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物業(yè)經(jīng)理人

購(gòu)物中心營(yíng)銷推廣策略

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購(gòu)物中心的營(yíng)銷推廣策略

舊式的行銷推廣是為商品尋找合適的對(duì)象銷售出去,達(dá)成交易后即大功告成,不理會(huì)購(gòu)買者的滿意度及是否適用,反正這些 顧客愿者上鉤,也不知道他們從何處來(lái),又向何處去。行銷是生 產(chǎn)的最后目的,生產(chǎn)者除非是生產(chǎn)中間產(chǎn)品自行加工出售或當(dāng)成 未完成制造過(guò)程的再制品出售,否則不可能為自己需要而制造, 故生產(chǎn)的目的是通過(guò)行銷的各種手段,把產(chǎn)品分散到需求者手 中,為達(dá)到此目的必須采取推廣的策略。購(gòu)物中心則居于生產(chǎn)者 與消費(fèi)者之間,采取顧客導(dǎo)向的手段,首先發(fā)現(xiàn)商圈內(nèi)的目標(biāo)客 層,調(diào)查分析所有各項(xiàng)需要,再依各種需要比較市場(chǎng)上的供應(yīng) 量,確定業(yè)種后,精心研究采用哪種有效的方法,把規(guī)劃業(yè)種所 提供的商品或服務(wù)分配出去,此即是行銷推廣的功能。

因此購(gòu)物中心挖空心思規(guī)劃,請(qǐng)顧客再來(lái)、重復(fù)來(lái)成為???,逐步地追求心理占有率。前述規(guī)劃,例如服務(wù)水 準(zhǔn)、硬件設(shè)施、媒體廣告、熱場(chǎng)活動(dòng)等均是。行銷推廣除經(jīng)營(yíng)商圈客層心理占有的廣度,及將巨細(xì)的信息廣布于商 圈內(nèi)各個(gè)角落外,爭(zhēng)取口碑,建立形象爭(zhēng)取更大的廣度,均是行銷推廣的重要手段。行銷推廣即是與顧客建立關(guān) 系,負(fù)責(zé)人應(yīng)居于指導(dǎo)如何提高服務(wù)品質(zhì)、提供高差異、高品質(zhì)的商品,讓顧客滿意并使購(gòu)物中心獲利發(fā)展。

一、行銷推廣的具體做法

行銷推廣的角色任務(wù),在于與顧客建立關(guān)系,而不是如何協(xié)助商店與顧客達(dá)成交易,也就是通過(guò)行銷推廣人員 的努力,使普遍性、一般性的購(gòu)物中心與顧客結(jié)合,以創(chuàng)造商機(jī)。所謂S.P.(Sales Promotion)即是指提高經(jīng)營(yíng)效益的 銷售業(yè)績(jī)的一切活動(dòng),其目的不但以既有顧客為目標(biāo),更擴(kuò)大吸收更多的顧客,呈現(xiàn)集客的目標(biāo)及提袋率。為達(dá)到 行銷推廣的目標(biāo),購(gòu)物中心的具體做法有二:

(一)擁有特色
擁有特色是集客的最基本條件,處于現(xiàn)今這一個(gè)多變的社會(huì),創(chuàng)新必能制造較多商機(jī)。購(gòu)物中心擁有的特色如 下:

1.獨(dú)特的產(chǎn)品展示:
這些展示將提供消費(fèi)者具體的商品資訊及視覺(jué)刺激購(gòu)買效果。展示的商品為事先規(guī)劃安排,展示方式也由專家 設(shè)計(jì),能充分發(fā)揮吸引顧客注意的功能。顧客進(jìn)入購(gòu)物中心,由于動(dòng)線規(guī)劃周詳,每個(gè)商店盡量能擁有均等的流動(dòng) 人潮與商機(jī),但商機(jī)的掌握則需要有吸引力的商店,商店亦可自行記錄,嘗試不同的商品展示方式,評(píng)估個(gè)別效果 指標(biāo),各個(gè)商店在求新求變的過(guò)程中,逐漸獲得商店吸引力的形成要領(lǐng),這些經(jīng)驗(yàn)可以利用商店組織的研討方式相 互琢磨,力求精進(jìn),以達(dá)到特色與吸引力的相關(guān)指標(biāo),而實(shí)現(xiàn)整體購(gòu)物中心提袋率逐步提高的目標(biāo)。

2.獨(dú)特的形象
商店特有的形象表現(xiàn)在對(duì)特定客層的吸引力上,商店特有的形象易于進(jìn)行商品區(qū)隔規(guī)劃。購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效 必須各商店相輔相成,否則目標(biāo)無(wú)法達(dá)成。購(gòu)物中心在招商階段,必定以具形象的商店優(yōu)先錄用,開(kāi)發(fā)商甚至全力 爭(zhēng)取最具形象的各業(yè)種代表,以吸引更多具形象的商店加入經(jīng)營(yíng)行列。一般商店若發(fā)現(xiàn)列表名單中有大量具形象的 商店加入經(jīng)營(yíng),便極易造成一股熱潮,招商作業(yè)將獲得最優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)組合。

3.發(fā)展顧客計(jì)劃外的需求
由于商店街的交易行為大部份是賣場(chǎng)的誘因產(chǎn)生購(gòu)買意愿而即興購(gòu)買,因此購(gòu)物中心必須有整體規(guī)則,以整合 服務(wù)客層的需求。零售業(yè)本身產(chǎn)品即具有多樣化的特性,能吸引顧客購(gòu)買意愿,尤其各商店的店面均整體規(guī)化,異 于一般商店街隨各業(yè)主意愿隨機(jī)經(jīng)營(yíng)。故創(chuàng)造需求形成創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的回報(bào),達(dá)到實(shí)質(zhì)的行銷推廣具體成效。

利用上述三點(diǎn)具體體現(xiàn)購(gòu)物中心的方式,配合主題商店積極塑造購(gòu)物中心的形象,可便于區(qū)隔市場(chǎng)并積極實(shí)現(xiàn) 經(jīng)營(yíng)商圈的績(jī)效。

(二)顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
顧客導(dǎo)向的購(gòu)物中心行銷推廣策略,其效果具體表現(xiàn)于集客率、提袋率及單價(jià)三項(xiàng)重大指標(biāo)。由于購(gòu)物中心必 須有足夠的人潮,因此需要執(zhí)行內(nèi)部行銷推廣,通過(guò)商品的顧客滿足需求功能的引燃爆發(fā)力,外部則由專業(yè)團(tuán)隊(duì)配 合集客率目標(biāo),運(yùn)用媒體及各種商品推廣,熱場(chǎng)活動(dòng)的靈活運(yùn)用,依計(jì)劃程序推廣。前述顧客導(dǎo)向的行銷推廣策 略,不但改善傳統(tǒng)零售業(yè)行銷推廣的缺點(diǎn),還形成一股創(chuàng)新的強(qiáng)勢(shì),由過(guò)去經(jīng)營(yíng)管理層面探討生產(chǎn)的主要指 標(biāo):Who, What, When, Why, Where來(lái)檢討策略的特質(zhì)。

