20**年11月18日，廣州物業(yè)管理同行一行有幸對貴公司管理項目--****小區(qū)進行參觀。在對該項目進行了為期一日的參觀后，對該項目存在的需要改進的地方做如下建議，僅供參考。
一、保安方面：
1、消防中心缺乏突發(fā)事件的處理流程圖示;
2、防毒防煙面具要有詳細的標簽并做好防護，保持原有標簽的完好無損;
3、一些鑰匙要放進專門的柜子，做好借用登記;
4、保安巡邏簽到表要一周一頁，日常檢查要到位，管理人員抽查要落實;
5、保安訓練場地建議移位到小區(qū)外圍，在小區(qū)內(nèi)進行可能會引起業(yè)主不滿;
6、個別員工身上有紋身，與行業(yè)素質(zhì)規(guī)范出入太大;
7、保安員入職需要提供戶籍所在地的無犯罪記錄證明;
8、保安員的禮節(jié)禮貌有待加強，業(yè)務(wù)培訓要逐步落實到位;
9、電瓶車司機在待命時要注意自身形象。
二、保潔方面：
由于貴公司保潔是對外承包的，未作詳細的檢查。
1、在樓層消殺時要與綠化的消殺同步;
2、樣板房一樓清潔用具緊貼木制玻璃門窗，時間一長，可能造成門窗變形變色，需改進;
3、外判清潔需要有量化的工作標準及考核辦法;
4、樓層公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)業(yè)主擺放的物品，要及時處理并上報管理公司，以便及時處置;
5、設(shè)立樓層保安巡邏記錄時，要求清潔工簽署時間，以加強日常巡邏力度;
6、保潔的禮節(jié)、禮貌需要強化。
三、工程方面：
1、所有電梯機房不要使用通匙，以測安全;機房內(nèi)要設(shè)立黃色禁入?yún)^(qū)域;機房的窗要加裝防護網(wǎng);機房內(nèi)增加溫度計、濕度計，并將相關(guān)數(shù)據(jù)記錄與巡查登記表上;機房內(nèi)要增加困梯時的操作指引;機房門口增加相關(guān)警示。
2、電房：通風需要加強，電房內(nèi)的排氣扇要常開;配電區(qū)域要增加強制進風設(shè)備;配電房內(nèi)需要配備絕緣膠墊、滅火器、防毒防煙面具、溫度濕度計;缺乏相關(guān)的記錄表格;進入低壓電房的位置，需要增加踏步2級;電工值班室要增加玻璃窗，配備桌椅或床鋪;電房區(qū)域設(shè)置黃色警示區(qū)，避免無關(guān)人員進入;物品陳列無序，須加強;值班室內(nèi)部分線路林亂，需整理;相關(guān)崗位職責、值班規(guī)范、應(yīng)急流程需要落實;值班記錄要落實。
3、發(fā)電機房：地面需做防滑處理;積水井未見維修入口，日后維修不便，建議增加檢修口;未見消防器材;未見相關(guān)工作指引;未見應(yīng)急處理流程;部分出入口需做防鼠處理;加油場地狹小且設(shè)備布局不合理，需修改。
4、游泳池設(shè)備房：入口處缺少下水井蓋;地面滲漏嚴重，需做防水處理;部分燈具接線不合規(guī)范;部分電器進出線需做防護處理;缺乏適當?shù)恼彰?需要增加設(shè)備房的隔離門;缺乏通風設(shè)備;缺乏相關(guān)的操作指引及應(yīng)急處理流程。
5、停車場：出入口未劃出行人通道;缺乏大型的消防滅火器;沒有配備消防沙;沒有配備隔離用雪糕桶;燈光配置不合理，需調(diào)整;摩托車停放處需將多余出口封閉;摩托車停放處高度太低，存在不安全因素，建議移位;
四、綠化：
1、綠化帶未見安全免責提示;
2、綠化帶缺乏層次感，需做結(jié)構(gòu)調(diào)整;
3、綠化施藥時要與樓層消殺同步;
4、綠化帶內(nèi)有鼠害，建議滅鼠;
5、綠化帶內(nèi)的沙井蓋建議鋪設(shè)塑料草皮，以期達到與環(huán)境協(xié)調(diào)的效果;
6、小區(qū)內(nèi)有水景、灌木等，可能會有蛇存在，提醒貴司做好防護;
7、水景用水需要處理，否則易產(chǎn)生蚊蟲;
8、綠化帶內(nèi)建議設(shè)置大型滅蚊燈。
五、會所
1、游泳池外圍柵欄過低，建議外圍用綠化圍避;
