購物中心的維護(hù)管理之一

購物中心維護(hù)管理重要設(shè)施項目包括屋頂、停車場、景觀、 電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及全體承租戶共同使用的公共區(qū)域。通常它 應(yīng)由業(yè)主或購物中心經(jīng)理人與所有的承租商店協(xié)商，彼此關(guān)系的 重要事項應(yīng)在租賃契約中載明，而每一方的責(zé)任通常以書面方式 作成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊。

良好的維護(hù)管理對購物中心的經(jīng)營具關(guān)鍵的影響，因為 它：(1)建立愉快吸引人的購物環(huán)境(2)樹立業(yè)主與承租戶良好的 互動關(guān)系(3)降低意外發(fā)生的風(fēng)險(4)增進(jìn)能源使用的效率，皆有 賴良好的維護(hù)管理制度，所有前述的措施將可延長購物中心資產(chǎn) 的經(jīng)濟(jì)壽命從而增加業(yè)主的凈營業(yè)收入。

維護(hù)保養(yǎng)將是購物中心業(yè)主與承租戶最大的支出之一，良好的維護(hù)保養(yǎng)管理可以協(xié)助降低此項財務(wù)上的負(fù)擔(dān)。

雖然購物中心的維護(hù)保養(yǎng)包含非常廣泛非比尋常的課題與作業(yè)程序，但是成為一位稱職的維護(hù)經(jīng)理人并不是一 非常困難的工作，本部份詳細(xì)說明重要的事項將可協(xié)助你，購物中心專業(yè)人員、進(jìn)一步了解基本的維護(hù)管理并將重 點陳述實務(wù)以便幫助你改善管理的技巧。

購物中心維護(hù)管理是經(jīng)由保養(yǎng)、整修及更換實質(zhì)設(shè)施及機(jī)械系統(tǒng)的手段，保持購物中心的營運功能。

租賃契約上的條款則是建立業(yè)主與承租戶相互責(zé)任范圍的基礎(chǔ)。

基本上，承租戶對其專屬使用范圍應(yīng)負(fù)維護(hù)管理的責(zé)任，而業(yè)主則是其它公共區(qū)域及設(shè)備系統(tǒng)(未出租由所有 承租戶所共享)，例如，店家內(nèi)部地毯的清潔保養(yǎng)應(yīng)由店家自行清理，但緊接著店家門外的磁磚地板就是業(yè)主經(jīng)管單位的責(zé)任。

一般在標(biāo)準(zhǔn)契約較可能屬于業(yè)主責(zé)任范圍的系統(tǒng)及項目包括：

屋頂。

停車場及其它瀝青鋪面區(qū)域。

造園景觀。

暖氣通風(fēng)與空調(diào)暨公用電氣系統(tǒng)。

公共區(qū)域照明。

公共區(qū)域地板。

公共區(qū)域設(shè)施。

除此，業(yè)主應(yīng)對下列各項的服務(wù)承擔(dān)管理的責(zé)任：

安全警衛(wèi)。

垃圾清除。

積雪清理。

停車場清潔維護(hù)。

公共區(qū)域及建筑物的保險。

除各別個案外，向承租戶收取不動產(chǎn)稅。

公共區(qū)域管理費用的收取(業(yè)主為執(zhí)行主體但費用由承租戶共同分?jǐn)?。

維護(hù)管理程序(The Maitenance Process)

下列所述的工作通常視為維護(hù)管理程序的一部份：

與承租戶的協(xié)調(diào)溝通(Communication with Tenant)

建立與承租戶互信的基礎(chǔ)，共同分享資源，并使購物中心獲得適當(dāng)?shù)木S護(hù)管理。

設(shè)施檢視與保養(yǎng)時程的安排(Scheduling of Inspection ＆Maintenance)，安排購物中心內(nèi)不同的設(shè)施及場所的 檢視保養(yǎng)的程序與時間。

建筑物暨財產(chǎn)檢視(Property Inspection)

對購物中心實質(zhì)設(shè)施進(jìn)行較深入的檢視，決定是否進(jìn)一步進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、修理或更換的工作。

實際維護(hù)保養(yǎng)工作(Maintenance Work)

例行維護(hù)保養(yǎng)工作，使購物中心能夠維持高效率運作的功能。

機(jī)械設(shè)備的更換(Equipment Replacement)

