量化考核管理規(guī)定

量化標準：

（一）房源跟進標準：

1、房源的跟進數(shù)量：不低于10套/天/人；

2、員工跟進時不得錄入與房屋事實不相符合的資料及言辭，盡量用書面用語，不得出現(xiàn)錯別字；

3、房源跟進數(shù)量不達標，每條樂捐5元/條/次；

4、有效房源跟進標準：只對現(xiàn)狀描述，不做結(jié)論性語言；

5、任何員工的跟進未能達到標準（或虛假跟進），樂捐10元/條/次；

6、無效的房源跟進不計入量化跟進數(shù)量。

7、若發(fā)現(xiàn)房源已租或已售7天以上，未更改狀態(tài)者，樂捐10元/次

（二）客源的跟進標準：

1、客源的跟進數(shù)量：不低于10組/天/人；

2、客源的跟進以聯(lián)系人家庭、組為單位；

3、員工跟進中不得錄入與客戶購買意愿不相符合的資料；

4、客戶跟進數(shù)量與質(zhì)量不達標，每條樂捐5元/條/次；

5、任何員工不得錄入假客源及做假跟進，否則樂捐10元/條/次；

6、無效的客源跟進不計入量化跟進數(shù)量。

7、求租客戶必須在24小時內(nèi)完成一次帶看，否則自動劃為公客。

（三）房源的新增標準：

1、房源新增數(shù)量：5條/周/人；

2、房源錄入時必須做到聯(lián)系電話、面積、戶型、單價、樓層、裝修情況、來源情況、來源方式等完整正確：

3、房源錄入時間為當天，須按公司房源錄入標準執(zhí)行；

4、房源新增數(shù)量不達標，每條樂捐10元/條/次；

5、任何員工不得錄入虛假房源，否則樂捐50元/人/次，再犯者予以開除；

6、任何員工不得私藏盤源，否則樂捐100元/人/次，凡經(jīng)查實私藏房源3條以上者予以開除；

7、不得錄入重復(fù)盤源，重復(fù)盤源做無效盤源處理，每條樂捐10元/條/次；

8、每人的新增或無效房源需當天內(nèi)盡快更新，房源墻不得空白或展示無效房源，每次樂捐10元/次

（四）客源的新增標準：

1、客源的新增數(shù)量：5組/周/人；

2、客源新增數(shù)量不達標，每條樂捐10元/條/次；

3、任何員工不得錄入虛假客源，否則樂捐50元/人/次；

4、任何員工不得私藏客源，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，初次樂捐100元/人，發(fā)現(xiàn)再犯者予以開除，扣發(fā)所有獎金并追究相關(guān)損失及法律責任。

（五）房源的勘察標準：

1、房源勘察數(shù)量：5套/周/人

2、房源勘察數(shù)量與質(zhì)量不達標，樂捐5元人次：

3、房源勘察回來須作詳細記錄，并標識路線圖和房型圖、5-7張室內(nèi)照片（要求臥室，廚房，衛(wèi)生間，客廳，餐廳，陽臺，小區(qū)必須涵蓋），裝修情況及附者物情況等：房源勘察時須填寫放盤登記表，并將放盤紙編號錄入電腦；

4、員工未真實勘察房源、員工做虛假勘察記錄者，樂捐50元次人。

（六）客戶帶看房標準：

1、客戶帶看：8組/周/人；

2、帶看房核定標準：以客戶有效簽字的看房協(xié)議書為準；否則帶看無效。

3、客戶帶看的目的：增加了解客戶的機會，以抓住客戶滿意度，抓住客戶的最潛在的需求，以達到供求平衡；

4、帶客勘察數(shù)量不達標者，樂捐5元人次；

5、員工作虛假帶看記錄者，樂捐50元次人。

（七）鑰匙收取規(guī)定

1、收取鑰匙數(shù)量：1套/2周/人；

2、在業(yè)主放盤時積極收取鑰匙，收取鑰匙后應(yīng)立即給鑰匙編號（在鑰匙清單上進行登記，同時按編號錄入系統(tǒng)。）

3、收取鑰匙不達標者，樂捐10元條；

4、任何員工不得收取假鑰匙，收取假鑰匙樂捐50元條；

5、公司禁止員工在未征得業(yè)主同意的情況下偷配鑰匙；

6、收取鑰匙量化考核以2周為考核周期。

（八）資源開發(fā)

1、以組為單位，以兩名員工為一小組，每天不低于一個半小時到（社區(qū)、公交車站、碼頭、超市）等做資源開發(fā)。

2、請店長安排并執(zhí)行，未達標者每人樂捐10元天人。

（九）入職未滿15天的員工，每天、周的工作量化由區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理制定量化考核制度。

（十）質(zhì)量檢測

1、所有無效跟進樂捐10元/條；

2、評判標準如下：

例:

房源

有效跟進標準

無效跟進

1

物業(yè)產(chǎn)權(quán)情況（是否抵押，抵押銀行，金額）

小區(qū)綠化好，容積率高

權(quán)屬人（幾個人的名字，人是否在本地）

電話無法接通

購買時間

關(guān)機

裝修情況，出售該物業(yè)配送設(shè)施

電話無人接聽

5

最新價格

位置在松樹橋那里

6

有無其他聯(lián)系方式

同戶型的都沒有那么高

7

產(chǎn)權(quán)時間建筑面積，套內(nèi)面積，建筑時間

空號

8

產(chǎn)權(quán)性質(zhì)

現(xiàn)在不是很好租

9

看房方式***

10

大概交房時間

11

基礎(chǔ)設(shè)施開通情況

要求：同一盤源一天不得超過三次，且業(yè)務(wù)員不得作結(jié)論性評語，只做現(xiàn)狀描述。

12

自用還是出租中（租金及租期）

13

原購價

客戶跟進要求：

所看物業(yè)名稱、棟數(shù)、房號、報價、客戶看房后反應(yīng)情況及該物業(yè)針對客戶需求的欠缺點。

三、考核辦法：

1、以上量化考核未達標者，公司直接對當事人按以上標準進行處理：

2、本規(guī)定實行店面主管連帶制，按處罰金額的50%承擔連帶責任；

3、營業(yè)管理部根據(jù)各項考核指標對應(yīng)的考核周期進行考核；

4、量化考核樂捐基金一律由營業(yè)助理收取，并收歸財務(wù)部管理。

篇2：大學(xué)黨校學(xué)生學(xué)員量化考核實施辦法

>　　林業(yè)大學(xué)黨校學(xué)生學(xué)員量化考核實施辦法

　　根據(jù)《林業(yè)大學(xué)黨校工作細則》，為加強對學(xué)員的考核，不斷提高黨校辦學(xué)質(zhì)量和管理水平，調(diào)動廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，特制定以下量化考核辦法。

　　第一條 學(xué)員考核內(nèi)容由三部分組成：平時成績、論文成績、考試成績。

　　第二條 平時成績

　　1、平時成績包括平時上課、討論、勞動、社會實踐等成績。每個學(xué)員在每次課堂學(xué)習(xí)結(jié)束后，由小組長組織討論，討論地點和時間確定后報黨校辦公室，以便抽查和輔導(dǎo)。每個學(xué)員在本期黨校學(xué)習(xí)期間不得少于2個小時的勞動，勞動時間、內(nèi)容由各班級自行確定并填寫勞動卡。社會實踐活動采取立項形式，活動結(jié)束后要向黨校辦公室提交社會實踐總結(jié)和圖像資料。

　　2、平時成績基準分為80分，根據(jù)表現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上進行加減。具體如下：

　　(1)加分細則：

　　①每次討論，各小組推選1名優(yōu)秀發(fā)言學(xué)員，每人次加3分;

　　②以班級、小組集體名義組織學(xué)習(xí)和觀看音像資料等教育活動，每人次加3分;

　　③以班級、小組集體名義進行的在校內(nèi)及附近單位參觀、座談或其他形式的社會實踐活動等，每人次加3分;

　　④以班級、小組集體名義進行的在郊縣、外地的參觀、走訪考察或其他形式的社會實踐活動等，每人次加5分;

　　⑤以班級、小組集體名義在校內(nèi)及附近單位舉行的，除勞動課以外的服務(wù)類活動(如美化校園、義務(wù)修車、敬老、助學(xué)、科普以及各類咨詢活動等)，每人次加5分;

　　⑥在校內(nèi)外參加公益活動受到表揚的視具體情況的酌情加2-8分。

　　(2)減分細則：

　　①請假(不分病、事假)一次扣5分;

　　②遲到扣5分，早退扣10分，遲到10分鐘以上者按曠課處理;

　　③曠勤一次扣10分。兩次或兩次以上做除名處理;

　　④黨校辦公室的工作人員抽查時，如發(fā)現(xiàn)曠勤一次即除名;

　　⑤在黨校活動時(包括上課、討論、勞動以及實踐等)，如有學(xué)員不能認真參與，不積極學(xué)習(xí)或做與上課、活動無關(guān)(如睡覺、聊天、看和黨校內(nèi)容無關(guān)的書籍等)的事情，做除名處理。

　　3、平時成績兩周匯總一次，由各學(xué)院負責黨校管理的學(xué)生黨員和各班班長共同計算。

　　第三條 論文成績 提高班學(xué)員在結(jié)業(yè)考試前根據(jù)黨校辦公室推薦的參考題目或結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會寫出3000字左右的學(xué)習(xí)論文(要求用鋼筆書寫)，滿分100分。

　　第四條 考試成績 在學(xué)期末由黨校辦公室統(tǒng)一組織學(xué)員進行考試。(未能通過考試的學(xué)員經(jīng)黨校辦公室同意后可以參加下一期黨校的學(xué)習(xí))

　　第五條 結(jié)業(yè)成績 學(xué)員結(jié)業(yè)成績按照平時成績*30%+論文成績*20%+考試成績*50%計算。

　　第六條 學(xué)習(xí)結(jié)束后，由黨校辦公室根據(jù)平時成績、論文成績、考試成績和平時表現(xiàn)評出本期學(xué)生業(yè)余黨校的"黨校之星"和優(yōu)秀學(xué)生干部，予以表彰。

