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物業經理人

電子公司型號組長職位說明書

656

  電子公司型號組長職位說明書 編號:

  職位名稱:型號組長

  所在部門:技術部

  直接上級(職位):技術(副)部長

  工資等級:

  所轄人員:型號組成員

  分析日期:20*1/*/16 別 名:無

  部門編號:

  定 員:1人

  工資水平: /年

  分 析 人:**

  批 準 人:**

  工作職責與具體內容: (完成各項職責時間分配比例)

  職責1:負責各型號組負責各型號產品生命周期內的產品設計和制造工藝的維護 占工作時間的百分比:50%

  具體內容: 頻率:

  (1) 負責產品生命周期內進一步完善產品設計,更改設計缺陷; 日常

  (2) 負責產品生命周期內改進工藝過程,保證該產品的適應性,確保產品的生產工藝滿足生產和質量的要求; 日常

  (3) 負責產品生命周期內該產品性能的不斷提高,確保滿足生產和質量的要求; 日常

  (4) 對于因需求進行型號改型設計的產品,組織型號組研討,并向研發中心提出立項建議。研發中心對型號組的建議進行評審后,決定是否立項,立項后按照ISO9001程序要求進行。 日常

  職責2:主持工程研發 占工作時間的百分比:30%

  具體內容: 頻率:

  (1)負責對于現場工程中的開發需求進行合理評審 根據需要確定

  (2)主持相關的工程開發任務,并領導、指導型號組具體實施 根據需要確定

  職責3:承擔型號組內管理職責 占工作時間的百分比:20%

  具體內容: 頻率:

  (1)對型號組成員進行績效考核 每季一次

  (2)全面負責本型號組工作過程中各環節的人、財、物的計劃管理和實施管理 日常

  (3)提出本型號組的人員組成意見 根據需要確定

  任職資格要求:

  依據研發項目的規模大小、難易程度、技術廣度、技術深度、項目重要程度不同,要求有所不同

  受教育水平:最低要求:相關專業學士

  理想要求:相關專業碩士、博士

  工作經歷:最低要求:工作3年以上,是該原始研發項目組骨干或成員,從事過類似產品的工程經歷;

  理想要求:工作5年以上,是該研發項目組組長或骨干,從事過類似產品的工程經歷

  專門培訓:必須進行項目管理培訓,技術培訓,研發技巧培訓等

  專業技能、證書與其他能力:

  (1)有很強的技術能力,能夠掌握產品體系結構的實質,熟悉產品各部分構成,能夠與型號組其他成員相配合作出關鍵的技術決策;

  (2)與客戶接口流暢,有很強的交流和講解才能,能夠有效地進行協調與談判

  體能要求: 健康

  所用工具及設備: 計算機、相應軟件、專用儀器,通信工具等。

  工作環境特征: 一般辦公環境

  工作時間特征: 正常工作時間

  有密切關系的其他崗位和人員:

  外部:產品客戶,國家、國際有關組織、部門、同行廠家等;

  內部:各職能部門、市場部、工程服務中心、研發中心等所需記錄文檔及傳送部門、人員:

  技術文檔見本公司ISO9001的具體規定

  部門:客戶服務中心、所屬技術部

  人員:客戶服務中心(副)主任、所屬技術部(副)部長及公司相關職能部門

  工作完成結果及建議考核標準:

  工作完成結果:相應產品的型號維護和工程研發實現。

  建議考核標準:

  (1) 產品生命周期內完善程度,更改設計缺陷的多少;

  (2) 產品生命周期內改進程度,該產品的適應性如何;

  (3) 產品生命周期內該產品性能提高程度;

  (4) 工程研發完成數量和質量;

  (5) 技術問題的解決能力和工作主動性;

  (6) 工作態度、協作能力、以及處理問題的預見能力、效益創造能力、顧客滿意度等

  備注:

篇2:安管部經理職位說明書

  安管部經理職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:經理所屬部門:安管部職等職級

  直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期

  第二部分:工作概要

  該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材;檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。

  第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)

  主要職責 職責描述 建議考核指標

  制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;

  治安管理合理設置崗位,檢查督導安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;

  培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;

  消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應急預案;

  公共秩序與派出所緊密聯系,維持小區公共秩序安全,處理小區內各種違規情況;

  團隊建設組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

  成本管理做好部門活動經費的預算,合理控制成本;

  停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

  第四部分:工作關系

  對內合作部門:公司所屬各部門

  對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業背景:經驗年限:5

  技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質:沉穩、果斷、勇敢;管理、協調、溝通、處理能力較強其它:無

  第六部分:工作條件及個人發展

  工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:較強

  向上職位:物業經理平行職位:向下職位:隊長

  制表人:部門審核:行政中心審批:

篇3:安管部隊長職位說明書

  安管部隊長職位說明書

  第一部分:基本信息職位編號:

  職位名稱:隊長所屬部門:安管部職等職級:

  直接上級:安管部經理直接下級:安管領班編寫日期:

  第二部分:工作概要

  該職位設置的主要目的作用配合經理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項規章制度及培訓教材的編寫修改; 檢查督導部門領班(隊員)的工作質量,并及時提出整改措施; 檢查工作培訓計劃,工作目標的落實情況。

  第三部分:工作內容(十條以內,簡明扼要)

  主要職責職責描述建議考核指標

  制度建設參與各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監督;

  治安管理檢查督導安全管理工作落實情況及領班(隊員)的工作質量;做好“五防”工作的布署落實;

  培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施,及編寫培訓教案;

  消防管理檢查各項消防工作的落實情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓;

  公共秩序維持小區公共秩序安全,處理小區內一般性的各種違規情況;

  團隊建設宿舍的日常管理,擬定部門文化活動,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;

  停車場管理檢查、督導車場設施設備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故;

  其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;

  第四部分:工作關系

  對內合作部門:公司所屬各部門

  對外聯絡關系:公安消防部門、派出所、輔警治安室

  第五部分:任職資格

  教育程度:高中專業背景:經驗年限:

  技能技巧:安全管理知識、突發事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康

  性格及素質:沉穩、果斷、勇敢,管理、協調、溝通能力強其它:無

  第六部分:工作條件及個人發展

  工作天數(周):6工作環境:辦公室、現場工作強度:偏強

  向上職位:經理平行職位:向下職位:領班

  制表人:部門審核:行政中心審批:

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