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物業(yè)經(jīng)理人

某公司對(duì)外接待管理制度

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  某公司對(duì)外接待管理制度

  1. 目的

  為增強(qiáng)公司的對(duì)外影響力,加強(qiáng)同行業(yè)之間的溝通、交流,并通過接待工作充分展現(xiàn)和宣傳公司的管理水平和企業(yè)形象,特制定本制度。

  2. 接待分類及工作組織

  2.1公司接待的對(duì)象主要包括政府部門領(lǐng)導(dǎo)、公司的合作伙伴以及同行業(yè)的公司或機(jī)構(gòu)等。

  2.2接待規(guī)格分類:

  2.2.1公司的接待規(guī)格分為

  重要接待:對(duì)象為宏信房產(chǎn)及有關(guān)項(xiàng)目公司的重要客人、貴賓和合作伙伴;區(qū)級(jí)以上政府主要領(lǐng)導(dǎo);行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)政府。

  一般接待:對(duì)象為宏信房產(chǎn)及有關(guān)項(xiàng)目公司的一般性客人;公司對(duì)外工作聯(lián)系的一般性客人。

  項(xiàng)目接待:對(duì)象為公司業(yè)務(wù)需要、項(xiàng)目外聯(lián)關(guān)系需要所接待的人員和管理部工作需要所接待的人員。

  2.2.2公司行政部為接待信息的匯集中心,當(dāng)行政部收到接待通知或收到接待信息后,根據(jù)客人的情況確定接待的規(guī)格。如各管理部先收到接待信息應(yīng)立即通知行政部,以便行政部及時(shí)掌握相關(guān)情況,作出相應(yīng)的工作安排。

  2.3接待工作組織

  重要接待:原則上由公司副總經(jīng)理職務(wù)以上人員出面接待,公司行政部具體組織協(xié)調(diào)接待工作,行政部和相關(guān)部門陪同公司領(lǐng)導(dǎo)參加接待。

  一般接待:由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)接待安排,公司行政部配合協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。

  項(xiàng)目接待:由管理部負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況安排管理部對(duì)口部門負(fù)責(zé)接待。

  3.接待準(zhǔn)備要求

  3.1管理部做好接待工作的要點(diǎn):

  1) 接待小區(qū)對(duì)參觀線路及停留地點(diǎn)的確定:各管理部要根據(jù)小區(qū)的總平和實(shí)際情況,突出小區(qū)的建筑特色和景觀特點(diǎn),確定固定的小區(qū)參觀路線和停留地點(diǎn)。

  2) 在接到行政部發(fā)出的接待的通知后:

  A著重對(duì)參觀線路沿線和停留地點(diǎn)的保潔、綠化、安保及設(shè)備運(yùn)行、燈光照明等工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  B保潔工作:提前做好客人參觀路線和停留地點(diǎn),會(huì)議室,辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生工作確保場(chǎng)地衛(wèi)生清潔、不打滑、無衛(wèi)生死角。

  C工程技術(shù):提前檢查調(diào)試參觀線路、停留地、會(huì)議室、辦公區(qū)燈光照明、設(shè)施設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。值班人員堅(jiān)守崗位,保證各系統(tǒng),設(shè)備的正常運(yùn)行。

  D安保工作:提前對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,并安排足夠的車位。著重強(qiáng)調(diào)安保值班人員的儀容儀表和禮節(jié)禮貌。

  F綠化工作:重點(diǎn)對(duì)參觀沿線的花草,苗木,景觀進(jìn)行維護(hù)清理。

  3) 有觀光車的管理部還需協(xié)調(diào)房產(chǎn)公司提前做好觀光車的安排。

  4) 管理部需擬定管理小區(qū)的介紹內(nèi)容,統(tǒng)一說辭,突出小區(qū)的特色和和盟物業(yè)的管理特點(diǎn)。

  5) 管理部還應(yīng)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理助理、客服主管、客服人員及其他與接待工作相關(guān)的人員的禮儀禮貌、小區(qū)說辭和接待禮節(jié)的培訓(xùn),以保證在接待過程中體現(xiàn)出公司和管理部良好的管理水平和員工隊(duì)伍形象。

  6) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)接待對(duì)象的重要程度通知安排小區(qū)的水景和燈光的開放。

  3.2公司的重要接待,由公司行政部提前擬定接待方案排接待事宜,并根據(jù)接待的重要程度和要求,提前做好歡迎橫幅和宣傳介紹資料準(zhǔn)備。

  4.接待人員要求

  4.1接待人員應(yīng)按要求著工裝并提前到達(dá)指定位置,檢查接待的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,迎接客人的光臨。

  4.2接待人員應(yīng)精神飽滿,主動(dòng)、大方、微笑熱情,熟悉公司和小區(qū)的特點(diǎn),情況介紹突出主題。不得有損害公司形象的行為和言語。

  4.3參與接待工作時(shí),工作人員應(yīng)將手機(jī)或其它通訊設(shè)備的聲音調(diào)至振動(dòng)或微音(對(duì)講機(jī)),避免影響或干擾接待工作的正常進(jìn)行。

  5.責(zé)任

  違反本制度規(guī)定者,按《行政處罰制度》執(zhí)行。

篇2:某公司來賓登記、接待管理制度

  公司來賓登記、接待管理制度

  一、公司服務(wù)臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)來訪者接待、登記工作,并建立來賓登記簿。

