新世界現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售工作程序

　　為有利于發(fā)展商和代理商雙方工作的順利開(kāi)展及進(jìn)行，工作上能相互配合到位，現(xiàn)暫制定貴我雙方的工作職責(zé)以及銜接方面的細(xì)節(jié)，望貴司提出寶貴意見(jiàn)，如有調(diào)整按實(shí)際情況修改。

　　一、關(guān)于臨時(shí)定金和《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》

　　1、對(duì)于非一次落齊全部定金的客戶(hù)作臨定處理(臨定金不得少于人民幣10000元/每套)，保留單位，并統(tǒng)一由代理商代發(fā)展商與購(gòu)房者簽訂《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》，臨定金由發(fā)展商的財(cái)務(wù)收取并開(kāi)具收據(jù)，須發(fā)展商財(cái)務(wù)配合周一到周日駐現(xiàn)場(chǎng)辦公?！杜R時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》一式三聯(lián)，客戶(hù)、發(fā)展商財(cái)務(wù)、代理商各執(zhí)一聯(lián)。

　　2、臨定金不可退?？蛻?hù)應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊定金人民幣50000元(此定金數(shù)目過(guò)大，基于客戶(hù)難攜帶和POS機(jī)劃帳有限額，我司提議大定金額改為人民幣20000元)，如客戶(hù)不在限定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊定金，作撻定處理，臨時(shí)定金不退回。

　　3、客戶(hù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能補(bǔ)齊定金者，則作撻定處理;發(fā)展商負(fù)責(zé)人確認(rèn)后向代理商備案，該單元重新發(fā)售，以確保正常銷(xiāo)控。

　　4、非工作時(shí)間由代理商代發(fā)展商向購(gòu)房者代收取臨時(shí)定金(開(kāi)具代理商蓋有財(cái)務(wù)章的臨時(shí)收據(jù))及簽訂《臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)》代理商于次日把臨時(shí)定金及臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)交給發(fā)展商財(cái)務(wù)簽收。

　　二、關(guān)于購(gòu)房定金和《認(rèn)購(gòu)書(shū)》

　　1、客戶(hù)一律到現(xiàn)場(chǎng)售樓部，經(jīng)代理商銷(xiāo)售人員的指引，由發(fā)展商財(cái)務(wù)收足購(gòu)房定金人民幣50000元并開(kāi)具定金收據(jù)(如客戶(hù)之前已下臨定金，則原臨時(shí)認(rèn)購(gòu)書(shū)一式三聯(lián)全部由發(fā)展商收回處理)，同時(shí)簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》，正式《認(rèn)購(gòu)書(shū)》一式四聯(lián)，發(fā)展商財(cái)務(wù)、客戶(hù)、銷(xiāo)售部、客服各執(zhí)一聯(lián)。

　　2、發(fā)展商將《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的銷(xiāo)售部聯(lián)交代理商存查，以便做好售后跟蹤服務(wù)，如協(xié)助發(fā)展商催收樓款、催辦銀行按揭供款業(yè)務(wù)等。

　　3、簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》后，由代理商銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶(hù)將各期樓款劃入發(fā)展商指定銀行賬戶(hù)。

　　4、客戶(hù)的所有樓款及購(gòu)房稅費(fèi)全部由發(fā)展商財(cái)務(wù)收取并開(kāi)收據(jù)。

　　5、代理商后勤組每周定期將客戶(hù)已簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的復(fù)印件傳真給律師行備案。

　　6、簽署《認(rèn)購(gòu)書(shū)》應(yīng)注意事項(xiàng)：

　　1)按銷(xiāo)售制度明確填列各條款，做到真實(shí)、不遺漏、不缺項(xiàng)、嚴(yán)禁擅自增加條款或承諾。尤其應(yīng)注意填寫(xiě)清楚業(yè)主的通訊地址、電話和繳納各款項(xiàng)的具體日期及金額，杜絕聯(lián)系不上業(yè)主和無(wú)計(jì)劃交款日期的現(xiàn)象出現(xiàn)，優(yōu)惠折扣應(yīng)符合當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售政策。

