大廈工程維修部經(jīng)理工作職責(zé)

　　工作職責(zé)：

　　1、在物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程維修部的各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理處所轄房屋建筑，公共設(shè)施，機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備等技術(shù)和管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

　　4、負(fù)責(zé)向業(yè)主提供日常維修等服務(wù)。

　　5、負(fù)責(zé)對本部門各班的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗(yàn)收工作。

　　7、負(fù)責(zé)參與大廈工程驗(yàn)收交接工作及制定大廈工程驗(yàn)收實(shí)施計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織大廈的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行調(diào)試工作。

　　8、負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作。

　　9、對采購物資和提供服務(wù)的供方進(jìn)行評價(jià)。

　　10、負(fù)責(zé)審核本部門提交的物品申購報(bào)告，交主管領(lǐng)導(dǎo)審核的并報(bào)物業(yè)管理處總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　11、負(fù)責(zé)本部門水、電、土等各專業(yè)技工的工作技能的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定，并配合物業(yè)管理處組織實(shí)施；確保其正常運(yùn)行。

　　12、監(jiān)督、組織實(shí)施與物業(yè)管理處管理有關(guān)的計(jì)量檢測設(shè)備的定期校準(zhǔn)工作。

　　13、全面規(guī)劃公司服務(wù)設(shè)施、消防設(shè)施的添置、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修等工作，為質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作提供保障。

　　14、負(fù)責(zé)收集設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行原始記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為提高運(yùn)行質(zhì)量提供依據(jù)。

　　15、組織領(lǐng)導(dǎo)工程維修部人員的崗位培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　基本要求：

　　1)保證工程維修部日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2)保證大廈設(shè)施設(shè)備公司日常運(yùn)作。

　　3)保證物業(yè)管理處總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

篇2：酒店工程部電力運(yùn)行維修部經(jīng)理職責(zé)

　　酒店工程部電力運(yùn)行維修部經(jīng)理職責(zé)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

　　2、根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)變配電、電梯、強(qiáng)電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、維修與保養(yǎng)計(jì)劃的編制，并督導(dǎo)實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)變配電、電梯、強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項(xiàng)目的計(jì)劃編制、實(shí)施、驗(yàn)收、移交工作。

　　5、針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)制定維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審核和批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并按分級負(fù)責(zé)的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。

　　6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。

　　7、做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　8、負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計(jì)劃編制與申購。

篇3：酒店設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　酒店設(shè)備運(yùn)行維修部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　[崗位職責(zé)]

　　1、負(fù)責(zé)全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時(shí)、及時(shí)供應(yīng)，并要求達(dá)到節(jié)能目的。

　　2、根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標(biāo)、計(jì)劃、負(fù)責(zé)制訂實(shí)施方案和措施。

　　3、根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

　　4、負(fù)責(zé)全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實(shí)驗(yàn)。

　　5、按照各崗位職責(zé)和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

　　6、根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機(jī)容量、重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更情況，及時(shí)進(jìn)行修改，并達(dá)到各營業(yè)部門的能源及時(shí)供應(yīng)。

　　7、定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進(jìn)行分析，制定和實(shí)施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計(jì)劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。