保安員處理問題的原則和方法
1.0目的:加強(qiáng)隊(duì)員紀(jì)律觀念,增強(qiáng)處理問題的能力。
2.0適用范圍:保安員工作過程中處理問題的工作方式方法。
3.0主要內(nèi)容:
3.1原則:保安員在工作中會(huì)遇到許多問題需要處理,在維護(hù)業(yè)主(住戶)的安全和利益的同時(shí),應(yīng)遵循:依法辦事,執(zhí)行政策,不徇私情,以理服人,公平公正的原則。
3.2方法:對不同性質(zhì)的問題采取不同的方法處理。處理各種問題要靈活,把原則性問題和非原則性問題區(qū)分開來,或者把一個(gè)問題分成幾個(gè)小問題,逐步來解決,把矛盾盡量分散降低化。
3.3對一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題,如民事糾紛,應(yīng)通過說服教育的辦法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo);對一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚,可解不可結(jié),可緩不可急,可順不可逆”的處理原則,盡力勸解,把問題引向緩和,千萬不要把矛盾激化,不利于解決問題,同時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),請求協(xié)助解決,上級(jí)到場問明情況后,當(dāng)值可暫回避。
3.4在處理問題上,堅(jiān)持教育與處罰結(jié)合的原則,如違反情節(jié)輕微,不需要予以處理的,可當(dāng)場予以教育,或協(xié)助所在單位、家屬進(jìn)行教育,如需要給予治安處理的,交公安機(jī)關(guān)處理。
3.5違反其它行政規(guī)定的,交行政機(jī)關(guān)處理。
3.6對于犯罪行為,應(yīng)及時(shí)予以制止,并把犯罪分子扭送公安機(jī)關(guān)。
4.0基本要求:
4.1當(dāng)值過程中有事處理不了必須向上級(jí)及時(shí)匯報(bào),讓上級(jí)跟進(jìn)處理。
4.2處理問題時(shí),語氣和緩,態(tài)度誠懇,表明原則和態(tài)度,耐心細(xì)致的向別人解釋。
4.3不出現(xiàn)因處理問題不當(dāng)而被投訴或造成其它后果的現(xiàn)象發(fā)生。
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篇2:房產(chǎn)住宅質(zhì)量問題處理程序
房產(chǎn)開發(fā)公司住宅質(zhì)量問題處理程序
1.目的
保證住宅在交付物業(yè)公司及小業(yè)主后的投訴質(zhì)量問題處于受控狀態(tài),強(qiáng)化住宅質(zhì)量問題處理工作的制度化,便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況。
2.范圍
適用于**有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。
3.職責(zé)
由物業(yè)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,工程部、施工單位、小業(yè)主參與。
4.原則
4.1. 我公司所建房屋經(jīng)政府有關(guān)部門核定為優(yōu)良工程,為使業(yè)主得到更大程度地滿意,原則上對因整改導(dǎo)致業(yè)主延期入住的損失不予賠償,包括物業(yè)管理費(fèi)和利息。
4.2.住宅質(zhì)量問題處理原則上一般先由物業(yè)管理公司協(xié)調(diào)處理。如業(yè)主提出退房或較大數(shù)額索賠等要求,由物業(yè)公司報(bào)工程部,工程部聯(lián)合銷售部、施工單位進(jìn)行處理,并將結(jié)果上報(bào)公司。
5. 內(nèi)容
5.1.處理依據(jù)
工程施工圖紙、資料。
5.2.處理內(nèi)容
5.2.1 塑鋼窗
5.2.1.1第一原則:維修。
5.2.1.2站在距塑鋼窗1.5M處觀察劃痕,看不見的劃痕可應(yīng)業(yè)主要求做拋光處理,概不賠償。
