電子公司產(chǎn)品技術(shù)專責職位說明書 編號:
職位名稱:產(chǎn)品技術(shù)專責
所在部門:研發(fā)中心
直接上級(職位):研發(fā)中心主任、副主任
工資等級:
所轄人員:無
分析日期:20*1/*/17 別 名:無
部門編號:
定 員:1人
工資水平: /年
分 析 人:**
批 準 人:**
工作職責與具體內(nèi)容: (完成各項職責時間分配比例)
對研發(fā)中心主任、副主任為其設(shè)定的如下職責負責:
職責1:組織在研產(chǎn)品的用戶試用、售前用戶技術(shù)咨詢 占工作時間的百分比:50%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1). 了解在研產(chǎn)品的問題域、目標用戶,掌握在研產(chǎn)品開發(fā)進度 日常
(2). 配合產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)系產(chǎn)品試用的用戶,審核試用條件,與用戶商討試用的其他事宜 日常
(3). 組織在研產(chǎn)品用戶的技術(shù)咨詢 日常
職責2:協(xié)助在研產(chǎn)品的市場宣傳及銷售人員的技術(shù)培訓 占工作時間的百分比:40%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1). 把握在研產(chǎn)品市場宣傳的尺度,協(xié)助在研產(chǎn)品的市場策劃和宣傳 日常
(2). 協(xié)助企劃部、財務(wù)部、經(jīng)理辦等有關(guān)部門申報、考察各種高科技在研產(chǎn)品的有關(guān)事宜 日常
(3). 組織在研產(chǎn)品銷售人員的技術(shù)培訓 日常
職責3:組織在研產(chǎn)品的技術(shù)支持 占工作時間的百分比:10%
具體內(nèi)容: 頻率:
(1) 組織在研產(chǎn)品施工跨項目組、跨部門的技術(shù)支持 日常
(2) 組織在研產(chǎn)品公司外合作伙伴的技術(shù)支持 日常
(3) 組織在研產(chǎn)品中OEM模塊的聯(lián)系 日常
任職資格要求:
受教育水平:最低:大學本科,電子、計算機
最高:碩士,電子,計算機
工作經(jīng)歷:最低:3年工作經(jīng)驗,管理經(jīng)驗1年,市場經(jīng)驗1年
理想:5年工作經(jīng)驗,管理經(jīng)驗1年,市場經(jīng)驗2年
專門培訓:市場營銷,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域,統(tǒng)計分析軟件,相關(guān)管理培訓
專業(yè)技能、證書與其他能力:熟悉產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展方向,具備用戶需求調(diào)研、需求分析及產(chǎn)品市場宣傳組織的能力;WORD,E*CEL應(yīng)用熟練;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密,表達清晰;良好溝通能力;具有管理技能
體能要求: 健康
所用工具及設(shè)備: 計算機,OFFICE軟件
工作環(huán)境特征: 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)),如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干
工作時間特征: 正常工作時間,根據(jù)需要加班
有密切關(guān)系的其他崗位和人員:
外部:
內(nèi)部:公司各部門
所需記錄文檔及傳送部門、人員:
用戶試用報告→研發(fā)中心,各技術(shù)部
工作完成結(jié)果及建議考核標準:
工作完成結(jié)果:在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的工作。
建議考核標準:
(1). 維護產(chǎn)品用戶試用群,并能針對某個產(chǎn)品推薦試用條件較好的用戶
(2). 在研產(chǎn)品市場宣傳尺度的把握情況
(3). 與相關(guān)部門的配合情況
(4). 在研產(chǎn)品技術(shù)支持的組織能力
(5). 完成工作的時效
(6). 與用戶、其他人員的溝通能力與合作程度。
備注:
篇2:安管部經(jīng)理職位說明書
安管部經(jīng)理職位說明書
第一部分:基本信息職位編號:
職位名稱:經(jīng)理所屬部門:安管部職等職級
直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作;編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓教材;檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標的落實情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)
主要職責 職責描述 建議考核指標
制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理合理設(shè)置崗位,檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況,做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;
消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況,完善各種消防管理制度,制定消防應(yīng)急預(yù)案;
公共秩序與派出所緊密聯(lián)系,維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;
團隊建設(shè)組織部門文化活動,人員的班后管理,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力;
成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算,合理控制成本;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況,外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗?zāi)晗蓿?
技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢;管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強其它:無
第六部分:工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強度:較強
向上職位:物業(yè)經(jīng)理平行職位:向下職位:隊長
制表人:部門審核:行政中心審批:
篇3:安管部隊長職位說明書
安管部隊長職位說明書
第一部分:基本信息職位編號:
職位名稱:隊長所屬部門:安管部職等職級:
直接上級:安管部經(jīng)理直接下級:安管領(lǐng)班編寫日期:
第二部分:工作概要
該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作,參與部門各項規(guī)章制度及培訓教材的編寫修改; 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班(隊員)的工作質(zhì)量,并及時提出整改措施; 檢查工作培訓計劃,工作目標的落實情況。
第三部分:工作內(nèi)容(十條以內(nèi),簡明扼要)
主要職責職責描述建議考核指標
制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改,對各項制度實施的監(jiān)督;
治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班(隊員)的工作質(zhì)量;做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作編寫制定部門的培訓計劃并組織實施,及編寫培訓教案;
消防管理檢查各項消防工作的落實情況,編寫各種消防管理制度及教案,組織消防培訓;
公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全,處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況;
團隊建設(shè)宿舍的日常管理,擬定部門文化活動,增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力;
停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;
第四部分:工作關(guān)系
對內(nèi)合作部門:公司所屬各部門
對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系:公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分:任職資格
教育程度:高中專業(yè)背景:經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>
技能技巧:安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力:國語流利身體條件:健康
性格及素質(zhì):沉穩(wěn)、果斷、勇敢,管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強其它:無
第六部分:工作條件及個人發(fā)展
工作天數(shù)(周):6工作環(huán)境:辦公室、現(xiàn)場工作強度:偏強
向上職位:經(jīng)理平行職位:向下職位:領(lǐng)班
制表人:部門審核:行政中心審批: