物業管理前期介入建議：建筑結構

　　建筑結構

　　一、 建筑單體

　　1、 樓宇各單元應設計首層大堂及門禁管理系統。

　　2、 設計單消防樓梯，高層裝垂直電梯系統。

　　3、 人性化的設計應在大堂設計殘疾人坡度、扶手，及住戶儲物用半地下室。

　　4、 小區供水水泵應設計在地下，并考慮降噪、機房隔音處理。

　　5、 小區應設計(不銹鋼)生活水箱、消防水箱、在緊急停水時保持臨時供水暢通。

　　6、 公共區域應設計管道井及電井，水電表出戶計量、管井門鎖應為統一大通鑰匙，鑰匙要有效統一管理。

　　1.1 立面設計

　　1、外立面設計應考慮空調機位統一位置，外墻空調冷凝水管盡量避免彎路便于清掏維護。

　　2、敞開式陽臺地漏，建議在樓宇使用說明書中提示：嚴禁在陽臺使用洗衣機排污。

　　1.2 層高與凈高 1、建議嚴格規范基礎施工，避免住戶裝修時吊頂、層高同一房間不一致導致裝修困難返工。

　　2、建議毛坯房地面應低于入戶門過門石10CM

　　1.3 外墻材料

　　1、外墻可選用環保涂料。

　　2、為了避免墻面受潮可選外墻1、2、3層貼墻面磚。

　　1.4 外門窗、窗套及遮陽

　　1、可選擇鋁合金或塑鋼門窗、內置隱形紗窗或外置隱形紗窗。

　　2、落地窗要求安裝防護欄桿。

　　二、戶內單元

　　2.1 起居室(客廳)

　　1、客廳等房間應預留空調機位及空調管線預留洞

　　2、結構樓板內應考慮安裝主燈預留燈具吊點重量要求(不小于50Kg)。

　　3、開關線盒距離門框及門套內側200，距離墻邊150。

　　4、插座選用安全五孔型，數量在每側的墻上不應少于3組。

　　5、建議電視按平板電視考慮(墻體考慮電視壁掛要求)，在輕鋼龍骨側墻上預留安裝電視懸掛點位的多層板，并考慮龍骨加強措施，中心高度1200。

　　6、在客廳較長的兩個側墻建議預留電話及網絡復合面板插口，高度300。

　　2.2 餐廳

　　1、餐廳應預留合理的餐桌照明線路及開關面板，獨立控制。

　　2、在餐邊柜的側墻預留電話插口，預留一個接線盒高度1050。便于就餐時電話接聽。

　　3、應在餐廳位置預留新風口

　　2.3 廚房

　　1、廚房櫥柜安裝，建議將墻面預留的電源分線盒、燃氣表、在櫥柜內側留檢查口，便于維護維修。

　　2、廚房潮濕、油煙環境，建議安裝防潮蓋板插座同時注意與洗菜盆和灶臺的間距。

　　3、廚房內管道井的包封：檢修口應隱蔽，考慮與裝修的結合，同時應保證檢修的方便性。

　　4、在有廚柜的側墻上設置插座，考慮微波爐，電飯煲、榨汁機、咖啡機、開水壺、烤箱等，總數量不少于8個，高度1400。油煙機插座高度2200。

　　5、商業部分建議設計隔油池，防止管道堵塞。

　　2.4 臥室

　　1、臥室應預留電視面板、電話面板、網絡面板(可選)及床頭燈電源插座。

　　2、床頭設雙控開關高度1050。

　　3、插座選用安全五孔型，數量在每側的墻上不應少于2個。

　　4、在靠窗一側床頭柜上的側墻預留電話及網絡模塊插口，高度300。

　　2.5 衛生間

　　1、衛生間設計應考慮通風、采光及同層排水設計。

　　2、衛生間地漏邊建筑應充分考慮排水流向及控制避免倒坡現象。

　　3. 北區公共衛生間內面盆的排水管與集水坑直接連接，水封在排水管上且不符合規范要求，造成是室內空氣質量較差;建議設計應采用滿足規范及使用功能要求的排水系統;