當(dāng)設(shè)備的使用年限屆滿，在經(jīng)濟(jì)上有時候就按時將之更換，較具比較利益。

記錄(Documentation)

購物中心所有的維護(hù)、保養(yǎng)、修理、更換工作必須完整地作成記錄，以供查核。

預(yù)算(Budget)

簡單地說，預(yù)估購物中心年度維護(hù)保養(yǎng)費用與成本，預(yù)算通常是按年度或?qū)０傅男问阶鳛橘M用的基礎(chǔ)，但如緊 急事件所延生的費用則必須要修正預(yù)算及進(jìn)行成本分析。

維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)(Goals of a Maintenance Program)

維護(hù)保養(yǎng)目標(biāo)的底線無非是滿足承租戶的需求，并藉此提升購物中心的來客率，減少訴訟，增進(jìn)能源使用效 率，和避免意外問題的產(chǎn)生。其項目包括：

維持美觀的門面：

一個維護(hù)良好整潔美觀的購物中心將能夠吸引消費者，因而促進(jìn)與承租戶的關(guān)系，有助于招租，并增加彼此的營業(yè)額。

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bsp;安全與警衛(wèi)系統(tǒng)(Safety and Security)：

持續(xù)性的保養(yǎng)維護(hù)可避免不必要的意外，進(jìn)而減少責(zé)任風(fēng)險，例如汽車在停車場內(nèi)漏機(jī)油，對消費者而言是一 項潛在的危險，但每日例行的清潔工作將可消除這一問題。

能源節(jié)約(Energy Conservation)：

持續(xù)性定期檢視機(jī)械設(shè)備運作正常與否可以節(jié)省能源操作費用，另外，檢視工作可以提醒業(yè)主何時該更換過時 的設(shè)備，例如位于公共區(qū)域走道的螢光燈管或許已可以更換為較省電的設(shè)備。

危機(jī)管理(Avoid of Crisis Management)：

高效率的維護(hù)管理計劃可提供業(yè)主對發(fā)生在購物中心里的事件有一正確判斷的基礎(chǔ)，因而降低非預(yù)期性高代價的修復(fù)事項產(chǎn)生。

建立與承租戶的緊密關(guān)系(Developing Relationship with Tenant)：

合理的維護(hù)保養(yǎng)制度可以強(qiáng)化與承租戶彼此休戚與共的關(guān)系。

維護(hù)保養(yǎng)準(zhǔn)則(Maintenance Guidelines)

租賃契約或業(yè)主與承租戶間的書面約定(agreement)將是購物中心經(jīng)理人就維護(hù)保養(yǎng)工作權(quán)責(zé)范圍界定的基礎(chǔ)， 其重要性乃基于下列原因：

建立權(quán)責(zé)范圍(Establishes Responsibility)：

租賃契約條款一般將載明哪些事項應(yīng)由業(yè)主或承租戶承擔(dān)，并對每一事項加以定義說明。

建立執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)(Set Standards)：

租賃契約條款同時將說明作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)程序，一般購物中心常以書面作成“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊”(Standard OperatingProcedure Manual)以供依循，另外業(yè)主及其專業(yè)經(jīng)理人應(yīng)同時了解相關(guān)的中央及地方法令，這些法令規(guī)定將對 維護(hù)管理作業(yè)產(chǎn)生極大的影響，例如在美國某些州政府不允許直接在舊有的屋頂上加蓋新的屋頂，而拆除舊屋頂將 增加作業(yè)程序及修繕成本，業(yè)主有必要將諸如此類的問題事前讓承租戶了解。

說明承租戶分?jǐn)傎M用的項目：

租賃契約中除了建立公共區(qū)域維護(hù)管理費用的標(biāo)準(zhǔn)(CAM)，另外亦說明未來哪些資本投資項目亦應(yīng)由承租戶共 同來分?jǐn)偦蛴蓸I(yè)主支付，例如承租戶雖然每月支付屋頂?shù)那鍧嵕S護(hù)費用，但是更換屋頂?shù)闹С鰟t是應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

當(dāng)然，并非所有購物中心租賃契約都完全一樣，因此也使購物中心的維護(hù)管理工作復(fù)雜化，例如所謂三重凈租 約，承租戶除支付一般租金外，將100%分?jǐn)偹卸愗?fù)保險與維護(hù)管理費，而固定租約(gross lease)則完全由業(yè)主來 承擔(dān)，在與主要承租戶洽商時，通常他們也會堅持使用他們的標(biāo)準(zhǔn)契約，這又和一般承租戶所使用的標(biāo)準(zhǔn)契約有很 大的不同。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序為描述不同設(shè)施及系統(tǒng)正確的執(zhí)行步驟，通常這些事項將載明于購物中心標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊(Standard Operating Procedures Manual) ，指導(dǎo)購物中心經(jīng)理人及工作人員于何處、何時、如何正確地執(zhí)行任務(wù)，當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)手冊也將隨購物中心的差異而有所不同，其原因包括購物中心所在位置、氣候條件、設(shè)施使用狀況及業(yè)主的經(jīng)營目標(biāo)。

與承租戶的溝通協(xié)調(diào)：

成功的維護(hù)管理計劃常建立在業(yè)主與承租戶共同的工作關(guān)系上，彼此暢通的連盤管道將可使維護(hù)保養(yǎng)工作的進(jìn) 行更加有效率，例如屋頂輕微漏水，承租戶及時的通知，將可馬上解決問題，避免擴(kuò)大事端。事實上溝通連系宜在 合約簽署的同時就應(yīng)開始，對于未來可能發(fā)生潛在的課題都應(yīng)詳細(xì)討論，下列兩種不同的作業(yè)冊子將有助于業(yè)主與 承租戶的溝通：

1、歡迎手冊(The Welcome Book)：歡迎手冊說明承租戶進(jìn)駐購物中心時的基本規(guī)定，同時提供下列資訊：

承租戶可能常用的社區(qū)服務(wù)項目。

危機(jī)處理單位名稱暨服務(wù)電話。

經(jīng)營管理單位人員姓名與聯(lián)絡(luò)電話。

本購物中心營運管理的理想與目標(biāo)。

2、危機(jī)處理手冊(The Emergency Book)：危機(jī)處理手冊指導(dǎo)承租戶在危機(jī)或意外發(fā)生時應(yīng)遵循的事項，手冊可能包括的事項有：

危機(jī)處理單位名稱暨服務(wù)電話。

各項緊急事件發(fā)生時處理的程序與應(yīng)聯(lián)系的單位。

購物人潮管制暨疏散程序。

事故發(fā)生時如何避免影響其它商家，例如切斷瓦斯與電力系統(tǒng)。

自然界災(zāi)難如地震或水泛的處理程序。

下列其它方式則提供給購物中心經(jīng)理人參考，以增進(jìn)與承租戶之間的關(guān)系：

讓承租戶充分了解經(jīng)營管理預(yù)算評估，在每一會計年度結(jié)束后，讓承租戶明白花費的金額及項目所在。

事先擬定作業(yè)時程表，告知可能的修繕計劃，并說明可能對其營業(yè)的沖擊。

及時回應(yīng)

承租戶的請求事項，跟催且態(tài)度和藹，使承租戶能夠親身感受到其為購物中心整體的一份子。

檢視時程的安排（Scheduling of Inspection and Maintenance)

租賃契約及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊應(yīng)就購物中心維護(hù)管理作業(yè)的項目檢視時程有所說明，其中重點包括：

檢視進(jìn)程的安排，通常按照設(shè)施原廠作業(yè)手冊的規(guī)定編列或以年度為基礎(chǔ)，而一般性檢查則包括每日、每周 及每月的審查項目。

由維護(hù)經(jīng)理親自督導(dǎo)全面性檢視工作，將依據(jù)購物中心實際的狀況，每月或每隔一月作一次。

某些設(shè)施暨場所則需要每日檢視，如公共區(qū)域內(nèi)的盥洗室。

某些場所則在每日或每年特定的時段應(yīng)給予特別的檢視，例如瀝青鋪設(shè)的停車場，由于熱漲冷縮，低溫時龜 裂將非常明顯。

配合設(shè)施原廠保證的規(guī)范，安排檢視時程。

配合保險公司保單的要求，安排檢視時程，以維持保單的有效性。

大型專案維修可以配合購物中心整體的修繕計劃，但其它必須考慮的項目包括：

不可延宕某些緊急維修只是因為必須等待合適的氣候施工，例如在冬季發(fā)現(xiàn)建筑物有微小的坑洞也必須要作 處置，雖然這一處置措施可能是暫時性的，必須等待較理想的氣候條件重新施作。