5.2.1.3 1.5m處可見劃痕:A、劃痕深0.2MM≤劃痕≤0.5MM,無法按拋光處理時(shí),每條劃痕向業(yè)主賠償20元/條;B、0.5MM≤劃痕≤1MM,更換,不賠償。
5.2.1.4變形:進(jìn)行維修,維修不能解決問題時(shí)更換。概不賠償,維修期3-5天,更換日期20天。
5.2.1.5門窗框滲漏:由物業(yè)公司保修五年,五年后有償服務(wù),若裝修損壞,視具體情況協(xié)商。
5.2.1.6框扇角開裂:無償更換,概不賠償,向廠家索賠,期限不多于20天。
門窗框斷裂:更換、費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān),期限不多于20天。
5.2.1.7五金配件:調(diào)修或更換,概不賠償,期限3-5天。
5.2.1.8玻璃壓條脫落、拼縫不嚴(yán)等:調(diào)修或更換、概不賠償,期限3-5天。
5.2.2 進(jìn)戶門
5.2.2.1原則上不做任何賠償。
5.2.2.2平整度偏差≥10MM及斷裂屬更換范圍。
5.2.2.3其他一律維修,維修期為5-7天。
5.2.3 衛(wèi)生間
5.2.3.1原則上不做任何賠償。
5.2.3.2入住驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)滲漏,立即維修,維修期5-7天。
5.2.3.3入住驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行管道通水試驗(yàn),若有質(zhì)量問題,立即維修,維修期為5-7天。
5.2.3.4天棚、內(nèi)墻面、地漏等質(zhì)量問題按維修處理,維修期5-7天
5.2.3.5業(yè)主入住后進(jìn)行裝修有可能引起滲漏,建議由物業(yè)公司協(xié)調(diào)并提供有償服務(wù)。
5.2.4 開關(guān)、插座、電視插座、漏電保護(hù)器等質(zhì)量問題由施工單位維修,不予賠償,維修期5-7天。
5.2.5 陽臺(tái)欄桿及陽臺(tái):對于毛刺、焊渣、油漆不均勻,倒泛水、積水、地漏不暢等質(zhì)量問題由施工單位維修,不予賠償。
5.2.6 層高:
若發(fā)現(xiàn)層高不合圖紙要求,原則上調(diào)整天棚,地坪粉刷層厚度滿足業(yè)主要求,特殊情況特殊處理,視具體情況找施工單位索賠。
5.2.7 板厚:
板厚超過圖紙要求,不作任何處理。
板厚按圖紙要求不足時(shí),通過協(xié)商處理,如有必要向施工單位索賠,并及時(shí)報(bào)公司營銷部及法律室。
篇3:公司(企業(yè))問題帳款處理辦法
公司(企業(yè))問題帳款處理辦法
第一條 為妥善處理“問題帳款”,爭取時(shí)效,以維護(hù)本公司與銷貨經(jīng)辦人的權(quán)益,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的“問題帳款”系指本公司營業(yè)人員于銷貨過程中(含表演與試用)所發(fā)生被騙、被倒帳、收回票據(jù)無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情形的案件。
第三條 因銷貨而發(fā)生的應(yīng)收帳款自發(fā)票開立之日起逾兩個(gè)月尚未收回,亦未按公司規(guī)定辦理銷貨退回者,視同“問題帳款”。但情形特殊經(jīng)呈報(bào)副總經(jīng)理特準(zhǔn)者不在此限。
第四條 “問題帳款”發(fā)生后,該單位應(yīng)于2日內(nèi)據(jù)實(shí)填妥“問題帳款報(bào)告書”(以下簡稱報(bào)告書),并檢附有關(guān)證據(jù)、資料等依序呈請單位主管查證并簽注意見后,轉(zhuǎn)請人事部協(xié)助處理。
第五條 前條報(bào)告書上的基本資料欄由單位會(huì)計(jì)員填寫;經(jīng)過情形、處理意見及附件明細(xì)等欄由銷貨經(jīng)辦人填寫。