1.對(duì)誰(shuí)提供服務(wù)
購(gòu)物中心之行銷推廣采取經(jīng)營(yíng)商圈的策略,其行銷推廣于規(guī)劃初期已有明確的調(diào)查研究結(jié)果,才能進(jìn)行各種所謂的顧客導(dǎo)向規(guī)劃,甚至購(gòu)物中心在進(jìn)行招商之前,即以排定業(yè)種為確定的客層提供服務(wù)。除此之外,購(gòu)物中心在 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分掌握初期顧客導(dǎo)向行銷推廣計(jì)劃的執(zhí)行績(jī)效,并作必要的促銷策略及調(diào)整業(yè)種配合運(yùn)作,同時(shí)提供 具體的顧客消費(fèi)相關(guān)資訊給生產(chǎn)者,使生產(chǎn)者掌握為誰(shuí)生產(chǎn)的生產(chǎn)方向。

對(duì)誰(shuí)提供服務(wù)將成為購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)策略的重要指導(dǎo)原則,其中行銷推廣所采用的媒體,不僅是廣告,而是積極 地面對(duì)特定客層的各種活動(dòng),并稽核廣宣效果,屬計(jì)劃性特定對(duì)象的精致廣宣策略,其積極效果為針對(duì)目標(biāo)客層, 提升廣宣成本效益。對(duì)誰(shuí)提供服務(wù),目標(biāo)客層亦可獲得環(huán)境變化的資訊,購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略需作必要程度的調(diào)整 改變,以適應(yīng)發(fā)展及面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的事實(shí)需要。

2.提供何種服務(wù)
在執(zhí)行購(gòu)物中心規(guī)劃初期的投資經(jīng)營(yíng)階段,首先應(yīng)了解經(jīng)營(yíng)條件及交換經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念,尋找經(jīng)營(yíng)者提 供服務(wù)的優(yōu)勢(shì)條件,奠定下階段的業(yè)種安排

需求,找出面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、整合需求或創(chuàng)新服務(wù)的規(guī)劃態(tài)度。業(yè)種安排一旦 確定,即開(kāi)始面對(duì)這些業(yè)種的競(jìng)爭(zhēng),只是個(gè)別有不同程度的差異。其間所采取的“區(qū)隔市場(chǎng)”規(guī)劃,企圖借助區(qū)隔 市場(chǎng)表現(xiàn)自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)排除過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)及自我弱勢(shì),但在區(qū)隔市場(chǎng)的規(guī)劃思考過(guò)程中,應(yīng)警示到區(qū)隔市場(chǎng)即是 相對(duì)放棄某些市場(chǎng)的事實(shí),系統(tǒng)思維的必要性在此浮現(xiàn)出來(lái)。
購(gòu)物中心的行銷推廣計(jì)劃,基于購(gòu)物中心立地條件為業(yè)種安排,即為確定提供何種服務(wù)的規(guī)劃。由于各業(yè)種的 經(jīng)營(yíng)存在個(gè)別的銷售、成本即經(jīng)營(yíng)績(jī)效,而購(gòu)物中心招商租賃計(jì)劃的前題又必須制定一套公平的租賃收益、成本分 攤原則,因此購(gòu)物中心的業(yè)種安排,不能設(shè)定統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)績(jī)效門檻作為招商條件,否則將違背顧客導(dǎo)向的精神,且 經(jīng)營(yíng)績(jī)效高的條件可能排除許多顧客需求力強(qiáng)的業(yè)種,這會(huì)阻礙一個(gè)具有完整性的購(gòu)物中心業(yè)種組合,這種現(xiàn)象對(duì) 于購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)不但未必有所幫助,還可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)績(jī)效衰退的命運(yùn)。

3.適時(shí)性變化
購(gòu)物中心不但需適時(shí)提供季節(jié)性的需要及節(jié)慶特賣,最重要的是時(shí)間區(qū)隔的業(yè)種安排策略。
購(gòu)物中心在季節(jié)性、節(jié)慶與促銷活動(dòng)期間均能吸引大量人潮,其中季節(jié)性與節(jié)慶均在每年度的固定時(shí)間展開(kāi), 只有促銷活動(dòng)的行銷推廣是彌補(bǔ)、調(diào)節(jié)賣場(chǎng)人潮流動(dòng)的最有效策略,顧客進(jìn)場(chǎng)人數(shù)的預(yù)測(cè)及統(tǒng)計(jì)分析作業(yè),運(yùn)用于 日后的營(yíng)運(yùn)期間,以統(tǒng)合顧客服務(wù)及調(diào)節(jié)賣場(chǎng)擁擠度。可能采取時(shí)間價(jià)格差異策略、特定時(shí)間折扣策略或特定時(shí)間 贈(zèng)送策略等綜合運(yùn)用,爭(zhēng)取適時(shí)性變化調(diào)整行銷推廣戰(zhàn)略的運(yùn)用。

適時(shí)性尚可利用于營(yíng)業(yè)時(shí)間的設(shè)定,查核提供服務(wù)的開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間。賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)時(shí)間的能源耗費(fèi)、工作人員薪 水、不太符合經(jīng)濟(jì)原則的經(jīng)營(yíng)時(shí)間、服務(wù)人員上班時(shí)間安排及配合人潮的峰期,均需要進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查研究,才能獲 得適時(shí)性的最佳績(jī)效。節(jié)慶的需要亦可配合消費(fèi)者意見(jiàn)調(diào)查,采取特殊期間的營(yíng)業(yè)時(shí)間調(diào)整,或作部分區(qū)域業(yè)種的 全天候服務(wù),以追求更高的坪效與行銷推廣的目的。因此針對(duì)適時(shí)性變化,應(yīng)包含時(shí)間與商品的互動(dòng)調(diào)適,才能發(fā) 揮更大效果。

4.從客層的消費(fèi)行為中研究行為動(dòng)機(jī)
購(gòu)物中心由于包含較多業(yè)種,其間所產(chǎn)生的整合性銷售功能,不利于各種單獨(dú)商品的消費(fèi)行為動(dòng)機(jī)分析,研究 專家可從購(gòu)物中心的外圍活動(dòng),例如生活圈、商圈、*結(jié)社、職業(yè)、年齡、性別結(jié)構(gòu)等深入探討,研究該購(gòu)物中 心客層消費(fèi)行為動(dòng)機(jī)的特性。
執(zhí)行行銷推廣及行銷推廣計(jì)劃,由于對(duì)象以立地條件下的商圈民眾為主,因此行銷推廣計(jì)劃具有特定對(duì)象客 層,以這些對(duì)象作消費(fèi)行為的動(dòng)機(jī)研究,分析項(xiàng)目如下:

必須:日常用品、食物等。
奢侈:高級(jí)服飾、裝飾品等。
文化:文具、圖書(shū)等。
低價(jià):折扣品、廉價(jià)品、量販商品。
精致:首飾珠寶、手表等。
紀(jì)念:禮品。
沖動(dòng):低價(jià)位食物、用品等。
休閑:電影、游樂(lè)器材等。
健康:運(yùn)動(dòng)器材、服裝等。
隨機(jī):進(jìn)入購(gòu)物中心前無(wú)消費(fèi)念頭。

從商圈內(nèi)消費(fèi)行為動(dòng)機(jī)的研究,分析如何滿足我們擬定的服務(wù)客層,爭(zhēng)取他們的滿意度,以印證購(gòu)物中心努力 的成績(jī)。也可以嘗試各種商品、客層間補(bǔ)足性的活動(dòng),利用媒體及熱場(chǎng)活動(dòng),測(cè)試其效果,作為行銷推廣策略設(shè)計(jì) 最具成效的計(jì)劃。

