物業維修部主管崗位職責（五）

　　*維修部主管

　　直接上級：物業經理

　　直接下級：維修班長

　　聯系部門：各部門

　　*崗位職責：

　　1)對經理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

　　①主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理；

　　②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正；

　　③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度；

　　④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施；

　　⑤審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。

　　2)設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態；做到"三不漏"（不漏油、不漏氣、不漏水）、"五良好"（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）；

　　3)負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗；

　　4)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率；

　　5)切實執行經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到"三干凈"（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、"四不漏"（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬；

　　6)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓；

　　7)審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔；

　　8)掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量；

　　9)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求；

篇2：物業項目工程維修部主管崗位職責（十二）

　　物業項目工程維修部主管崗位職責(十二)

　　1、在經理助理的直接領導下，負責機電安裝維修工程的全面管理工作。

　　2、負責轄區內設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。

　　3、履行管理處簽訂的設備管理合同，完成下達的各項管理指標和經濟指標。

　　4、貫徹執行公司制定的《機電設備管理制度》，確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。

　　5、執行政府部門的有關行業法規，加強安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。

　　6、對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必訓進行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。

　　7、負責員工的政治思想教育和專業技能培訓，不斷提高員工的綜合能力和素質。

　　8、負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施完善工作。

　　9、負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。

　　10、負責業戶對機電工作的投訴處理，負責本部門不合格服務的處理，糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。

　　11、定期向經理匯報工作，完成上級交辦的臨時任務。

篇3：物業工程維修部主管崗位工作職責范文(5)

　　物業工程維修部主管崗位職責范文（五）

　　1、接受管理處主任的領導，確保物業區域內設施設備的正常使用和完好。

　　2、按策劃、實施、檢查、處理（PDCA）循環方式，對小區的工程管理（含中修、小修）進行有效策劃，組織實施并監視、控制和進行持續改造。

　　3、負責對本部門屬下員工進行職業意識和職業技能的培訓，指導員工開展工作，教育員工嚴格遵守安全操作規程。

　　4、遵照管理系統辦法，協同完成需要部門相互關聯、相互作用的相關工作。

　　5、牽頭組織新樓盤的前期介入的工程相關工作及相關驗收的工作。

　　6、組織相關部門實施二次裝修工程及資料的審批和裝修過程中的監管及裝修完畢的完工檢查。

　　7、負責對小區的工程管理工作進行隨機抽查和定期檢查。

　　8、負責小區的設施設備的安全，經濟合理地運行，并定期測試，將測試結果上報有關領導。

　　9、負責維修、維護的成本控制，并圍繞物業開展特約服務。

　　10、在設施設備方面出現緊急情況時，負責安排和指揮下屬員工處理、解決、并同時報告有關領導。

　　11、完成領導交辦的其它工作。