  二、對(duì)來訪者登記姓名、來訪部門、來訪人、時(shí)間、事由等后,發(fā)"來賓卡"。

  三、對(duì)總經(jīng)理的客人應(yīng)及時(shí)與辦公室聯(lián)系,由辦公室通報(bào)總經(jīng)理,對(duì)需等待的客人應(yīng)主動(dòng)遞送茶水。

  四、服務(wù)臺(tái)工作人員需熟悉各部門內(nèi)線電話,有來訪者立即電話通知被訪者。

  五、來訪者離去時(shí),及時(shí)將"來賓卡"收回,在登記本上注明結(jié)束時(shí)間。

  六、服務(wù)臺(tái)工作人員不得擅自離崗,如有特殊原因,應(yīng)及時(shí)通知辦公室,辦公室安排有關(guān)人員接替。

  七、前臺(tái)人員工作時(shí)間早8:30至晚6:00。

篇3:酒店客人接待管理制度(3)

  一、A級(jí)接待:

  1、接待對(duì)象:

  1)著名的政治家、重要領(lǐng)導(dǎo)人,著名藝術(shù)家、著名演員、運(yùn)動(dòng)員及能提高酒店知名度,能給酒店帶來客源的重要客人。

  2)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。

  2、準(zhǔn)備工作:

  1)市場(chǎng)部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對(duì)環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設(shè)施、音響做好相應(yīng)的規(guī)定;落實(shí)主要負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成時(shí)間。

  2)在客人到達(dá)前1小時(shí),總經(jīng)理助理完成對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量檢查。

  3、迎賓規(guī)格:

  1)制作專門歡迎橫幅和水牌

  2)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著統(tǒng)一紅色旗袍提前15分鐘在大堂門口迎客

  3)總經(jīng)理親率各部門正副經(jīng)理穿齊制服提前15分鐘在大堂門口列隊(duì)歡迎客人

  4)客人的車隊(duì)到后,車場(chǎng)保安立刻行"軍禮",并迅速為客人打開車門。

  5)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準(zhǔn)備為客人擋雨。

  4、接待規(guī)格:

  1)中餐經(jīng)理提前3天落實(shí)專門菜單和各項(xiàng)所須原材料的準(zhǔn)備工作;召開出品部會(huì)議,強(qiáng)調(diào)出品的質(zhì)量;對(duì)某些特殊菜式提前進(jìn)行試食。

  2)餐廳接待:如果是宴會(huì),開餐前必須召工班前會(huì),落實(shí)各項(xiàng)具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領(lǐng)班級(jí)以上人員為該客人服務(wù),各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈(zèng)名片。

  3)客房接待:對(duì)A級(jí)客人入住的客房擺放高級(jí)賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前1天須確認(rèn)所住房間,由總辦分管責(zé)任人、旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管三級(jí)查房。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)迅速補(bǔ)滿,補(bǔ)滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進(jìn)入。

  4)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)全程策劃和跟蹤接待工作。

  二、B級(jí)接待

  1、接待對(duì)像:

  1)總經(jīng)理邀請(qǐng)的重要客人。

  2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理工作考察。

  2、準(zhǔn)備工作:

  1)市場(chǎng)部經(jīng)理或辦公室主任填寫《接待通知單》分發(fā)各部門,對(duì)環(huán)境布置、人員要求、所需物品、設(shè)施、音響做好相應(yīng)的規(guī)定;落實(shí)主要負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成時(shí)間。

  2)在客人到達(dá)前1小時(shí),總經(jīng)理助理完成對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量檢查。

  3、迎賓規(guī)格:

  1)四大經(jīng)營部門各抽2名咨客穿著制服提前15分鐘在大堂門口迎客

  2)客人的車隊(duì)到后,車場(chǎng)保安立刻行"軍禮",并迅速為客人打開車門。

  3)如天氣下雨,保安部還須備好雨傘準(zhǔn)備為客人擋雨。

  4、接待規(guī)格:

  1)中餐經(jīng)理提前2天落實(shí)專門菜單和各項(xiàng)所須原材料的準(zhǔn)備工作;和行政總廚強(qiáng)調(diào)出品的質(zhì)量;對(duì)某些特殊菜式提前進(jìn)行試食。

  2)餐廳接待:如果是宴會(huì),開餐前必須召工班前會(huì),落實(shí)各項(xiàng)具體接待工作;如是散餐,必須安排樓面領(lǐng)班級(jí)以上人員為該客人服務(wù);各部門經(jīng)理集中敬酒并互贈(zèng)名片。

  3)客房接待:對(duì)B級(jí)客人入住的客房擺放高級(jí)賀卡及總經(jīng)理名片,送鮮花、水果;入住前2小時(shí)必須由旅業(yè)部經(jīng)理、客房部主管查房。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)迅速補(bǔ)滿,補(bǔ)滿后再次查房。查房后,非專門接待人員,一律不許進(jìn)入。

  4)辦公室主任負(fù)責(zé)全程跟蹤和指揮接待工作。

  5)如有物殊情況總經(jīng)理另行通知。

  三、C級(jí)接待:

  1、接待對(duì)像:

  1)總經(jīng)理邀請(qǐng)的普通客人。

  2)同行業(yè)或其他著名酒店的總經(jīng)理的普通聚餐。

  3)酒店需要感謝或表示慰問的客人。

  2、迎賓規(guī)格:

  按各部門的日常操作進(jìn)行

  3、接待規(guī)格:

  1)由各部門的高級(jí)服務(wù)員進(jìn)行各項(xiàng)服務(wù)。

  2)接待部門的經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤接待工作。

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