物流項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理(副經(jīng)理、經(jīng)理助理)崗位職責(zé)
崗位基本信息
崗位名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理 所屬部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)中心
職位等級(jí):經(jīng)理定編數(shù):1人
直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān) 直接下級(jí):3人
職位聯(lián)系:
可直接升遷的職位:營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)
可相互轉(zhuǎn)換的職位: 專(zhuān)業(yè)經(jīng)理
工作協(xié)作關(guān)系
對(duì)內(nèi):**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室;項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部、招商部
對(duì)外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、廣告公司等
主要崗位職責(zé)
一級(jí)職責(zé)(主要工作范疇)二級(jí)職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動(dòng))
商業(yè)策劃
1、指導(dǎo)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研:了解同比項(xiàng)目及區(qū)域市場(chǎng)的情況,具體到SWOT分析
2、參與項(xiàng)目定位:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和市場(chǎng)細(xì)分,確定本項(xiàng)目商業(yè)定位
3、確定營(yíng)銷(xiāo)模式定位:銷(xiāo)售、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作
4、確定目標(biāo)客戶(hù)群定位:投資和自營(yíng)及租賃客戶(hù)特征
5、確定商業(yè)推廣主題、時(shí)間、內(nèi)容及方式
6、提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求
7、配合項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行
8、針對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣提出策略意見(jiàn)
項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理
1、協(xié)助項(xiàng)目公司編寫(xiě)每月的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案
2、協(xié)助,并監(jiān)控項(xiàng)目公司廣告內(nèi)容的投放工作
3、協(xié)助項(xiàng)目公司制定并組織大型公關(guān)活動(dòng)的工作
4、全面掌握項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,提出解決方案
5、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目公司策劃的執(zhí)行情況。
6、統(tǒng)籌、指導(dǎo)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備與實(shí)施
項(xiàng)目定位
1、區(qū)域市場(chǎng)研究:新項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)狀況的研究。
2、市場(chǎng)定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,并結(jié)合我司的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位,及時(shí)提交市場(chǎng)定位報(bào)告。
3、投資分析:對(duì)新項(xiàng)目預(yù)期的土地費(fèi)用、銷(xiāo)售情況、投資回收期等進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項(xiàng)目)品牌推廣策略,與相關(guān)各方舉行專(zhuān)題討論,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
2、制定方案:配合項(xiàng)目就每一項(xiàng)內(nèi)容起草及協(xié)助制定詳細(xì)實(shí)施方案
3、具體實(shí)施:由招標(biāo)中心對(duì)公關(guān)公司進(jìn)行招標(biāo),簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進(jìn)實(shí)施
4、項(xiàng)目溝通:定期參加與項(xiàng)目公司的溝通會(huì)議,并經(jīng)常走訪項(xiàng)目加強(qiáng)溝通并增進(jìn)相互之間的工作配合
5、工作配合:對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行的公關(guān)活動(dòng)給予支持與配合
6、外聯(lián)工作(1):對(duì)政府相關(guān)部門(mén)所組織或舉辦的活動(dòng)給予必要支持與配合
7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動(dòng)進(jìn)行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣
8、其它工作:品牌推廣過(guò)程中涉及其他部門(mén)的工作配合
9、配合項(xiàng)目公司對(duì)廣告公司進(jìn)行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動(dòng)。
11、起草公文:起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告
其他事宜
1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1、組織各項(xiàng)目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會(huì)
2、組織定期召開(kāi)各項(xiàng)目銷(xiāo)售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段促銷(xiāo)策略及價(jià)格調(diào)整策略
3、對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)
4、對(duì)項(xiàng)目公司提交營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)
5、對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)
6、對(duì)項(xiàng)目公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算有復(fù)核權(quán)
7、對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)
工作臺(tái)帳明細(xì)表
1、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用月度臺(tái)帳
2、新項(xiàng)目市場(chǎng)定位報(bào)告、營(yíng)銷(xiāo)建議書(shū)
3、市場(chǎng)信息收集數(shù)據(jù)庫(kù)資料
4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃
5、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作流程明細(xì)表
1、新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位工作流程。
> 2、日常上報(bào)文件流程
3、市場(chǎng)研究工作流程
4、工作計(jì)劃和總結(jié)
工作交接時(shí)須移交的資料
1、公司有關(guān)文件檔案
1)會(huì)議紀(jì)要;2)項(xiàng)目資料; 3)項(xiàng)目各類(lèi)推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項(xiàng)目照片;7)項(xiàng)目影像資料、素材;8)借閱資料。
2、電子文檔
1)會(huì)議紀(jì)要;2)月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃資料;3)項(xiàng)目各類(lèi)推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項(xiàng)目圖紙(效果圖等)。
3、對(duì)外聯(lián)系名片冊(cè)
1)政府部門(mén);2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺(tái)帳明細(xì)表。
篇2:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃中心副總經(jīng)理崗位描述
房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策劃中心副總經(jīng)理崗位描述
1、職務(wù)名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心副總經(jīng)理
2、直接上級(jí):總經(jīng)理
3、直接下屬:策劃部經(jīng)理,銷(xiāo)售部經(jīng)理
4、本職工作:主持營(yíng)銷(xiāo)策劃中心全面工作。
5、直接責(zé)任:
*草擬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃,行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。
*根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo),負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí),能有效地節(jié)省費(fèi)用。
*負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司所有工程項(xiàng)目投資策劃,項(xiàng)目可行性研究工作。
*主持、組織策劃工作,擬定招商、招租及租售方案,確保完成租售指標(biāo)。
*統(tǒng)籌或主持本中心主管級(jí)以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作,提名本中心主管級(jí)以上人員的聘任、辭退、升職,經(jīng)綜合管理副總審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
*負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作,保證重要文件、資料的保密不外泄。
*負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作,穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。
*積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
篇3:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)范本
崗位名稱(chēng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理
直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門(mén)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃部
崗位目的負(fù)責(zé)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃、銷(xiāo)售等工作;
工作內(nèi)容:
1.制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算;
2.對(duì)本部員工進(jìn)行考評(píng),負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和選拔人才;
3.主持制定部門(mén)策劃工作流程、業(yè)務(wù)審核標(biāo)準(zhǔn)及工作管理制度;
4.組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期考察、市場(chǎng)調(diào)研、論證及項(xiàng)目的銷(xiāo)售管理;
5.負(fù)責(zé)組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的可行性研究,提出整體策劃方案;
6.負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì);
7.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣及銷(xiāo)售過(guò)程中的對(duì)外宣傳、公共關(guān)系等媒體管理工作;
8.組織公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃及客戶(hù)的跟蹤、管理工作;
9.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間及與合作伙伴的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào);
10.對(duì)項(xiàng)目策劃結(jié)果進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
11.完成上級(jí)交辦的其他工作。
工作職責(zé):
1.組織實(shí)施項(xiàng)目策劃工作,對(duì)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的整體策劃方案負(fù)責(zé);
2.對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
與上級(jí)的溝通方式:接受總經(jīng)理的方向性指導(dǎo),提出建設(shè)性意見(jiàn),提交各項(xiàng)報(bào)告
同級(jí)溝通:與各部門(mén)、合作伙伴的協(xié)調(diào)溝通。
給予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門(mén)員工的工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。