房地產(chǎn)交易評(píng)估公司銷售現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

　　一、客戶管理規(guī)定

　　01、接待：接待客戶順序由各分行經(jīng)理按現(xiàn)場(chǎng)具體情況自行安排，若出現(xiàn)盤源、客源的歸屬問題，則由分行經(jīng)理或營銷部經(jīng)理確定。

　　02、登記：業(yè)務(wù)員必須在銷售軟件和客戶登記本上記錄所接的客戶并做好跟蹤記錄，不得因跟進(jìn)工作不足而造成客戶流失。客戶登記必須是以客戶姓名、聯(lián)系電話為確認(rèn)依據(jù)，否則無效。有效客戶登記之間如有沖突，以時(shí)間先后為準(zhǔn)，若有特殊情況，由分行經(jīng)理或營銷部經(jīng)理確定。

　　03、員工離開公司，客源登記本必須退回公司。

　　二、盤源管理規(guī)定

　　01、錄盤：業(yè)務(wù)員接到盤源當(dāng)天必須及時(shí)將盤源資料真實(shí)、詳盡的錄入到系統(tǒng)中。

　　02、接盤：每人每周必須接到6個(gè)以上盤源（以錄入系統(tǒng)為準(zhǔn)），每周由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元。

　　03、看盤：每人每天必須到現(xiàn)場(chǎng)看兩個(gè)以上盤源，并在盤源跟蹤中體現(xiàn)，每天由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元。

　　04、跟盤：每人每天必須跟蹤10條以上盤源，每天由分行經(jīng)理檢查一次，少一條扣RMB2元；無效盤源跟蹤一條同樣RMB2元；若發(fā)現(xiàn)虛假盤源跟蹤則每條扣RMB5元。

　　注：具體操作：

　　A、若"待租"狀態(tài)盤源中有已經(jīng)出租的，一定問清楚月租金及租期以及是否有其他物業(yè)出租、售并做盤源跟蹤后，用"業(yè)主自租"的方式轉(zhuǎn)到"已租"狀態(tài)中；若有業(yè)主說不租了或其它原因則做盤源跟蹤后統(tǒng)一報(bào)到分行經(jīng)理或分行負(fù)責(zé)人處以"刪除"方式轉(zhuǎn)到"無效狀態(tài)"中；

　　B、若"待售"狀態(tài)盤源中有已經(jīng)出售的，一定問清詳細(xì)情況（包括售價(jià)、代理中介以及是否有其他物業(yè)出租、售等）并做盤源跟蹤后，用"業(yè)主自售"的方式轉(zhuǎn)到"已售"狀態(tài)中；若有業(yè)主說不賣了或其它原因則跟蹤后統(tǒng)一報(bào)到分行經(jīng)理或分行負(fù)責(zé)人處以"刪除"方式轉(zhuǎn)到"無效狀態(tài)"中。

　　05、洗盤：逢偶數(shù)月份的1至10日進(jìn)行一次全面的洗盤工作，所有"待租、待售"的盤源由各盤源所有人自行負(fù)責(zé)逐一跟蹤并逐一在系統(tǒng)中做好盤源跟蹤記錄，各分行經(jīng)理每偶數(shù)月份11日進(jìn)行洗盤結(jié)果檢查，若還有盤源沒有該月1至10日的跟蹤，每條罰款RMB2元。

　　三、折扣管理規(guī)定

　　01、我公司相關(guān)業(yè)務(wù)傭金（包括按揭手續(xù)費(fèi)）一律按傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取，所有業(yè)務(wù)員不得私自答應(yīng)或暗示客戶任何程度的傭金折扣。

　　02、若遇特殊情況，并且折扣控制在8折以內(nèi)的，必須先填寫《傭金折扣申請(qǐng)表》，經(jīng)分行經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　03、若折扣超過8折，同樣必須先填寫《傭金折扣申請(qǐng)表》，并且須經(jīng)分行經(jīng)理及營銷部經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　04、若遇上類似有介紹費(fèi)、合作單等其它傭金沒有全額回收情況的，一律按上述第2、3條執(zhí)行。

