**電子股份有限公司副總經(jīng)理(研發(fā))職位說明書 編號：

　　職位名稱：副總經(jīng)理(研發(fā))

　　所在部門：

　　直接上級(職位)：總經(jīng)理

　　工資等級：

　　所轄人員：研發(fā)中心副主任、各技術(shù)部長、研發(fā)中心技術(shù)專責(zé)、研發(fā)中心管理專責(zé)

　　分析日期：20*1/*/17 別 名：無

　　部門編號：

　　定 員：1人

　　工資水平： /年

　　分 析 人：Z

　　批 準 人：SZ

　　工作職責(zé)與具體內(nèi)容： (完成各項職責(zé)時間分配比例)

　　職責(zé)1：作為主管技術(shù)的副總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)中心，負責(zé)研發(fā)管理、技術(shù)協(xié)調(diào)，對研發(fā)的質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為提高研發(fā)技術(shù)水平和培養(yǎng)研發(fā)人才創(chuàng)造必要條件 占工作時間的百分比：60%

　　具體內(nèi)容: 頻率：

　　(1)批準研發(fā)中心為完成年度發(fā)展目標所制訂的年度計劃 一年若干次

　　(2)負責(zé)確定和下達設(shè)計和開發(fā)任務(wù) 日常

　　(3)負責(zé)監(jiān)督、控制、調(diào)整各研發(fā)項目的實施過程 日常

　　(4)負責(zé)批準研發(fā)項目方案設(shè)計評審結(jié)論、樣機鑒定結(jié)論、小批試制樣機評審結(jié)論、型號組組成等 日常

　　(5)推動軟件過程改進 日常

　　(6)推動研發(fā)中心及各技術(shù)部工作程序和規(guī)章制度的完善、 日常職工教育的規(guī)劃

　　(7)控制研發(fā)中心及各技術(shù)部研發(fā)項目外各項費用的支出， 日常確認研發(fā)項目組各項費用的支出

　　(8)負責(zé)研發(fā)中心、各技術(shù)部與市場部及各職能部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào) 日常

　　(9)負責(zé)批準與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，協(xié)調(diào)技術(shù)方面 日常公司重要社會關(guān)系

　　(10)負責(zé)培養(yǎng)、考核研發(fā)中心主任 日常

　　(11)建議各技術(shù)部部長的任免和獎懲，負責(zé)各技術(shù)部部 日常關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　(12)員工招聘確認 日常

　　職責(zé)2：負責(zé)**電子的技術(shù)發(fā)展方向 占工作時間的百分比：20%

　　具體內(nèi)容: 頻率：

　　(1)負責(zé)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃與研發(fā)策劃：確立公司技術(shù)發(fā)展方向 日常

　　(2)負責(zé)組織制訂年度研發(fā)計劃，審查、批準技術(shù)方案 1次/年

　　職責(zé)3：參與公司發(fā)展規(guī)劃和公司管理工作 占工作時間的百分比：20%

　　具體內(nèi)容: 頻率：

　　(1)參與制定公司年度經(jīng)營目標和計劃 1次/年

　　(2)參與公司重大問題的決策 日常

　　任職資格要求：

　　受教育水平：最低：碩士，精通電子、計算機技術(shù)

　　最高: 博士,精通電子,計算機技術(shù)

　　工作經(jīng)歷：最低：8年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗，作為主要完成人參加的研發(fā)項目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗2年

　　理想：10年IT行業(yè)開發(fā)研究工作經(jīng)驗，主持的研發(fā)項目已通過省、部鑒定，研發(fā)管理經(jīng)驗4年

　　專門培訓(xùn)：相關(guān)管理培訓(xùn)，本行業(yè)最新產(chǎn)品標準培訓(xùn)，相關(guān)最新工具的使用，統(tǒng)計分析軟件

　　專業(yè)技能、證書與其他能力：開發(fā)工具，辦公軟件;英語閱讀、寫作熟練;思維嚴密，表達清晰;良好溝通能力;管理技能;密切關(guān)注本行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，重視相關(guān)行業(yè)的發(fā)展情況;

　　體能要求： 健康

　　所用工具及設(shè)備： 計算機，便攜式計算機、各種工具軟件

　　工作環(huán)境特征： 一般辦公環(huán)境(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))，如有較安靜的地方更佳;需文件柜若干

　　工作時間特征： 正常工作時間，根據(jù)需要加班

　　有密切關(guān)系的其他崗位和人員：

　　外部：開發(fā)區(qū)科技經(jīng)濟發(fā)展局，山東省科委、計委、經(jīng)委，國家科委、計委、經(jīng)委，山東省電力公司，國家電力公司。