第六條 人事部應(yīng)于收到報(bào)告書后2日內(nèi)與經(jīng)辦人及單位主管會(huì)商、了解情況后擬訂處理辦法,呈請直屬副總經(jīng)理批示,并協(xié)助經(jīng)辦人處理之。
第七條 經(jīng)批示后的報(bào)告書,人事部應(yīng)即復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案,如為尚未開立發(fā)票的“問題帳款”,則應(yīng)另復(fù)印一份通知財(cái)務(wù)部備案。
第八條 倉庫部接到人事部轉(zhuǎn)來的報(bào)告書后,應(yīng)將“問題帳款”的商品,專案列帳,免受試用日數(shù)的限制。
第九條 經(jīng)辦人填寫報(bào)告書后,應(yīng)注意:
(一)務(wù)必親自據(jù)實(shí)填寫,不得遺漏。
(二)發(fā)生原因欄如勾填“其他”時(shí),應(yīng)在括弧內(nèi)注明簡略原因。
(三)經(jīng)過情形欄應(yīng)從與客戶接洽時(shí)起,依時(shí)間的先后,逐一載明至填報(bào)日期止的所有經(jīng)過情形。本欄空白若不敷填寫,可另加粘白紙?zhí)顚憽?/P>
(四)處理意見欄乃供經(jīng)辦人自己擬具賠償意見之用,如有需公司協(xié)助者,亦請?jiān)诒緳趦?nèi)填明。
第十條 報(bào)告書未依前條規(guī)定填寫者,人事部得退回經(jīng)辦人,請其于收到原報(bào)告書2天內(nèi)重新填寫提出。
第十一條 “問題帳款”發(fā)生后,經(jīng)辦人未依規(guī)定期限提出報(bào)告書,請求協(xié)助處理者,人事部應(yīng)不予受理。逾15天仍未提出者,該“問題帳款”應(yīng)由經(jīng)辦人負(fù)全額賠償責(zé)任。
第十二條 會(huì)計(jì)員未主動(dòng)填寫報(bào)告書的基本資料或單位主管疏于督促經(jīng)辦人于規(guī)定期限內(nèi)填妥并提出報(bào)告書,致經(jīng)辦人應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任者,該單位主管或會(huì)計(jì)員應(yīng)連帶受行政處分。
第十三條 “問題帳款”處理期間,經(jīng)辦人及其單位主管應(yīng)與人事部充分合作,必要時(shí),人事部得借閱有關(guān)單位的帳冊、資料,并請求有關(guān)單位主管或人員配合查證,該單位主管或人員不得拒絕或借故推拖。
第十四條 人事部協(xié)助直線單位處理的“問題帳款”自該“問題帳款”發(fā)生之日起40天內(nèi),尚未能處理完畢,除情形特殊經(jīng)報(bào)請副總經(jīng)理核準(zhǔn)延期賠償者外,財(cái)務(wù)部應(yīng)依外務(wù)人員、營業(yè)主任待遇辦法中有關(guān)倒帳賠償?shù)囊?guī)定,簽擬經(jīng)辦人應(yīng)賠償?shù)慕痤~及其償付方式,呈請執(zhí)行副總經(jīng)理核定。
第十五條 本辦法各條文中所稱“問題帳款發(fā)生之日”如為票據(jù)未能兌現(xiàn),系指第一次收回票據(jù)的到期日;如為被騙,則為被騙的當(dāng)日;此外的原因,則為該筆交易發(fā)票開立之日起算第60天。
第十六條 經(jīng)核定由經(jīng)辦人先行賠償?shù)摹皢栴}帳款”,人事部仍應(yīng)尋求一切可能的途徑繼續(xù)處理。若事后追回商品或貨款時(shí),應(yīng)通知財(cái)務(wù)部于追回之日起5天內(nèi)依比率一次退還原經(jīng)辦人。
第十七條 人事部對“問題帳款”的受理,以報(bào)告書的收受為依據(jù),如情況緊急時(shí),得由經(jīng)辦人先以口頭提請人事部處理,但經(jīng)辦人應(yīng)于次日補(bǔ)具報(bào)告書。
第十八條 經(jīng)辦人未據(jù)實(shí)填寫報(bào)告書,以致妨礙“問題帳款”的處理者,除應(yīng)負(fù)全額賠償責(zé)任外,人事部并得視情節(jié)經(jīng)重簽請懲處。
第十九條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修正時(shí)相同。