房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

　　崗位編號：0113

　　所在部門：房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司

　　崗位定員：1

　　崗位名稱：營銷策劃部經(jīng)理

　　直接上級：主管副總經(jīng)理

　　直接下級：策劃助理、銷售秘書

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、營銷全程工作

　　一、職責(zé)表述

　　組織制定公司全年?duì)I銷策劃工作計(jì)劃，并分解完成

　　工作任務(wù)：

　　根據(jù)公司總目標(biāo)，制訂本部年度計(jì)劃和總目標(biāo)，在各個項(xiàng)目內(nèi)的展開工作，并進(jìn)行審核

　　審核編制各項(xiàng)目銷售計(jì)劃，并監(jiān)督檢查完成情況

　　二、職責(zé)表述

　　主持公司項(xiàng)目策劃全面工作

　　工作任務(wù)：

　　熟悉國家法律法規(guī)及政策動向，把握項(xiàng)目前期定位方向

　　研究項(xiàng)目所在區(qū)域的市場情況，作出符合當(dāng)?shù)厥袌鲆蟮漠a(chǎn)品

　　主持公司新項(xiàng)目市場調(diào)研、前期策劃、經(jīng)濟(jì)估算初步指標(biāo)的設(shè)立

　　主持項(xiàng)目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計(jì)工作

　　主持銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用工作

　　負(fù)責(zé)銷售部外部形象與內(nèi)部裝飾裝修審定

　　負(fù)責(zé)與相關(guān)單位接口、合同談判、撥款申請事宜

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)樓盤的參觀學(xué)習(xí)

　　負(fù)責(zé)參與銷售展覽會活動的全面工作

　　三、職責(zé)表述

　　主持公司項(xiàng)目銷售全面工作

　　工作任務(wù)：

　　負(fù)責(zé)公司全部銷售項(xiàng)目的銷售工作

　　主持直管項(xiàng)目的銷售工作

　　審查各項(xiàng)目銷售方案、價格及計(jì)劃，并不定期進(jìn)行檢查

　　研究各項(xiàng)目銷售報表，發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決

　　負(fù)責(zé)分解各項(xiàng)目銷售計(jì)劃，并簽署考核意見

　　做好每個項(xiàng)目的銷售控制，以獲得最及時的回款和獲得最大營業(yè)額

　　負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工作正常進(jìn)行

　　負(fù)責(zé)公司所有銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂并執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)按銷售項(xiàng)目的難易程度，制訂獎勵方案并交辦公室監(jiān)察和獎罰

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目交房計(jì)劃的審定，主持交房工作

　　與工程部、物業(yè)公司合作，作好維修工作，以便順利完成交房工作

　　整理所有銷售合同等資料，定時備份，交房后交辦公室存檔

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的品牌和企業(yè)文化的結(jié)合與維護(hù)

　　四、職責(zé)表述

　　負(fù)責(zé)市場開發(fā)與客戶管理

　　工作任務(wù)：

　　了解項(xiàng)目所在地社會文化與消費(fèi)人群的喜好，建立市場研發(fā)及客戶檔案

　　五、職責(zé)表述

　　由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

　　權(quán)力：

　　總體銷售計(jì)劃制訂的建議和實(shí)施權(quán)

　　本部門具體工作開展的決策權(quán)

　　對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

　　對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

　　對項(xiàng)目公司營銷策劃工作有垂直組織管理工作權(quán)利

　　解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

　　沒有授受“回扣”的權(quán)利

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部：公司內(nèi)開發(fā)、工程等所有部門

　　外部：政府及其他相關(guān)部門，廣告、媒體、設(shè)計(jì)院等單位

　　任職資格：

　　教育水平：大學(xué)以上學(xué)歷

　　專業(yè)：營銷管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷：市場m.dewk.cn經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗(yàn)：3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識：具備相應(yīng)的營銷學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識和策劃學(xué)知識，掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程 序

　　技能技巧：熟練使用Office專業(yè)辦公軟件、CAD、能夠使用平面制作軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

　　其他：

　　使用工具設(shè)備：網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)的使用、一般辦公設(shè)備使用

　　工作環(huán)境：辦公場所、銷售現(xiàn)場、項(xiàng)目現(xiàn)場

　　工作時間特征：正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　備注：營銷策劃經(jīng)理由主管副總提名，總經(jīng)理聘任，其工作對主管副總負(fù)責(zé)

篇2：房地產(chǎn)營銷策劃中心副總經(jīng)理崗位描述

　　房地產(chǎn)公司營銷策劃中心副總經(jīng)理崗位描述

　　1、職務(wù)名稱：營銷策劃中心副總經(jīng)理

　　2、直接上級：總經(jīng)理

　　3、直接下屬：策劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理

　　4、本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。

　　5、直接責(zé)任：

　　*草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　*負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。

　　*根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時，能有效地節(jié)省費(fèi)用。

　　*負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。

　　*主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。

　　*統(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合管理副總審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　*負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

　　*負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。

　　*積極完成上級臨時交辦的各項(xiàng)工作。

篇3：房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書范本

　　房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書范本

　　崗位名稱房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理

　　直屬上級總經(jīng)理所屬部門房地產(chǎn)營銷策劃部

　　崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃、銷售等工作;

　　工作內(nèi)容：

　　1.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;

　　2.對本部員工進(jìn)行考評，負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和選拔人才;

　　3.主持制定部門策劃工作流程、業(yè)務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)及工作管理制度;

　　4.組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期考察、市場調(diào)研、論證及項(xiàng)目的銷售管理;

　　5.負(fù)責(zé)組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究，提出整體策劃方案;

　　6.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　7.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣及銷售過程中的對外宣傳、公共關(guān)系等媒體管理工作;

　　8.組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售、營銷策劃及客戶的跟蹤、管理工作;

　　9.負(fù)責(zé)公司各部門之間及與合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);

　　10.對項(xiàng)目策劃結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報

　　11.完成上級交辦的其他工作。

　　工作職責(zé)：

　　1.組織實(shí)施項(xiàng)目策劃工作，對公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體策劃方案負(fù)責(zé);

　　2.對部門與部門之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

　　3.負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程

　　與上級的溝通方式：接受總經(jīng)理的方向性指導(dǎo)，提出建設(shè)性意見，提交各項(xiàng)報告

　　同級溝通：與各部門、合作伙伴的協(xié)調(diào)溝通。

　　給予下級的指導(dǎo)：對本部門員工的工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。