策劃經理崗位工作標準之費用

　　工作名稱：費用安排

　　1、安排方法：

　　（1）根據地區公司下達的全年銷售任務與營銷費用比例計算出全年可用營銷費用

　　（2）按照上年各階段銷售業績估算該年度各階段營銷費用

　　（3）根據營銷方案制定全年廣告投放計劃初步，對估算各階段營銷費用提供參考

　　（4）營銷費用分配到每月后，根據前期銷售情況，上年同期發生營銷費用與本期營銷方案為各項支出定額立項。（現統一使用營銷中心下發的《__地區公司營銷費用立項審批表》）

　　（5）安排費用除按時間段（一般為按月）安排外，還按每項立項的全年總費用分配（如：活動費用全年為__萬，現場包裝費用全年為__萬）

　　2、費用跟蹤：

　　（1）根據每月實際銷售額與實際發生營銷費用，計算出月營銷費用比例并提交與財務部

　　（2）根據本年累計銷售額與累計實際營銷費用，計算出本期動態累計營銷費用比例。該比例應控制在全年營銷費用比例指標內。

　　工作名稱：審批款項

　　每月營銷費用立項申請

　　每分合同，方案申請

　　工作名稱：管理費用

　　預結算的登記，審核

　　借支

　　支票

　　發票

　　提供

篇2：房地產公司策劃部經理崗位描述

　　房地產公司策劃部經理崗位描述

　　1、職務名稱：策劃部經理

　　2、直接上級：營銷策劃中心副總經理

　　3、直接下屬：策劃助理

　　4、本職工作;策劃方案的撰寫及實施。

　　5、直接責任：

　　*統籌組織本部的策劃工作。

　　*負責有關市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監控。

　　*搜集有關房地產市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據。

　　*為公司提供市場及租售策劃方案，并協助實施與監控。

　　*提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態的資料，并分類整理存檔管理。

　　*編制市場推廣費用的計劃，并加以監控與及時呈報。

　　*負責展銷會現場氣氛布置的方案，組織實施并確保租售計劃的完成。

　　*協助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓工作。

　　*積極配合公司各部門運作管理及協調工作。

　　*組織完成本公司的CI、VI策劃工作。

　　*積極完成上級安排的其他工作。來源自 物業經理人

篇3：房地產營銷策劃中心副總經理崗位描述

　　房地產公司營銷策劃中心副總經理崗位描述

　　1、職務名稱：營銷策劃中心副總經理

　　2、直接上級：總經理

　　3、直接下屬：策劃部經理，銷售部經理

　　4、本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。

　　5、直接責任：

　　*草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。

　　*負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。

　　*根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。

　　*負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。

　　*主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標。

　　*統籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經綜合管理副總審核，報總經理批準。

　　*負責公司及本中心的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

　　*負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高本中心員工隊伍素質等企業文化建設工作。

　　*積極完成上級臨時交辦的各項工作。