　　2.6 玄關與戶內走道 1、玄關預留足夠鞋柜位置。

　　2、預留戶內玄關照明線路。

　　2.7 陽臺

　　1、鐵藝陽臺欄桿應考慮防銹問題

　　2、陽臺應統一考慮后期封閉方案。

　　3、窗戶應多考慮設計凸窗或景觀落地窗

　　2.8 空調機

　　1、外墻預先設置預留空調室外機位□鋁合金罩，并考慮到大型柜機的室外機能擺放安裝，統一安裝鋁合金空調罩，同時百葉片不宜過密。

　　2、室內機的位置應妥善考慮，出風口不宜直接對向床頭，空調電源插座應與空調位置一致;各房間預留空調穿墻孔。

　　三、屋頂

　　3.1 女兒墻及護欄

　　1、女兒墻及屋頂護欄安裝要充分考慮防水問題的協調解決。

　　3.2 擦窗機

　　1、建議配置建議屋面擦窗設備，便于維護及減少維護成本。

　　3.3 設備機房

　　1、機房設備在施工安裝過程中注重成品保護，安裝設備時尤其要注意防水層不被破壞。

　　3.4 屋面雨水排水

　　1、屋面排水設計坡度自由落水。

　　2、管井雨水立管輻射或外墻體雨水管線敷設(可選)。

篇2：前期物業管理前期介入協議

　　前期物業管理前期介入協議

甲方：樂山市z房地產開發有限責任公司

乙方：

　　為了優化設計、提高工程質量以及開發效益，同時為做好前期物業管理準備工作，提高物業管理水平，根據《合同法》及有關物業管理法法規，本著“平等、自愿”的原則，經甲乙雙方協商，甲方特委托乙方為“z花苑一期”提供前期介入物業服務。特簽訂以下協議：

　　一、物業基本情況如下

　　名稱:“z花苑”小區一期

　　類型:商業、住宅小區

　　位置:z縣建設路新興街66號

　　建筑面積:（預測面積）

　　二、甲方的權利與義務

　　1、協議期內甲方有權對本協議所服務的項目以“物管服務：樂山市宏利物業管理有限公司”的標準署名方式進行廣告宣傳，未經乙方書面許可，甲方不得以任何其他署名方式進行宣傳。

　　2、甲方對乙方的服務管理實施監督檢查，根據乙方提交的前期介入工作內容，按項目進展分階段確定前期介入工作量，并有權進行全面考核評定。

　　3、甲方須尊重乙方前期介入服務人員，積極配合乙方的服務工作。

　　4、甲方免費提供乙方在本項目現場辦公場所，并負責報銷所產生的合理的辦公管理費用及派駐服務人員的工資。

　　5、簽收乙方提供的報告等書面材料。

　　三、乙方的權利與義務

　　1、乙方根據在物業管理專業領域多年積累的人才、經驗、管理模式、管理制度、品牌等優勢為甲方提供前期介入物業服務。

　　2、前期介入人員有權要求甲方工作人員對乙方提出的意見或建議給予書面反饋，對于甲方因未及時采納或拒絕乙方建議而產生的不良后果乙方不承擔責任。同時，對甲方提出的合理化建議予以充分考慮，接受甲方的工作監督。

　　3、乙方應遵守協議約定，自覺履行協議條款，提供優質的前期介入物業服務。

　　4、當甲方需要更換乙方派駐的服務人員（須提出正當合理的更換理由）或乙方因特殊原因出現人事變動時，乙方須至少提前一周派出新任服務人員跟隨原人員熟悉本項目情況及辦理工作交接，保證本項目的服務正常運作不受影響。

　　5、在服務期內對甲方的合理服務需求給予充分的配合，與甲方保持良好的溝通聯系。

　　四、協議期限

　　自本協議簽訂之日起至本項目交房（20**年8月30日）止。

　　五、乙方派駐人員

　　前期物業介入服務期間，乙方根據甲方要求和物業服務工作內容及范圍派駐相應服務人員。

　　六、費用支付及方式

　　前期物業介入服務期間，乙方所產生的辦公管理費用實行乙方申請，甲方審批，給予報銷支付；乙方派駐的服務人員工資由乙方提工工資標準，甲方核實，由甲方按月支付發放。

　　七、違約責任與賠償

　　甲乙雙方任何一方若有違反本協議內任何條款的行為，守約方有權依照本合同條款終止本協議，并具有通過法律程序追償違約方責任之權利。如屬雙方的過失，則視具體情況由雙方分別承擔違約責任。