2、會所內(nèi)玻璃縫隙過大，且玻璃上未貼安全提示，建議加強;
3、泳池入口相關(guān)指引不明顯;
4、泳池已停用，大門依然洞開，未見相關(guān)提示;
5、會所玻璃門鎖具掛放在拉手處，存在安全隱患;
6、會所員工的禮節(jié)禮貌需要加強。
由于時間倉促，未曾對項目做更加詳細之觀察，難免有疏漏之處。
再次感謝貴司提供的方便和款待。
篇2：盟物業(yè)管理顧問工程建議函(精要)
盟東城物業(yè)管理顧問工程建議函(精要)
編號：z局物業(yè)字GW--ZJ--HC--(20**)--004號
致：z實業(yè)發(fā)展有限公司z先生
抄：z物業(yè)服務(wù)有限公司z先生
由：z局物業(yè)管理有限公司z城項目顧問咨詢組
時間：二〇一三年十二月五日
主題：《關(guān)于z城工程的建議函》
主題（盟東城物業(yè)管理顧問工程建議函）
z實業(yè)發(fā)展有限公司：
為使產(chǎn)品日臻完善，我們從物業(yè)人與使用人的角度，針對z城工程方面提出如下建議，供貴司產(chǎn)品、服務(wù)在不同形態(tài)時參考使用。
詳細內(nèi)容見正文：《關(guān)于z城工程的建議函》。
z局物業(yè)管理有限公司
z城項目顧問咨詢組
二〇一三年十二月五日
乙方簽發(fā)甲方簽收
時間時間
附件：關(guān)于z城工程的建議函
由：z局物業(yè)管理有限公司z城項目顧問咨詢組
致：z實業(yè)發(fā)展有限公司z先生
抄：z物業(yè)服務(wù)有限公司z先生
事宜：z城工程建議函
《關(guān)于z城工程的建議函》
一、綠化景觀
1、會所旁回填土層較淺，不宜栽種高大喬木；
2、關(guān)注高端社區(qū)的生態(tài)文明、人與自然的和諧共生：1）可在產(chǎn)品的不同階段（如銷售投入期、正常居住期）考慮設(shè)計耐腐蝕、耐風化的景觀鳥籠，為近六萬平方米的景觀綠化區(qū)增添盎然生機。2）建議在小區(qū)景觀隱蔽處設(shè)寵物廁所，并安放小沙鏟、塑料袋掛件或裝置，并考慮設(shè)置洗手取水點。3）z氣候濕熱，小區(qū)綠化面積大，容易滋生蚊蟲，建議設(shè)計安裝若干滅蚊設(shè)施；
3、建議把水體景觀燈、小品燈、地埋燈、照樹燈、草地燈等分路設(shè)置開關(guān)，以方便在不同的時間段控制各回路照明，達到節(jié)能目的；
4、設(shè)計階段，園區(qū)景觀應(yīng)盡量避免有棱角的構(gòu)筑物或做圓弧處理；
5、踏步道路石材之間的空隙對老年人、穿高跟鞋的女士造成不便，踏步石之間的綠化難以養(yǎng)護，建議做硬化處理；
6、下圖中左邊的園區(qū)水景周圍應(yīng)采取右邊水景的處理方式，避免道路污水流入水景，造成污染；
7、園林道路應(yīng)設(shè)置路肩，避免泥沙隨雨水污染路面和避免行人踐踏綠化；
8、園區(qū)道路未設(shè)置殘疾人通道設(shè)置不夠人性化；
9、園區(qū)內(nèi)管道閥門固定螺栓未使用不銹鋼螺栓，對以后的檢修造成不便；
10、樓頂?shù)木坝^燈安裝位置不利于檢修，且在大風的季節(jié)可能會有燈罩被吹落，造成安全隱患；
11、水景或泳池旁不宜栽種小葉類植物；
12、腳手架不宜直接放置在石材地面，會造成石材有銹跡，影響景觀品質(zhì)；
13、會所游泳池的消毒池周圍沒有安裝圍欄；
14、消毒池深度達到40公分，造成客人進出消毒池不便，建議將深度改到20公分；
15、園區(qū)草坪燈地腳螺絲被回填土掩蓋，不便檢修，建議將燈的基礎(chǔ)高出回填土；
二、電梯系統(tǒng)
1、電梯轎廂地面與電梯廳地面設(shè)10°左右反坡，防止溢水進入電梯井道，其他未裝修的電梯廳應(yīng)考慮此建議；
2、電梯廳及電梯轎廂內(nèi)應(yīng)設(shè)置到站提醒；以便提醒等候的客戶；
3、電梯轎頂上電子板應(yīng)有防水浸保護措施，防止電子板浸水損壞；
4、因本項目樓層較高建議設(shè)電梯樓層防搗亂功能，如有小孩頑皮，亂按電梯樓層按鈕，此功能可取消亂按樓層；
