上以曠工處理。

  (2)早退:早退者每次罰款10元,三次以上者罰款50元,1小時以上作曠工處理。

  (3)曠工:未經提前請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一次罰款50元,無故曠工將直接除名。

  (4)病假:須提前通知主管,康復后需出示相關證明,事假必須提早一天提出申請,經同意方可休假,當天提出請假視為無效,特殊情況除外。

  (5)外出:員工外出辦理與工作相關事宜,須向主管請示,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜,未經批準私自外出按曠工處理。

  (6)脫崗:無故不在自己當值的崗位上的,視為脫崗,給予10元/次罰款處罰,每月累計三次者按曠工處理。

  三、現場制度:

  1、銷控臺為嚴肅區域,每一位同仁在銷控臺需隨時注意自身形象。

  2、銷控臺和案場內禁止吃東西,抽煙,化妝,下棋,游戲,看書或打鬧等與工作無關的行為。

  3、銷控臺上隨時保持整齊,清潔,非銷售用品不得放于桌面。

  4、每位同仁有責任維護銷控臺內自己座位的地面衛生,隨時將地面上的雜物放入垃圾捅。

  5、下班前要將自用資料和個人用品收好,鎖進抽屜。下班后,銷控臺上除電話水杯外,不應有其它物品。

  6、文具使用后需馬上歸位或交專人保管。

  7、銷售專用抽屜和銷控表,銷售員嚴禁翻動。除主管同意。

  8、作廢定單及文件等必須繳回,不得私自撕毀或私自保存。

  9、銷售員應對公司老總及主管的姓名及聯系方式保密。

  10、銷售員應嚴格服從主管的各項指令,有任何意見可隨時與主管溝通。

  11、案場內禁止嬉鬧,大聲喧嘩,忌與客戶發生爭執。

  12、嚴禁泄露案場機密,違者視情節嚴重,予以通報批評或開除。

  13、案場任何員工臨時有私事要離開案場須告知主管,經同意后方可離開,一般不超過兩小時,超過兩小時視為事假半天或一天處理。

  14、每日中午休息由主管統一安排輪休,值班人員不得擅自離開案場,需調班的要抱主管批準,原則上每日安排兩名銷售員值班。

  15、中午用餐售樓處必須要有兩位銷售員留守案場。

  16、不得在上班時間睡覺。

  17、不得搬弄是非,挑撥同事之間的關系。

  18、據實統計每日來人來電報表。

  以上各條如有違反按10元/每次處罰。

  四、客戶資源管理

  1、每日按簽到順序接聽來電和接待來人。

  2、客戶成交按填寫來人來電登記表為準。

  3、如超過一個月沒有追蹤的客戶以實際成交為準。

  備注:銷售員若多次違反以上條款或違反情節嚴重者,專案可行開除之權力,專案保留最終解釋權。

  zz國際

  20**-4-4

篇2:房產項目銷售現場接待規范

  總則

  一為規范公司現場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進銷售任務的圓滿完成,特制定本規定.

  二 現場所有人員必須執行本規定之各項條款.

  三 各級管理人員,包括項目經理及主管,人力資源部經理均按此規定進行監督.指導.檢查.

  四 人力資源部依據本規定有直接處罰權力.

  五 適用范圍:本規定所稱員工,系指本公司各售樓現場的全體崗位人員.

