高速公路施工質量管理方針和質量管理目標

　　1質量管理方針和質量管理目標

　　(1)管理方針：雕鑄品牌工程，筑就現代文明

　　(2)質量管理目標：

　　a.分項工程一次驗收合格率：100%

　　b.單位工程交竣工驗收優良率：100%

　　c.重大工程質量、安全、環境污染責任事故：0案次

　　d.工程履約率：100%

　　e.顧客滿意率：95%

　　f.推廣"四新"（新技術、新材料、新工藝、新設備）

　　g.千人死亡率：0.2以下

　　h.千人重傷率：0.45以下

　　i.嚴重職業病危害事故：0案次

　　j.施工噪音排放達標，社區居民無投訴

　　k.控制施工揚塵、廢物排放確保排污符合規定標準

　　l.筑路造橋，保護植被，防止水土流失

　　2工程進度目標

　　于**年4月30日完工。

　　3安全目標

　　1)杜絕工傷事故；

　　2)無中毒、火災、火警事故；

　　3)杜絕重大車輛交通事故，減少一般責任事故；

　　4)特種作業人員持合格證上崗率100%，優良率95%以上；

　　5)重大傷亡事故0案次。

　　4環境目標

　　對重大環境因素進行有效控制，重大環境污染事故0案次；合理布局，對施工噪音、揚塵、廢棄物進行控制，確保排污符合規定標準，社區居民投訴0案次；采取有效措施，防止植被破壞和水土流失；滿足業主或地方政府其他環境管理目標。

　　5成本目標

　　根據工程實際，依據投標報價做成本計劃，并按工序對成本計劃進行分解，最終確定成本控制的目標，并在施工過程對成本計劃進行核算，及時進行控制、調整，保證成本目標的實現。

篇2：某公司質量方針目標管理程序

　　公司質量方針目標管理程序

　　1.目的

　　為明確本公司質量奮斗目標與方向，特制定本程序。

　　2.范圍

　　公司各級制定的質量目標及質量方針。

　　3.權責

　　3.1 質量方針的制定及質量目標的核準頒布：副總經理;

　　3.2總體質量目標的擬定：品管部;

　　3.3分目標擬定：各部門;

　　3.4質量方針與目標的落實執行：各部門。

　　4.定義

　　4.1 質量方針：由公司高層制定的，反映組織在質量管理方面高層的思想以及質量管理工作的奮斗方向與指南。

　　4.2 質量目標：為落實質量方針而制定的具體的數值化，階段性的奮斗目標。

　　5.作業內容

　　5.1 質量方針與目標管理流程圖(見附件一)

　　5.2 組織最高層，即副總經理在公司質量體系建立時，制定出公司質量方針，以確定公司質量管理的總體方向，在制定方針時應充分考慮以下幾點：

　　5.2.1 力求滿足客戶需求;

　　5.2.2 滿足法律法規的要求;

　　5.2.3 結合公司自身及產品特性;

　　5.2.4 與公司長遠發展思路相結合。

　　5.3 公司方針確立后，應公布方針，各部門組織宣傳、學習、貫徹。

　　5.4 每年12月份由品管部擬定公司的質量總體目標，經總經理審核批準后，各部門根據總體目標，制定部門分目標，以確保總體目標的順利完成，新訂目標應體現逐步改進之思想，并經副總經理核準后頒布執。

　　5.5 質量方針與目標均應依據《內部溝通管理程序》傳達至全體員工 , 以利全體員工參與執行，核準之方針與目標應由ISO文控中心依《文件與資料管理程序》分發各部門執行。

　　5.6 各項目標制定后通過實施，由公司高層及各部門，對其執行效果進行檢討，具體方法依據《內部品質審核管理程序》及《管理審查程序》執行。

　　5.7 針對檢討結果，如方針與目標不合理，經過修定至合理后頒布執行。

　　6.相關文件

　　6.1 內部品質審查管理程序

　　6.2 管理審查程序

　　6.3 內部溝通管理程序

　　6.4 文件與資料管理程序

　　7.使用表單

　　無

　　8.附件

　　8.1 質量方針與目標管理流程圖

　　附件一 : 質量方針與目標管理流程圖

篇3：工廠7S管理內容推行方針目標

　　工廠7S管理內容及推行方針目標

　　口7S管理內容口

　　1、整理

　　定義：整理工作場所物品，區分有無必要存放，留下必要，消除不必要

　　目的：騰出空間，防止誤用，塑造良好的工作環境

　　注意：要有決心并正確判斷，不必要的物品應斷然處置，這是“7S”的第一步

　　2、整頓

　　定義：把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊，并做好標識進行管理

　　目的：一目了然，減少尋物時間，整齊環境，消除過多的積壓物品

　　注意：這是提高生產和工作效率的基礎

　　3、清掃

　　定義：將不需要的東西清掃干凈，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態

　　目的：減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量

　　注意：清掃時要防止污染

　　4、清潔

　　定義：在維護以上3S局面后，對日常作業環境進行保潔

　　目的：確保作業環境和生產設備整潔

　　注意：不搞突擊，要持之以恒

　　5、素養

　　定義：養成良好習慣，遵章辦事，樹立“以企為家，以企為榮”精神

　　目的：養成良好習慣、提高全員素養，遵章守紀，營造團隊精神

　　注意：無章則立章，有章必遵守，從“自身”做起

　　6、安全

　　定義：它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全

　　目的：確保員工人身安全與公司財產安全

　　注意：這是一項長期工作，需要常抓不懈，一刻也不能松懈

　　7、服務

　　定義：要服務好客戶、公司領導、各職能部門，更要服務好下屬

　　目的：只要樹立正確服務意識，才能創造更好業績

　　注意：上級領導干部要轉變觀念：樹立“上級為下級服務理念”

　　工序間員工要轉變觀念：樹立“上道工序是下道工序客戶理念”

　　口7S推行方針與推行目標

　　推行方針：“天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持”

　　推行目標：“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”