　　內(nèi)部：公司各部門

　　所需記錄文檔及傳送部門、人員：

　　(1) 下一年度的技術(shù)發(fā)展方向報告→經(jīng)理辦公會

　　(2) 合作伙伴建議與評價報告→總經(jīng)理

　　工作完成結(jié)果及建議考核標準：

　　工作完成結(jié)果：研發(fā)中心、各技術(shù)部有序、有效的管理和組織，完成當(dāng)年研發(fā)工作計劃，實現(xiàn)制定的發(fā)展目標，提出下一年度公司研發(fā)計劃，制定下一年度技術(shù)發(fā)展報告

　　考核標準：

　　(1)技術(shù)發(fā)展方向的預(yù)測、把握能力

　　(2)年度研發(fā)計劃的制定的科學(xué)性、可行性

　　(3)提出的建議被公司決策層采納，并收到良好效果

　　(4)研發(fā)質(zhì)量與市場效果，新開展和本年度結(jié)束的新項目、新技術(shù)研究數(shù)量和質(zhì)量

　　(5)老產(chǎn)品用戶使用、新產(chǎn)品用戶試用的滿意度

　　(6)改善研發(fā)管理、研發(fā)環(huán)境，提高研發(fā)水平、培養(yǎng)人才，員工的滿意度

　　(7)對下屬績效考核公正、公平，獎懲分明

　　備注：

篇2：安管部經(jīng)理職位說明書

　　安管部經(jīng)理職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：經(jīng)理所屬部門：安管部職等職級

　　直接上級:物業(yè)總經(jīng)理/經(jīng)理直接下級:安管部隊長編寫日期

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用負責(zé)本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材；檢查督導(dǎo)部門工作計劃、工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé) 職責(zé)描述 建議考核指標

　　制度建設(shè)各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督;

　　治安管理合理設(shè)置崗位，檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;

　　培訓(xùn)工作工作流程的培訓(xùn)、軍事培訓(xùn)、消防培訓(xùn)教案的編寫及實施;

　　消防管理督導(dǎo)檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應(yīng)急預(yù)案;

　　公共秩序與派出所緊密聯(lián)系，維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)各種違規(guī)情況;

　　團隊建設(shè)組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力;

　　成本管理做好部門活動經(jīng)費的預(yù)算，合理控制成本;

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成;

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢；管理、協(xié)調(diào)、溝通、處理能力較強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：較強

　　向上職位：物業(yè)經(jīng)理平行職位：向下職位：隊長

　　制表人：部門審核：行政中心審批：

篇3：安管部隊長職位說明書

　　安管部隊長職位說明書

　　第一部分：基本信息職位編號：

　　職位名稱：隊長所屬部門：安管部職等職級：

　　直接上級：安管部經(jīng)理直接下級：安管領(lǐng)班編寫日期：

　　第二部分：工作概要

　　該職位設(shè)置的主要目的作用配合經(jīng)理做好本部門的日常管理工作，參與部門各項規(guī)章制度及培訓(xùn)教材的編寫修改； 檢查督導(dǎo)部門領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量，并及時提出整改措施； 檢查工作培訓(xùn)計劃，工作目標的落實情況。

　　第三部分：工作內(nèi)容（十條以內(nèi)，簡明扼要）

　　主要職責(zé)職責(zé)描述建議考核指標

　　制度建設(shè)參與各項管理制度、管理規(guī)定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監(jiān)督；

　　治安管理檢查督導(dǎo)安全管理工作落實情況及領(lǐng)班（隊員）的工作質(zhì)量；做好“五防”工作的布署落實；

　　培訓(xùn)工作編寫制定部門的培訓(xùn)計劃并組織實施，及編寫培訓(xùn)教案；

　　消防管理檢查各項消防工作的落實情況，編寫各種消防管理制度及教案，組織消防培訓(xùn)；

　　公共秩序維持小區(qū)公共秩序安全，處理小區(qū)內(nèi)一般性的各種違規(guī)情況；

　　團隊建設(shè)宿舍的日常管理，擬定部門文化活動，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰(zhàn)斗力；

　　停車場管理檢查、督導(dǎo)車場設(shè)施設(shè)備、消防器材、車輛安全管理工作的落實情況無交通安全事故；

　　其他完成上級交待的其他工作任務(wù)百分百完成；

　　第四部分：工作關(guān)系

　　對內(nèi)合作部門：公司所屬各部門

　　對外聯(lián)絡(luò)關(guān)系：公安消防部門、派出所、輔警治安室

　　第五部分：任職資格

　　教育程度：高中專業(yè)背景：經(jīng)驗?zāi)晗蓿?/p>

　　技能技巧：安全管理知識、突發(fā)事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康

　　性格及素質(zhì)：沉穩(wěn)、果斷、勇敢，管理、協(xié)調(diào)、溝通能力強其它：無

　　第六部分：工作條件及個人發(fā)展

　　工作天數(shù)(周)：6工作環(huán)境：辦公室、現(xiàn)場工作強度：偏強

　　向上職位：經(jīng)理平行職位：向下職位：領(lǐng)班

　　制表人：部門審核：行政中心審批：