5.最佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后,顧客在哪里
購(gòu)物中心前期規(guī)劃、執(zhí)行開(kāi)發(fā)、招商租賃、開(kāi)幕營(yíng)運(yùn)等主要程序一步步推動(dòng)下來(lái),加上大批專家從不同的管 道,投入不同的專業(yè)領(lǐng)域后,其最終目的何在?誰(shuí)來(lái)評(píng)定這項(xiàng)計(jì)劃的成效?這個(gè)裁判即是“顧客”。前期研究擬定 爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)的商圈及服務(wù)客層,再以具體的經(jīng)營(yíng)來(lái)予以驗(yàn)證.當(dāng)然購(gòu)物中心一開(kāi)始經(jīng)營(yíng)時(shí),對(duì)顧客在哪里的問(wèn)題,事 實(shí)上已有相當(dāng)程度的把握。至于參與合作經(jīng)營(yíng)的最合適商店在哪里,亦即購(gòu)物中心所架構(gòu)的業(yè)種,或最佳運(yùn)營(yíng)組 合,如何招商等重要問(wèn)題,則是下一步要探討的主題“招商租賃”。
行銷推廣通過(guò)上述5W的檢核之后,需加強(qiáng)如何應(yīng)用購(gòu)物中心的特色及調(diào)整缺點(diǎn)的輔助計(jì)劃,接著要執(zhí)行如何 提供更便利的條件,設(shè)定與顧客溝通的指標(biāo)。當(dāng)顧客一進(jìn)入購(gòu)物中心,是否感覺(jué)十分便利?例如停車場(chǎng)指標(biāo)、停車 場(chǎng)是否夠大、引導(dǎo)顧客進(jìn)入賣場(chǎng)的道路是否明亮,都是便利的開(kāi)始。又咨詢服務(wù),讓顧客快速獲得問(wèn)題的答案,購(gòu) 物中心與顧客的溝通包括人與人、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)揭示必要的說(shuō)明、指示、告誡標(biāo)語(yǔ),更重要的是以溫馨、安全、便利、 舒適的硬件,表現(xiàn)心靈溝通,達(dá)到行銷推廣的計(jì)劃目標(biāo)。

二、行銷推廣的整體策劃
以下將從擬定策略、組成專案團(tuán)隊(duì)、行銷推廣的種類及執(zhí)行等三個(gè)方面,探討與經(jīng)營(yíng)績(jī)效最相關(guān)的行銷推廣的整體策略。

(一)擬定行銷推廣策略
擬定行銷推廣策略,首先應(yīng)設(shè)定顧客滿意度指標(biāo)。顧客滿意度指標(biāo)與行銷推廣績(jī)效成正比,前期的顧客滿意度 指標(biāo)設(shè)定后,可使行銷推廣的各項(xiàng)策略的執(zhí)行不至于迷失方向。

1.商品滿意度
顧客進(jìn)入賣場(chǎng)后,可能從購(gòu)物中心的介紹說(shuō)明書(shū)、面對(duì)面的詢問(wèn)臺(tái)或利用電子查詢,取得商品資訊,顧客亦可 能采取逛街的方式獲得一些購(gòu)買理念。大部分的顧客無(wú)論一次或逐步獲取商品資訊后,他們的感覺(jué)如何?產(chǎn)生哪些 具體的反應(yīng)?是形成商品滿意度的重要指標(biāo)。

(1)商品的多樣化:
消費(fèi)行為產(chǎn)生的前一步動(dòng)作為消費(fèi)者的選擇,其基本理念為消費(fèi)者固然有購(gòu)買欲望,由于受個(gè)人可用所得限制 的基本事實(shí),他們必須以選擇性消費(fèi)來(lái)達(dá)成心理上的最大滿足。因此為使顧客在消費(fèi)行為之后心理上有成就感,購(gòu) 物中心的行銷推廣策略應(yīng)安排適當(dāng)?shù)倪x擇機(jī)會(huì),提供顧客消費(fèi)心理的

滿足。而由于選擇具有可比較的功能,因此商 品多樣化才能提供商品比較的執(zhí)行過(guò)程。多樣化由于受業(yè)種配比及全方位功能的必要限制不應(yīng)過(guò)度,過(guò)度的選擇也 可能使顧客失去決定購(gòu)買的抉擇能力。

(2)服務(wù)人員的親切及熱忱:
服務(wù)人員是代表購(gòu)物中心的觸角,直接深入顧客群,因此他們是行銷推廣的重要人物,他們多一分親切的招呼 與熱忱的服務(wù),將使顧客滿意度大幅提升,并因此呈現(xiàn)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。在行銷推廣范疇中,不具備親切與熱忱的 服務(wù)人員,絕對(duì)無(wú)法擁有良好的業(yè)績(jī),除非是專賣市場(chǎng)的壟斷行銷人員,因?yàn)橄M(fèi)者居于劣勢(shì),非買不可,否則銷 售人員應(yīng)接受下列銷售技巧的教育訓(xùn)練:
A、招呼顧客,使顧客駐足,以便取得推薦商品并進(jìn)而解說(shuō)商品的機(jī)會(huì),使商機(jī)得以形成。
B、服務(wù)人員對(duì)于商品的特性與功能應(yīng)充分了解,以便在顧客初步形成購(gòu)買欲時(shí),能給與詳細(xì)解說(shuō)。
C、服務(wù)人員可接著采取試用、試穿、試吃的方式,盡量讓顧客接觸商品,產(chǎn)生直接感受。
D、掌握顧客的特性與條件,給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh及適度的贊美。服務(wù)人員應(yīng)盡量使顧客產(chǎn)生好感,才能增進(jìn)信 心,采取購(gòu)買行動(dòng)。進(jìn)而購(gòu)買關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品,例如購(gòu)買皮鞋之后,推薦優(yōu)質(zhì)的襪子、鞋油等。
E、在購(gòu)買結(jié)束前,利用簡(jiǎn)短的對(duì)話,對(duì)顧客稍做了解,并分析這次成功的交易建立可用模式與資訊,以便積 累更多的經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)人員親切、熱忱的指標(biāo)決不是掛在墻上的信條,或用在聚會(huì)后的結(jié)束口號(hào),而是行銷推廣的戰(zhàn)略。服務(wù)人 員應(yīng)建立根深蒂固的信念,只有顧客的認(rèn)同才足以證實(shí)服務(wù)人員具有服務(wù)品質(zhì),尤其顧客是業(yè)績(jī)達(dá)成的支持者。

2.破壞價(jià)格的行銷推廣策略
泡沫經(jīng)濟(jì)末期的消費(fèi)者已覺(jué)醒,不再追求名牌去消耗手中富裕的購(gòu)買力、滿足虛榮心,尤其通過(guò)國(guó)民旅游對(duì)國(guó) 際價(jià)格比較的結(jié)果,超高的價(jià)位已無(wú)法支撐消費(fèi)者的需求,于是產(chǎn)生巨大整體性的破壞價(jià)格,品牌忠誠(chéng)度亦受重大 的打擊,消費(fèi)者產(chǎn)生自我約束的消費(fèi)趨勢(shì),故購(gòu)物中心行銷推廣應(yīng)以節(jié)約的特質(zhì),跟在破壞價(jià)格之后,著手策劃新 的行銷推廣策略,其要點(diǎn)如下:

(1)物美價(jià)廉
購(gòu)物中心中每個(gè)商店所販?zhǔn)鄣纳唐?,都需要有相?dāng)?shù)漠a(chǎn)品知名度,并提供穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)及合理的價(jià)格。購(gòu)物 中心所銷售的商品中,具有物美價(jià)廉條件的商品越多,自然能形成一股強(qiáng)大的吸引力,達(dá)到行銷推廣的最佳效果。
物美價(jià)廉可由流通革命,縮短商品流通管道,從制造、批發(fā)、零售的整合,創(chuàng)造消費(fèi)者的外部經(jīng)濟(jì)利益,內(nèi)部 則采取高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率,與大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,使革命性的購(gòu)物中心與消費(fèi)者獲得雙贏。

(2)提供充分的消費(fèi)資訊
購(gòu)物中心采取定期或不定期提供商品資訊的行銷推廣策略,與商圈內(nèi)的消費(fèi)者保持暢通的溝通管道,消費(fèi)者亦 取得資訊提升消費(fèi)水準(zhǔn),同時(shí)購(gòu)物中心也把他們的各項(xiàng)活動(dòng)告知商圈內(nèi)的消費(fèi)者。在傳統(tǒng)的零售市場(chǎng),消費(fèi)者不易 有計(jì)劃地取得消費(fèi)資訊,僅能利用口傳或零星的媒體資訊。

(3)領(lǐng)導(dǎo)流行
追求時(shí)髦是人的天性,購(gòu)物中心提供新產(chǎn)品滿足消費(fèi)需求,但應(yīng)著重于具有較佳功能、流行有個(gè)性化的有品味 商品。這些條件將使消費(fèi)者獲得較高程度的滿足,達(dá)到行銷推廣的效果。購(gòu)物中心應(yīng)擬具下列重要指標(biāo):

★ 既有品牌的創(chuàng)新作品。
★ 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,放眼世界以滿足顧客為向?qū)А?BR>★ 創(chuàng)新銷售,商品橫向結(jié)合策略。

領(lǐng)導(dǎo)流行并不是相對(duì)支付高價(jià)的意思,甚至是節(jié)省顧客荷包的創(chuàng)意行銷推廣策略,并通過(guò)內(nèi)部的有效管理,精 確計(jì)算的成本效益,嚴(yán)格的內(nèi)控制度降低所有的營(yíng)運(yùn)成本,使本項(xiàng)目標(biāo)得以順利推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)流行積極的意義,是使 顧客不但在產(chǎn)品滿意度居于中上水準(zhǔn),且有物超所值的感受。

3.集客策略之后的賣場(chǎng)配合,以執(zhí)行完整的行銷推廣行銷推廣策略最重要的工作之一為如何使顧客進(jìn)入賣場(chǎng),集客策略即是依照集客目標(biāo)采取的手段,提升促銷的 有效性。集客策略達(dá)到目標(biāo),來(lái)客人數(shù)符合賣場(chǎng)總面積的容納目標(biāo),次目標(biāo)則表現(xiàn)在提袋率,賣場(chǎng)規(guī)劃如何吸引顧 客由購(gòu)買欲形成購(gòu)買行為,是執(zhí)行行銷推廣的重要步驟。規(guī)劃一個(gè)具有吸引力的賣場(chǎng),應(yīng)彈性運(yùn)用下列各原則:

人性化——來(lái)客可從容游走于所規(guī)劃的動(dòng)線,周邊配合展示商品。美國(guó)拉斯維加斯賭城,某一賭場(chǎng)進(jìn)入大道即 采取自動(dòng)走道,走道兩側(cè)配合藝術(shù)品,讓賭客享受幾乎不知置身何處,創(chuàng)造愉悅的心情。顧客導(dǎo)向的人性化設(shè)計(jì)為 集客的重要條件,其后才能引起顧客深刻印象。來(lái)客游走于購(gòu)物中心所規(guī)劃的動(dòng)線,周邊必須配合創(chuàng)意性的展示, 才能爭(zhēng)取來(lái)客回報(bào)購(gòu)買行動(dòng),因此商品的展示應(yīng)具備下列條件:

(1)創(chuàng)意:許多個(gè)性化商店具有一忠誠(chéng)的顧客群,這些商店除提供商品特色外,他們大多擁有商品展示的創(chuàng) 意,使顧客投入注意的眼光,達(dá)到行銷推廣的目的。

(2)視覺(jué):商品種類繁多,商品展示力求視覺(jué)效果,才能讓來(lái)客在動(dòng)線游走之際,快速發(fā)現(xiàn)他們有意購(gòu)買的 商品,重視商品序列化而不凌亂的視覺(jué)感受。

(3)選擇:商品區(qū)分明確,使來(lái)客易于了解商品,盡量達(dá)到自助選購(gòu)的展示效果。消費(fèi)者選擇相對(duì)性消費(fèi)的 商品,亦為人性化的延伸。

(4)吸引:依商品用途、功能等明確排列,吸引來(lái)客依其系列化排列順序取得所需的商品,尤其當(dāng)顧客需求 模糊時(shí),在游走的過(guò)程中急待吸引其駐足執(zhí)行購(gòu)買行為,創(chuàng)造商機(jī)。

(5)價(jià)值感:價(jià)值感因人、因地、因時(shí)而異,如何利用商品展示,呈現(xiàn)商品的價(jià)值感,讓來(lái)客購(gòu)買后產(chǎn)生物 超所值的感受,是促使顧客再度光臨的最佳手段。

4.目標(biāo)客層與整合性行銷
借助媒體廣告

把商品販?zhǔn)巯魉徒o消費(fèi)群,這種方式不但效果極差、花費(fèi)極大,且提高成本,行銷推廣效果 將大打折扣。整合性行銷是一種先確定目標(biāo)客層,再根據(jù)他們的需要傳送必要資訊,廣告效果佳且成本低。購(gòu)物中 心行銷推廣策略采取鎖定目標(biāo)客層的整合行銷模式,由于目標(biāo)客層明確,熟知其特性,故易于快速有效傳遞行銷推 廣的商品資訊。

(二)組成行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
購(gòu)物中心的行銷推廣功能為流通革命的最大特色,一般的流通系統(tǒng)由生產(chǎn)制造到最后銷售到消費(fèi)者手中,包括 產(chǎn)品廣告策略、行銷通路設(shè)計(jì)等,大多由生產(chǎn)者主控,購(gòu)物中心除了利用各產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)之外采用整合性銷售,因此行 銷推廣的外部作業(yè)全部為購(gòu)物中心整體營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目,為避免人員過(guò)度膨脹及成本控制,除設(shè)定專業(yè)人員主管業(yè)務(wù)的接 洽溝通外,多采取委外的方式,結(jié)合專業(yè)公司人員成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,來(lái)承擔(dān)責(zé)任重大的行銷推廣作業(yè)。

依筆者的工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)時(shí)可運(yùn)用下列方式:

1.簽約長(zhǎng)期委任——受委任單位經(jīng)常派階段性人員常駐,結(jié)合購(gòu)物中心內(nèi)部人員成立行銷推廣團(tuán)隊(duì)加以運(yùn)作。

