購物廣場停車入場圖紙及管理的申請書

　　為規(guī)范我商場門前秩序，美化市容環(huán)境，加強(qiáng)顧客和員工的自行車、電動(dòng)車、摩托車安全管理，**百貨大樓有限公司**購物廣場特提出如下申請：

　　一、在商場門前廣場兩側(cè)劃線管理，分清停放自行車、機(jī)動(dòng)車區(qū)域。

　　二、在廣場東側(cè)設(shè)立一所治安崗?fù)ず屯＼噲鲎o(hù)欄，構(gòu)建職工內(nèi)部停車場。

　　三、廣場配備兩名保安員，負(fù)責(zé)店外巡視、維護(hù)廣場秩序。

　　附件：**購物廣場停車場、治安崗?fù)ぴO(shè)計(jì)圖紙

　　**區(qū)百貨大樓有限公司ZZ購物廣場

　　年月日

篇2：房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

　　房地產(chǎn)工程管理部施工圖紙審查制度

　　目的

　　規(guī)范施工圖紙審查要點(diǎn)，指導(dǎo)施工圖紙審查工作的開展。

　　一般規(guī)定

　　1.工程項(xiàng)目施工圖紙審查工作，必須遵守此項(xiàng)制度;

　　2.施工圖紙審查應(yīng)根據(jù)《施工圖紙審查要點(diǎn)》規(guī)定，對重點(diǎn)部分進(jìn)行重點(diǎn)審查;

　　3.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門和專業(yè)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審;

　　4.施工圖中各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性審查，作為施工圖紙審查的工作要點(diǎn);

　　5.各專業(yè)工程師對施工圖紙?zhí)岢鰰?huì)審意見，項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)整理，形成部門意見;

　　6.工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審閱部門意見，報(bào)總工和各有關(guān)部門審閱，無異議后，形成公司會(huì)審意見，抄送設(shè)計(jì)院和其他有關(guān)部門。

　　實(shí)施程序

　　1.接收設(shè)計(jì)院下發(fā)的施工圖紙;

　　2.工程管理部經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)部門，安排專業(yè)工程師，進(jìn)行會(huì)審前的工作布置;;

　　3.有關(guān)部門和專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙審查，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理出審查意見;

　　4.召開圖紙會(huì)審會(huì)議，對有關(guān)問題進(jìn)行研討，整理出會(huì)審意見;

　　5.項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行整理，形成部門意見，抄送總工和有關(guān)部門審閱;

　　6.意見一致后，形成公司施工圖紙會(huì)審意見按，抄送設(shè)計(jì)院;

　　7.資料員將審查文件備案。

　　相關(guān)文件及質(zhì)量記錄

　　附錄A 施工圖審查要點(diǎn)

篇3：VK地產(chǎn)項(xiàng)目圖紙管理規(guī)定

　　VK地產(chǎn)項(xiàng)目圖紙管理規(guī)定

　　1.設(shè)計(jì)部發(fā)圖后，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)保管并下發(fā)，并指定專人負(fù)責(zé)簽收、蓋章、轉(zhuǎn)發(fā)、傳閱及存檔;

　　2.設(shè)計(jì)變更等相關(guān)補(bǔ)充設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)與施工圖一并存檔并轉(zhuǎn)發(fā);

　　3.如設(shè)計(jì)部發(fā)圖不全，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)部補(bǔ)曬;

　　4.作廢圖紙由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收回，交設(shè)計(jì)部統(tǒng)一處理;

　　5.如無特殊需要，各單位、部門存圖套數(shù)按如下規(guī)定執(zhí)行：

　　總包單位：8套

　　監(jiān)理公司：1套

　　項(xiàng)目經(jīng)理部：3套

　　工程管理部：1套

　　成本管理部：1套

　　設(shè)計(jì)部：1套

　　累計(jì)：15套