　　05、《傭金折扣申請(qǐng)表》必須附在相關(guān)合同后面由分行經(jīng)理整理后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部備案及準(zhǔn)確核算業(yè)績。

　　06、若業(yè)務(wù)員不按上述規(guī)定收取傭金，私自答應(yīng)客戶任何程度的折扣，則由當(dāng)事人補(bǔ)足差額。

　　四、下訂管理規(guī)定

　　01、業(yè)務(wù)員確定客戶有意向購買或承租我公司代理的物業(yè)時(shí)，必須事先知會(huì)分行經(jīng)理，經(jīng)同意后可收取客戶的誠意金，誠意金最長保留該盤源24小時(shí)（特殊情況由分行經(jīng)理和營銷部經(jīng)理商討決定）。

　　02、任何已下訂的盤源要聯(lián)系業(yè)主、看房、二次下訂、談價(jià)格等任何與業(yè)主接觸的行為必須先知會(huì)營銷部經(jīng)理，由營銷部經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

　　03、若24小時(shí)內(nèi)未轉(zhuǎn)定的，則遵循按順序由后往前補(bǔ)的原則來確定購買客戶（特殊情況由分行經(jīng)理和營銷部經(jīng)理商討決定）。

　　04、24小時(shí)內(nèi)若客戶反悔，經(jīng)分鋪經(jīng)理、營銷部經(jīng)理同意后全額退還誠意金；若收取客戶定金后交易未能正常進(jìn)行，定金按相關(guān)協(xié)議書或合同的相關(guān)條款進(jìn)行處理。

　　五、廣告制作規(guī)定

　　01、消息報(bào)廣告盤源由各分行經(jīng)理自行安排人員挑選。

　　02、消息報(bào)上的私人廣告電話號(hào)碼登為制作該期廣告的業(yè)務(wù)員電話。

　　03、在選定廣告盤源之前必須逐個(gè)打電話給該盤源業(yè)主或上門拜訪，確認(rèn)情況并盡量砍低售價(jià)并告知業(yè)主我公司為其物業(yè)做本期廣告。

　　04、每周各分行負(fù)責(zé)選廣告盤源的業(yè)務(wù)員必須在周四PM6：00之前將本周廣告盤源用郵件發(fā)到小洪處統(tǒng)籌安排，分行經(jīng)理負(fù)責(zé)審核監(jiān)督。

　　05、各分行若有特殊廣告盤源必須在周五前的例會(huì)通知到每位業(yè)務(wù)員并由廣告制作人以郵件形式知會(huì)其它分行同事以便統(tǒng)一口徑。

　　六、紀(jì)律及處罰規(guī)定

　　01、上班、開會(huì)遲到、早退在十分鐘以內(nèi)者，扣除薪金10元；遲到、早退超過十分鐘者，扣除薪金20元；超過一小時(shí)者，扣除當(dāng)日薪金。嚴(yán)禁不打卡、不簽到或虛假簽到、代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，均扣除當(dāng)事人2日薪金。

　　02、員工在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)必須佩帶工作牌，違者每次罰款5元。

　　03、上班及開會(huì)時(shí)間不按規(guī)定著裝，每次罰款10元。

　　04、各分行不按時(shí)（4、5、6、7、8、9月份PM19:00；10、11、12、1、2、3月份PM18:00）開關(guān)招牌燈、開關(guān)門，分行經(jīng)理罰款20元。

　　05、分行經(jīng)理不在每月5日前交考勤表，罰款20元。

　　06、嚴(yán)禁與客戶爭吵或當(dāng)客戶面爭吵，違者罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者，辭退。

　　07、客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)處以100-500元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，予以辭退。

　　08、公司職員在AM9：00──PM10：00之間（無論休息與否），必須開手機(jī)或留下有效聯(lián)系電話，否則每次處以20元的罰款。

　　09、業(yè)務(wù)員填寫虛假信息或隱瞞信息，

公司將取消成交業(yè)績提成，情節(jié)嚴(yán)重者開除。

　　10、嚴(yán)禁"搶單"、"走單"及泄露公司盤、客源等機(jī)密資料，違者立即開除，并要求當(dāng)事人賠償經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)公司保留追究當(dāng)事人法律責(zé)任的權(quán)利。