絕對避免在零售業(yè)旺季時，進(jìn)行重大的修繕工作。

事先讓承租戶了解重大修繕工程的時程安排，其中的要點包括：

(1)哪一類型的修繕工程將進(jìn)行。

(2)此項工作將如何進(jìn)行。

3)工程持續(xù)的時間預(yù)計多久。

(4)對個別承租戶的沖擊及影響為何。

建筑物整體的檢視(Property Inspection)

建筑物整體檢視工作是對購物中心作較全面性通盤的了解，通常也含蓋所有的實質(zhì)設(shè)施及機(jī)械設(shè)備定期的保養(yǎng)維護(hù)，包括：

屋頂停車場樓板及其它附屬設(shè)施。

機(jī)械及設(shè)備系統(tǒng)如室內(nèi)外公共照明、暖房及空調(diào)系統(tǒng)。

積雪及垃圾處理設(shè)施，景觀及其它服務(wù)性設(shè)施。

其它必要的檢視(租賃契約或作業(yè)手冊特別載明者)。

檢視作業(yè)的重點(Keys to Inspection)

了解購物中心的細(xì)部設(shè)計及其規(guī)范，此不但有助于檢視工作的進(jìn)行 在危機(jī)處理時更形緊要，例如在火災(zāi)發(fā)生 時，購物中心經(jīng)理人應(yīng)充分了解相關(guān)的消防設(shè)施，如消防栓所在位置、形式及使用方式，而無須翻閱設(shè)計圖說。

設(shè)計圖說尺寸的標(biāo)示愈詳細(xì)愈好，峻工圖說應(yīng)是建筑師及營造廠最后實際施工的版本，且包括近期以來更新的資料。

圖面標(biāo)示的可出租面積要正確，曾有案例圖示大小與實際丈量有10%以上的差距，所以按規(guī)劃出租店鋪圖，現(xiàn) 場按柱中心及墻面中心線復(fù)丈就極為重要。

購物中心經(jīng)理人與承租戶、營造商、維護(hù)工作小包、工作同仁及消費者經(jīng)常性溝通接觸就非常重要，讓參與 人充分了解檢視工作如何進(jìn)行及為什么要進(jìn)行，只要有任何疑問，一定要積極詢問到底。

購物中心經(jīng)理人一定要親自參與全面性重大檢視工作，經(jīng)理人宜伙同專業(yè)人員共同檢視，以便確定工作執(zhí)行的滿意度。

每日例行的檢視工作則可由專屬同仁或外雇人員執(zhí)行，例如清潔小組的主管則可以決定走道樓板是否需要再次清理，而階段性的檢視工作則應(yīng)符合作業(yè)規(guī)范及手冊的規(guī)定。

對于購物中心所使用的設(shè)施產(chǎn)品宜有所了解，明白警告標(biāo)志的意涵及處置方式，避免問題擴(kuò)大至不可收拾。

積極藉助專家的建議及協(xié)助，某些設(shè)施的檢視程序過于復(fù)雜，無法直接由經(jīng)理人處理，了解個人專業(yè)上的極 限并藉助專家。

檢視工作不單只是在維修之前進(jìn)行，在維修當(dāng)時及之后皆應(yīng)持續(xù)地進(jìn)行，包括一般性保養(yǎng)及零件更換，而之后 的追蹤宜注意下列各點：

所有維修工作已經(jīng)妥善地完成，對照外包合約工作條款也已經(jīng)確實執(zhí)行完畢。

所有維護(hù)保養(yǎng)工作記錄已經(jīng)妥善分類歸檔。

檢視工作的結(jié)論也已經(jīng)妥善整理歸類。

篇2：消防主機(jī)維護(hù)管理規(guī)程

　　消防主機(jī)維護(hù)管理規(guī)程

　　1．0目的

　　確保主機(jī)正常運行，有效監(jiān)控中心消防終端設(shè)備的狀態(tài)；

　　2．0適用范圍

　　適用于z客戶服務(wù)中心

　　3．0管理職責(zé)