2.定期約定任務(wù)——委任專業(yè)公司執(zhí)行行銷推廣任務(wù)。

3.特定事項(xiàng)委任——就該事項(xiàng)委任專業(yè)公司提出解決方案,或擔(dān)任顧問(wèn)協(xié)助解決或處理專業(yè)任務(wù)。

4.由購(gòu)物中心自行聘任專業(yè)人員組成行銷推廣團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)專業(yè)公司擔(dān)任顧問(wèn),當(dāng)需要特定專業(yè)人員參與時(shí), 由顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)派人協(xié)助,無(wú)特定的任務(wù)及時(shí)間。

購(gòu)物中心有短、中、長(zhǎng)期的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,且在節(jié)奏性的熱場(chǎng)活動(dòng)鼓舞之下,形成專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、有策略、有目標(biāo)的 事務(wù)體,因此如何達(dá)到整合內(nèi)部、外部的行銷效果,專業(yè)團(tuán)隊(duì)需肩負(fù)該項(xiàng)責(zé)任。因此行銷推廣專業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備如下條件:

(1)專業(yè)性服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)由具多方面專業(yè)素質(zhì)的人才組成,諸如:國(guó)際市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)管 理、廣告媒體、系統(tǒng)思維、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、地政與財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等專長(zhǎng)。

(2)累積經(jīng)驗(yàn):一個(gè)優(yōu)良的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn)外,還應(yīng)建制一套積極專業(yè)技術(shù)的辦法,以整合專業(yè) 能力,隨時(shí)支援高難度問(wèn)題的需求。

(3)視野廣闊:專業(yè)人員除專業(yè)素質(zhì)外,對(duì)其他專業(yè)亦需有相當(dāng)程度之修養(yǎng),同時(shí)需有國(guó)際化的專業(yè)研究, 才不致局限于以管窺天的閉塞理念。尤其對(duì)新發(fā)展階段的購(gòu)物中心行銷推廣策略,必要有前瞻性的專業(yè)能力才足以 勝任。

(4)專業(yè)訓(xùn)練及執(zhí)行相關(guān)研究計(jì)劃:專業(yè)訓(xùn)練是磨練專業(yè)人才的必要過(guò)程,為執(zhí)行專業(yè)工作需要,定期赴國(guó) 外研修課程及個(gè)案研究特定問(wèn)題,檢討其因素關(guān)系、分析現(xiàn)象形成的各個(gè)因素及勘察影響所及的現(xiàn)象。除日常參與 規(guī)劃、研究、評(píng)估作業(yè)外,定期發(fā)表研究成果,使技巧更熟練并深化專業(yè)技術(shù)。因此專業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備認(rèn) 真的態(tài)度及興趣外,必須能列舉上述相關(guān)條件以表現(xiàn)敬業(yè)及專業(yè)能力。

購(gòu)物中心依據(jù)發(fā)展需要組成行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)后,依其必要性規(guī)劃適任人才,無(wú)論是事業(yè)需求的委任條件或 為下階段的舉才標(biāo)準(zhǔn),在這個(gè)階段應(yīng)注意階段性的任務(wù)需求,否則可能投入巨大的人力成本,卻不能發(fā)揮較大效 果。此外由于購(gòu)物中心縮短開(kāi)發(fā)期為精簡(jiǎn)成本的最有效方法,因此大部分采取階段重疊的作業(yè)安排,行銷推廣最好 于開(kāi)業(yè)期往前推6個(gè)月即應(yīng)展開(kāi),同時(shí)進(jìn)行測(cè)定市場(chǎng)、檢查招商作業(yè)及銷售商品的搭配。

(三)行銷推廣的種類及執(zhí)行
在顧客導(dǎo)向取代了制造導(dǎo)向的時(shí)代,使產(chǎn)品規(guī)劃燃起極大的變革,購(gòu)物中心為顧客需求集合商品,于規(guī)劃階 段,在賣場(chǎng)內(nèi)配置不同品牌、特性及功能的商品作系列化的組合銷售,為達(dá)到行銷推廣的目的,“價(jià)格”的關(guān)聯(lián)性 必須同時(shí)列為戰(zhàn)略因子,一旦各商店展開(kāi)戰(zhàn)略運(yùn)用之后,運(yùn)用商品與價(jià)格策略,才能將完整的策略思考落實(shí)于營(yíng) 運(yùn)。尤其面對(duì)多變的市場(chǎng)及消費(fèi)者消費(fèi)行為表現(xiàn),加上國(guó)際化產(chǎn)業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐漸形成,國(guó)外商品得以進(jìn)入國(guó)內(nèi) 市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng),因此購(gòu)物中心的行銷推廣應(yīng)跳脫傳統(tǒng)的業(yè)種安排、商品優(yōu)劣、功能多寡等范疇,擴(kuò)展為國(guó)內(nèi)外商品 的參與經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)銷售服務(wù)品質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理,塑造有社會(huì)責(zé)任經(jīng)營(yíng)理念的形象,架構(gòu)最能迎合商圈客層需求的商品 組合。因此,下列因素是行銷推廣執(zhí)行的最適條件:

★ 最佳業(yè)種安排所呈現(xiàn)的商品層。
★ 優(yōu)良的服務(wù)品質(zhì)。
★ 最適價(jià)格策略。
★ 最具坪效的賣場(chǎng)安排。
★ 精細(xì)熱場(chǎng)安排所呈現(xiàn)的集客力。

依據(jù)上述五項(xiàng)條件可導(dǎo)出下列三個(gè)行銷推廣方向:

1.商品整合的行銷推廣,通過(guò)業(yè)種安排呈現(xiàn)的商品群。
通過(guò)商品整合,產(chǎn)生整合性行銷推廣策略。一個(gè)完整的商品銷售商場(chǎng)是吸引顧客的重要條件,亦能達(dá)到行銷推 廣效果。商品整合行銷表現(xiàn)下列三大要點(diǎn):
★ 豐富的商品種類。
★ 給予顧客愉悅、便利的購(gòu)買。
★ 商品分類與選擇性。

整合行銷的效果唯有通過(guò)購(gòu)物中心才能產(chǎn)生行銷推廣的特殊效果,究其原因,一般的商店街不可能通過(guò)業(yè)種安 排呈現(xiàn)商品群,沒(méi)有提供顧客選擇性購(gòu)買的特性,無(wú)法使顧客完成愉悅、便利的購(gòu)買行為,達(dá)到執(zhí)行行銷推廣的有 效方法。何況購(gòu)物中心的業(yè)種安排特性可于執(zhí)行過(guò)程中調(diào)整焦點(diǎn)。

篇2:X住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前營(yíng)銷推廣策略

  某住宅項(xiàng)目開(kāi)盤前的營(yíng)銷推廣策略

  總體思路:

  提早導(dǎo)入宣傳,建立項(xiàng)目形象,提高項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度;

  營(yíng)銷階段劃分,控制營(yíng)銷推廣節(jié)奏,加快工程進(jìn)度;

  采用VIP權(quán)益增值策略,積累VIP客戶;

  運(yùn)用VIP客戶升級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)策略,分時(shí)分批確定房號(hào),提高解籌率。