　　第七條 初級班學(xué)員的考核由各學(xué)院黨總支負責。

　　第八條 本辦法由黨校辦公室負責解釋。

　　組織部*林業(yè)大學(xué)委員會黨校

篇3：技校班級量化考核評比方案

　　zz技工學(xué)校班級量化考核評比方案

　　為促進我校班風、學(xué)風、校風建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感，加強學(xué)生的行為規(guī)范管理，特制定本方案。

　　一、評比內(nèi)容：

　　(一)考勤(含早操、早讀、上課、晚修課、外出活動、*)。

　　(二)紀律(含課堂紀律、宿舍紀律、課外紀律)。

　　(三)衛(wèi)生(含課室、宿舍、責任區(qū))。

　　二、考核評比辦法：

　　(一)根據(jù)課堂情況登記表及學(xué)生會檢查小組、宿舍管理員、門衛(wèi)、值日領(lǐng)導(dǎo)、值日老師等方面的考核記錄進行評比。

　　(二)各班得分計算方法：

　　1、辦公自動化、電腦文秘、旅游與酒店管理專業(yè)基礎(chǔ)分為100分，模具設(shè)計與制造、汽車維修、機電一體化、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子與制冷專業(yè)基礎(chǔ)分為105分。

　　2、總分計算辦法：基礎(chǔ)分-扣分+加分=總分。

　　(三)班級考評分每天公布一次，各班主任要及時查看，對丟分較多的方面要采取有力措施整改。

　　(四)每月評比一次，全校班級中評選出最高分班級為文明班。

　　(五)每月初分布上月累計得分，優(yōu)勝者發(fā)給流動經(jīng)旗(月底收回)。每月第一周升旗時舉行授旗儀式。

　　(六)文明班評比數(shù)額：3個。

　　(七)獎勵方案：對評出文明班的班級授予流動紅旗，并獎勵獎金50元，連續(xù)評上“文明班”者加獎50元。

　　三、扣分和加分標準：

　　(一)扣分

　　1、曠課(含早操、早讀、上課、晚修課、*)每節(jié)扣0.5分/人次，遲到、早退每節(jié)扣0.25分/人次，事假、病假每節(jié)扣0.25分/人次，公傷、住院因喪事請假等特殊情況例外，但班主任要報學(xué)生處。

　　2、不服從值日人員、保安、門衛(wèi)管理等行為扣3分/人次。

　　3、不經(jīng)允許留校外人員住宿扣2分/人次。

　　4、考試作弊、無故缺考、談戀愛、吸咽扣2分/人次。

　　5、不戴校章、穿拖鞋上課扣0.25分/人次，往樓下倒水、扔?xùn)|西扣1分/人次。

　　6、未及時完成各部門布置的工作任務(wù)，酌情扣3-5分。

　　7、有騷擾異性言行的扣2分/人次。

　　8、上課與老師頂撞，不聽指揮扣2分/人次。

　　9、晚修課吵鬧，影響他班學(xué)習(xí)扣3分。

　　10、課堂及門前走廊、地板有垃圾扣1-3分，天花板有蜘蛛網(wǎng)扣1分，桌椅擺放不整齊扣1分。

　　11、宿舍地板有垃圾扣1-3分，衣服不按指定點晾曬扣1分，物品沒統(tǒng)一擺放扣1分。

　　12、責任區(qū)沒按時打掃扣2分。

　　13、違反校紀校規(guī)，受學(xué)校紀律處分的扣分規(guī)定為：開除學(xué)籍扣10分，留校察看扣8分，記過扣6分，警告扣4分，通報批評扣2分。

　　(二)加分

　　1、拾金不昧，價值在10元以下不加分，給予表揚，10-100元加2分/人次，100元以上加4分/人次，拾物交學(xué)生處，否則不加分。

　　2、集體做好事可加分，但為避免重復(fù)勞動與不必要勞動，學(xué)校各部門、各班主任在組織學(xué)生參加義務(wù)勞動或集體做好事時，須事先用書面形式(注明勞動內(nèi)容、參加人數(shù)及勞動時間等)，征得學(xué)校同意，學(xué)校根據(jù)實際情況，酌情給予10分之內(nèi)不同幅度的班級量化加分。

　　3、個人做好事加1分/人次，為社會做好事來信來人表揚者加5分/人次。

　　4、檢舉嚴重不良行為加2-4分/人次，及時有效制止重大惡性事故加4-8分/人次。

　　5、積極向社會傳媒投稿，一經(jīng)電視臺、電臺、報刊用稿，宣傳學(xué)校的稿件加10分/件，普通稿件加5分/件。

　　6、校內(nèi)各項活動競賽中，個人按獲獎名次先后分別加5、4、3、2、1分/人次，集體獲獎班級按名次分別加7、5、4、3、2、1分/人次。

　　7、學(xué)期末被評為優(yōu)秀學(xué)生會干部、團委會干部加5分/人次。

　　注：1、本方案由學(xué)生處解析。

　　2、沒盡宜事，由學(xué)校行政討論決定，解決。