5、監(jiān)控中心應(yīng)安裝有電梯監(jiān)控屏，上有電梯的運行及樓層指示，并能鎖定電梯，并能將其降至于一層；
6、設(shè)電梯視頻樓層顯示裝置：可在電梯監(jiān)控圖像中迭加電梯運動方向的箭頭指示、樓層層數(shù)數(shù)字顯示，還可顯示物業(yè)管理信息，并配編輯功能，方便現(xiàn)場監(jiān)控以及日后有需要調(diào)取錄像時能很方便查看電梯運行方向、樓層，方便產(chǎn)品后期的管理與使用；
7、z地區(qū)多雨多臺風，電梯機房的應(yīng)具有防水和散熱功能，建議做雙層，內(nèi)層是玻璃推拉窗，外層是百葉窗；
三、供配電系統(tǒng)
1、配電房內(nèi)只安裝了一個小型軸流風機，不能滿足夏季高溫時期設(shè)備房的散熱效果，影響設(shè)備運行安全，建議增加強制排風設(shè)備；
2、發(fā)電機房內(nèi)沒有設(shè)置強制送、排風，只有自然進風，建議增加強制送、排風設(shè)備；
3、發(fā)電機房內(nèi)墻上未安裝接地母排，不符合相關(guān)規(guī)范，需增加；并把發(fā)電機基座、燃油箱、油管、門等設(shè)備與接地母排連接；
4、發(fā)電機儲油室內(nèi)照明燈具不是防爆燈具，需更換；
5、建議強、弱電井內(nèi)設(shè)置工作插座和工作開關(guān)，以方便設(shè)備檢修及滿足臨時用電需求；
6、地下停車場與庭院燈建議分路間隔控制，以方便在不同的時間段控制各回路照明；
7、設(shè)備房門安裝防鼠板，電纜進線口加防火泥等材料密封，防鼠進入設(shè)備房咬斷線路；
8、電纜線槽在連接處應(yīng)做等電位連接，以策安全；
9、建議在非機動車庫內(nèi)增加充電插座并計量電表；
10、電源線路應(yīng)穿線管，不應(yīng)該使用黃臘管，這樣不利于線路的散熱和線路的維護；
11、按照國家規(guī)范每個接線點不應(yīng)超過2組線，存在安全隱患和以后的維護保養(yǎng)；
12、按照國家施工規(guī)范，開關(guān)的進線端和出線端應(yīng)做好線路的來自某個開關(guān)箱和到某個配電線路；
13、電源線路在拐角處未做有效的絕緣防護，存在安全隱患；
14、避雷帶連接點應(yīng)做防銹處理；
15、樓頂風機底座未做接地處理，電源線路在露天部位使用線槽，在下雨的天氣，雨水會進入線槽，存在安全隱患；
16、樓頂?shù)姆汗鉄綦娫淳€路應(yīng)使用三芯電纜，并做好接地處理，保障安全；
17、天面的通道門未做接地，在存在雷擊的隱患；
18、所有的設(shè)備房門扇均未做接地處理，存在安全隱患；
19、發(fā)電機房消煙處理水泵上部裝置水龍頭，存在安全隱患；
20、發(fā)電機油箱未做沙池，存在消防隱患；
四、給排水
1、水泵房地面應(yīng)鋪設(shè)瓷磚；
2、水泵房控制柜與水泵隔離，建議水泵房控制柜在水泵房內(nèi)設(shè)有單獨的房間；
3、消防水池水箱設(shè)透明水位標識，設(shè)檢修爬梯，同時需設(shè)計護攔，最好為不銹鋼材料制作；排水管徑大于80mm，水池底做坡面，水泵房最低處做60公分直徑、深50公分的集水坑；
4、建議在水泵房內(nèi)設(shè)置跑水聲光報警設(shè)備，報警信號連接至監(jiān)控中心；
5、消防泵風葉防護罩凹陷，對消防泵的運作存在安全隱患；
6、消防泵房內(nèi)的消防管道壓力表裝置的未做過高，不利于觀察壓力指數(shù)；
7、消防管道和生活用水管道未做防銹處理；
8、消防管道支架未做減震處理；
9、生活水泵房控制柜上部未做窗扇，在下雨時雨水會飄到控制柜，存在安全隱患；
10、生活水泵房的供水管道支架未做減震處理；
11、生活水泵房電源箱上部的排水管道管頭未做封閉處理；
五、其它
1、消防箱報警線路應(yīng)做暗埋或穿硬質(zhì)線管，不應(yīng)該明裝使用軟管；
2、非機動車庫下地下室通道樓梯應(yīng)做護欄；
3、大堂天花裝修未預留檢修通道口；
