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物業經理人

CM物業客服中心員工接待管理制度

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  CM物業客服中心員工接待管理制度

  1 制度

  1.1 規范上崗條例:

  接待人員必須明確:項目管理物業管理的禮儀服務不同于社會上一般單位的禮儀服務,是創一流服務,要高起點、高水平、高品位。因此,在服務管理上要體現“三嚴”,即嚴格管理、嚴格要求、嚴格紀律,樹立禮儀接待人員良好服務的形象,為項目管理物業管理增添光彩。

  1.2 接待服務宗旨:讓業主滿意,使物業升值!工作核心:固定崗位,流動服務,主動補位,通力合作;工作標準:表里如一。

  1.3 接待服務實行逐級負責制,客服管家對物業主管負責,業主服務接待人員對客服主管負責,物業主管/客服主管對客服中心經理負責,客服中心經理對總經理負責。工作中要互相合作,嚴于律己,正確處理當班所發生的各類事宜,并做好記錄與報告。

  1.4 接待人員應聽從客服中心的統一安排,嚴格遵守崗位職責,站如松、坐如鐘,彬彬有禮,微笑服務,有問必答。

  1.5 儀表、儀容要求:

  ⑴上崗前、用餐后應適當化妝、補妝,修飾;按規定著裝,儀表、儀容端莊、整潔,精神飽滿,真誠微笑。站立時,兩腳合攏,雙手交叉在前。

  ⑵發型應統一、規范,修剪指甲,上班時必須摘除項鏈或戒指等飾物。

  ⑶在規定場合應站立服務,對賓客要主動熱情,和藹可親。

  1.6 接待服務人員應堅持文明用語,做到無投訴、無違紀、無責任事故。

  1.7 接待服務人員在工作中要一絲不茍,認真負責,既要堅持原則,又要掌握靈活運用,做到外松內緊,有理有禮。

  1.8 接待服務人員應自覺遵守項目管理各項規章制度,做到領導在與不在一個樣。

  1.9 員工間應提倡互相友愛,通力合作,坦誠相見,一切以工作為重。有利于物業客服中心的話與事,多說多做;不利于物業客服中心的話與事,不說不做。

  2 用語

  2.1 當見到客人時說:“您好!”。

  2.2 對客人應問:“先生(小姐),很榮幸能為您服務?”、“請問有什么事情嗎?”、 “有什么事我可以幫您。”等。

  2.3 接受客人吩咐,聽清客人要求時說:“好!明白了”、“好!知道了”、“好!聽清楚了”,若未聽清,要說:“對不起,請您再說一遍”。

  2.4 對待不能立即接待的客人,應說:“對不起,請您稍候”或說“對不起,請您稍等一下”。

  2.5 對等待的客人要說:“對不起,讓您久等了”。

  2.6 接待失誤或給客人添麻煩時說:“對不起,剛才疏忽了,給您添麻煩了實在抱歉,今后一定注意,不再發生這類事”。

  2.7 當客人離開時,應說:“謝謝光臨,歡迎再來,再見!(或請走好)”。

篇2:醫院公務接待制度

  醫院公務接待管理制度

  為明確公務接待的標準與程序,保證接待工作效果,合理控制費用開支,制定本制度。

  2、適用范圍

  2.1接待來院檢查指導工作的上級領導;

  2.2接待應邀來院協助工作和合作單位的客人;

  2.3集團安排來院調研、培訓或實習的員工。

  2.4與上述接待對象相關的工作日程、食宿、用車、購買返程票等接待工作,均屬于公務接待管理范圍。

  3、職責部門

  3.1來訪人員由直接對口的業務部門負責接待;

  3.2無直接對口業務部門或不可確定對口業務部門的來訪人員由院辦(人事行政部)負責接待;

  3.3省、市級政府部門及其它重要領導、學者等來訪由總經理負責接待。

  4、接待標準及程序

  4.1集團內部人員接待

  4.1.1集團內部人員的接待標準參照《出差管理制度》有關規定,不得擅自提高標準;

  4.1.2食宿應就近安排,一般應安排工作餐和普通住宿,費用由本人所在單位自行支付;

  4.1.3如需接待地承擔(代墊)費用,需由院辦(人事行政部)報總經理批準。

  4.2集團外來賓接待

  4.2.1集團外來賓的接待標準參照國家有關規定,由醫院總經理確定并批準。

  4.2.2來賓就餐可采用工作餐和招待餐兩種形式。上級領導或來院指導工作的專家,經總經理批準,可安排招待餐,其它人員由院辦(人事行政部)安排工作餐。

  4.3工作程序

  4.3.1院辦(人事行政部)負責接待工作的總體協調,包括交通工具、食宿安排、費用結算等,所需經費按照規定申請辦理。

  4.3.2集團內部人員到異地出差、調研、培訓等需由目的地單位接待的,由所在地單位向接待地單位發出傳真文件,注明人員所乘車次或飛機班次、聯系方式及接待標準等信息。

  4.3.3集團外客人需異地單位協助接待時,由所在地單位向接待地單位發出傳真或接待函,注明客人身份、所乘交通工具詳細信息、聯系方式、接待標準、費用結算辦法等信息。客人在異地發生的接待費用由接待地單位墊付,待客人離開后結算全部費用(包括食宿、用車等),并由接待地單位財務部門向客人所屬地單位的財務部門劃帳。

  4.3.4集團外來賓接待需嚴格執行審批手續,盡量縮小接待范圍、節約接待費用。接待時一般不安排白酒、易拉罐飲料和煙,非經總經理批準,接待人員不得擅自提高接待標準。

  4.3.5公務接待發生的各項費用,需由院辦(人事行政部,或對口接待部門)填寫《費用報銷單》,并注明詳細情況,報總經理簽批。

  4.3.6公務接待費用未經總經理簽批的,財務部不予報銷。

  4.3.7接待客人需安排車輛時,一般只限市區內使用,由院辦(人事行政部)負責人批準并安排;若需長途用車,需經總經理批準后,由院辦(人事行政部)安排。

篇3:單位接待室工作制度

  接待室工作制度

  一、接待室是為接待外單位工作人員來所訪問、協作并為其辦理入所證件的場合,在保衛處的領導下進行工作。

  二、接待室工作人員必須以人為本,文明接待,與人為善,樹立良好的職業形象,同時要敢于、善于堅持原則和接待制度,不得隨意開具人情入所證。

  三、接待室工作人員必須按時上下班,堅守工作崗位,不得遲到早退,不得無故脫崗,要嚴格遵守考勤制度和請銷假制度。

  四、對公事來訪者,應認真查驗其出示的介紹信和有效證件,經與有關部門和受訪人員聯系征得同意后,方可辦理入所手續。

  五、工作時間一般不接待私人會客。特殊情況聯系在接待室會見,不得辦理入所手續。

  六、未經保衛處同意,本所職工一律不得代辦非本所職工的入所手續,也不得辦理帶人入所手續。

  七、要維護好接待室的工作秩序,無關人員不得進入室內。

  八、臨時工,外協人員或因需要短期進出所區工作的人員,由保衛處負責辦理臨時出入證,接待室不予辦理入所手續。

  九、保持接待室的清潔衛生,愛護管理好接待室的公用物品。

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