　　11、由于業(yè)務(wù)員私自承諾或違反公司合同、付款等規(guī)定而造成的損失由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

　　12、外出工作未做書面登記者，每次罰款RMB5元。

　　13、以上條款從20**年7月1日起執(zhí)行。

　　zz房地產(chǎn)交易評(píng)估有限公司營銷部

　　20**年7月*日

篇2：房產(chǎn)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范

　　總則

　　一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.

　　二 現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.

　　三 各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,人力資源部經(jīng)理均按此規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督.指導(dǎo).檢查.

　　四 人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.

　　五 適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全體崗位人員.

　　接待規(guī)范說明

　　適用崗位:現(xiàn)場(chǎng)銷售主管/銷售員

　　項(xiàng)目內(nèi)容:(一)班前準(zhǔn)備

　　具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

　　工作時(shí)間早晨8:.30-18:00，準(zhǔn)時(shí)到崗。

　　1、工裝須整潔、平整、著裝前清理制服上的灰塵、頭皮屑。

　　鞋襪：以深色為宜，注意色彩搭配，女員工穿裙裝，以淺色長襪為宜。

　　領(lǐng)帶：熨燙平整、注意色彩搭配，長度以蓋及皮帶扣為宜;若使用領(lǐng)帶夾，應(yīng)夾于襯衫第4-5顆紐扣。

　　工號(hào)牌：是工裝的一部分，著制服必須佩帶工號(hào)牌，于左上方。

　　崗位上不能佩帶裝飾性強(qiáng)的飾物，以一枚戒指、一條項(xiàng)鏈為準(zhǔn)。

　　2、個(gè)人衛(wèi)生提倡勤洗澡、勤換衣，養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

　　面部：保持面部干凈。男員工應(yīng)及時(shí)剃須，使用的化妝品香味不宜過濃;女員工按規(guī)定化淡妝，使用的化妝品、香水以淡雅威儀。

　　頭發(fā);男員工保持發(fā)行莊重，不染發(fā)，且安徽諉跡蟛還鋁歟岱⒉還慌無憊し⑿陀κ嶗碚耄繽販⒂τ梅⒋諛院螅轄信無憊げ噬痙ⅰ

　　指甲：保持雙手清潔，不留長指甲，不涂有色制甲油。

　　上班前不吃有異味食物，保持口腔清潔，無異味。

　　3、環(huán)境衛(wèi)生必須在9：00以前清潔完畢。

　　售樓處內(nèi)部如接待臺(tái)面、桌椅、沙盤玻璃罩上不能有灰塵，資料夾保持整潔、美觀，發(fā)現(xiàn)破順應(yīng)及時(shí)維修或更換。

　　售樓處門前應(yīng)隨時(shí)保持清潔 狀態(tài)，地面灰塵及時(shí)清掃。

　　售樓處外墻玻璃要堅(jiān)持計(jì)劃衛(wèi)生，玻璃墻面應(yīng)保持光亮、干凈。

　　4、設(shè)施設(shè)備備齊各自使用的辦公用具。

　　用品應(yīng)擺放整齊，名片、資料夾、宣傳品放在指定位置，不得隨意亂放。

　　洽談桌椅擺放整齊。

　　照明燈、空調(diào)應(yīng)按要求開放、調(diào)試好溫度。

　　各售樓處的音樂按公司統(tǒng)一要求播放。

　　各銷售主管負(fù)責(zé)純凈水及紙杯的準(zhǔn)備及管理。

　　5、心理準(zhǔn)備調(diào)整心態(tài)，控制情緒，以良好的精神面貌進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　適用崗位：現(xiàn)場(chǎng)銷售主管

