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物業經理人

教職工小區物業維修部職責

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  教職工小區物業維修部職責

  一、設備、設施管理

  1. 組織編制和執行公共設施、設備維護保養計劃,負責具體實施對公共設施、設備性能的改造和提升工作,延長其使用周期。

  2.負責小區內設備、設施及工程項目的維修工作。.

  3.負責對設施、設備運行中發生異常情況的處理和有效監控。

  4.負責對設備、設施機房的檢查管理,保障運行良好。

  二、維修服務

  1.負責小區的公共建筑部分及其他公共設施、設備的修繕。

  2.負責處理工程報修工作和業主專用部位的維修服務,積極開展特約維修服務。

  三.、工作質量管理

  1.負責服務規范和服務流程的管理。

  2.負責服務技能、維修質量的提升和管理。

  3.負責本部門員工的培訓和勞動紀律的管理。

  四、成本控制和管理

  1.用水、用電管理,在保證正常使用的前提下盡可能對水、電等能耗進行有效的控制,做好資源的整合利用,努力降低能耗。

  2.利用新技術、新方法、新材料,積極創新,努力進行技術革新,做好節能工作。

  五、負責計量器具(水、電表等)的日常管理工作

  六、裝修管理

  1.負責業主裝修圖紙的審查和各項監督管理工作,確保業主及公共利益不受侵害。

  七、物業接管驗收

  1.負責組織人員配合公司進行物業接管驗收工作,負責物業全部工程資料的交接管理工作,

  2.負責公司合作單位及開發公司的各項遺留工程問題的協調處理,跟進遺留問題的解決。

  3.負責對工程設計、施工中發現的問題提出建議,負責對工程安裝的跟進,發便后期的物業服務工作能順利開展。

篇2:工程維修部職責

  工程維修部職責

  1)負責制訂本部門各項崗位職責及部門內部業務的服務標準。

  2)負責制訂本部月工作計劃、月培訓計劃,并組織實施。

  3)合理分配各崗位工作,按流程及標準要求負責小區房屋本體以及配套設施設備的運行、維護、維修工作。

  4)負責電梯、消防等外包方的工作質量,及時糾正不合格服務。

  5)負責客戶二次裝修方案審核后報經理批準,負責裝修現場巡查工作。

  6)負責小區公共能耗的記錄、統計工作,注意節能降耗。

  7)負責設施設備類突發事件處理。

  8)完成上級領導交辦的其它工作任務。

篇3:工廠維修部安全衛生職責

  工廠維修部安全衛生職責

  a)維修部經理負責安全衛生狀況的監督并保護下級安全。

  b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛生工作并指導本班組如何進行安全衛生工作。

  c)各工作現場的維修技工負責本工作區域的安全衛生要求的執行

  1安全衛生作業程序

  ·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查,以確保都處于合格狀態;

  ·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;

  ·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;

  2改進作業方法

  維修部經理應經常注意作業方法上有無危險和是否有害。對現行的作業方法,不應滿足,要以懷疑的態度,以更好的作業方法為目標,努力去改進。

  3適當安排作業者的工作

  監督者為了完成工作任務和防止事故的發生,應經常考慮作業者的適應和工作能力,適當調配人員和分配任務,使工作能在安全衛生的條件下完成。

  4指導和教育

  維修部經理須經常安排對維修技工的培訓,指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛生的條件下完成作業的能力。

  5作業過程的監督和指導。

  維修部經理通過巡視現場等對作業中的下級進行監督,指導他們遵守作業標準和其他事項,正確地進行作業。

  6設備安全化以及改善環境

  維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進。

  7保持環境條件

  維修技工努力保持作業場所的整理整頓和清潔以及其他的環境條件。

  8安全衛生檢查

  維修技工對自己負責的作業場所的設備,機械、作業環境要定期檢查以及在作業開始前檢查,努力發現不好的地方和異常情況,并且加以改進。

  9異常時的措施

  ·維修部經理平時要制定異常時的措施標準,并對下級進行訓練,以便作業場所發生異常問題時能夠立即采取措施。

  ·維修部經理應每月對安全衛生進行總結分析,并針對總結分析結果提出改進措施。

  10發生災害時的措施

  以便作業監督者在發生災害時,在采取緊急措施的同時,要分析災害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發生災害的教訓,努力防止再發生。

  11經常關心防止勞動傷害事故

  維修部除利用標語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業討論會)和其他會議等提高下級的安全衛生意識。

  12防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經驗,要以新的見解啟發作業者下工夫研究。

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