  一、入市時(shí)機(jī)建議

  項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入施工階段,同時(shí)通過(guò)前階段的“一字值千金”征名及“五一勞模表彰”公關(guān)活動(dòng),項(xiàng)目已在市場(chǎng)上引起一定的關(guān)注,但關(guān)注度不高。項(xiàng)目還需經(jīng)歷一個(gè)包裝推廣期,需要進(jìn)一步提高項(xiàng)目知名度,積累客戶,同時(shí)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)銷售季節(jié)性特征較明顯,必須抓住有利的營(yíng)銷時(shí)機(jī),盡快搶占市場(chǎng)先機(jī),以實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠。

  二、階段營(yíng)銷總體策略

  一)階段總體策略

  抓緊時(shí)機(jī),完善包裝

  多元組合,密集滲透

  區(qū)間價(jià)位,試探市場(chǎng)

  實(shí)利優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)客戶

  釋義:

  根據(jù)營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),抓緊時(shí)間完善項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝,樹(shù)立項(xiàng)目形象。

  項(xiàng)目所在區(qū)域有效媒體推廣渠道相對(duì)較窄,必須采用有效且多元化的媒體進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,根據(jù)項(xiàng)目的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn),采用密集轟炸與長(zhǎng)線滲透相結(jié)合,沖擊市場(chǎng),建立項(xiàng)目知名度。

  認(rèn)籌階段不公開(kāi)具體價(jià)格,采用區(qū)間價(jià)位的方式試探市場(chǎng),同時(shí)給項(xiàng)目后期的價(jià)格及相關(guān)營(yíng)銷策略的調(diào)整做一個(gè)科學(xué)有力的支撐。

  認(rèn)籌階段采用實(shí)利優(yōu)惠(權(quán)益增值)的策略調(diào)動(dòng)目標(biāo)客源及潛在客源的購(gòu)買積極性,為項(xiàng)目開(kāi)盤聚集更多的人氣,同時(shí)有利于項(xiàng)目后續(xù)的連動(dòng)銷售。

  二)“抓緊時(shí)機(jī),完善包裝”——項(xiàng)目包裝策略

  完善現(xiàn)場(chǎng)包裝是建立項(xiàng)目整體形象以及打開(kāi)市場(chǎng)知名度和建立項(xiàng)目品牌的前提條件;同時(shí)加快現(xiàn)場(chǎng)包裝也是項(xiàng)目進(jìn)入認(rèn)籌必要的前提準(zhǔn)備工作。

  2.1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

  1)、工地圍墻:對(duì)沿街面(迎賓路)圍墻進(jìn)行包裝,突出樓盤形象與獨(dú)特賣點(diǎn),形成長(zhǎng)達(dá)300米的形象墻。

  2)、工地廣告牌:項(xiàng)目南北兩側(cè)分別為陵州路與新104國(guó)道,在其與迎賓路交匯處分別設(shè)立大型廣告牌。

  3)、燈桿旗:迎賓路兩側(cè)路燈發(fā)布燈桿旗形象廣告(按VI設(shè)計(jì)內(nèi)容制作)。

  4)、路牌導(dǎo)視:在陵縣縣城陵州路口、迎賓路與陵州路交匯處、迎賓路與104國(guó)道交匯處分別設(shè)置路牌導(dǎo)示。

  2.2、營(yíng)銷中心

  1)、設(shè)計(jì)裝修要點(diǎn)

  外觀風(fēng)格:與項(xiàng)目建筑外觀風(fēng)格相吻合,體現(xiàn)西班牙風(fēng)格;建筑式樣典雅、美觀,外觀醒目。

  功能分區(qū):模型展示區(qū)、接待區(qū)、洽談區(qū)、簽約區(qū)(或簽約室)、音像區(qū)(兼休閑區(qū))、辦公區(qū)。

  強(qiáng)調(diào)建筑的文化品位,提升檔次,暢亮通透,體現(xiàn)綜合視覺(jué)美感;室內(nèi)布置力求高雅、清新、宜人、寬敞。

  2)、室內(nèi)布置

  室內(nèi)擺放總規(guī)模型、分戶模型、售樓資料、展板等,以燈光、色彩、音樂(lè)、家私、植物作配合,動(dòng)用一切手段渲染出旺氣、人氣以及和平之氣,通過(guò)立體效果,制造銷售氣氛。

  總規(guī)模型:反映樓盤全貌,使客戶對(duì)未來(lái)的生活小區(qū)(即西班牙小城)有一直觀感受;通過(guò)精美的模型,充分展示西班牙小城的園林水景、生活配套及休閑場(chǎng)所,以此打動(dòng)前來(lái)看房的客戶,從而激發(fā)購(gòu)買欲望。

  分戶模型:客戶未來(lái)家的平面和立體展現(xiàn),通過(guò)分戶模型來(lái)詮釋西班牙小城的創(chuàng)新戶型設(shè)計(jì),引導(dǎo)現(xiàn)代人居居家理念。

  售樓資料:如樓書(shū)、認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)、房屋買賣合同書(shū)、付款方式、相關(guān)證件和購(gòu)房辦證程序、交樓標(biāo)準(zhǔn)等,全面介紹樓盤情況及客戶必須知道的相關(guān)事項(xiàng),讓客戶充分享有知情權(quán),使其明明白白消費(fèi),以體現(xiàn)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品牌形象。

  展板:對(duì)樓盤綜合情況、物業(yè)服務(wù)、樓盤賣點(diǎn)等進(jìn)行集中展示,起宣傳及烘托售樓現(xiàn)場(chǎng)氣氛的雙重效果。

  銷控圖表:顯示銷售實(shí)績(jī),制造旺銷現(xiàn)象,激發(fā)客戶購(gòu)買決心。

  3)、看樓車

  西班牙小城地處新城區(qū),離縣城約有5分鐘車程,因此準(zhǔn)備看樓車是必要的,一方便客戶到現(xiàn)場(chǎng)看房,二是對(duì)看樓車進(jìn)行形象包裝,形成流動(dòng)的廣告看板。

  2.3、板樣房

  1)裝修設(shè)計(jì)宗旨

  與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)概念和規(guī)劃設(shè)計(jì)理念相一致;楊長(zhǎng)避短,通過(guò)裝修裝飾手段來(lái)彌補(bǔ)戶型的不足,改善房屋的視覺(jué)效果,給客戶一個(gè)“家”的體驗(yàn),對(duì)樓盤銷售能起促進(jìn)作用;強(qiáng)調(diào)人性化,體現(xiàn)超前的生活理念,以引導(dǎo)生活品質(zhì)的提升。

  2)戶型及位置選擇

  選擇主力戶型,并靠近營(yíng)銷中心。

  3)裝修風(fēng)格

  傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,注入文化內(nèi)涵,通過(guò)色彩、藝術(shù)畫(huà)、吊燈、壁燈、雕欄等營(yíng)造藝術(shù)品味,突出歐式西班牙風(fēng)格。

  2.4、公交路線

  向政府公交管理部門提前申請(qǐng)開(kāi)通環(huán)城公交線路,設(shè)置“西班牙小城”公交站點(diǎn),以消除客戶對(duì)交通方面的顧慮。

  2.5、銷售人員

  對(duì)現(xiàn)場(chǎng)銷售人員進(jìn)行統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一形象,進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn)(項(xiàng)目概況、樓盤介紹、客戶接待、資料填寫(xiě)、營(yíng)銷技巧等),提高服務(wù)水平及營(yíng)銷技能。

