策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之方案細(xì)化

　　工作名稱：方案細(xì)化

　　1、方案落實標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）掌握時間進(jìn)度：制訂總體方案中各個細(xì)分步驟的完成時間表

　　（2）確定協(xié)作伙伴并分配任務(wù)：落實各個細(xì)分步驟的執(zhí)行主體及其工作目標(biāo)

　　（3）嚴(yán)格控制預(yù)算：充分估算各項細(xì)分工作的相應(yīng)費(fèi)用，在營銷費(fèi)用預(yù)算允許的前提下將各環(huán)節(jié)的效果發(fā)揮到最大

　　2、跟蹤各項工作的執(zhí)行

　　（1）廣告代理公司：主要完成產(chǎn)品包裝與廣告表現(xiàn)，定期溝通使其保持與我司工作目標(biāo)的一致性，主動跟蹤其設(shè)計、產(chǎn)品包裝方案以求盡快發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　（2）向活動公司闡明我司的營銷方案，并跟蹤其執(zhí)行進(jìn)度以求小區(qū)活動方案得以有效落實開展。

　　（3）跟蹤制作布置公司完成現(xiàn)場包裝，印刷公司完成銷售資料印刷等事項。

篇2：房地產(chǎn)策劃經(jīng)理方案細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

　　房地產(chǎn)策劃經(jīng)理方案細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)

　　工作名稱:方案細(xì)化

　　執(zhí)行主體:

　　流程編號:

　　1、方案落實標(biāo)準(zhǔn)

　　（1）掌握時間進(jìn)度：制訂總體方案中各個細(xì)分步驟的完成時間表

　　（2）確定協(xié)作伙伴并分配任務(wù)：落實各個細(xì)分步驟的執(zhí)行主體及其工作目標(biāo)

　　（3）嚴(yán)格控制預(yù)算：充分估算各項細(xì)分工作的相應(yīng)費(fèi)用，在營銷費(fèi)用預(yù)算允許的前提下將各環(huán)節(jié)的效果發(fā)揮到最大

　　2、跟蹤各項工作的執(zhí)行

　　（1）廣告代理公司：主要完成產(chǎn)品包裝與廣告表現(xiàn)，定期溝通使其保持與我司工作目標(biāo)的一致性，主動跟蹤其設(shè)計、產(chǎn)品包裝方案以求盡快發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　（2）向活動公司闡明我司的營銷方案，并跟蹤其執(zhí)行進(jìn)度以求小區(qū)活動方案得以有效落實開展。

　　（3）跟蹤制作布置公司完成現(xiàn)場包裝，印刷公司完成銷售資料印刷等事項。