關(guān)于管道堵塞維修費用支付的報告
尊敬的公司領(lǐng)導：
20**年我管理處不斷接到排污主管道堵塞的投訴，更嚴重的是污水返回業(yè)主室內(nèi)導致大面積室內(nèi)環(huán)境
污染和財產(chǎn)損失，使業(yè)主對我管理處強烈不滿，通過調(diào)解和溝通才得以平息。
20**年我管理處共處理同樣事件12宗，其中包括：7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02
、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04這些單元都是長期嚴重堵塞，現(xiàn)已改管。其中18棟目前已改管2條
，費用高達1300元。其他管道平均每條80元，共10戶，合計;人民幣800元，總計費用：2100元。為了及時
處理和長期性減少類似現(xiàn)象。根據(jù)我處現(xiàn)場的排查，發(fā)現(xiàn)廣浩華庭1-29棟排污主管存在一定的問題。在無
法使用的情況下，逼使我處改管，大大的增加了我處的工作量和費用的開支。據(jù)目前情況看，以后類似事
件可能更多，我管理處無法承受長期這樣不合理的開支，通過我們研究決定提出以下幾點意見：
1、設(shè)計問題：在安放管道時與沙井距離太遠，并沒有按照標準的水平線放管，導致去水不暢。這并不是主
要原因，因管道已過保修期。
2、業(yè)主使用不當造成堵塞：所以維修費用應該由該管道的所有使用人承擔，可又考慮到小區(qū)類似事件太多
，如果追究使用人的原因，業(yè)主將質(zhì)疑施工質(zhì)量的問題，也很難說服業(yè)主。
3、根據(jù)實際情況，該費用應納入維修基金支出。但目前業(yè)主委員會還未成立，考慮到還不能合理的動用維
修基金。所以我處認為，能否由發(fā)展商暫時支出。
4、以上18棟01、04單元廚房排污管堵塞改善費用約600元(包工不包料)。
以上報告，當否?請上級領(lǐng)導批示!
**華庭管理處
20**年1月18日
篇2：某公司通訊費用報銷制度
公司通訊費用報銷制度
為便于工作上的聯(lián)系，提高工作效率，節(jié)約通訊資源和成本，特制定本辦法。
一、適用范圍
通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。
移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員，即工程師、主任級別(含)以上管理人員，以及因工作需要、外勤聯(lián)絡(luò)頻繁的部分人員(外聯(lián)人員、公務車司機、供應采購人員、招聘人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請，審批后可享受通訊費用報銷。
固定電話費用管理適用公司所有部門辦公人員。
二、移動通訊費用報銷程序
1.全額報銷人員憑營業(yè)廳的話費發(fā)票據(jù)實報銷(不得拿充值的發(fā)票報銷)，報銷人員應積極采用優(yōu)惠套餐服務或由財務部先預備存入，保證手機無論何時都不欠費。
2.限額話費報銷人員
限額話費報銷人員多應用本地號碼及優(yōu)惠套餐。綜合管理部根據(jù)本人提供的話費票據(jù)(附后)造冊且不超過限額額度，超過部分都由員工本人承擔。上月的票據(jù)于17日前提供完畢，由薪資專員負責收齊票據(jù)造冊，由綜合管理部審核后，再由分管副總或總經(jīng)理審批后的《手機話費報銷冊》，后再打入工資中。
三、相關(guān)規(guī)定
1.享有話費報銷的人員，在工作時間(或晚上不加班人員在22：00前)必須保持開機。如發(fā)現(xiàn)多次違規(guī)者，扣除當月的話費報銷或當月話費不予報銷。
2.凡報銷性質(zhì)及標準發(fā)生變化，均需重新填寫申請單，且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開始生效，當月仍然按照調(diào)整前的性質(zhì)及標準執(zhí)行。
四、固定電話費用管理
1.部門需安裝固定電話，填寫申請單(見附表3)，簽核完畢后交綜合管理部。