  接待規范說明

  適用崗位:現場銷售主管/銷售員

  項目內容:(一)班前準備

  具體內容標準要求

  工作時間早晨8:.30-18:00,準時到崗。

  1、工裝須整潔、平整、著裝前清理制服上的灰塵、頭皮屑。

  鞋襪:以深色為宜,注意色彩搭配,女員工穿裙裝,以淺色長襪為宜。

  領帶:熨燙平整、注意色彩搭配,長度以蓋及皮帶扣為宜;若使用領帶夾,應夾于襯衫第4-5顆紐扣。

  工號牌:是工裝的一部分,著制服必須佩帶工號牌,于左上方。

  崗位上不能佩帶裝飾性強的飾物,以一枚戒指、一條項鏈為準。

  2、個人衛生提倡勤洗澡、勤換衣,養成良好的個人衛生習慣。

  面部:保持面部干凈。男員工應及時剃須,使用的化妝品香味不宜過濃;女員工按規定化淡妝,使用的化妝品、香水以淡雅威儀。

  頭發;男員工保持發行莊重,不染發,且安徽諉跡蟛還鋁歟岱⒉還慌無憊し⑿陀κ嶗碚耄繽販⒂τ梅⒋諛院螅轄信無憊げ噬痙ⅰ

  指甲:保持雙手清潔,不留長指甲,不涂有色制甲油。

  上班前不吃有異味食物,保持口腔清潔,無異味。

  3、環境衛生必須在9:00以前清潔完畢。

  售樓處內部如接待臺面、桌椅、沙盤玻璃罩上不能有灰塵,資料夾保持整潔、美觀,發現破順應及時維修或更換。

  售樓處門前應隨時保持清潔 狀態,地面灰塵及時清掃。

  售樓處外墻玻璃要堅持計劃衛生,玻璃墻面應保持光亮、干凈。

  4、設施設備備齊各自使用的辦公用具。

  用品應擺放整齊,名片、資料夾、宣傳品放在指定位置,不得隨意亂放。

  洽談桌椅擺放整齊。

  照明燈、空調應按要求開放、調試好溫度。

  各售樓處的音樂按公司統一要求播放。

  各銷售主管負責純凈水及紙杯的準備及管理。

  5、心理準備調整心態,控制情緒,以良好的精神面貌進入工作狀態。

  適用崗位:現場銷售主管

  項目內容:(二)班前會及檢查

  具體內容標準要求

  1、時間及主持人班前會在每天9;00以前召開,由主管主持。

  若主管不在,由指定人員主持。

  要求項目經理每周主持至少2-3次。

  2、工作安排和培訓根據公司安排或項目具體情況進行工作布置和安排;

  按照計劃或針對實際工作中的問題進行培訓。

  3、檢查按照規范要求標準,檢查員工著裝,個人衛生、環境衛生、辦公設施設備及用具情況,發現不符合標準應立即糾正。

  4、記錄班前會須作好會議記錄,每周將會議記錄上交人力資源部。

  適用崗位:現場銷售主管、銷售員

  項目內容;(三)接待禮儀

  具體內容標準要求

  1、站位輪值首席銷售人員須站立入口附近,作好迎賓及接待狀態。

  2、站姿軀干:自然挺胸、略收緊腹部。

  頭部:端正,嘴微閉,神情不可呆板,保持微笑。

  雙臂:體前交叉或放于身體兩側。

  雙腿:直立,男員工雙腳間距同寬,女員工雙腳呈“V”字型;若站立時間較長,右腳可后退半步。

  3、服務儀態自然、不做作。每位員工在工作中保持良好的情緒和最佳精神狀態,工作是出于自愿、而不是被動。微笑,每位員工一定要有微笑,對待客戶切不可以貌取人。

  4、語言在接待過程中,銷售人員必須使用普通話和敬語。

  5、鞠躬禮普通禮:面對客戶不能只點頭不躬身,一般行普通禮,上身下躬150并且與敬語同時使用,如“您好,歡迎光臨”;鞠躬時男性雙手側放,女性雙手握于前方,右手在上,左手在下。