4、一樓和地下室電梯廳墻面裝飾板太薄，只有5毫米，強度不夠，容易破損；
5、地下室消防箱未做防撞處理，應(yīng)做防撞護欄；
z城項目顧問咨詢組
顧問項目經(jīng)理（簽署）：
二〇一三年十二月五日
篇3：舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題及建議
舊住宅小區(qū)物業(yè)管理的問題及建議
物業(yè)管理是隨著國家房地產(chǎn)業(yè)，尤其是住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展起來的。當人們的生活水平逐步提高后，人們就更關(guān)注生活的質(zhì)量，關(guān)注居住環(huán)境的日常保養(yǎng)和維護，盡可能使住宅小區(qū)整潔，環(huán)境優(yōu)雅，生活便利，安全不受侵害。根據(jù)政府關(guān)于物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，新建小區(qū)必須實行物業(yè)管理制度，而舊小區(qū)卻在推行物業(yè)管理的過程中，遇到了很多困難和問題。主要有以下幾個方面。
一、居民觀念需轉(zhuǎn)變
多年來計劃經(jīng)濟體制下形成的居民住房福利制度，使很多居民還存在無償享受服務(wù)的傳統(tǒng)觀念，習慣了由單位的房產(chǎn)管理部門或房管所管房的模式，認為實行物業(yè)管理就是想多收錢，如果實施物業(yè)管理需要收費，也應(yīng)該由單位交，住房消費意識淡薄。
二、硬件條件相對落后
舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問題，小區(qū)的規(guī)劃方案比較簡單。隨著城市人民生活水平的提高，硬件設(shè)施主要有以下一些不足:包括綠化面積較小、機動車停車位缺少、體育健身設(shè)施和文化活動空間較小等等。
三、產(chǎn)權(quán)形式多樣
舊小區(qū)普遍存在住房產(chǎn)權(quán)形式多樣的特點。住房產(chǎn)權(quán)形式有全產(chǎn)權(quán)商品房，房改售房，回遷房，農(nóng)轉(zhuǎn)居的承租房，居民承租房。住房的產(chǎn)權(quán)人多樣，有居民個人、房管局、單位產(chǎn)權(quán)人(包括中央單位、市屬單位、區(qū)屬單位)、公共設(shè)施產(chǎn)權(quán)人(如各市政設(shè)施部門、郵局、銀行、區(qū)屬商業(yè)單位所有的房產(chǎn))、托管房、二手房產(chǎn)權(quán)人等。
四、存在多頭物業(yè)管理的現(xiàn)象
產(chǎn)權(quán)形式的多樣化，使小區(qū)形成多家物業(yè)管理單位同時對小區(qū)不同物業(yè)進行管理的局面。主要有:"單位自管房"物業(yè)管理公司，"房管局直管公房"物業(yè)管理公司，社區(qū)管理單位，居委會，市政設(shè)施單位，商業(yè)網(wǎng)點單位等。
五、對舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進行改造的資金缺口較大
舊小區(qū)實施物業(yè)管理，改善居民的生活環(huán)境，必須對小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行不同程度的改造，如小區(qū)進行封閉、綠化美化、道路修整等。根據(jù)改造項目的多少和改造等級的不同，資金量少則幾十萬，多則上百萬，甚至上千萬。資金從哪里來，是困擾實施物業(yè)管理的一個重要問題。
六、物業(yè)管理收費困難
已經(jīng)實施了物業(yè)管理的小區(qū)，甚至物業(yè)管理水平比較好的小區(qū)，也存在物業(yè)管理收費困難的問題。舊小區(qū)物業(yè)管理收費經(jīng)物價部門核準，目前最低收費標準為每平方米0.15元，普通小區(qū)全年收費總額為120元。盡管是如此低廉的費用，很多物業(yè)管理公司只能收到30%左右。