　　2)由售樓部客戶(hù)經(jīng)理審核《認(rèn)購(gòu)書(shū)》。

　　審核的內(nèi)容主要包括：優(yōu)惠折扣、價(jià)格、各計(jì)劃交款日期及每期交款額的約定是否符合公司的規(guī)定，(包括《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的日期是否為當(dāng)日、《認(rèn)購(gòu)書(shū)》每一頁(yè)字跡是否清晰可辨、認(rèn)購(gòu)書(shū)內(nèi)容填寫(xiě)是否完整、是否有擅自增加條款或承諾等)。審核工作完成由客戶(hù)簽名確認(rèn)后，銷(xiāo)售代表領(lǐng)準(zhǔn)業(yè)主到財(cái)務(wù)部交齊定金。

　　7、業(yè)主交款后，《認(rèn)購(gòu)書(shū)》分別由現(xiàn)場(chǎng)售樓部、財(cái)務(wù)收款員、銀行按揭員、業(yè)主各保留一聯(lián)。

　　8、《認(rèn)購(gòu)書(shū)》的簽訂、審核、收定金必須在認(rèn)購(gòu)當(dāng)日完成，不得提前或推后。

　　三、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的簽署

　　1、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》由代理商安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽署，客戶(hù)簽署合同的地點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)售樓部，時(shí)間暫定為逢周二、四全天。

　　2、為方便客戶(hù)，簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》之日即可同時(shí)辦理銀行按揭手續(xù)，律師行須派駐專(zhuān)人于指定時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)辦公并收取有關(guān)的按揭費(fèi)用。

　　3、《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的鑒證由代理商負(fù)責(zé)辦理，一般鑒證時(shí)間不超過(guò)十個(gè)工作天(由遞件日起計(jì))。

　　4、每周四中午12:00前，代理商把上周已簽、已送房管局鑒證和已鑒證《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》的客戶(hù)名單整理，結(jié)合對(duì)應(yīng)的房號(hào)、成交金額等相關(guān)內(nèi)容做成報(bào)表提供給發(fā)展商。

　　5、代理商把已鑒證好的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》交與發(fā)展商專(zhuān)人簽收存檔。一次性付款客戶(hù)和按揭客戶(hù)由現(xiàn)場(chǎng)售后服務(wù)組負(fù)責(zé)跟進(jìn)分別交客戶(hù)、律師事務(wù)所，并做好簽收工作。

　　四、關(guān)于各期樓款

　　為提高樓盤(pán)品位和打造優(yōu)質(zhì)品牌，向購(gòu)房者提供簡(jiǎn)捷高質(zhì)服務(wù)，每次收款(包括定金)后，即為購(gòu)房者開(kāi)具下一期須支付房款(包括稅費(fèi))的銀行付款單(現(xiàn)金、存折或銀行支票支付)，并作出必要的指導(dǎo)。

　　1、代理商根據(jù)每周電腦類(lèi)總出來(lái)的催款明細(xì)表，提前5天書(shū)面提醒客戶(hù)交房款。

　　2、購(gòu)房者依約按時(shí)足額支付首期樓款時(shí)，發(fā)展商財(cái)務(wù)即通知代理商，由代理商跟蹤并指導(dǎo)購(gòu)房者與簽約專(zhuān)員簽署《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》。發(fā)展商財(cái)務(wù)開(kāi)具所收(各期)樓款的收據(jù)。

　　3、購(gòu)房者未能依約按時(shí)交付首款時(shí)，代理商即加緊催促購(gòu)房者，如經(jīng)催促超過(guò)有效期(或發(fā)展商認(rèn)可的寬限期)，仍未能支付首期樓款時(shí)，則該單元作客戶(hù)撻定處理，代理商匯報(bào)給發(fā)展商確認(rèn)涂銷(xiāo)后即可將該單元重新發(fā)售。

篇2：房地產(chǎn)銷(xiāo)售部更名、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理程序

　　房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部更名、轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理程序

　　更名是指簽定合同后更換業(yè)主姓名。包括：直系親屬間更名和非直系親屬間更

　　轉(zhuǎn)讓是指客戶(hù)在交清房款、天然氣入戶(hù)費(fèi)、花園等費(fèi)用(按揭客戶(hù)在償還完畢銀行貸款)后的轉(zhuǎn)讓。包括：委托公司轉(zhuǎn)讓和自行轉(zhuǎn)讓?zhuān)孕修D(zhuǎn)讓視作非直系親屬間更名。

　　一.客戶(hù)應(yīng)提供的手續(xù)。

　　1. 更名。(1)原客戶(hù)(特指原合同上的業(yè)主)、新客戶(hù)的身份證復(fù)印件。

　　(2)原合同原件。

　　(3)收據(jù)原件。

　　(3)《更名申請(qǐng)》?！陡暾?qǐng)》由原客戶(hù)親筆書(shū)寫(xiě)，一式兩份，上注明購(gòu)房的時(shí)間、位置、客戶(hù)姓名，原客戶(hù)自愿更名為新客戶(hù)***，自愿交納手續(xù)費(fèi)***，最后原客戶(hù)簽字、蓋手印，落時(shí)間，經(jīng)辦人簽字。

　　(4)直系親屬間更名還需有說(shuō)明雙方為直系親屬的戶(hù)口或證明，并在《更名申請(qǐng)》上注明。直系親屬是指本人的配偶、父母、子女、祖父、祖母、外祖父、外祖母、孫子、孫女、外孫子、外孫女。

　　2. 轉(zhuǎn)讓。(1)原客戶(hù)的身份證復(fù)印件。

　　(2)原合同原件。

　　(3)收據(jù)原件。

　　(3)《轉(zhuǎn)讓委托書(shū)》。《轉(zhuǎn)讓委托書(shū)》由原客戶(hù)親筆書(shū)寫(xiě)，上注明購(gòu)房的時(shí)間、位置、客戶(hù)姓名，現(xiàn)委托_____公司代為出售，委托轉(zhuǎn)讓的價(jià)格，自愿交納手續(xù)費(fèi)***，最后客戶(hù)簽字、蓋手印，落時(shí)間，經(jīng)辦人簽字。

　　二.辦理的程序。

　　1. 更名。(1)所有原客戶(hù)持必備手續(xù)到售樓處現(xiàn)場(chǎng)，工作人員查驗(yàn)身份。

　　(2) 原客戶(hù)在工作人員的陪同下親筆書(shū)寫(xiě)《更名申請(qǐng)》。

　　(3) 工作人員復(fù)印一份《更名申請(qǐng)》。

　　(4) 《更名申請(qǐng)》原件和原客戶(hù)、新客戶(hù)身份證復(fù)印件、原合同原件裝訂在一起，連同《更名申請(qǐng)》復(fù)印件交經(jīng)理，經(jīng)理審核費(fèi)用后在《更名申請(qǐng)》的原件、復(fù)印件上簽字同意，同時(shí)《更名申請(qǐng)》等資料存檔。

　　(5) 工作人員持《更名申請(qǐng)》復(fù)印件帶客戶(hù)到財(cái)務(wù)處交納手續(xù)費(fèi)、更換收據(jù)，《更名申請(qǐng)》復(fù)印件財(cái)務(wù)留存。

　　(6) 工作人員為客戶(hù)更換合同。

　　2. 轉(zhuǎn)讓。(1)所有原客戶(hù)持必備手續(xù)到售樓處現(xiàn)場(chǎng)，工作人員查驗(yàn)身份及是否已付款完畢，按揭客戶(hù)是否已付清銀行貸款。

　　(2)原客戶(hù)在工作人員的陪同下親筆書(shū)寫(xiě)《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》。