  三)“多元組合,密集滲透”——媒體推廣策略

  3.1媒體組合策略

  項(xiàng)目在預(yù)熱升溫階段必須迅速樹(shù)立知名度,樹(shù)立品牌形象,因當(dāng)?shù)貨](méi)有突出的主流媒體,因此擬采用多元化的媒體組合進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

  1)電視

  投放發(fā)布形式:

  電視專題廣告——塑造形象

  電視字幕或板面——造市、促銷

  電視劇場(chǎng)冠名——擴(kuò)大品牌知名度

  2)報(bào)紙

  因當(dāng)?shù)貨](méi)有局部區(qū)域的報(bào)紙,從節(jié)約成本及目標(biāo)客戶區(qū)域分布等實(shí)際情況出發(fā),報(bào)紙廣告宜有選擇性地發(fā)布。

  《齊魯晚報(bào)》、《廣播電視報(bào)》、《豪門地產(chǎn)報(bào)》,以中小版面為主,以形象推廣主。

  3)戶外廣告牌

  具體位置:陵州路(1塊)、迎賓路(2塊),另建議縣城人流密集區(qū)域或臨時(shí)售樓處屋頂處設(shè)立一塊。

  4)短信

  配合銷售周期和促銷活動(dòng),通過(guò)短信群發(fā),進(jìn)行快速信息傳遞。

  5)DM

  DM具有圖文并茂、制作精美、易收集查閱、信息傳播快、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠等特點(diǎn),因此,是當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷推廣的重要媒介。通過(guò)郵政隨報(bào)紙直接發(fā)送,同時(shí)可視情況作為宣傳單張對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員派發(fā)。

  6)道旗

  位置:在新城區(qū)迎賓路及縣城主要街道(建議)。

  7)售樓書(shū)

  內(nèi)容:小區(qū)效果圖、園林規(guī)劃、區(qū)位環(huán)境、交通狀況、周邊配套設(shè)施、會(huì)所、 自然景觀、中央花園、雕塑小品、綠地道路、

  戶型介紹、智能化物業(yè)管理及社區(qū)服務(wù)、內(nèi)外裝修、遠(yuǎn)景展望。

  8)電視專題短片

  營(yíng)銷中心電視播放,對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目進(jìn)行全方位形象宣傳展示。

  9)其它

  折頁(yè)、戶型單張、展板、POP掛旗、指示牌、導(dǎo)向牌、看樓車、文化衫、手提袋等。

  3.2媒體推廣策略

  密集轟炸與長(zhǎng)線滲透相結(jié)合。

  前重后輕,前密后疏,前緊后松,前短后長(zhǎng)。

  四)“區(qū)間價(jià)位,試探市場(chǎng)”——價(jià)格策略

  項(xiàng)目認(rèn)籌階段,銷售人員統(tǒng)一口徑,不公開(kāi)具體價(jià)格,報(bào)出項(xiàng)目區(qū)間價(jià)格,通過(guò)與客戶的溝通了解客戶的心理承受價(jià)位,以及了解客戶對(duì)不同樓層、朝向和戶型等單位的心理需求價(jià)位,以利與后期營(yíng)銷相關(guān)策略的調(diào)整,使項(xiàng)目達(dá)至快速、均衡的銷售。

  五)“實(shí)利優(yōu)惠,調(diào)動(dòng)客戶”——活動(dòng)營(yíng)銷策略

  根據(jù)前期的目標(biāo)客戶定位,其中團(tuán)購(gòu)客戶占有一定比例,項(xiàng)目可借勢(shì)前期征名活動(dòng)的預(yù)熱以及盛大認(rèn)籌,針對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶,進(jìn)行系列優(yōu)惠活動(dòng),將項(xiàng)目再次推向一個(gè)新的高潮,引爆市場(chǎng)熱潮。

  促銷活動(dòng)一:

  5.1活動(dòng)名稱——“購(gòu)房集中贏”(針對(duì)團(tuán)購(gòu)客戶)

  5.2活動(dòng)目的

  認(rèn)籌期間,最大限度的積累認(rèn)籌客戶,使項(xiàng)目開(kāi)盤“一炮而紅”,迅速回籠資金繼征名活動(dòng)之后,再次進(jìn)行項(xiàng)目市場(chǎng)推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,樹(shù)立品牌形象。

  5.3動(dòng)細(xì)則說(shuō)明

  在認(rèn)籌階段,舉行“購(gòu)房集中贏”優(yōu)惠活動(dòng),客戶可結(jié)隊(duì)登記報(bào)名,報(bào)名為五人一組,在開(kāi)盤公開(kāi)發(fā)售之日凡全部成功認(rèn)購(gòu)的客戶(5個(gè)人全部成功認(rèn)購(gòu))組團(tuán)可獲額外“驚喜”,具體優(yōu)惠如下:

  凡成功認(rèn)購(gòu)的組團(tuán)客戶可獲得正常優(yōu)惠折扣外的97折優(yōu)惠(待價(jià)格策略制定后再具體確定);

  凡成功認(rèn)購(gòu)的組團(tuán)客戶可獲贈(zèng)“神秘禮品”一份。

  5.4動(dòng)準(zhǔn)備工作及宣傳道具

  在活動(dòng)三天前利用短信群發(fā)和報(bào)廣發(fā)布活動(dòng)信息。在活動(dòng)開(kāi)始前準(zhǔn)備好項(xiàng)目簡(jiǎn)介以及活動(dòng)優(yōu)惠和組織說(shuō)明。(另案提交)

  促銷活動(dòng)二:

  5.2.1活動(dòng)名稱——“VIP增值模式正式啟動(dòng)”;

  5.2.2活動(dòng)時(shí)間;

  5.2.3活動(dòng)細(xì)則說(shuō)明;

  VIP認(rèn)籌,增值模式正式啟動(dòng),凡購(gòu)買VIP貴賓卡誠(chéng)意客戶均可享受VIP增值優(yōu)惠,簡(jiǎn)要說(shuō)明如下:凡誠(chéng)意認(rèn)籌客戶憑身份證限量購(gòu)買一張VIP卡,VIP卡可以轉(zhuǎn)讓,自認(rèn)籌之日至解籌之日每天享一定的增值額(其間進(jìn)行一次VIP升級(jí),使部分VIP客戶提前成為正式客戶),增值額用于抵付購(gòu)房款。

  (VIP認(rèn)籌活動(dòng)方案另案詳細(xì)討論)

  5.2.4活動(dòng)準(zhǔn)備工作及宣傳道具

  VIP卡設(shè)計(jì)制作、VIP認(rèn)籌活動(dòng)準(zhǔn)備,活動(dòng)前三天電視媒體及手機(jī)短信、報(bào)廣全面發(fā)布信息,全面挖掘目標(biāo)客源和潛在客源。

篇3:樓盤營(yíng)銷推廣策略:尾盤銷售7大策略

  樓盤營(yíng)銷推廣策略:尾盤銷售的7大策略

  房地產(chǎn)銷售有其自身的運(yùn)作規(guī)律,在每個(gè)銷售階段,因其各種原因和所需達(dá)到的目標(biāo)不同,致使我們相應(yīng)運(yùn)用的營(yíng)銷推廣策略和銷售手段,亦有不同:

  一、概念內(nèi)涵:

  按正常規(guī)律項(xiàng)目銷售工作在主銷售期之出現(xiàn)停滯狀態(tài)的剩余部分,都稱為尾盤。一般來(lái)說(shuō),尾盤是一個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)沉淀,是產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)進(jìn)程的難點(diǎn),尾盤處理得當(dāng),則可體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。

  二、尾盤策劃方略

  尾盤策劃1:降價(jià)或變相降價(jià)

  尾盤的產(chǎn)品特征一般分為兩種,一種是朝向、采光、樓層、戶型較差的,這種尾盤一般通過(guò)降價(jià)的方式來(lái)處理。除了降價(jià),沒(méi)有更好的辦法。

  可以說(shuō),幾乎所有的尾盤都離不開(kāi)“降價(jià)”,尤其是當(dāng)開(kāi)發(fā)商急于套現(xiàn)時(shí),降價(jià)幾乎是唯一的選擇。

  降價(jià)也有很多新的技巧,除了降低單位售價(jià)外,還有所謂的“隱性降價(jià)”,如降低首付款、送裝修、送物業(yè)管理費(fèi)、送花園、送綠化等(如金地大廈)。這些頗具人情味的降低方式,所起的作用不可小看。

  降價(jià)之法雖然作用不小,但畢竟不能包治百病。當(dāng)降價(jià)遭遇極限,廣告遭遇熵增,拓展新的營(yíng)銷方式和渠道便顯得十分重要。

  尾盤策劃方略2:重新定義

  必要時(shí)改良產(chǎn)品尾盤處理方式除了降價(jià)以外,重新定義市場(chǎng)、重新界定客戶,同時(shí)在可能的情況下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造,也是一個(gè)值得借簽的方法。按照國(guó)際慣例,所謂重新定義市場(chǎng),一般必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),才能維持持續(xù)的銷售,避免提前進(jìn)入尾聲。

  改進(jìn)產(chǎn)品這一方式對(duì)寫(xiě)字樓和商鋪來(lái)說(shuō),運(yùn)用較多,住宅產(chǎn)品戶型改進(jìn)比較困難,雖然復(fù)式可以改為平面,大面積可以改小,小面積可以改大。但大多在特殊的情況下才采用此方式。一般來(lái)說(shuō),住宅產(chǎn)品銷售到了尾聲,改進(jìn)的可能性幾乎微乎其微,因此,更多的是注重重新定義市場(chǎng)。

  尾盤策劃3:制定目標(biāo)各個(gè)擊破

  但樓盤銷售一波三折,后勁不足時(shí),化險(xiǎn)為夷的一個(gè)策略是由賣名字、賣風(fēng)格轉(zhuǎn)為買承諾,質(zhì)量的承諾、功能的承諾、價(jià)格的承諾,服務(wù)的承諾;另一個(gè)策略是由賣承諾,轉(zhuǎn)為賣體驗(yàn),體驗(yàn)物業(yè)實(shí)質(zhì),體驗(yàn)生活方式。

  確定合適的可操作性策略后,關(guān)鍵是各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),對(duì)每一套房都仔細(xì)研究,這樣成功率就可大幅度提升。

  尾盤策劃4:銷售渠道創(chuàng)新

  不同的銷售渠道針對(duì)不同的客戶,傳統(tǒng)銷售渠道是以人際營(yíng)銷中的發(fā)展商銷售或代理商銷售為主,當(dāng)賣點(diǎn)挖掘完,傳統(tǒng)渠道用盡時(shí),如果在人際營(yíng)銷渠道中挖掘客戶營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷,在大眾傳播中渠道渠道DM、POP等,又開(kāi)辟電子商務(wù)渠道等,將會(huì)擴(kuò)大勝算的概率。

  譬如,發(fā)動(dòng)老客戶帶動(dòng)新業(yè)主,作用不可小看。因?yàn)闃I(yè)主對(duì)樓盤的優(yōu)缺點(diǎn)了如指掌,他們出面對(duì)樓盤點(diǎn)評(píng)對(duì)其身邊的人影響力大、可信度高、說(shuō)服力強(qiáng)。業(yè)主實(shí)際成了樓盤的推銷員。如果老業(yè)主推介成功的可及時(shí)獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),將會(huì)取得良好的效果,甚至可以把這種優(yōu)惠模式制度化,萬(wàn)科的萬(wàn)客會(huì)、金地某某會(huì)都屬于這種模式。

  如果剩余的套數(shù)實(shí)在太少,可委托一些中介進(jìn)行租售,直接進(jìn)入三級(jí)市場(chǎng),以期合理的省時(shí)省力,因?yàn)槿匀挥砂l(fā)展商、代理商銷售時(shí)不經(jīng)濟(jì)的。

  尾盤策劃5:小型活動(dòng)促銷

  小型活動(dòng)促銷顯奇效:在封頂慶典、入伙慶典、公司司慶、業(yè)主聯(lián)誼等有可能形成會(huì)客高峰的時(shí)機(jī)。由發(fā)展商、代理商搜尋一些有效目標(biāo)客戶參與,可以適當(dāng)用一些有獎(jiǎng)促銷配合,獎(jiǎng)勵(lì)可以是家電、物業(yè)管理費(fèi)、買房現(xiàn)金折扣、會(huì)所會(huì)費(fèi)、免費(fèi)旅游、適量保險(xiǎn)、現(xiàn)金或其他實(shí)物。這些有效目標(biāo)客戶通常不會(huì)一人來(lái),要么家人,要么親友陪同而來(lái)。樓盤外立面、規(guī)劃、賣場(chǎng)、樣板間、現(xiàn)場(chǎng)氣氛等會(huì)激發(fā)一些有效的購(gòu)買力。

  尾盤策劃6:挖掘新買點(diǎn)

  密切關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)變化趨勢(shì)、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市規(guī)劃動(dòng)向、樓市變化等。如亞洲金融危機(jī)、中國(guó)加入WTO、地鐵開(kāi)工、西部通道、濱海大道、城市中心公園、鹽壩高速公路、龍崗第二通道開(kāi)通、中海振業(yè)進(jìn)駐橫崗可以提煉成為買點(diǎn),對(duì)樓盤銷售產(chǎn)生較大的影響。

  尾盤策劃7:提升樓盤的綜合素質(zhì)

  比如對(duì)一個(gè)規(guī)劃落后的小區(qū),增加公共配套、增加會(huì)所、環(huán)境加以美化;對(duì)交通不便的小區(qū)、配套不全的小區(qū),增加便民措施、增開(kāi)住戶專車或引入專線巴士;對(duì)物業(yè)管理不完善的小區(qū),重新聘請(qǐng)知名物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理;對(duì)銷售困難的商場(chǎng),引進(jìn)名牌商業(yè)管理公司共同經(jīng)營(yíng),通過(guò)產(chǎn)權(quán)分割、租售聯(lián)動(dòng)、反租等形式從總體上強(qiáng)化營(yíng)銷。提升樓盤整體的素質(zhì)、無(wú)疑會(huì)增加樓盤的附加值,增加開(kāi)發(fā)商的投入,但這筆投入會(huì)換回更大的收益,從邊際利潤(rùn)的角度看是恰當(dāng)?shù)摹?/p>

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