七、管委會作用有待進一步發(fā)揮
實施了物業(yè)管理的小區(qū)一般都成立了物業(yè)管理委員會或業(yè)主委員會，但受方方面面因素的影響，很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用。如，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，業(yè)主委員會成員必須是擁有較大面積房屋產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)人，但產(chǎn)權(quán)單位怕要求出資整治小區(qū)環(huán)境或承擔其他經(jīng)濟責任，就不愿意參加業(yè)主委員會，已經(jīng)參加到業(yè)主委員會的個人，甚至要求退出業(yè)主委員會。業(yè)主委員會在行使職權(quán)過程中存在越權(quán)行為或不能充分履行相關(guān)職責。
八、社區(qū)管理與物業(yè)管理存在矛盾
社區(qū)管理與物業(yè)管理在對小區(qū)物業(yè)實施管理的問題上存在矛盾。有的社區(qū)委員會以贏利為目的，與物業(yè)管理企業(yè)爭奪物業(yè)管理項目，把政府補貼給物業(yè)管理單位的專項資金承擔過來，進行有關(guān)物業(yè)的專項管理。有的社區(qū)委員會出租小區(qū)經(jīng)營用房，開早市、菜攤、飯館、理發(fā)店等，對小區(qū)內(nèi)綠化、衛(wèi)生、保安造成一些影響。
針對當前舊住宅小區(qū)物業(yè)管理工作中存在的主要問題，提出以下建議:
一、加快、加強物業(yè)管理的立法工作
當前物業(yè)管理中出現(xiàn)的糾紛，涉及物業(yè)管理的方方面面，而物業(yè)管理立法工作的滯后，使得很多糾紛無法解決，或造成一些潛在的矛盾和糾紛，建議有關(guān)方面應(yīng)加快物業(yè)管理立法工作，通過立法進一步明確政府部門、物業(yè)管理公司和業(yè)主各方的責任、權(quán)利和義務(wù)，消除爭議，特別是對房改房物業(yè)管理規(guī)范的立法工作要重點研究。
二、逐步加大對住宅小區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的投資，改善居民生活環(huán)境
1、城市的管理者是各級政府，政府樹立經(jīng)營城市的概念，使城市的資產(chǎn)增值，并應(yīng)從城市建設(shè)維護費中，拿出專項資金，逐年逐步地有計劃地實施改造，為實施物業(yè)管理創(chuàng)造一個良好的基礎(chǔ)條件。
2、住宅的實際使用人，是居住環(huán)境改善的最大受益者，也應(yīng)該出資改善居住環(huán)境。在改造舊小區(qū)中，可以嘗試充分調(diào)動廣大居民的參與意識，由居民參與設(shè)計、參與投資、參與建設(shè)的公眾參與方式。
3、產(chǎn)權(quán)單位是住宅的產(chǎn)權(quán)人，在目前房改政策下，產(chǎn)權(quán)單位也要對舊小區(qū)的改造進行相應(yīng)的投資。至于政府、產(chǎn)權(quán)人單位、居民三方投資的比例，可以根據(jù)每個小區(qū)的不同情況，進行測算，決定投資量，尤其是居民的投資，不能超過居民的經(jīng)濟承受能力。
三、政府部門應(yīng)加強對舊小區(qū)實施物業(yè)管理工作的規(guī)劃
針對沒有實施物業(yè)管理的舊小區(qū)，政府房地產(chǎn)管理部門應(yīng)制定改造計劃，擴大實施物業(yè)管理的范圍。政府有關(guān)部門要研究舊小區(qū)推行物業(yè)管理的困難，針對每個小區(qū)存在的問題，逐步推進和實施物業(yè)管理，充分發(fā)揮政府行政管理部門的作用。
四、深化房改政策，在工資中增加物業(yè)消費部分
房改優(yōu)惠售房實現(xiàn)了住房分配的貨幣化，是住房分配制度的重大改革，但房改售房與
物業(yè)管理銜接的還不夠，特別是對物業(yè)管理費用在政策上考慮不夠，建議國家有關(guān)部門在職工工資中應(yīng)增加物業(yè)消費部分，將財政撥款暗補改為明補。對無力發(fā)放物業(yè)管理補貼的單位和無業(yè)、失業(yè)人員，政府有關(guān)部門應(yīng)研究制定相應(yīng)的政策，配套執(zhí)行。
五、建立房屋使用人與物業(yè)管理公司的物業(yè)管理契約關(guān)系
商品房在買房之時，買房人和賣房人就簽訂了物業(yè)管理合同，但在簽訂房改售房合同或危改回遷房合同時，雙方對物業(yè)管理事項沒有任何約定，導致買房人或承租人對物業(yè)管理不承擔任何義務(wù)和權(quán)利。建議在舊小區(qū)制訂物業(yè)管理合同，通過使用人或產(chǎn)權(quán)人與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理合同，建立物業(yè)管理的委托關(guān)系，約束雙方的利益關(guān)系，改變居民普遍存在的"你搞物業(yè)是你愿意，跟我沒關(guān)系"的觀念。
六、加強實施物業(yè)管理的正面宣傳
一是要物業(yè)管理公司樹立努力為業(yè)主服務(wù)的認識，這樣才能從企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生提高服務(wù)水平的內(nèi)在動力。二是要引導物業(yè)管理公司提高服務(wù)水平，總結(jié)已有的成功經(jīng)驗，向其他物業(yè)企業(yè)宣傳。三是要宣傳業(yè)主對房屋產(chǎn)權(quán)享有的權(quán)利和義務(wù)，增加業(yè)主的自覺維權(quán)意識。四是要增加物業(yè)服務(wù)內(nèi)容透明度的宣傳，對服務(wù)項目、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準都要在小區(qū)內(nèi)的布告欄內(nèi)張貼或以其他方式讓業(yè)主知道。五是加強物業(yè)收費的宣傳工作，該交費的產(chǎn)權(quán)單位都要交納物業(yè)管理費，包括小區(qū)內(nèi)的學校、商業(yè)設(shè)施等居民住宅以外的其他產(chǎn)權(quán)單位。
七、處理好社區(qū)管理與物業(yè)管理的關(guān)系
物業(yè)管理是一種企業(yè)行為，而社區(qū)管理則是一種政府行為，社區(qū)管理和物業(yè)管理不可替代，但又互相配合，在實施具體的經(jīng)營、管理中是密切聯(lián)系、互相依存的。物業(yè)管理公司要與社區(qū)委員會、派出所等明確分工，物業(yè)管理公司不能承擔本應(yīng)由政府部門負擔的工作，基層政府部門也不能因為有些管理工作有利可圖，就運用行政權(quán)利，自行進行管理。
八、確立物業(yè)管理公司是對小區(qū)物業(yè)實施物業(yè)管理的唯一性，改變多頭管理的局面應(yīng)該明確物業(yè)管理企業(yè)是小區(qū)物業(yè)唯一的管理企業(yè)，一個小區(qū)應(yīng)盡量安排一個物業(yè)管理公司。
為實現(xiàn)現(xiàn)代新區(qū)、文化大區(qū)、經(jīng)濟強區(qū)、全國名區(qū)的建鄴目標，建鄴人在加快新城建設(shè)的同時，對新城區(qū)實施有計劃、有步驟的改造，目前舊住宅小區(qū)整治出新及物業(yè)管理試點工作正全面展開，通過各方的共同努力，逐步建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制要求的社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理新體制，為廣大居民提供安全、整潔、方便、美觀的居住環(huán)境。