物業公司交通費通訊費報銷管理規定

　　一、根據工作實際需要，公司為管理崗位工作人員報銷交通費、通訊費，為規范交通費、通訊費報銷的管理，特制定本規定。

　　二、交通費、通訊費報銷的范圍和定額標準：

　　(一)交通費、通訊費報銷的范圍：

　　1、公司副總經理、總經理助理;

　　2、職能部門經理、經理助理、主任、主管;

　　3、管理項目經理、副經理、經理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一級文員、一級物管員);

　　4、其他因工作需要報銷交通費的人員。

　　(二)交通費、通訊費報銷的定額標準：

　　1、公司副總經理報銷標準為交通費500元/月，通訊費500元/月;

　　2、公司總經理助理報銷標準為交通費400元/月，通訊費400元/月;

　　3、職能部門經理、管理項目經理、主任(含主持工作副職)報銷標準為交通費300元/月，通訊費300元/月;

　　4、職能部門經理助理、管理項目經理助理、管理項目副主任報銷標準為交通費200元/月，通訊費200元/月;

　　5、職能部門主任、管理項目主任助理報銷標準為交通費100元/月，通訊費100元/月;

　　6、主管級報銷標準為交通費50元/月，通訊費50元/月;

　　7、其他因工作需要報銷人員按文件批示為準。

　　三、交通費、通訊費報銷的規定：

　　1、交通費、通訊費按月在規定標準限額內實報實銷，超出部分由個人承擔;

　　2、其他因工作需要報銷交通費、通訊費的人員，由部門提出申請，報行政與人力資源部審核，經公司總經理批準后方可報銷;

　　3、對于因其他特殊情況導致費用超出規定報銷標準的，可說明原因，經公司總經理批準后酌情報銷;

　　4、凡享受報銷交通費待遇的人員，若一個月內累計遲到三次者，或因遲到影響公司正常工作者，公司總經理可取消其交通費報銷資格;

　　5、凡享受通訊費報銷待遇的人員，凡手機不開機者，公司總經理可取消其通訊費報銷資格。

　　6、凡因提升、提拔、調動等原因職務變動的，當月15日前職務變動的，可從當月起按新職務享受交通費、通訊費，當月16日以后職務變動的，次月起按新職務享受交通費、通訊費。費用報銷以正式發文為憑。

　　四、本規定由物業管理有限公司行政與人力資源部負責解釋。

篇2：某公司通訊費用報銷制度

　　公司通訊費用報銷制度

　　為便于工作上的聯系，提高工作效率，節約通訊資源和成本，特制定本辦法。

　　一、適用范圍

　　通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。

　　移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員，即工程師、主任級別(含)以上管理人員，以及因工作需要、外勤聯絡頻繁的部分人員(外聯人員、公務車司機、供應采購人員、招聘人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請，審批后可享受通訊費用報銷。

　　固定電話費用管理適用公司所有部門辦公人員。

　　二、移動通訊費用報銷程序

　　1.全額報銷人員憑營業廳的話費發票據實報銷(不得拿充值的發票報銷)，報銷人員應積極采用優惠套餐服務或由財務部先預備存入，保證手機無論何時都不欠費。

　　2.限額話費報銷人員

　　限額話費報銷人員多應用本地號碼及優惠套餐。綜合管理部根據本人提供的話費票據(附后)造冊且不超過限額額度，超過部分都由員工本人承擔。上月的票據于17日前提供完畢，由薪資專員負責收齊票據造冊，由綜合管理部審核后，再由分管副總或總經理審批后的《手機話費報銷冊》，后再打入工資中。

　　三、相關規定

　　1.享有話費報銷的人員，在工作時間(或晚上不加班人員在22：00前)必須保持開機。如發現多次違規者，扣除當月的話費報銷或當月話費不予報銷。

　　2.凡報銷性質及標準發生變化，均需重新填寫申請單，且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開始生效，當月仍然按照調整前的性質及標準執行。

　　四、固定電話費用管理

　　1.部門需安裝固定電話，填寫申請單(見附表3)，簽核完畢后交綜合管理部。

　　2.綜合管理部根據簽核意見，向中國移動、聯通申請開通號碼及相應功能。

　　3.公司配備的電話機和號碼，根據業務m.dewk.cn需要開通相應功能。

　　4.綜合管理部每月根據中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;

　　5.綜合管理部將話費異常情況知會各部門負責人及分管副總;同時，對話費異常的號碼，再打印詳細的通話記錄;

　　6.綜合管理部將查實的異常通話情況上報領導，同時知會相應部門負責人;對濫用公司電話資源的人員進行通報批評、追繳話費、罰款等處理。

　　五、附則

　　《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執行和解釋。

　　六、附件

篇3：工貿油品調運分公司通訊費報銷管理辦法

　　工貿油品調運分公司通訊費報銷管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為了進一步加強zz石油（集團）工貿有限公司油品調運分公司（以下簡稱“油品調運分公司”或“公司”）移動通訊費報銷管理，本著既保證工作需要、又有效控制費用的原則，結合公司實際，制定本辦法。

　　第二章 適用范圍及管理原則

　　第二條 適用范圍：公司所屬各部門移動及固定電話費用報銷均適用本辦法。

　　第三條 管理原則：通訊費用按照“限額報銷、超額自理、結余不補”的原則，按月在限額內憑話費發票在本單位進行報銷。

　　第三章 報銷范圍及標準

　　第四條 報銷范圍：公司領導、各部門領導、定向服務用車司機，外地駐站人員。

　　第五條 報銷標準：

　　(一)單位正職（或副科級主持工作）報銷標準為360元/月；

　　(二)單位副職（或享受副科級待遇）報銷標準為260元/月；

　　(三)駐榆煉站：站長260元/月，副站長240元/月，駐站工作人員150元/月；

　　(四)駐永煉站：副站長200元/月，一般工作人員100元/月；

　　(五)定向服務用車司機150元/月；司機100元/月。

　　(六)調度管理部、質量安全室、財務資產部、綜合辦公室各部門主任240元/月，副主任200元/月

　　第六條 固定通訊費用報銷標準：

　　(一)單位正職（或副科級主持工作）固定通訊費200元/月；

　　(二)副科級固定通訊費150元/月；

　　(三)各部門業務上固定通訊費為300元/月。

　　第七條 手機及固定電話報銷管理規定：

　　(一)“24小時”開機原則，享受話費報銷人員，不論限額多少，不論是否在公司，均須保持24小時開機。

　　(二)公司享受話費報銷的人員（公司領導除外）均實行一卡（一號）報銷，以報公司登記備案的號為準，其余卡（號）話費自理。

　　(三)手機換號后應第一時間報本單位相關部門，進行重新登記，避免貽誤工作或給話費報銷造成影響。

　　(四)享受話費報銷人員，應及時檢查手機使用情況，如電量、話費、手機狀況等，以免造成停機影響工作。

　　(五)對于公司內部兼職其他崗位人員，移動話費按其較高的崗位報銷標準執行，不得重復報銷。

　　(六)固定電話年內超額月份的話費可用其他月份結余話費進行沖抵，年底匯總結算，自行負擔超額部分話費。

　　第四章 附則

　　第八條 本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。

　　第九條 本辦法未盡事宜，按照國家法規及工貿公司規定執行。

　　第十條 本辦法自發文次月起執行。