　　項(xiàng)目內(nèi)容：(二)班前會(huì)及檢查

　　具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

　　1、時(shí)間及主持人班前會(huì)在每天9;00以前召開，由主管主持。

　　若主管不在，由指定人員主持。

　　要求項(xiàng)目經(jīng)理每周主持至少2-3次。

　　2、工作安排和培訓(xùn)根據(jù)公司安排或項(xiàng)目具體情況進(jìn)行工作布置和安排;

　　按照計(jì)劃或針對(duì)實(shí)際工作中的問題進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、檢查按照規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)，檢查員工著裝，個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施設(shè)備及用具情況，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)立即糾正。

　　4、記錄班前會(huì)須作好會(huì)議記錄，每周將會(huì)議記錄上交人力資源部。

　　適用崗位：現(xiàn)場(chǎng)銷售主管、銷售員

　　項(xiàng)目內(nèi)容;(三)接待禮儀

　　具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

　　1、站位輪值首席銷售人員須站立入口附近，作好迎賓及接待狀態(tài)。

　　2、站姿軀干：自然挺胸、略收緊腹部。

　　頭部：端正，嘴微閉，神情不可呆板，保持微笑。

　　雙臂：體前交叉或放于身體兩側(cè)。

　　雙腿：直立，男員工雙腳間距同寬，女員工雙腳呈“V”字型;若站立時(shí)間較長，右腳可后退半步。

　　3、服務(wù)儀態(tài)自然、不做作。每位員工在工作中保持良好的情緒和最佳精神狀態(tài)，工作是出于自愿、而不是被動(dòng)。微笑，每位員工一定要有微笑，對(duì)待客戶切不可以貌取人。

　　4、語言在接待過程中，銷售人員必須使用普通話和敬語。

　　5、鞠躬禮普通禮：面對(duì)客戶不能只點(diǎn)頭不躬身，一般行普通禮，上身下躬150并且與敬語同時(shí)使用，如“您好，歡迎光臨”;鞠躬時(shí)男性雙手側(cè)放，女性雙手握于前方，右手在上，左手在下。

　　握手禮：注意握手順序，客人-主人-女士-年長者-上司，一般不伸手求握。忌戴手套或濕手相握，一般握手持續(xù)3-6秒。

　　普通禮一般在初次見面、致歉、握手時(shí)使用。

　　6、引領(lǐng)客人走在客人前方右側(cè)。

　　拐彎時(shí)要放慢腳步，同時(shí)說“請(qǐng)這邊走”。

　　遇門檻或階梯要提醒客人“請(qǐng)足下留神”。

　　7、拉門手握門把，讓客人先入。近距離遇見客戶，應(yīng)致禮并同時(shí)說“您好”。

　　8、讓行正面遇見客戶要主動(dòng)讓行，不得搶道。

　　9、坐姿入座前調(diào)整椅子，入座后，坐2/3的位置。

　　男士下坐后，雙腿應(yīng)間隔10-15cm。

　　女士雙腿合攏，交談時(shí)，上身略微前傾，姿態(tài)要端莊。

　　10、視線、神情客人視線與你相視時(shí)，要主動(dòng)示意行禮招呼，以消除客戶猶豫不決的心理，使客戶產(chǎn)生好感。

　　避免斜視等不禮貌神情。交談時(shí)，不能東張西望，保持與客戶平視，以示尊重、親切。

　　若你正與一位客戶談話，而另一位客戶走近或視線相視，在不中斷談話的同時(shí)以目光向另一位致意。

　　高個(gè)子銷售員接待矮個(gè)子客戶時(shí)，注意保持一定距離，避免產(chǎn)生居高臨下的印象。

　　11、稱呼禮節(jié)員工應(yīng)盡力記住客戶姓氏，當(dāng)客戶再次到來時(shí)，能稱其姓氏，會(huì)讓客戶有親切之感。

　　注意稱謂標(biāo)準(zhǔn)，男士稱先生，女士稱小姐或夫人、太太，對(duì)難以確認(rèn)身份的女性，年輕的稱小姐，年長稱女士。

　　12、慎用手勢(shì)為客戶指引方向、介紹時(shí)，需用左臂，手指自然并攏，嚴(yán)禁用手指為客戶指指點(diǎn)點(diǎn)。

　　遞接任何物品都需要使用雙手。

　　資料夾不可夾于腋下。

　　13、迎送賓客客戶到來之前，應(yīng)保持基本站姿，并密切注視客戶動(dòng)向，發(fā)現(xiàn)抵達(dá)的客戶，要快速出迎，熱情問候。

　　客戶到達(dá)后，迅速發(fā)下手上工作，迅速的了解客戶的愿望，提供滿意的服務(wù)。

　　與客戶站立交談時(shí)，要保持一定的距離，在引領(lǐng)客戶參觀沙盤時(shí)，員工的雙手不應(yīng)撐在上面。

　　客戶離開時(shí)，要將其送至大門，并感謝客戶的光臨，如“歡迎再次光臨”、“謝謝，再見”等。

　　14、談話禮節(jié)銷售人員應(yīng)隨時(shí)使用敬語，語言要文明、優(yōu)雅，忌粗俗的口頭語。注意語言的節(jié)奏感，語量適中，以客戶能聽清楚且不打擾旁人為宜。

　　員工不能與客戶開玩笑，即使是老客戶。應(yīng)該掌握主、客界限。

　　應(yīng)答客戶，不可作簡單的回答，客戶往往想知道的是“如何”、“怎么辦”，而不是“不行”“不知道”。

　　談話時(shí)如想咳嗽或打噴嚏，應(yīng)先說“對(duì)不起”或即刻轉(zhuǎn)身，用手遮住。

　　適用崗位：現(xiàn)場(chǎng)銷售主管、銷售員

　　項(xiàng)目內(nèi)容：(四)現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范

　　具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求

　　1、狀態(tài)其他銷售人員按規(guī)定應(yīng)坐在接待臺(tái)之內(nèi)，處理事務(wù)或保持接待狀態(tài)。

　　2、遞接名片時(shí)機(jī)：在客戶進(jìn)入售樓部，使用敬語后，立即遞上名片。

　　遞名片的同時(shí)作自我介紹，“我叫***，請(qǐng)多關(guān)照”，然后詢問對(duì)方姓氏，若對(duì)方回贈(zèng)名片應(yīng)立即看清名片上名字，然后放好。

　　遞接名片必須使用雙手，遞名片以正方遞給對(duì)方。

　　對(duì)方遞來名片時(shí)，若單手接，或接過后不看一眼，或放在桌上忘記收好，都是失禮的表現(xiàn)。

　　3、接聽電話電話鈴響起，三聲之內(nèi)接起，拿起電話須使用敬語，“您好，***(售樓處名稱)”，“您好，我是***”。

　　認(rèn)真聽清對(duì)方講話，不清楚時(shí)，需作記錄，或“對(duì)不起，我沒聽清楚，請(qǐng)?jiān)僬f一遍好嗎?”

　　電話機(jī)旁應(yīng)隨時(shí)備有記事本和筆。

　　當(dāng)對(duì)方要找的銷售員不在時(shí)，要主動(dòng)詢問是否需要留言。

　　通話完畢，務(wù)必等對(duì)方先掛斷后再放下電話，以示尊重客戶。

　　注意掌握通話的時(shí)機(jī)。

　　將要談話的內(nèi)容事先作準(zhǔn)備。

　　5、補(bǔ)位意識(shí)任何員工除努力完成好本職工作以外，要有強(qiáng)烈的整體服務(wù)意識(shí)，當(dāng)一名員工的服務(wù)出現(xiàn)疏漏或未意識(shí)到客人的需求時(shí)，另一名員工應(yīng)馬上補(bǔ)位，彌補(bǔ)不足，形成一個(gè)良好的整體服務(wù)。

　　6、端茶送水帶領(lǐng)客戶進(jìn)入談判區(qū)，客人入座后，即可端茶送水，遞上消毒毛巾，并使用“請(qǐng)喝茶”、“請(qǐng)慢用”等敬語。

