努爾巴克鄉(xiāng)中心校承諾踐諾銷號(hào)臺(tái)賬
努爾巴克鄉(xiāng)中心校
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
20**.4.20
努爾巴克鄉(xiāng)中心校承諾踐諾銷號(hào)臺(tái)賬
承諾踐諾
項(xiàng)目
承諾踐諾
目標(biāo)
承諾踐諾措施
承諾踐諾
時(shí)限
承諾踐諾責(zé)任人
1、加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，改變落后的思想觀念。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì);勇于創(chuàng)新，摒棄落后思想觀念。
干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，把政治理論培訓(xùn)放在首要位置。1、深入開展***主義理論體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等教育培訓(xùn);2、以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，確保在指導(dǎo)工作、研究問題上取得新進(jìn)展。
20**年6月
中心校黨總支
2、加強(qiáng)基層黨組織的溝通和交流。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層的黨支部指導(dǎo)工作，加強(qiáng)和基層的溝通和交流。
今后的工作中，努爾巴克鄉(xiāng)中心校黨總支將充分發(fā)揮辦公室的職能，切實(shí)加強(qiáng)與成員的溝通交流，認(rèn)真分析研究我校各項(xiàng)工作特點(diǎn)，緊緊圍繞今年全校各項(xiàng)工作總體目標(biāo)，從深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作和***的政治高度;
20**年6月
中心校黨總支
承諾踐諾
項(xiàng)目
承諾踐諾
目標(biāo)
承諾踐諾措施
承諾踐諾
時(shí)限
承諾踐諾責(zé)任人
3、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為指導(dǎo)，明確自身責(zé)任，執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)工作制度。
堅(jiān)持以***為指導(dǎo)，完善明確學(xué)校各項(xiàng)工作制度。
1、完善明確學(xué)校各項(xiàng)工作制度，明確各自職責(zé)，規(guī)范學(xué)校各辦公室工作人員的行為;2加強(qiáng)***的學(xué)習(xí)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，以指導(dǎo)學(xué)校工作人員的日常工作，更好地為人民服務(wù)。
20**年6月
中心校黨總支
4、注重教職工教學(xué)力量的培養(yǎng)，為教育創(chuàng)新做貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí);有針對(duì)性地對(duì)教職工進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)技能和綜合管理技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)履行崗位職責(zé)所必備的知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的實(shí)際工作能力。
1、深入開展***理論、“***”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神等***主義理論體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合文化素養(yǎng)，不斷改善干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)，用現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)充實(shí)教職工頭腦，進(jìn)行各種活動(dòng)，提高教職工的實(shí)際工作能力。
20**年6月
中心校黨總支
5、多與各成員的溝通，提高工作實(shí)際質(zhì)量.
在工作中加強(qiáng)與各成員的溝通，積極爭(zhēng)取和組織開展各類培訓(xùn)，提高教學(xué)管理和業(yè)務(wù)水平。
1、加強(qiáng)與各成員進(jìn)行溝通，建立起經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)班子談心交流的工作機(jī)制，深入具體進(jìn)行交流，了解各成員的思想動(dòng)態(tài)，更加明確今后的工作方向和目標(biāo);2、開展各種培訓(xùn)，提高教職工的文化素質(zhì)和創(chuàng)新能力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)緊密聯(lián)系，增強(qiáng)教學(xué)進(jìn)步對(duì)教育增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。
20**年6月
中心校黨總支
篇2：中醫(yī)院病區(qū)便民措施服務(wù)承諾
中醫(yī)院病區(qū)便民措施、服務(wù)承諾
病區(qū)便民措施
1．讓病人熟悉病區(qū)環(huán)境及住院須知。
2．配備輪椅免費(fèi)為老、弱、殘病人服務(wù)。
3．執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)制度及住院清單制度。
4．重癥病人行特殊檢查由醫(yī)護(hù)人員陪同至相關(guān)科室。
5．每日飯菜、開水送至床頭。
6．定時(shí)開放熱水洗澡。
7．病區(qū)、大廳設(shè)置方便電話。
8．特殊病人出院時(shí)給予車輛護(hù)送。
病區(qū)服務(wù)承諾
為進(jìn)一步開展規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)素質(zhì)，本病區(qū)醫(yī)護(hù)人員向您作出如下承諾：
1．禮貌用語(yǔ)、方明用語(yǔ)，不講忌語(yǔ)。
2．準(zhǔn)時(shí)上班，不離崗，病人隨叫隨到。
3．認(rèn)真查房，耐心解釋病人疑問。
4．廉潔奉公，不接受病人錢物。
5．病人到病區(qū)后，熱情接待。
敬請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督！歡迎提出寶貴意見！
投訴舉報(bào)電話：*****
篇3：X山莊實(shí)行目標(biāo)承諾六大措施
某山莊實(shí)行目標(biāo)承諾的六大措施：
(1)規(guī)范運(yùn)作，全面提升××××山莊物業(yè)管理總體形象
A．區(qū)內(nèi)建筑物形象規(guī)范，控制好裝修管理，做到不允許一家有違章現(xiàn)象，并嚴(yán)格控制商業(yè)用房廣告；
B．環(huán)境規(guī)范，實(shí)行垃圾分類處理，設(shè)計(jì)并導(dǎo)入富有本物業(yè)公司特色的環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)，使××××山莊物業(yè)管理在標(biāo)志系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、制服系統(tǒng)、公共設(shè)施系統(tǒng)方面和諧統(tǒng)一，體現(xiàn)規(guī)范化；
C．設(shè)備形象規(guī)范，建立設(shè)備標(biāo)示系統(tǒng)，完善機(jī)電設(shè)備檔案，各項(xiàng)設(shè)備都有責(zé)任人；
D．管理形象規(guī)范，小區(qū)實(shí)行封閉式管理，確保小區(qū)安全，在時(shí)間，區(qū)域，內(nèi)容上體現(xiàn)全方位服務(wù)，小區(qū)公共區(qū)清潔無盲區(qū)、死角，綠化有維護(hù)，并在××湖采取空氣質(zhì)量報(bào)告措施，與市區(qū)空氣質(zhì)量同時(shí)公布，使監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直接為業(yè)主、客戶服務(wù)，提高業(yè)主、客戶環(huán)境保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)主客戶對(duì)小區(qū)得天獨(dú)厚的環(huán)境的優(yōu)越感。堅(jiān)持每半年公布一次小區(qū)水質(zhì)鑒定報(bào)告。每季度公布一次管理處收支報(bào)告等。使物業(yè)管理美譽(yù)度提升。
(2)建立優(yōu)良的員工隊(duì)伍
堅(jiān)持以人為本的原則，建立一新型用人機(jī)制，各崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行考核，優(yōu)勝劣汰，倡導(dǎo)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持持續(xù)有效地員工培訓(xùn)與考核，培訓(xùn)是管理之根本，是提高員工素質(zhì)，確保管理質(zhì)量的重要因素，進(jìn)駐前的強(qiáng)化培訓(xùn)和進(jìn)駐之后將安排周密的全員培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)額度，確保人均培訓(xùn)60課時(shí)以上，管理維修人員持證上崗達(dá)100％，同時(shí)輔以考核措施，使員工在服務(wù)觀念，專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)方面打好基礎(chǔ)。再推行目標(biāo)管理，把總目標(biāo)分解到班組，使班組到員工個(gè)人明確自己的分項(xiàng)目標(biāo)，共同參與管理，做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，使總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
(3)引入IS09002質(zhì)量體系
IS09002質(zhì)量體系在實(shí)際運(yùn)作過程中富有很強(qiáng)的生命力，是物業(yè)管理質(zhì)量不可缺的大綱，在引入IS09002質(zhì)量體系時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)××××山莊的特點(diǎn)，因地制宜，在培訓(xùn)過程中，要加大質(zhì)量體系操作的控制力度，使員工熟悉體系內(nèi)容，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，使體系運(yùn)作正常，爭(zhēng)取早日成為通過質(zhì)量體系認(rèn)證的物業(yè)管理企業(yè)。
(4)倡導(dǎo)創(chuàng)新
在規(guī)范化和程序化的同時(shí)，還要求服務(wù)上品味，重科學(xué)，有文化內(nèi)涵和新穎感，對(duì)服務(wù)工作如何創(chuàng)造性地完成，在服務(wù)中如何挖掘新服務(wù)概念等。
(5)推行科技導(dǎo)先，在網(wǎng)絡(luò)化，智能化下功夫
在××××山莊物業(yè)管理中，將以規(guī)范運(yùn)作立業(yè)，以科技先導(dǎo)取勝，科技先導(dǎo)又著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、智能型兩個(gè)重點(diǎn)，首先，將最先進(jìn)、最成熟的物業(yè)管理軟件引入管理中，使各區(qū)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，資源共享，提高效率和規(guī)范化程度，同時(shí)，盡快開通國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，為業(yè)主、客戶、學(xué)校提供信息和服務(wù)，其次，確保小區(qū)自動(dòng)監(jiān)視系統(tǒng)，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，通訊系統(tǒng)，對(duì)講系統(tǒng)，保安巡更系統(tǒng)，停車IC卡智能管理，水電自動(dòng)抄表系統(tǒng)的正常運(yùn)行。全面提高××××山莊物業(yè)管理智能化水平。
(6)重視社區(qū)文化建設(shè)
大力開展社區(qū)文化建設(shè)，狠抓精神文明建設(shè)，在社區(qū)形成可持續(xù)發(fā)展的文明風(fēng)尚，我們將社區(qū)文化定位在：
A．環(huán)境文化建設(shè)
圍繞熱愛地球，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)。通過優(yōu)美的環(huán)境培養(yǎng)業(yè)主的自律意識(shí)，增強(qiáng)××××山莊人的歸屬感。在環(huán)境保護(hù)上，利用交流活動(dòng)，形成安全健康，親切，歡樂的空間。通過綠色景觀走廊，讓業(yè)主充分感受“大自然景觀"的演繹過程，充分體現(xiàn)回歸自然，鄰里相親的人文理想。
B．行為文化建設(shè)
圍繞共建新文明，共創(chuàng)新風(fēng)尚為主題。采取社區(qū)大活動(dòng)和圍合小活動(dòng)相結(jié)合的形式，開展豐富多彩行之有效的社區(qū)文化活動(dòng)。
C．精神文化建設(shè)
精神文化是文化建設(shè)的核心，體現(xiàn)社區(qū)成員精神觀、價(jià)值觀、道德觀等，為達(dá)到回歸自然，同時(shí)熱愛生活，自我實(shí)現(xiàn)而又能關(guān)心他人，長(zhǎng)幼有序而又平等溝通的目標(biāo)。圍繞交流新文化、新科技等主題。
D．?dāng)M定組織和管理制度(包括××××山莊個(gè)性化的文化內(nèi)涵)
××××山莊將把社區(qū)文化內(nèi)涵溶入組織機(jī)構(gòu)、管理制度、文化建設(shè)制度中，制定文化建設(shè)計(jì)劃和文化手冊(cè)，對(duì)社區(qū)文化的思想、主題、行為進(jìn)行誘導(dǎo)和軟性約束。設(shè)置社區(qū)文化組織管理職能，專職專責(zé)開展社區(qū)內(nèi)的各種文化活動(dòng)，使業(yè)主充分感受到××××山莊社區(qū)文化特有的氛圍。
我們將通過循序漸進(jìn)潛移默化的社區(qū)文化建設(shè)積累××××山莊物業(yè)管理的無形資產(chǎn)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，提高社區(qū)管理檔次
，讓環(huán)境文化、行為文化、精神文化成為××××山莊社區(qū)與眾不同的新特色；建立“××湖人人都是物業(yè)管理人，人人都是環(huán)保監(jiān)督人，人人爭(zhēng)當(dāng)新風(fēng)尚、新文明、新文化帶頭人”的觀念。