**塑料包裝有限公司
生產部經理助理崗位說明書
崗位基本信息
崗位名稱:生產部經理助理 崗位編碼:B-0902
所在部門:生產部 崗位等級:
崗位編制: 1人 直接上級:生產部經理
直屬下級:造粒機班組長
適用工時制度: 8小時 工作班制:日常班
崗位描述
工作目標:
通過協助經理培訓員工,合理激勵,安全、高效、低成本地生產滿足市場需求的優質產品.
崗位工作概述
(一) 目標計劃與總結 1、參與每年12月下旬召開的生產部管理人員年末會議,生產部年度工作的檢討和改善策略的制定;協助經理編制《生產部門年度總結報告》;
2 、每年12月下旬協助經理編制下一年度的《生產部年度計劃》(包括《生產標準消耗量、標準產能、輔料標準》、《年度退貨報廢量的目標》、《年度制造單位成本控制目標》、《年度安全生產計劃》、《年度生產人員培訓計劃》、《年度生產人員需求計劃》、《生產部門新增設備計劃》);
3、根據生產廠長下達的生產目標,協助經理組織目標分解,確定下屬各車間、各工序和管理崗位的年度工作目標;
4、每月末協助經理預測次月的生產額定消耗、額定產能、額定輔料交經理審核;
5、每半年、季度末、月末協助組織生產部會議,對當期生產部工作的檢討和改善策略的制定;協助編制《生產部(半年/季度/月)總結報告》;
(二) 生產QDC的達成 1、參與對生產現場人為產生的不合格品的責任工序的分析;
2、不定期負責檢查、監督生產現場產品的工藝數據、報表記錄與機臺工藝指導書的相符性,對于不相符的責令其糾正。
3、每天檢查生產現場各工序機臺操作規范執行情況,督促各車間主任提出整改意見,并向經理匯報。
4、督促各工序生產進度按計劃進行生產,因設備或其他原因不能按計劃生產的產品,先與相關崗位協調解決,并向生產經理匯報。
5、每天審核單單結的數據的準確性,對異常的數據進行核實、糾正;
6、每天檢查各車間原輔料領用是否按各車間《輔料額定用量一覽表》領取,對于不符合額定領用量的先與相關崗位協調解決,并向生產經理匯報。
7、根據生產統計,品質、財務、銷售部門提供數據編制生產月報,七日前交生產經理審核。
8、根據生產統計,品質、財務、銷售部門提供數據編制生產部季報,第二季度第一個月的七日前交生產經理審核。
9、根據生產統計,品質、財務、銷售部門提供數據編制生產部年度總結、次年元月七日前交經理審核。
(三) 生產現場管理與安全 1、檢查生產現場管理制度執行情況、糾正違規行為,必要時給予處罰。
2、生產現場各工序的工作協調與指導,和車間主任進行必要的溝通,促使其生產順利進行。
3、督促生產現場5S斑馬線的更新與保持,每月一次;5S活動持續改進、評比,每月一次(其結果作為車間主任月度考核的依據)。
4、生產系統工傷事故費用管理及報銷,督促事故責任人填寫工傷事故報告單、醫療證明、發票等,72小時轉到行政部。(具體的操作流程見《工傷事故處理規定》)
5、檢查生產車間消防器材、滅火器使用狀況,作相應記錄并反饋到人事行政部。
6、檢查生產現場周轉棧板使用與管理狀況,督促使用車間對損壞棧板及時修復。
7、負責執行生產現場的蚊蠅控制設施(滅蚊燈、門窗、捕鼠器等)的檢查、評估,對異常情況向行政部提出改進;
8、協助編制《年度安全生產計劃》,定期檢查和控制生產安全;每季度末及時認真記錄《安全檢查記錄》;
(四) 考核與培訓 1、車間主任的月度考核表編制,每月八日前,根據生產統計、品質、運作等提供數據進行考核,交經理審核。
2、協助經理對生產車間主任、班長或機長進行培訓,內容包括:操作技能、常見生產異常分析及預防、工藝 流程、現場管理5S、班組建設、安全、消防等。培訓記錄交行政部備案。
3、每周召集各工序車間主任對其管轄內現場進行檢查一次,督促限期整改不足之處,其結果作為月度考核的依據。
4、協助經理每月對生產一線員工進行一次培訓,內容包括:操作技能、常見生產異常分析及預防、工藝 流程、安全、消防等。必要時邀請生產經理、技術、品質、人事等相關領導參加指導,培訓記錄交行政部備案。
(五) 其他 1、新設備進車間前的準備工作,及其他輔助工作。
2、辦公用品的申購與發放。
3、完成經理交辦的其他工作,向生產經理匯報。
4、經理崗位空缺時,根據廠長授權,履行部分經理職責。
歸口管理的制度或文件:
1、車間主任的月度考核編制
2、現場管理制度的擬訂
3、周轉棧板使用管理規范審核
必須完成的日常報表:
1、生產月報
2、生產季報
工作場所及是否出差:
以生產現場為主,夏天溫度較高、噪音較大、氣味較重、無出差。
工作時間特征:
日常班,每月3天值班時間,月均加班56小時,月工作小時232小時。
溝通:
與生產車間主任、班組長、品質、技術溝通頻繁,與生產計劃、物控、倉庫、工程溝通;
關鍵業績領域或指標:(請描述該崗位4-10項應負主要責任的職責,包括指標名稱及含義和指標值,并注明誰提供考核數據,并請依據其重要性依次排列。績效考核指標盡可能客觀、量化,數據易采集。)
績效領域或指標名稱 定義 指標值 提供數據部門或崗位
1、產量 根據公司現有機臺設備產能而設定的額定月產量。 150噸 生產統計
2、消耗 根據公司現有機臺設備性能及產品結構而設定的額定不良率。 15% 生產統計
3、及時率 最大限度地利用人、物、設備,徹底保證制造品質,謀求效率化。 90% 銷售
4、5S 整理、整頓、清掃、清潔、素養。 5S檢查表
5、安全 生產過程中消除可能導致人員傷亡、職業危害或設備、財產損失的因素,保障人身安全、健康和資產安全。 行政
6、人員流動率 月離職人員占在職人員的比例 5% 行政
工作工具與使用設備:(不易損耗的辦公用品或者工具)
辦公桌椅、電腦、文件座及文件夾
工作輪換或替代崗位:
車間主任及相當的崗位
任職資格
1、24-45歲,男性優先
2、大專以上、化工、高分子、印刷等專業,制造業生產安全相關培訓
3、相關的生產、品質、技術管理能力;一般財務、法律知識,相關印刷、高分子化學方面知識;
4、同行業從業3年以上,同崗位1年以上經驗與技能;
5、具有相當的計劃與執行能力、一定的溝通協調能力及領導能力、判斷與決策能力等;
6、身體健康、無色盲;
7、具有團隊精神、責任感、進取心、公正等;
8、不吸煙
版本信息
分析日期: 20**-10-26 版次: 第1版
分析人: ZZ 審核人: 批準人:
篇2:房地產總經理助理工作職權責任范圍說明書
房地產總經理助理工作職權、責任與范圍說明書
直接上司:公司總經理。
直接下級:根據總經理臨時授權的工作任務而確定。
工作職權、責任與范圍說明書
在總經理授權范圍內和工作事項安排范圍內行使職權。
對總經理負責,協助總經理的日常工作,按時高質量準確完成總經理交辦的各項臨時(含專項與特別)工作任務。
有權對公司的各項管理、經營等問題提出建議。
負責公司內部、外部公共關系協調與處理。
代表總經理負責與公司相關各往來部門的溝通、交流、協調。
工作標準
維護企業聲譽、形象,講究職業道德修養。
辦事高效,處理和考慮問題妥善周全。團隊意識好,職位角色把握適合,并隨時與相關高級管理人員以及部門經理溝通。崗位、職位綜合素質、技能要求具有較強的內外組織、協調、溝通交往能力。
具有較強的語言表達、寫作水平。具有熟練的外語寫作、交流水平,電腦操作熟練。大學本科以上學歷,年齡在35周歲以下。
篇3:房地產公司總經理助理職位說明書
房地產開發公司總經理助理職位說明書
崗位名稱:總經理助理
崗位職責:
1、協助總經理進行開發策略研究和產品定位分析,為企業決策提供建議。
2、負責統籌物業公司的內部管理工作,協助副總經理協調各部門、各職能單位之間的工作關系。
3、制定或協助制定年度工作計劃,并對計劃的實施進行過程控制。
4、協助總經理實施公司內部管理,確保計劃與整體定位、目標相適應。
5、貫徹執行國家的的方針、政策、法令和主管部門的各項規章制度,對董事會負責,同時努力經營好物業管理公司。
6、定期、不定期的聽取員工的意見和建議,不斷完善企業的經營管理。
7、以身作則,關心員工,提高企業凝聚力,使員工以高度熱情和責任感完成本本職工作。
8、完成董事長和總經理授權或交辦的其他工作任務。
任職條件:
1、30歲以上,本科以上學歷,經濟管理、地產建筑、法律或相關管理專業畢業。
2、3年以上相關管理工作經驗,熟悉企業各項規范、規程,具有專業能力和豐富的現場處理經驗,善于根據市場變化、發展需求和市場競爭需要,制定企業經營方針、經營策略,具有較強的客戶關系處理能力。
3、個人素質:對公司整體經營工作有一定的認識理解能力、分析能力、創新能力
4、嚴謹、細致、耐心、務實的工作作風,執行力強
5、出色的協調及溝通能力,必要的人力資源和法律、房地產開發、物業知識。
6、具有敬業精神,作風正派,清廉公正,具備良好的職業道德。
7、全面了解國家方針政策,熟悉國家經濟法規、合同法規、財經紀律和其他有關規定。
8、善于全面掌握企業經營管理中各個重要環節的基本情況,具有較強的整體控制和協調能力
9、具備較強的辦公室事務管理能力及良好的文字和語言表達能力,善于溝通、處理協調各方面的公共關系,辦事干練細致,能熟練操作電腦。