　　(3)工作人員收回《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》和原客戶(hù)身份證復(fù)印件、原合同原件、現(xiàn)房鑰匙一把，將之裝訂在一起交主管，主管審核費(fèi)用，查驗(yàn)是否證件是否已全部收回后在《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》上簽字同意，同時(shí)《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》等資料交主管助理存檔。

　　(4)主管將收回的房屋和經(jīng)理商量后確定新銷(xiāo)售價(jià)，告訴所有銷(xiāo)售代表可以銷(xiāo)售。

　　(5)在房屋轉(zhuǎn)讓成功并收到全部款項(xiàng)后打印《情況說(shuō)明》，上注明房屋位置，原客戶(hù)姓名，原客戶(hù)交款情況，新銷(xiāo)售情況，退還客戶(hù)款項(xiàng)多少，公司贏利多少，經(jīng)辦人簽字，主管簽字，日期。主管請(qǐng)銷(xiāo)售總監(jiān)報(bào)總經(jīng)理/董事長(zhǎng)簽字。

　　(6)《情況說(shuō)明》原件及其《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》等資料交主管助理存檔。

　　(7)客戶(hù)持《情況說(shuō)明》到財(cái)務(wù)退款。

　　三.手續(xù)費(fèi)用。

　　1. 更名 (1)直系親屬間更名不收手續(xù)費(fèi)。

　　(2)非直系親屬間更名：房?jī)r(jià)款在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的收取2000元;房?jī)r(jià)款在10萬(wàn)元以上的收取5000元。

　　2. 轉(zhuǎn)讓 。(1)自行轉(zhuǎn)讓視同非直系親屬間的更名一樣收取手續(xù)費(fèi)。

　　(2)委托轉(zhuǎn)讓收取轉(zhuǎn)讓總金額的5%的手續(xù)費(fèi)。

　　四.注意事項(xiàng)。

　　1. 原客戶(hù)是特指原合同上的業(yè)主，有可能是一名或多名，都需到場(chǎng)按上述手續(xù)辦理。

　　2. 更名、轉(zhuǎn)讓都要特別注意查驗(yàn)原客戶(hù)的身份，特別避免欲離異的夫妻單方面辦理，避免非業(yè)主拾到購(gòu)房手續(xù)冒名頂替，避免委托辦理未持委托書(shū)。

　　3. 《更名申請(qǐng)》、《委托轉(zhuǎn)讓書(shū)》必須原客戶(hù)親筆書(shū)寫(xiě)，工作人員不得代筆，且須有原客戶(hù)的簽字和手印(右手大拇指)。

　　4. 更名、轉(zhuǎn)讓銷(xiāo)售的房屋的新合同只能寫(xiě)原合同的價(jià)格，特別注意這種轉(zhuǎn)讓后的新合同須在新客戶(hù)交清所有款項(xiàng)后才能帶離公司，之前可以以收條的形式代替合同交給新客戶(hù)。

　　5. 銷(xiāo)售代表銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓房屋須在獲得主管通知后進(jìn)行，不得在未獲通知前收取定金、房款、簽預(yù)定單等，違者自負(fù)一切后果并處以500元罰款。

　　任何銷(xiāo)售代表不得私下代客戶(hù)轉(zhuǎn)讓房屋，更名，更不能收受客戶(hù)的好處費(fèi)，一經(jīng)發(fā)

　　現(xiàn)予以除名。

　　另：

　　(本規(guī)章制度如與原銷(xiāo)售部規(guī)定有沖突的，以本案為準(zhǔn);如與公司制度有沖突的，以公司制度為準(zhǔn)。

篇3：地產(chǎn)代理銷(xiāo)售人員入場(chǎng)程序

　　地產(chǎn)代理公司銷(xiāo)售人員入場(chǎng)程序

　　1.入場(chǎng)資格確認(rèn)

　　1)大專(zhuān)以上學(xué)歷;