2.綜合管理部根據(jù)簽核意見，向中國移動、聯(lián)通申請開通號碼及相應功能。
3.公司配備的電話機和號碼，根據(jù)業(yè)務m.dewk.cn需要開通相應功能。
4.綜合管理部每月根據(jù)中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;
5.綜合管理部將話費異常情況知會各部門負責人及分管副總;同時，對話費異常的號碼，再打印詳細的通話記錄;
6.綜合管理部將查實的異常通話情況上報領(lǐng)導，同時知會相應部門負責人;對濫用公司電話資源的人員進行通報批評、追繳話費、罰款等處理。
五、附則
《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執(zhí)行和解釋。
六、附件
篇3：某醫(yī)院食堂招待費用管理規(guī)定
醫(yī)院食堂招待費用管理規(guī)定5
為了提高食堂的整體管理和服務水平，規(guī)范醫(yī)院職工用餐和來客招待的標準，進一步完善招待費用的統(tǒng)一歸口管理和審批申報程序，經(jīng)醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子研究決定，具體由分管院辦領(lǐng)導和分管財務領(lǐng)導統(tǒng)一審批報銷，具體規(guī)定如下：
一、招待內(nèi)容
招待的內(nèi)容包括來客用餐、水果、煙酒等。
二、招待標準
1、主要領(lǐng)導來客來訪招待由辦公室統(tǒng)一安排;
2、班子成員(不包括院長、書記)招待費原則上每月不得超過2000元;
3、職能科室(院辦、醫(yī)務科、財務科、護理部、院內(nèi)感染科、總務科、微機室、醫(yī)保辦、藥劑科、器械設(shè)備科、保健科、保衛(wèi)科、信息科)每月不得超過1000元;
4、涉及醫(yī)院全面性檢查來客由分管領(lǐng)導審批，交待院辦統(tǒng)一安排，中、晚餐按50元/人(不含酒水)，陪同人員標準相同;
5、涉及醫(yī)療糾紛來客(工作人員含保衛(wèi)科)招待由分管領(lǐng)導審批，交待院辦統(tǒng)一安排，來客中、晚餐按40元/人(不含酒水)，工作人員中、晚餐20元/人;
6、特殊情況工作人員用餐由分管領(lǐng)導審批，交待院辦統(tǒng)一安排，早餐按8元/人，中、晚餐不得超過20元/人。
三、招待管理
(一)用餐招待
1、招待業(yè)務來客實行對口申報。即哪個職能科室的業(yè)務由哪個科室的負責人(或分管領(lǐng)導)申報。申報時首先由申報人請求分管領(lǐng)導，同意后到辦公室填寫招待申請單。所招待的費用從規(guī)定的金額中扣出。申請單各項目必須真實、全面、正確填。由申報人持申請單到指定地點就餐，并將派餐單交于食堂，結(jié)賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在申請單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。
2、招待申請單必須事先取得。如分管領(lǐng)導不在辦公室，應電話請示主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，批準領(lǐng)導應交待院辦開具申請單。凡無申請單的，醫(yī)院一律不予報銷，由醫(yī)院食堂自己承擔。
(二)招待用茶、煙、水果、點心等由辦公室根據(jù)領(lǐng)導指示辦理，如在食堂購買，食堂應及時、確保質(zhì)量，填寫好購物清單和物品一并送往院辦，申報人應驗收(數(shù)量、單價)后簽字。
四、招待費用公開
食堂每周一應將上周所招待的點菜單、招待申請單、購物清單送到分管院辦領(lǐng)導簽字，并由院辦做好統(tǒng)計表，每月初將上月各科室開支的費用公布。當月超支科室，下月自覺節(jié)約開支，年終超出部分列入醫(yī)院年初績效工資考核內(nèi)容。
五、凡工作餐，中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合，陪餐人員必須飲酒的，必須適量，不得因酒誤事或損害單位形象。
六、本規(guī)定自20**年10月1日起執(zhí)行。