　　7、日常衛(wèi)生隨時(shí)保持地面的整潔，發(fā)現(xiàn)雜物隨時(shí)處理。

　　煙缸內(nèi)最多不超過三個(gè)煙頭，保持煙缸的清潔。

　　客戶離開后，已使用過的杯子要及時(shí)清理，椅子要及時(shí)歸位。

　　客戶使用的擦手毛巾，要保證已消毒及毛巾的清潔。

　　8、注意事項(xiàng) 接待臺(tái)是工作要地，臺(tái)面上禁止擺放任何私人物品，如包、水杯等。

　　接待臺(tái)擺放的物品應(yīng)美觀、整齊、名片盒、資料夾、宣傳品應(yīng)放在指定地方，不得隨意堆放。

　　接待臺(tái)內(nèi)員工應(yīng)保持端莊姿態(tài)，不得翹二郎腿，銷售人員相互交談要注意聲調(diào)不可過高，嚴(yán)禁嬉戲打鬧。

　　未著工作裝不得進(jìn)入接待臺(tái)，臺(tái)內(nèi)禁止吃東西、睡覺、吸煙。

　　嚴(yán)禁員工在售樓處打堆閑聊。

　　員工佩帶的傳呼、手機(jī)在工作時(shí)間只能使用震動(dòng)。

　　售樓處禁止大聲喧嘩，物品要注意輕拿輕放。

　　參加會(huì)議、培訓(xùn)、接受指令，必須帶上筆記本和筆，作好記錄。

　　對(duì)上級(jí)布置的任何工作任務(wù)，要做到言必行，行必果，認(rèn)真完成。對(duì)重大任務(wù)，要形成報(bào)告上交。

　　愛護(hù)售樓處的設(shè)施設(shè)備是每一位員工的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)贓物應(yīng)立即清理干凈，任何人員不可擅自貼標(biāo)、涂改、搬移售樓處物品。

篇3：售樓現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行

　　1、電話接聽

　　2、現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶的接待，介紹項(xiàng)目特點(diǎn)，了解并掌握客戶心理、需求，促其成交。

　　3、電話追蹤、拜訪，告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì)，建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、收取小定(5000元)、大定(20000萬)，直至最后簽約。

　　小定保留24小時(shí)后，備足首付款40%前來簽約。

　　大定保留48小時(shí)后，備足首付款40%前來簽約，一次性付款客戶余款在五日內(nèi)補(bǔ)齊。

　　簽約流程：

　　整理客戶資料預(yù)約簽訂合同客戶繳款開具交款票據(jù)

　　客戶取回合同收集客戶按揭資料客戶辦理按揭

　　客戶付清全款收集客戶資料辦理產(chǎn)權(quán)

　　5、現(xiàn)場(chǎng)各類表格的填寫：

　　5-1：電話接聽記錄表：

　　電話接聽記錄表

　　日期 年 月 日

　　客戶姓名性別需求狀況認(rèn)知途徑現(xiàn)居住(工作)區(qū)域詢問內(nèi)容對(duì)價(jià)格反應(yīng)聯(lián)系電話記錄人

　　廣告介紹其它

　　5-2：每日到訪客戶記錄

　　5-3：成交客戶檔案

　　成交客戶檔案

　　編號(hào)姓名現(xiàn)居地址職業(yè)年齡房號(hào)總房價(jià)付款方式首次來訪簽約時(shí)間聯(lián)系方式銷售代表

　　5-4：銷售日統(tǒng)計(jì)表

　　銷售日統(tǒng)計(jì)表

　　日期 年 月 日

　　接待客戶組數(shù)

　　其

　　中新

　　客

　　戶A

　　B

　　C

　　老

　　客

　　戶A

　　B

　　C

　　接聽電話組數(shù)

　　留有電話組數(shù)

　　電話跟蹤組數(shù)

　　回訪客戶組數(shù)

　　銷售情 況單位

　　面積

　　合同金額

　　會(huì)

　　議

　　記

　　錄

　　記錄人：

　　6、每日銷售總結(jié)會(huì)議