　　八、終止合同

　　在下列情況下，甲方可提前壹個月書面通知乙方無條件終止本協議：

　　1、在履行本協議時，因乙方或乙方駐場人員管理不善、嚴重疏忽造成重大事故、投訴并導致經濟損失的，或不能夠及時配合甲方工作要m.dewk.cn求以及在本協議項下有意或蓄意之過失等行為的情況。

　　2、若乙方或乙方駐場人員發生嚴重違約時，乙方在收到甲方說明過錯的書面通知后5個工作日內未予糾正的情況。

　　3、因乙方或乙方駐場人員的原因，造成甲方形象或聲譽嚴重損害的，或造成本物業商業機密泄露的情況。

　　九、糾紛解決

　　因在履行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，應通過友好協商加以解決。通過協商不能解決時，則任何一方可向本物業所在地人民法院提起訴訟。在訴訟過程中，除雙方有爭議正在進行訴訟的部分外，本協議應繼續履行。

　　十、經雙方協商一致，雙方可對本協議的條款進行修改并簽訂補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。

　　十一、本協議執行期間，如遇不可抗力，致使一方無法履行時，雙方均不承擔違約責任。

　　十二、本協議及其附件中未規定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規執行。

　　十三、本協議甲乙雙方簽字生效，一式肆份，甲、乙方各執兩份。

　　甲方簽章：乙方簽章：

　　法人代表：法人代表：

　　年月日年月日

篇3：項目前期介入售樓處物業委托管理協議書

　　項目前期介入及售樓處物業委托管理協議書

　　甲方：天津CC地產有限公司

　　乙方：天津CC物業管理有限公司

　　從CC集團整體利益出發，從新項目的前期銷售到后期的物業管理，為了加強公司之間的配合，提高操作水平及展示集團整體形象，支持項目銷售，為客戶提供滿意的高品質生活服務，獲得廣大的客戶群體及經濟效益，社會效益，創造合力。天津CC地產有限公司（以下簡稱甲方）與天津CC物業管理有限公司（以下簡稱乙方）就甲方所開發項目前期介入及售樓處物業委托管理事宜，經雙方協商達成如下協議：

　　一、委托內容：

　　1、z墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z城市藝墅、z第壹城、z縣項目、z春天、z藍灣、半島.豪庭、檸檬、藍色版塊項目的售樓處（會館），樣板間（外賣場）和示范環境等的清潔衛生服務；車輛停放服務；物業咨詢服務及有償服務(售樓處及樣板間開荒、外圍玻璃清潔等)。

　　2、協助售樓處舉辦前期的社區文化活動，聯誼活動，推動銷售工作。

　　3、物業的客戶調研、咨詢工作等，深入理解客戶群體服務需求，周邊市場環境，細致體會項目規劃設計思想，出具項目前期策劃方案，物業管理方案等。

　　4、物業管理的前期介入，從使用功能、管理經驗出發提出建議。

　　二、雙方責任：

　　物業工作人員由乙方根據工作標準與甲方協商定編配備（各項目人員配備明細附后），協助甲方完成銷售工作。具體管理及人事關系隸屬乙方，人員工資、福利及日常消耗材料的采購費等按乙方出具的費用支出明細由甲方負責，根據項目實際需要，人員增減由甲方提出要求，并經雙方協商后簽訂補充協議。

　　三、結算方式：

　　1、截止倒20**年*月**日之前的費用，由乙方按照實際發生額出具費用明細，由甲方一次結清。

　　2、自20**年3月份開始，按以下方式結算

　　1）各項目費用支出控制建筑平米在10萬平米以下－0.25元/月.平米之內，10萬平米以上－0.15元/月.平米。

　　2）每月25日按當月實際發生額列出明細，經項目銷售經理確認。

　　3）甲方按費用支出明細每季度結算一次。

　　3、各項目每月支出費用測算附后。

　　四、如由未盡事宜，雙方另定補充協議

　　五、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章后生效。

　　六、附《各項目人員配備情況及每月支出費用測算明細》

　　七、附《售樓處物業服務標準》

　　甲方：天津CC地產有限公司乙方：天津CC物業管理有限公司

　　年月日年月日