  握手禮:注意握手順序,客人-主人-女士-年長者-上司,一般不伸手求握。忌戴手套或濕手相握,一般握手持續3-6秒。

  普通禮一般在初次見面、致歉、握手時使用。

  6、引領客人走在客人前方右側。

  拐彎時要放慢腳步,同時說“請這邊走”。

  遇門檻或階梯要提醒客人“請足下留神”。

  7、拉門手握門把,讓客人先入。近距離遇見客戶,應致禮并同時說“您好”。

  8、讓行正面遇見客戶要主動讓行,不得搶道。

  9、坐姿入座前調整椅子,入座后,坐2/3的位置。

  男士下坐后,雙腿應間隔10-15cm。

  女士雙腿合攏,交談時,上身略微前傾,姿態要端莊。

  10、視線、神情客人視線與你相視時,要主動示意行禮招呼,以消除客戶猶豫不決的心理,使客戶產生好感。

  避免斜視等不禮貌神情。交談時,不能東張西望,保持與客戶平視,以示尊重、親切。

  若你正與一位客戶談話,而另一位客戶走近或視線相視,在不中斷談話的同時以目光向另一位致意。

  高個子銷售員接待矮個子客戶時,注意保持一定距離,避免產生居高臨下的印象。

  11、稱呼禮節員工應盡力記住客戶姓氏,當客戶再次到來時,能稱其姓氏,會讓客戶有親切之感。

  注意稱謂標準,男士稱先生,女士稱小姐或夫人、太太,對難以確認身份的女性,年輕的稱小姐,年長稱女士。

  12、慎用手勢為客戶指引方向、介紹時,需用左臂,手指自然并攏,嚴禁用手指為客戶指指點點。

  遞接任何物品都需要使用雙手。

  資料夾不可夾于腋下。

  13、迎送賓客客戶到來之前,應保持基本站姿,并密切注視客戶動向,發現抵達的客戶,要快速出迎,熱情問候。

  客戶到達后,迅速發下手上工作,迅速的了解客戶的愿望,提供滿意的服務。

  與客戶站立交談時,要保持一定的距離,在引領客戶參觀沙盤時,員工的雙手不應撐在上面。

  客戶離開時,要將其送至大門,并感謝客戶的光臨,如“歡迎再次光臨”、“謝謝,再見”等。

  14、談話禮節銷售人員應隨時使用敬語,語言要文明、優雅,忌粗俗的口頭語。注意語言的節奏感,語量適中,以客戶能聽清楚且不打擾旁人為宜。

  員工不能與客戶開玩笑,即使是老客戶。應該掌握主、客界限。

  應答客戶,不可作簡單的回答,客戶往往想知道的是“如何”、“怎么辦”,而不是“不行”“不知道”。

  談話時如想咳嗽或打噴嚏,應先說“對不起”或即刻轉身,用手遮住。

  適用崗位:現場銷售主管、銷售員

  項目內容:(四)現場行為規范

  具體內容標準要求

  1、狀態其他銷售人員按規定應坐在接待臺之內,處理事務或保持接待狀態。

  2、遞接名片時機:在客戶進入售樓部,使用敬語后,立即遞上名片。

  遞名片的同時作自我介紹,“我叫***,請多關照”,然后詢問對方姓氏,若對方回贈名片應立即看清名片上名字,然后放好。

  遞接名片必須使用雙手,遞名片以正方遞給對方。

  對方遞來名片時,若單手接,或接過后不看一眼,或放在桌上忘記收好,都是失禮的表現。

  3、接聽電話電話鈴響起,三聲之內接起,拿起電話須使用敬語,“您好,***(售樓處名稱)”,“您好,我是***”。

  認真聽清對方講話,不清楚時,需作記錄,或“對不起,我沒聽清楚,請再說一遍好嗎?”

  電話機旁應隨時備有記事本和筆。

  當對方要找的銷售員不在時,要主動詢問是否需要留言。

  通話完畢,務必等對方先掛斷后再放下電話,以示尊重客戶。

  注意掌握通話的時機。

  將要談話的內容事先作準備。

  5、補位意識任何員工除努力完成好本職工作以外,要有強烈的整體服務意識,當一名員工的服務出現疏漏或未意識到客人的需求時,另一名員工應馬上補位,彌補不足,形成一個良好的整體服務。

  6、端茶送水帶領客戶進入談判區,客人入座后,即可端茶送水,遞上消毒毛巾,并使用“請喝茶”、“請慢用”等敬語。

  7、日常衛生隨時保持地面的整潔,發現雜物隨時處理。

  煙缸內最多不超過三個煙頭,保持煙缸的清潔。

  客戶離開后,已使用過的杯子要及時清理,椅子要及時歸位。

  客戶使用的擦手毛巾,要保證已消毒及毛巾的清潔。

  8、注意事項 接待臺是工作要地,臺面上禁止擺放任何私人物品,如包、水杯等。

  接待臺擺放的物品應美觀、整齊、名片盒、資料夾、宣傳品應放在指定地方,不得隨意堆放。

  接待臺內員工應保持端莊姿態,不得翹二郎腿,銷售人員相互交談要注意聲調不可過高,嚴禁嬉戲打鬧。

  未著工作裝不得進入接待臺,臺內禁止吃東西、睡覺、吸煙。

  嚴禁員工在售樓處打堆閑聊。

  員工佩帶的傳呼、手機在工作時間只能使用震動。

  售樓處禁止大聲喧嘩,物品要注意輕拿輕放。

  參加會議、培訓、接受指令,必須帶上筆記本和筆,作好記錄。

  對上級布置的任何工作任務,要做到言必行,行必果,認真完成。對重大任務,要形成報告上交。

  愛護售樓處的設施設備是每一位員工的責任,發現贓物應立即清理干凈,任何人員不可擅自貼標、涂改、搬移售樓處物品。

篇3:售樓現場銷售流程執行

  1、電話接聽

  2、現場來訪客戶的接待,介紹項目特點,了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。

  3、電話追蹤、拜訪,告之項目近況、進展、銷售熱勢,建議其再次光臨現場。

  4、收取小定(5000元)、大定(20000萬),直至最后簽約。

  小定保留24小時后,備足首付款40%前來簽約。

  大定保留48小時后,備足首付款40%前來簽約,一次性付款客戶余款在五日內補齊。

  簽約流程:

  整理客戶資料預約簽訂合同客戶繳款開具交款票據

  客戶取回合同收集客戶按揭資料客戶辦理按揭

  客戶付清全款收集客戶資料辦理產權

  5、現場各類表格的填寫:

  5-1:電話接聽記錄表:

  電話接聽記錄表

  日期 年 月 日

  客戶姓名性別需求狀況認知途徑現居住(工作)區域詢問內容對價格反應聯系電話記錄人

  廣告介紹其它

  5-2:每日到訪客戶記錄

  5-3:成交客戶檔案

  成交客戶檔案

  編號姓名現居地址職業年齡房號總房價付款方式首次來訪簽約時間聯系方式銷售代表

  5-4:銷售日統計表

  銷售日統計表

  日期 年 月 日

  接待客戶組數

  其

  中新

  客

  戶A

  B

  C

  老

  客

  戶A

  B

  C

  接聽電話組數

  留有電話組數

  電話跟蹤組數

  回訪客戶組數

  銷售情 況單位

  面積

  合同金額

  會

  議

  記

  錄

  記錄人:

  6、每日銷售總結會議

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