　　2)五官端正舉止大方;

　　3)身高：男士1.70米以上、女士1.60米以上;

　　4)品行端正無(wú)不良嗜好;

　　5)遵紀(jì)守法。

　　2.入場(chǎng)流程

　　1)代理公司在進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月向發(fā)展商提交高于合同約定入場(chǎng)人數(shù)1.2倍的銷(xiāo)售人員名單，并同時(shí)提交《保利(南京)銷(xiāo)售人員入場(chǎng)登記表》(包含代理公司現(xiàn)場(chǎng)主管);

　　2)發(fā)展商通過(guò)面試篩選，決定可參與培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員，并以書(shū)面形式通知代理公司人員名單;

　　3)根據(jù)發(fā)展商制定的培訓(xùn)計(jì)劃，銷(xiāo)售人員定時(shí)參與培訓(xùn);

　　4)培訓(xùn)完畢，由發(fā)展商策劃人員、現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)代理公司銷(xiāo)售人員(含現(xiàn)場(chǎng)主管)進(jìn)行全面考核;

　　5)考核通過(guò)的，方可進(jìn)入項(xiàng)目銷(xiāo)售中心。

　　3.培訓(xùn)

　　開(kāi)盤(pán)前經(jīng)面試后，初步確定參加培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員，進(jìn)行與項(xiàng)目相關(guān)的全面培訓(xùn)，培訓(xùn)完后一周內(nèi)，進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的筆試和沙盤(pán)模擬講解。

　　1)開(kāi)盤(pán)前培訓(xùn)安排

　　A.項(xiàng)目基本信息部分

　　a)項(xiàng)目占地、建面、容積率、綠化率等基本數(shù)據(jù);

　　b)項(xiàng)目規(guī)劃、風(fēng)格特色;

　　c)項(xiàng)目戶(hù)型、產(chǎn)品特點(diǎn);

　　d)項(xiàng)目推售套數(shù);

　　e)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)、交樓時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　f)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn);

　　g)項(xiàng)目特殊單位(首層、頂層或其他)及對(duì)購(gòu)買(mǎi)單位的特殊要求的回復(fù);

　　h)項(xiàng)目自身會(huì)所、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所及車(chē)位等配套

　　i)項(xiàng)目周邊商業(yè)、教育、交通等配套;

　　j)人文風(fēng)俗培訓(xùn)

　　k)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料培訓(xùn)

　　B.項(xiàng)目深入理解及折扣體系部分

　　a)項(xiàng)目推廣演繹的理解

　　b)項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)

　　c)項(xiàng)目折扣體系;

　　d)項(xiàng)目?jī)r(jià)格口徑

　　e)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及制度部分

　　f)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及管理制度

　　g)發(fā)展商介紹部分

　　h)保利地產(chǎn)企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及保利地產(chǎn)品牌講解

　　i)保利地產(chǎn)企業(yè)文化及標(biāo)志性項(xiàng)目介紹

　　j)物業(yè)管理部分

　　k)保利物業(yè)相關(guān)背景資料介紹

　　l)保利物業(yè)主要服務(wù)特色及管理項(xiàng)目介紹

　　m)宏觀大勢(shì)部分

　　n)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)

　　o)政策學(xué)習(xí)

　　p)樓市狀況分析

　　q)本項(xiàng)目城市以外主要城市樓市狀況分析

　　C.銷(xiāo)售技巧部分

　　a)客戶(hù)心理培訓(xùn)

　　b)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)

　　D.銀行按揭部分

　　按揭銀行及銀行按揭的相關(guān)知識(shí)

　　E.服飾禮儀部分

　　a)衣著服飾

　　b)言行禮儀

　　F.風(fēng)水知識(shí)部分

　　a)環(huán)境地勢(shì)風(fēng)水知識(shí)

　　b)室內(nèi)裝修及家具陳設(shè)風(fēng)水知識(shí)