　　3.1工作負(fù)責(zé)人:工程主管；

　　3.2相關(guān)崗位維修人員協(xié)助消防主機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作的實施；

　　4．0定義

　　無

　　5．0規(guī)程

　　5.1消防主機(jī)運行管理

　　5.1.1非值班人員禁止擅自操作主機(jī)和相應(yīng)設(shè)備；

　　5.1.2未經(jīng)允許禁止打開主機(jī)機(jī)柜拆卸各種線路、線路板、配件；

　　5.1.3經(jīng)常檢查主機(jī)的數(shù)據(jù)、線路、電池、音響、指示燈；

　　5.1.4保持主機(jī)內(nèi)外干凈無塵，打印紙用完后即時更換；

　　5.1.5禁止碰撞主機(jī)、劃傷主機(jī)及顯示屏；

　　5.1.6保持主機(jī)及聯(lián)動柜上的各開關(guān)及指示燈標(biāo)識完好；

　　5.2消防主機(jī)維修保養(yǎng)

　　5.2.1打開機(jī)柜關(guān)閉交流電、電池的開關(guān)；

　　5.2.2電容放完電后（約經(jīng)2分鐘以上時間）再拆除各系統(tǒng)的線路板（警告：帶電池的主線路板任何情況下嚴(yán)禁將電池與線路板分開，不然會造成全部數(shù)據(jù)丟失）；

　　5.2.3拆除各線路板、線路的同時牢記編號以免數(shù)據(jù)錯亂；

　　5.2.4清理積塵、緊固各聯(lián)接鏍絲；

　　5.2.5檢查各部位無異常后，按原樣裝好各部件及連線，并確認(rèn)地區(qū)音響開關(guān)是關(guān)閉；

　　5.2.6操作主機(jī)檢查各系統(tǒng)及開關(guān)是否正常有無屏蔽；

　　5.2.7測試各開關(guān)、指示燈、音響、線路、中繼器、探頭能否報警；聯(lián)動是否正常；

　　5.2.8按規(guī)定認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄表；

　　6．0附則

　　按照程序定期實施保養(yǎng)檢修計劃；

　　7．0支持性文件

篇3：貴陽市城區(qū)居建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理辦法(2015)

　　貴陽市城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理辦法(20**)

　　貴州省貴陽市人民政府

　　貴陽市城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理辦法

　　政府令第30號

　　《貴陽市城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理辦法》已經(jīng)20**年3月24日市人民政府常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布，自20**年6月1日起施行。

　　市長 劉文新

　　20**年4月8日

　　貴陽市城區(qū)居民新建

　　住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理辦法

　　第一條 為了規(guī)范城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理，保障供水安全，滿足用戶正常用水，根據(jù)《中華人民共和國城市供水條例》、《中華人民共和國物業(yè)管理條例》、《貴陽市城市供水用水規(guī)定》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于本市行政區(qū)域內(nèi)城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理。

　　第三條 本辦法所稱新建住宅，包括住宅商品房、保障性住房（“兩限”商品住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、政策性租賃住房、廉租房以及集中安置住房等）、有居民居住的綜合性樓宇和小區(qū)以及住宅區(qū)內(nèi)為小區(qū)配套的公共設(shè)施用房和經(jīng)營性用房等。

　　本辦法所稱城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施，是指從居民住宅小區(qū)規(guī)劃紅線起到用戶結(jié)算水表前的供水管道、水箱、水泵、電機(jī)、閥門、自動控制設(shè)施、配電設(shè)施、消毒設(shè)備、壓力水容器、結(jié)算水表及其附屬設(shè)施等，不含提供設(shè)備用房的土建、消防、熱水、直飲水、中水回用等其他供水設(shè)施。

　　本辦法所稱“一戶一表”是指一戶一結(jié)算水表，水表安裝出戶，供水企業(yè)抄表到戶。

　　第四條 城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一組織建設(shè)、統(tǒng)一管理維護(hù)的原則，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用。

　　第五條 城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施（含二次供水）的設(shè)計、施工、調(diào)試和運行應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行供水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家和供水行業(yè)尚未制定標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行地方標(biāo)準(zhǔn)。

　　第六條 市城市供水行政主管部門負(fù)責(zé)城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的監(jiān)督工作。

