XC物業(yè)公司人力資源部職責
A.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要和集團總部的政策，制訂、完善并貫徹落實適合于公司實際的人事政策和制度，保證人事政策適宜，以有效推進公司發(fā)展。
B.根據(jù)公司發(fā)展目標，制訂人力資源計劃，聘用并不斷培養(yǎng)、儲備各類專業(yè)人才，以適應公司發(fā)展需要。
C.負責公司業(yè)績考核體系的完善和實施;協(xié)助總經(jīng)理對各部門經(jīng)理的考核工作及監(jiān)督各部門經(jīng)理對下屬人員的考核工作。
D.根據(jù)公司發(fā)展需要，編制、調(diào)整公司組織架構，經(jīng)公司最高管理者批準后執(zhí)行。
E.負責配合新建項目策劃階段早期介入、制訂物業(yè)管理方案，組建物業(yè)管理機構的有關工作。
F.負責公司各類崗位的職務分析工作，審核各部門定員定編。
G.負責經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過的各類人員的人事任免及調(diào)配的具體執(zhí)行工作。
H.根據(jù)勞動力市場的變化、總部薪酬政策和企業(yè)實際經(jīng)營管理的需要，制訂公司各類人員的薪酬福利制度和方案，及控制各部門員工活動經(jīng)費。
I.負責公司勞動保護工作體系不斷完善，具體處理各部門的工傷事故，協(xié)調(diào)勞資關系及負責勞資糾紛處理。
J.負責員工關系管理及員工滿意度調(diào)查，及時掌握各部門人事信息,檢查和監(jiān)督各部門對所屬人員的任免、獎罰情況。
K.負責編制公司"年度培訓大綱"，組織公司各類培訓工作，并監(jiān)督各部門培訓工作實施情況。
L.人力資源部經(jīng)理為公司計劃生育第一負責人。
篇2：公司人力資源部職責
公司人力資源部職責
1、負責在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負責辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓工作，負責安排外單位職工的代培工作，配合有關部門安排好職工業(yè)務培訓。
2、負責編制年度勞動計劃、工資基金計劃和季、月度工資基金調(diào)整計劃，報上級部門審批后實施。
3、負責辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負責歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。
4、負責做好職工晉級、工資調(diào)整和新進人員轉正定級工作。
5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務市場管理，安置好富余人員。
6、負責辦理職工的養(yǎng)老保險工作。
7、負責督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀，會同有關部門檢查勞動紀律的執(zhí)行情況，提出違紀職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。
8、負責審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補貼、加班工資的審核工作。
9、會同安全、技術管理等部門制定、修改營養(yǎng)費的發(fā)放標準，會同有關部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。
10、會同有關部門制定勞動保護用品的發(fā)放標準和辦法，并組織實施。
11、負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉、閱檔工作。
12、審批技術工種、特殊工種、關鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術培訓、考核、發(fā)證工作。
13、根據(jù)國家有關規(guī)定和政策，會同有關部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。
14、負責公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負責公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。
15、負責編制職工教育和崗位培訓的長遠計劃和年度計劃并組織實施，對公司的各種培訓進行協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓班，會同有關部門開展專項教育，負責專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負責外出培訓、進修和脫產(chǎn)學習一年以上在職職工的管理工作。
16、協(xié)助公司領導和有關職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
17、完成公司領導交辦的其他任務。
篇3：城發(fā)投資公司人力資源部部門職責
城發(fā)投資公司人力資源部部門職責
1.崗位設置圖
2.部門使命
根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質的提高機會。
3部門職責
3.1人力資源規(guī)劃
負責制定公司的人力資源規(guī)劃，并組織實施;
完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議;
項目公司成立后，負責審批項目公司的用人計劃。
3.2人員招聘和選派
制定招聘計劃和實施招聘，為總部和項目公司供給人才;
為項目公司配備中層以上配備管理人員。
3.3人員培訓
負責公司員工的培訓管理(包括項目公司)工作;
擬定培訓計劃;
執(zhí)行培訓計劃;
評價培訓效果和督促各部門內(nèi)部的培訓工作。
3.4員工福利和績效考核
負責員工的績效管理的組織、考核以及結果匯總整理;
負責總部員工的薪酬事務管理，負責審批項目公司薪酬制度;
負責員工的調(diào)動、離職、入職、考勤、保險和醫(yī)療等手續(xù)的辦理;
建立公司員工福利制度;
負責公司的企業(yè)文化的建設。