　　G.項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí)部分

　　a)建筑工程基本常識(shí)

　　b)項(xiàng)目建筑施工安排及特點(diǎn)

　　H.裝修部分

　　a)裝修風(fēng)格

　　b)裝修材料

　　c)軟飾搭配基本常識(shí)

　　I.項(xiàng)目園林部分

　　a)園林風(fēng)格介紹

　　b)珍稀樹(shù)種介紹

　　c)普通花卉介紹

　　d)我公司其他項(xiàng)目特色園林介紹

　　2)項(xiàng)目銷(xiāo)售中的定期培訓(xùn)

　　A.宏觀形勢(shì)部分：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)、政策學(xué)習(xí)、南京樓市狀況分析、南京以外主要城市樓市狀況分析等;

　　B.項(xiàng)目深入理解及折扣體系部分：項(xiàng)目近期推廣演繹的理解、項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)宣傳口徑、項(xiàng)目?jī)r(jià)格及折扣體系的調(diào)整;

　　C.項(xiàng)目統(tǒng)一口徑部分：在日常銷(xiāo)售中遇到的關(guān)于項(xiàng)目銷(xiāo)售基本情況的一些特殊問(wèn)題，經(jīng)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)后，整理出系統(tǒng)資料進(jìn)行培訓(xùn);

　　D.周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)部分：周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)推貨狀況、銷(xiāo)售狀況、促銷(xiāo)活動(dòng)、價(jià)格及折扣等;

　　E.新推貨量部分：新推貨量所在區(qū)域、該批貨量的亮點(diǎn)、價(jià)格及折扣體系、開(kāi)售時(shí)間等。

　　4.考核

　　1)初次考核

　　時(shí)間：入場(chǎng)前兩星期;最終考核時(shí)間：入場(chǎng)前一周。

　　2)考核形式：

　　A.筆試：項(xiàng)目基本資料筆試(閉卷)

　　B.口試：項(xiàng)目銷(xiāo)售講解

　　3)考官：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、發(fā)展商現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、代理公司現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、代理公司策劃人員

　　4)考核內(nèi)容:筆試/口試所有培訓(xùn)內(nèi)容。

　　5)考核標(biāo)準(zhǔn)

　　A.筆試：考核分?jǐn)?shù)達(dá)75分為合格，不合格者在3日內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者，半年內(nèi)不再接納該銷(xiāo)售人員申請(qǐng)入場(chǎng)。

　　B.口試：筆試通過(guò)后方可進(jìn)入口試環(huán)節(jié)，各方配備兩名考核人員，同時(shí)對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行考核，對(duì)于考核的分?jǐn)?shù)的計(jì)算，代理公司與發(fā)展商按權(quán)重分配，代理公司占30%，發(fā)展商占70%，若代理公司為兩個(gè)以上代理的，則代理公司的30%權(quán)重按代理公司數(shù)量均分?？谠嚳己顺煽?jī)低于75分者為不合格。如一家合格者超過(guò)合同約定入場(chǎng)人數(shù)的，則按成績(jī)及我公司需要進(jìn)行挑選，其余人員可納入項(xiàng)目銷(xiāo)售人才儲(chǔ)備庫(kù)，作為日后人員調(diào)整時(shí)的備選。

　　6)關(guān)于處罰

　　A.代理公司未提交銷(xiāo)售人員簡(jiǎn)歷等資料的，不得進(jìn)入銷(xiāo)售案場(chǎng)，凡違規(guī)進(jìn)入的，扣罰代理公司200元，該人員半年內(nèi)不得進(jìn)入項(xiàng)目進(jìn)行銷(xiāo)售;

　　B.經(jīng)面試通過(guò)后的銷(xiāo)售人員，參加發(fā)展商組織的項(xiàng)目培訓(xùn)，任何一次培訓(xùn)遲到30分鐘的，將不允許參加此次培訓(xùn)，并在進(jìn)場(chǎng)考核筆試分?jǐn)?shù)中扣除10分;