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物業(yè)經理人

物業(yè)工程維修部職責

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  1、 負責制定物業(yè)小區(qū)的公共設施、建筑物、設備系統(tǒng)的管理規(guī)定;

  2、 負責公司新接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作;

  3、 負責查驗用戶裝修報批手續(xù)和審批裝修方案,監(jiān)督裝修方案的實施。

  4、 負責編制設備、設施維修保養(yǎng)計劃,負責做好與本部門業(yè)務相關的合同評審。

  5、 負責小區(qū)的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并參與相關評審。

  6、 負責對維修、裝修項目、設備的保養(yǎng)進行驗收,負責對設備保養(yǎng)、維修、工程項目進行技術審核。

  7、 負責所有設備、設施系統(tǒng)(供電、空調、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等;

  8、 負責緊急情況的處理工作。

  9、物業(yè)與工程有關的供水、供電、供氣、通信等政府有關部門的溝通。

  10、公司規(guī)定及管理處賦予的其他物業(yè)工程部職責。

篇2:工程維修部職責

  工程維修部職責

  1)負責制訂本部門各項崗位職責及部門內部業(yè)務的服務標準。

  2)負責制訂本部月工作計劃、月培訓計劃,并組織實施。

  3)合理分配各崗位工作,按流程及標準要求負責小區(qū)房屋本體以及配套設施設備的運行、維護、維修工作。

  4)負責電梯、消防等外包方的工作質量,及時糾正不合格服務。

  5)負責客戶二次裝修方案審核后報經理批準,負責裝修現場巡查工作。

  6)負責小區(qū)公共能耗的記錄、統(tǒng)計工作,注意節(jié)能降耗。

  7)負責設施設備類突發(fā)事件處理。

  8)完成上級領導交辦的其它工作任務。

篇3:工廠維修部安全衛(wèi)生職責

  工廠維修部安全衛(wèi)生職責

  a)維修部經理負責安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護下級安全。

  b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導本班組如何進行安全衛(wèi)生工作。

  c)各工作現場的維修技工負責本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行

  1安全衛(wèi)生作業(yè)程序

  ·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態(tài);

  ·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;

  ·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;

  2改進作業(yè)方法

  維修部經理應經常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現行的作業(yè)方法,不應滿足,要以懷疑的態(tài)度,以更好的作業(yè)方法為目標,努力去改進。

  3適當安排作業(yè)者的工作

  監(jiān)督者為了完成工作任務和防止事故的發(fā)生,應經常考慮作業(yè)者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。

  4指導和教育

  維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。

  5作業(yè)過程的監(jiān)督和指導。

  維修部經理通過巡視現場等對作業(yè)中的下級進行監(jiān)督,指導他們遵守作業(yè)標準和其他事項,正確地進行作業(yè)。

  6設備安全化以及改善環(huán)境

  維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。

  7保持環(huán)境條件

  維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。

  8安全衛(wèi)生檢查

  維修技工對自己負責的作業(yè)場所的設備,機械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查,努力發(fā)現不好的地方和異常情況,并且加以改進。

  9異常時的措施

  ·維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。

  ·維修部經理應每月對安全衛(wèi)生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。

  10發(fā)生災害時的措施

  以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發(fā)生災害的教訓,努力防止再發(fā)生。

  11經常關心防止勞動傷害事故

  維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。

  12防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。

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