圖紙管理作業(yè)指導書

　　1.作業(yè)目的

　　圖紙管理是重要的后勤保障工作，必須做到收發(fā)及時，手續(xù)齊全，廢圖絕跡，不遺失，無差錯。

　　2.主管崗位項目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。

　　主辦崗位現(xiàn)場資料員：具體負責本項作業(yè)的日常操作。

　　3.作業(yè)描述

　　3.1項目公司（組）成立之前，設(shè)計方案文本由土建設(shè)計管理崗位負責保管，自項目公司（組）成立之后起，本主辦崗位承擔設(shè)計文件和資料的管理工作。

　　3.2項目經(jīng)理或現(xiàn)場工程師收到的設(shè)計文件或資料均應首先交給本主辦崗位進行接收登記。

　　3.3收發(fā)登記冊由本主辦崗位自行設(shè)計，其中必須包括的內(nèi)容為：日期、來源、內(nèi)容、原件和復印件份數(shù)、發(fā)送單位、領(lǐng)取份數(shù)、領(lǐng)取人簽字和領(lǐng)取日期。借閱人也須簽字并注明歸還日期。本主辦崗位負責對出借圖紙的追討。

　　3.4項目經(jīng)理應為本主辦崗位配備專用的櫥柜。文件資料應分類整理，做好標簽，有序存放。留存的原件孤本應加鎖保管。

　　3.5本主辦崗位自領(lǐng)一份，作為歸檔留存。除非常特殊的情況，留存的原件僅容許在本主辦崗位的監(jiān)看下被相關(guān)人員查閱，文件資料不準離開監(jiān)看的視線范圍。

　　3.6按合同規(guī)定或項目經(jīng)理的指示分發(fā)文件資料，領(lǐng)取人必須在登記冊上簽字并注明領(lǐng)取日期。如發(fā)生圖紙份數(shù)不足，應立即告訴項目經(jīng)理，由其安排補印或補曬。

　　3.7整套工種圖紙更換的，必須要求領(lǐng)取人將原始文件資料歸還，本主辦崗位當場清點，發(fā)現(xiàn)有遺缺而且無法補全的應在登記冊上做好記錄，并由新圖領(lǐng)取人簽字確認。

　　3.8作廢的圖紙應及時處理，為節(jié)省開支，廢圖紙容許裁成A4圖幅，裝訂成拍紙簿供內(nèi)部作草稿使用，原來已是A4圖幅的必須再對半裁開。禁止將不作任何處理的廢圖紙亂丟亂放，聽任散失。

　　3.9工程竣工時，留存的全套圖紙移交給總包單位制作竣工圖（總包單位自身已留二套完整圖紙，加此一套后，作為三套竣工圖的原始底圖）。

　　3.10其他有關(guān)工程的文件資料的管理基本參照上述辦法操作，具體類別詳見作業(yè)指導書《現(xiàn)場管理臺賬》。

篇2：房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

　　房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

　　目的

　　規(guī)范施工圖紙審查要點，指導施工圖紙審查工作的開展。

　　一般規(guī)定

　　1.工程項目施工圖紙審查工作，必須遵守此項制度;

　　2.施工圖紙審查應根據(jù)《施工圖紙審查要點》規(guī)定，對重點部分進行重點審查;

　　3.工程管理部經(jīng)理負責組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進行施工圖紙會審;

　　4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查，作為施工圖紙審查的工作要點;

　　5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰徱庖姡椖坎拷?jīng)理負責整理，形成部門意見;

　　6.工程管理部經(jīng)理負責審閱部門意見，報總工和各有關(guān)部門審閱，無異議后，形成公司會審意見，抄送設(shè)計院和其他有關(guān)部門。

　　實施程序

　　1.接收設(shè)計院下發(fā)的施工圖紙;

　　2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門，安排專業(yè)工程師，進行會審前的工作布置;;

　　3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進行施工圖紙審查，在規(guī)定時間內(nèi)整理出審查意見;

　　4.召開圖紙會審會議，對有關(guān)問題進行研討，整理出會審意見;

　　5.項目部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容進行整理，形成部門意見，抄送總工和有關(guān)部門審閱;

　　6.意見一致后，形成公司施工圖紙會審意見按，抄送設(shè)計院;

　　7.資料員將審查文件備案。

　　相關(guān)文件及質(zhì)量記錄

　　附錄A 施工圖審查要點

篇3：VK地產(chǎn)項目圖紙管理規(guī)定

　　VK地產(chǎn)項目圖紙管理規(guī)定

　　1.設(shè)計部發(fā)圖后，由項目經(jīng)理部負責保管并下發(fā)，并指定專人負責簽收、蓋章、轉(zhuǎn)發(fā)、傳閱及存檔;

　　2.設(shè)計變更等相關(guān)補充設(shè)計文件由項目經(jīng)理部負責與施工圖一并存檔并轉(zhuǎn)發(fā);

　　3.如設(shè)計部發(fā)圖不全，由項目經(jīng)理部負責協(xié)調(diào)，設(shè)計部補曬;

　　4.作廢圖紙由項目經(jīng)理部負責收回，交設(shè)計部統(tǒng)一處理;

　　5.如無特殊需要，各單位、部門存圖套數(shù)按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　總包單位：8套

　　監(jiān)理公司：1套

　　項目經(jīng)理部：3套

　　工程管理部：1套

　　成本管理部：1套

　　設(shè)計部：1套

　　累計：15套