物業(yè)公司如何對空置房有效管理
小區(qū)的日常管理中，空置房的管理往往容易被忽略。
那么，物業(yè)公司如何對空置房進行有效管理呢?
一、應(yīng)每天對空置房進行查看，每天查樓巡樓時給予必要的關(guān)注，巡查有無異常情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行排查，及時填寫好查看記錄。
二、設(shè)立空置房巡查情況登記冊，對空置房情況進行登記，記錄內(nèi)容應(yīng)標(biāo)注門、窗是否完好，門窗是否關(guān)好、關(guān)牢，有無丟失、損壞，檢查物件有無丟失、損壞，室內(nèi)的相關(guān)物品及臨時設(shè)施、電線等是否與物業(yè)交付使用時原樣，以留下有效管理的記錄憑證。
三、每周一次打開門窗進行通風(fēng)，以保持干燥、無異味。開啟一定時間后應(yīng)關(guān)好。
四、在臺風(fēng)、暴雨過后，及時對空置房進行檢查，查看是否進水、漏水，房內(nèi)的各項設(shè)施是否完好。
五、做好空置房室內(nèi)外的保潔工作。未裝修的空置房，每日檢查時，發(fā)現(xiàn)臟亂應(yīng)隨時打掃，至少應(yīng)每十天進行一次全面清掃保潔，保持干凈整潔。
六、客戶參觀過后，及時對空置房進行保潔，確保空置房干凈整潔。
七、室外公共部位按正常保潔頻次、標(biāo)準(zhǔn)進行保潔。
八、把現(xiàn)場的情況通過拍攝照片的方式記錄下來傳給業(yè)主，相信在電信時代要做成此事并不難，難的是用心來做此事。
而對于開發(fā)商的空置房，應(yīng)本著互相支持，相互理解的精神，積極配合開發(fā)商的售房工作，根據(jù)需要，提供各種方便。一是代開發(fā)商保管空置房的鑰匙;二是配合開發(fā)商售房的需要，隨時向購房者開門，供購房者參觀，并提供各種方便。
空置房管理與小區(qū)物管的收費率密切相關(guān)。物業(yè)管理單位應(yīng)定期將空置房的情況以短信的形式告知業(yè)主，讓業(yè)主體會到物業(yè)管理單位時刻都在關(guān)注業(yè)主的房產(chǎn)，體會到物業(yè)管理的存在。否則，就不能指望業(yè)主會給物業(yè)管理單位以良好的配合。
有了對空置房的細心“關(guān)懷”，當(dāng)業(yè)主前來進行二次裝修而物管請業(yè)主結(jié)清所欠的物業(yè)費時，相信業(yè)主們會瀟灑從容地付清賬單;而當(dāng)業(yè)主對空置房收費有異議時，我們也會有充分的理由，留有對業(yè)主服務(wù)的有力證據(jù)。
此外，物業(yè)還應(yīng)定期將小區(qū)的情況以微信或短信的形式發(fā)送給業(yè)主，讓業(yè)主了解小區(qū)的情況，體會到自己也是小區(qū)的成員。
篇2：物業(yè)公司項目空置房管理費收取標(biāo)準(zhǔn)通知
物業(yè)公司關(guān)于項目空置房管理費收取標(biāo)準(zhǔn)的通知
各管理處：
根據(jù)《汕價費二函[20**]42號文》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將空置房管理費收取標(biāo)準(zhǔn)通知如下：
一、已辦理交房手續(xù)未裝修的空置房，按管理費50%收取；
二、已裝修或已使用后空置的房屋如要減半收取管理費必須提供下列憑據(jù)：
1、業(yè)主書面申請（管理處主任簽名確認）；
2、月用水量在1噸以下（由管理處提供依據(jù)）。
三、辦理裝修手續(xù)之日起按100%收取管理費。
四、在15號前（含15號）空置的，當(dāng)月減半收取，15號后空置的按100%收取。
五、特殊情況書面上報經(jīng)理室協(xié)調(diào)解決。
特此通知。
zz物業(yè)管理公司
二O**年*月**日
篇3：大廈安保員管理空置房間
大廈安保員如何管理空置房間
時間 20**年5月1日
地點 大廈F**層
事由 關(guān)于空置房間節(jié)日鎖門問題
處理經(jīng)過：20**年5月1日上午9時，安保部經(jīng)理對大廈進行巡查，發(fā)現(xiàn)F**層空置房間沒有上鎖,對此問題進行了指正。安保部經(jīng)理立即通知樓層巡邏人員及時對F**層的空置房間上鎖。
評析：
1. 對大廈空置房間及時上鎖。
2. 在平時正常工作時間內(nèi)對大廈空置房間要多巡視、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。
3. 要建立節(jié)日空置房管理制度，并按制度進行檢查。
4. 節(jié)日前考慮工作要再周到一些，多動腦筋。
備注