　　市衛(wèi)生計生、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、發(fā)展和改革、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城市管理等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，做好城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理的相關(guān)工作。

　　第七條 市供水行政主管部門組織城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)，城市供水企業(yè)負(fù)責(zé)具體實施。

　　第八條 新建住宅供水設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招投標(biāo)的，依照有關(guān)規(guī)定實施。

　　第九條 新建住宅開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行擬建項目市政供水承載力報告的編制，依法報城鄉(xiāng)規(guī)劃部門審批。

　　第十條 新建住宅供水設(shè)施由開發(fā)建設(shè)單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)征求供水企業(yè)的意見，并將供水施工圖設(shè)計文件依法報送住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門審查，未經(jīng)審查或者審查不合格的，不得使用。

　　第十一條 新建住宅建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照一戶一表、水表出戶的要求設(shè)計和建設(shè)供水設(shè)施。

　　第十二條 新建住宅供水設(shè)施施工設(shè)計圖經(jīng)審查合格后，新建住宅開發(fā)建設(shè)單位依法與供水企業(yè)簽訂供水設(shè)施建設(shè)工程合同。

　　第十三條 新建住宅從城市公共供水管道取水點位置至紅線邊緣供水管線的建設(shè)費以及破路毀綠手續(xù)和費用等相關(guān)事宜，由開發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

　　開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照期限提供供水設(shè)施用房、用地和通道，將電源引至供水設(shè)施建設(shè)的指定地點，單獨安裝電表計量。

　　第十四條 新建住宅開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》所核定的建筑面積，根據(jù)建設(shè)合同約定支付供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)費用。

　　城區(qū)居民新建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)費用標(biāo)準(zhǔn)依法制定。

　　第十五條 新建住宅需經(jīng)二次加壓供水的高層建筑用戶，按規(guī)定收取二次加壓費用。二次加壓費用由發(fā)展和改革部門制定收費標(biāo)準(zhǔn)，由供水企業(yè)實行管理到戶、抄表到戶、收費到戶。

　　第十六條 新建住宅開發(fā)建設(shè)單位繳納的供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)費用計入新建住宅開發(fā)建設(shè)成本后，不得再向購房人收取與供水設(shè)施建設(shè)有關(guān)的其他費用。

　　第十七條 新建住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)費用應(yīng)當(dāng)集中管理，專戶存儲，專項用于住宅供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)管理。市審計機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期對供水設(shè)施建設(shè)維護(hù)費用支付和使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　第十八條 新建住宅供水設(shè)施建設(shè)工程竣工驗收后，由供水企業(yè)與用戶簽訂供水用水合同，實行統(tǒng)一管理。

　　未經(jīng)驗收或驗收不合格的，供水設(shè)施不得投入使用。

　　第十九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在新建住宅供水設(shè)施工程竣工驗收合格后供水前，向所在地衛(wèi)生行政主管部門依法申請辦理生活飲用水許可手續(xù)。未取得生活飲用水衛(wèi)生許可證的，不得供水。

　　第二十條 按照本辦法建設(shè)的供水設(shè)施投入使用后，從城市公共供水管網(wǎng)取水點至用戶結(jié)算水表前的供水設(shè)施應(yīng)當(dāng)移交供水企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全供水設(shè)施的運行維護(hù)和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行供水設(shè)施運行維護(hù)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程，保障供水設(shè)施的完好和運行正常。

　　第二十一條 供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保24小時受理供水設(shè)施故障報修業(yè)務(wù)。供水設(shè)施出現(xiàn)故障時，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限處理，保證用戶正常用水。

　　第二十二條 供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用水投訴制度，公開投訴電話。對用戶的投訴，應(yīng)當(dāng)自接到投訴之日起24小時內(nèi)提出處理意見并答復(fù)用戶。

　　第二十三條 在新建住宅供水設(shè)施建設(shè)和管理過程中,有關(guān)部門及其工作人員有玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，對負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員，由有關(guān)部門依法予以處分。

　　第二十四條 本辦法實施前供水企業(yè)與開發(fā)建設(shè)單位簽訂合同的,按合同約定執(zhí)行。

　　第二十五條 縣級供水行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)供水管理的，參照本辦法執(zhí)行。

　　第二十六條 本辦法自20**年6月1日起施行。