*集團(tuán)公司產(chǎn)品管理制度

　　第一條 總則

　　(一)目的：本公司為求物流管理合理化，特制定本辦法。涉及到本公司相關(guān)產(chǎn)品的管理事項(xiàng)，均需參照本制度辦理。

　　(二)職責(zé)：涉及到公司銷售、工程或與之有關(guān)的產(chǎn)品的物流管理由產(chǎn)品化部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。實(shí)物庫房由行政事物部管理。

　　(三)范疇：本制度所稱產(chǎn)品管理包括：產(chǎn)品的出入庫手續(xù)，涉及到產(chǎn)品銷售、工程

　　和借用及與固定資產(chǎn)之間的轉(zhuǎn)化等方面的手續(xù)辦理和操作流程。

　　(四)涉及本公司大型工程項(xiàng)目的產(chǎn)品采購(gòu)、驗(yàn)收、出入庫、發(fā)貨、維修等情況由該

　　項(xiàng)目組具體負(fù)責(zé)(目前本公司指：大客戶部和銀達(dá)公司)，產(chǎn)品化部只負(fù)責(zé)該工程的物流帳目。

　　(五)概念詮釋：

　　(1)出入庫手續(xù)：指辦理借用、歸還手續(xù)和填制相應(yīng)的“借用單”、“歸還單”以及實(shí)物的出入庫;或者辦理出、入庫手續(xù)和制作相應(yīng)的“出庫單”、“入庫單”以及實(shí)物的出入庫。實(shí)物的出入庫房，視為出入庫手續(xù)的辦理結(jié)束。

　　(2)“產(chǎn)品”的概念范疇是指涉及到業(yè)務(wù)或工程用的有關(guān)器材或物品的原材料(或稱零部件，以下簡(jiǎn)稱為原材料)、公司自己組裝生產(chǎn)的成品(以下簡(jiǎn)稱：產(chǎn)成品)、公司采購(gòu)的自己無法生產(chǎn)的成品(以下簡(jiǎn)稱：商品)等的“總集合”。

　　(六)制度未涉及到“產(chǎn)品報(bào)廢”情況。

　　第二條 入庫管理

　　(一)產(chǎn)品在下列情況下應(yīng)辦理入庫手續(xù)(屬直發(fā)產(chǎn)品的出入庫管理見本制度‘四’)

　　1.用于銷售的原材料或商品的采購(gòu)入庫;

　　2.用于工程項(xiàng)目的原材料或商品的采購(gòu)入庫;

　　3.銷售退回產(chǎn)品的入庫;

　　4.產(chǎn)成品的入庫;

　　5.借用產(chǎn)品的歸還;

　　6.固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化過來的產(chǎn)品的入庫。

　　(二)產(chǎn)品入庫前，應(yīng)由產(chǎn)品化部質(zhì)保工程師驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單后再辦理入庫手續(xù)。

　　(三)產(chǎn)品的驗(yàn)收

　　1.購(gòu)入產(chǎn)品的驗(yàn)收，產(chǎn)品化部根據(jù)入庫經(jīng)辦人提供的入庫通知單及相應(yīng)產(chǎn)品訂購(gòu)單或購(gòu)銷合同所列的品名、型號(hào)或規(guī)格、數(shù)量辦理驗(yàn)收手續(xù)并填寫產(chǎn)品驗(yàn)收單。驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)型號(hào)或規(guī)格不符、數(shù)量或質(zhì)量與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不一或包裝破損等情況時(shí)，產(chǎn)品化部不予辦理入庫手續(xù)。(公司主管領(lǐng)導(dǎo)特批入庫情況除外)

　　2.由原材料加工組裝的產(chǎn)成品驗(yàn)收時(shí)經(jīng)辦人需持該產(chǎn)成品的配置清單、入庫通知單，驗(yàn)收后填寫產(chǎn)品驗(yàn)收單。

　　3.因銷售退回，或借用，或固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而來的產(chǎn)品需要重新入庫，經(jīng)辦人持入庫通知單到產(chǎn)品化部做驗(yàn)收。同時(shí)，銷售退回的產(chǎn)品其經(jīng)辦人還應(yīng)提供該產(chǎn)品的原出庫單。借用、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而來的產(chǎn)品入庫時(shí)經(jīng)辦人應(yīng)持借用單或固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單在產(chǎn)品化部做驗(yàn)收并填寫產(chǎn)品驗(yàn)收單。若有損壞或產(chǎn)品不齊全等情況，經(jīng)辦人應(yīng)配合產(chǎn)品化部查明原因。情況嚴(yán)重者，產(chǎn)品化部應(yīng)以書面形式報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　注：A、產(chǎn)品銷售退回包括以下情況：

　　(1)保修期內(nèi)外產(chǎn)品的維修;

　　(2)客戶提出需更換產(chǎn)品;

　　(3)經(jīng)試用客戶不愿意購(gòu)買的產(chǎn)品的退回。

　　B、產(chǎn)品的借用包括以下情況：(以下簡(jiǎn)稱：借用)

　　(1)司內(nèi)外的為客戶演示;

　　(2)司內(nèi)產(chǎn)品調(diào)試;

　　(3)司內(nèi)短期內(nèi)應(yīng)用于研發(fā);

　　(4)司內(nèi)部門臨時(shí)的使用。

　　(四)應(yīng)用于銷售的產(chǎn)品的采購(gòu)入庫，產(chǎn)品化部根據(jù)采購(gòu)經(jīng)辦人提供的產(chǎn)品訂購(gòu)單或購(gòu)銷合同書及采購(gòu)發(fā)票、入庫通知單、產(chǎn)品驗(yàn)收單辦理該產(chǎn)品的入庫手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作入庫單。

　　(五)大型工程項(xiàng)目的產(chǎn)品采購(gòu)入庫，經(jīng)辦人持入庫清單辦理實(shí)物入庫后將清單交產(chǎn)品化部辦理入庫單。在工程新項(xiàng)目初次采購(gòu)產(chǎn)品前，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門應(yīng)向產(chǎn)品化部提供工程合同書復(fù)印件。

　　(六)銷售退回產(chǎn)品辦理入庫時(shí)，產(chǎn)品化部根據(jù)業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人提供的相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)(即：產(chǎn)品保修單，客戶更換原因說明，退貨說明，產(chǎn)品維修單。)、該產(chǎn)品原出庫單及入庫通知單、產(chǎn)品驗(yàn)收單辦理該產(chǎn)品的入庫手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作入庫單。

　　(七)產(chǎn)成品的入庫，產(chǎn)品化部根據(jù)入庫經(jīng)辦人提供的該產(chǎn)品的配置清單及入庫通知單、產(chǎn)品驗(yàn)收單辦理入庫手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作入庫單。

　　(八)借用產(chǎn)品辦理入庫時(shí)，歸還經(jīng)辦人先在產(chǎn)品化部做檢驗(yàn)。合格后歸還經(jīng)辦人持入庫通知單及產(chǎn)品驗(yàn)收單到產(chǎn)品化部辦理入庫手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作產(chǎn)品歸還單。庫管憑產(chǎn)品歸還單辦理實(shí)物入庫，并簽字確認(rèn)。

　　(九)固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化而來的產(chǎn)品的入庫，由相關(guān)部門經(jīng)辦人在行政事物部辦理出庫手續(xù)后到產(chǎn)品化部辦理產(chǎn)品驗(yàn)收和入庫手續(xù)。由產(chǎn)品化部制作入庫單。(注：在入庫單上的“類別”一項(xiàng)的‘其它’項(xiàng)目后面注明“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品”字樣。)

　　(十)入庫通知單應(yīng)由入庫經(jīng)辦人所在部門的經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　第三條 出庫管理

　　(一)產(chǎn)品在下列情況下應(yīng)辦理出庫手續(xù)(屬直發(fā)產(chǎn)品的出入庫管理見本制度‘四’)

　　1.應(yīng)用于銷售的產(chǎn)品(產(chǎn)品類別涉及原材料、產(chǎn)成品及商品);

　　2.應(yīng)用于工程項(xiàng)目的產(chǎn)品(產(chǎn)品類別涉及原材料、產(chǎn)成品及商品);

　　2.借用的產(chǎn)品;

　　4.產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)。

　　(二)銷售或工程類產(chǎn)品的出庫，有購(gòu)銷合同的據(jù)合同辦理出庫手續(xù)。沒有購(gòu)銷合同的，出庫金額在10萬元以內(nèi)的(含10萬元)，由業(yè)務(wù)經(jīng)理在出庫通知單上簽字;出庫金額超過10萬元的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)在出庫通知單上簽字后方可辦理出庫。(參見公司紅頭文件“[2000]第005號(hào)中‘七、業(yè)務(wù)用款管理’”)。

　　(三)銷售類產(chǎn)品的出庫，提貨人需持出庫通知單在產(chǎn)品化部辦理出庫單后到庫管處辦理實(shí)物出庫，提貨人及庫管在出庫單上簽字認(rèn)可。

　　(四)工程類產(chǎn)品的出庫，提貨人持出庫清單到產(chǎn)品化部辦理出庫單，庫管憑經(jīng)辦人所持出庫清單和出庫單辦理實(shí)物出庫，提貨人及庫管在出庫單上簽字認(rèn)可。出庫清單上需有工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　(五)借用產(chǎn)品的出庫，產(chǎn)品化部根據(jù)借用經(jīng)辦人所持的出庫通知單到產(chǎn)品化部辦理產(chǎn)品借用手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作產(chǎn)品借用單。其出庫權(quán)限的審批見本制度‘三、(二)’中的有關(guān)規(guī)定。庫管憑產(chǎn)品借用單辦理實(shí)物出庫，并簽字確認(rèn)。超過借用期限一月未還者，產(chǎn)品化部要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)。

　　(六)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)辦理出庫時(shí)，由申用部門提出出庫申請(qǐng)，在產(chǎn)品化部辦理出庫手續(xù)，由產(chǎn)品化部制作出庫單。(注：在出庫單上的“類別”一項(xiàng)的‘其它’項(xiàng)目后面注明“產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成固定資產(chǎn)”字樣。)

　　(七)出庫通知單上要有提貨人所在部門的經(jīng)理簽字確認(rèn)。

　　第四條 屬直發(fā)類產(chǎn)品的出入庫管理

　　根據(jù)業(yè)務(wù)的不同性質(zhì)及需要，對(duì)不經(jīng)過公司庫房而直接發(fā)往目的地的產(chǎn)品作直發(fā)處理，這類產(chǎn)品稱為“直發(fā)產(chǎn)品”。產(chǎn)品化部根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人提供的產(chǎn)品訂購(gòu)單或購(gòu)銷合同書、采購(gòu)發(fā)票辦理該產(chǎn)品的出入庫單。大型工程項(xiàng)目的“直發(fā)產(chǎn)品”辦理出入庫手續(xù)時(shí)，經(jīng)辦人要持有其部門經(jīng)理簽字的出、入庫清單到產(chǎn)品化部辦理出入庫單。(在出入庫單的“類別”一項(xiàng)的‘其它’項(xiàng)目后面注明“直發(fā)”字樣。出入庫單上“庫管”處，庫管不再簽字，庫管聯(lián)不再交庫管保存)。

　　第五條 產(chǎn)品維修的管理

　　(一)該項(xiàng)中所涉及的“維修”范疇是指業(yè)務(wù)上為客戶進(jìn)行的保修和有償維修。

　　(二)業(yè)務(wù)部門將故障產(chǎn)品及產(chǎn)品維修單移交給產(chǎn)品化部，產(chǎn)品化部對(duì)該配件進(jìn)行簽收。

　　(三)產(chǎn)品超過公司對(duì)客戶承諾的保修期而客戶需要維修的，產(chǎn)品化部報(bào)出維修費(fèi)用經(jīng)業(yè)務(wù)部門與客戶確認(rèn)后視情況進(jìn)行維修。產(chǎn)品未超過公司對(duì)客戶承諾的保修期而不全處在公司的供應(yīng)商對(duì)公司所承諾的保修期內(nèi)所發(fā)生的費(fèi)用由公司承擔(dān)。

　　(四)產(chǎn)品化部將維修完畢的產(chǎn)品和維修單移交業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)部門簽收。所發(fā)生的費(fèi)用報(bào)財(cái)務(wù)部。

　　(五)原則上采用誰采購(gòu)誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系維修事宜。

　　(六)產(chǎn)品涉及維修情況的出入庫單據(jù)財(cái)務(wù)聯(lián)不交財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)對(duì)維修出入庫不入帳)。

　　第六條 庫存管理

　　(一)產(chǎn)品以原材料或成品形式按部門、項(xiàng)目分類管理。

　　(二)每月25日，由產(chǎn)品化部作出月末庫存報(bào)表。并將報(bào)表報(bào)于財(cái)務(wù)部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)負(fù)責(zé)大型工程項(xiàng)目的部門每月針對(duì)貴重、易點(diǎn)的產(chǎn)品做小的盤存。年末對(duì)庫房做一次大盤存。大盤存時(shí)必須實(shí)地查點(diǎn)產(chǎn)品的規(guī)格或型號(hào)、數(shù)量是否與賬面的記載相符。盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報(bào)告表。如有數(shù)量、規(guī)格或型號(hào)不符或損毀情況，應(yīng)詳加注明后由庫管人員簽名負(fù)責(zé)。并針對(duì)盤存時(shí)出現(xiàn)的帳實(shí)不符查清原因并對(duì)呆滯物品和損壞產(chǎn)品作出處理意見。產(chǎn)品化部負(fù)責(zé)將整個(gè)盤存情況以書面形式上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　(四)庫管人員有變動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行盤庫。

　　第七條運(yùn)輸?shù)墓芾?/p>

　　產(chǎn)品化部憑業(yè)務(wù)部門提供的產(chǎn)品運(yùn)輸清單(業(yè)務(wù)部門應(yīng)提供客戶的詳細(xì)地址等)辦理該產(chǎn)品的出庫、運(yùn)輸及保險(xiǎn)手續(xù)。將相關(guān)單據(jù)復(fù)印件交業(yè)務(wù)部門。

　　第八條 產(chǎn)品序列號(hào)

　　公司產(chǎn)品按以下原則編寫產(chǎn)品序列號(hào)：

　　產(chǎn)品型號(hào) 生產(chǎn)日期 生產(chǎn)量 編號(hào)

　　**** ****** **** ****

　　(數(shù)位) (六位) (四位) (四位)

　　第九條 本制度所涉及到的單據(jù)的流向及其使用說明

　　(一)本‘產(chǎn)品管理制度’中涉及到的單據(jù)有：

　　1.出入庫通知單;

　　2.產(chǎn)品驗(yàn)收單;

　　3.出入庫清單;

　　4.出入庫單;

　　5.產(chǎn)品借用單和產(chǎn)品歸還單;

　　6.產(chǎn)品維修單;

　　7.產(chǎn)品運(yùn)輸清單。

　　(二)出入庫通知單共一聯(lián)，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)填寫。留產(chǎn)品化部作為制作出入庫

　　單的依據(jù)。

　　(三)產(chǎn)品驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)，第二聯(lián)業(yè)務(wù)聯(lián)。

　　(四)出入庫清單是針對(duì)大型工程項(xiàng)目而制定的。單據(jù)一式四聯(lián)：第一聯(lián)產(chǎn)品化部聯(lián)，第二聯(lián)財(cái)務(wù)聯(lián)，第三聯(lián)庫管聯(lián)，第四聯(lián)存根聯(lián)。該單據(jù)需有經(jīng)辦部門經(jīng)理簽字確認(rèn)生效。單據(jù)與出入庫單配套使用，二者缺一視為無效。

　　(五)出入庫單均采用簽字筆書寫或電腦打印。手寫單據(jù)字跡要清晰，涂改視為無效。手寫或打印均要求規(guī)范化，嚴(yán)格按照本制度及單據(jù)的要求填寫或打印。

　　(六)出入庫單的流向及其使用說明

　　1.出入庫單一式四聯(lián)，由產(chǎn)品化部負(fù)責(zé)制作，第一聯(lián)為存根聯(lián)，第二聯(lián)會(huì)計(jì)聯(lián)交公司財(cái)務(wù)部，第三聯(lián)業(yè)務(wù)聯(lián)交相關(guān)的業(yè)務(wù)部門，第四聯(lián)庫管聯(lián)交庫房管理員處備案。

　　2.采購(gòu)入庫

　　入庫通知單(1)

　　驗(yàn)收部門(2) 作出處理(3)

　　合 格

　　填制入庫單(4)

　　庫管(5)

　　單據(jù)回執(zhí)(6)

　　分單(7)

　　流程說明：

　　A.(1)入庫經(jīng)辦人持入庫通知單--(2)產(chǎn)品驗(yàn)收--(3)產(chǎn)品不合格做出相應(yīng)處理。

　　B.(1)入庫經(jīng)辦人持入庫通知單--(2)產(chǎn)品驗(yàn)收----(4)入庫經(jīng)辦人持入庫通知單、產(chǎn)品驗(yàn)收單、產(chǎn)品訂購(gòu)單或工程合同、發(fā)票到產(chǎn)品化部，由產(chǎn)品化部制作入庫單，制單人、入庫經(jīng)辦人分別簽字，入庫通知單留產(chǎn)品化部備查--(5)入庫經(jīng)辦人將入庫單交庫管簽字，實(shí)物入庫--(6)入庫經(jīng)辦人將入庫單交于產(chǎn)品化部制單人--(7)產(chǎn)品化部制單人將入庫單分發(fā)。

　　C.屬“直發(fā)產(chǎn)品”沒有‘(5)’過程。

　　D.此流程適于一般情況的入庫，大型工程項(xiàng)目的入庫流程見‘九(五)4’。

　　3.銷售出庫：

　　出庫通知單(1)

　　出庫單(2)

　　庫管(3)

　　返單(4)

　　分單(5)

　　流程說明：

　　A.(1)提貨人持出庫通知單--(2)產(chǎn)品化部制作出庫單，制單人及提貨人分別簽字，出庫通知單留產(chǎn)品化部備查--(3)提貨人持出庫單到庫管處，庫管簽字確認(rèn)，實(shí)物出庫--(4)提貨人將簽字完整的出庫單據(jù)交產(chǎn)品化部制單人--(5)產(chǎn)品化部制單人將出庫單分發(fā)。

　　B.庫管憑出庫單辦理實(shí)物出庫(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特批情況除外);屬“直發(fā)產(chǎn)品”沒有‘(3)’過程。

　　C.此流程適于一般情況的出庫，大型工程項(xiàng)目的出庫流程見‘九(五)5’。

　　4.大型工程項(xiàng)目的產(chǎn)品入庫：

　　入庫清單(1)

　　庫管(2)

　　入庫單(3)

　　分單(4)

　　流程說明：

　　A.(1)經(jīng)辦人持入庫清單--(2)庫管點(diǎn)驗(yàn)實(shí)物入庫，經(jīng)辦人及庫管在入庫清單上簽字--(3)經(jīng)辦人持入庫清單到產(chǎn)品化部，產(chǎn)品化部辦理入庫單--(4)產(chǎn)品化部制單人將入庫清單、入庫單分發(fā)。

　　B.屬“直發(fā)產(chǎn)品”沒有‘(2)’過程。

　　5.大型工程項(xiàng)目的產(chǎn)品出庫：

　　出庫清單(1)

　　出庫單(2)

　　庫管(3)

　　返單(4)

　　分單(5)

　　流程說明：

　　A.(1)提貨人持出庫清單--(2)產(chǎn)品化部制作出庫單，制單人簽字--(3)提貨人持出庫單到庫管處點(diǎn)驗(yàn)實(shí)物出庫，庫管及提貨人分別在出庫單上簽字，--(4)提貨人將簽字完整的出庫單和出庫清單交產(chǎn)品化部制單人--(5)產(chǎn)品化部制單人將單據(jù)分發(fā)。

　　B.屬“直發(fā)產(chǎn)品”沒有‘(3)’過程。

　　(七)產(chǎn)品借用單、產(chǎn)品歸還單的流向及其使用說明

　　本條款參見本制度‘三(五)’和‘二(八)’中的有關(guān)規(guī)定，不辦理正式的出入庫單。產(chǎn)品借用單及產(chǎn)品歸還單一式三聯(lián)，第一聯(lián)產(chǎn)品化部聯(lián)，第二聯(lián)經(jīng)辦人留存，第三聯(lián)庫管聯(lián)。

　　(八)產(chǎn)品維修單的流向及其使用說明

　　維修單是公司針對(duì)客戶進(jìn)行售后維修而制。產(chǎn)品維修單一式四聯(lián)，分別報(bào)業(yè)務(wù)部門、產(chǎn)品化部、財(cái)務(wù)部、客戶留存。交給客戶的一聯(lián)“公司費(fèi)用”不再注明。有關(guān)使用說明參見本制度‘五’中的有關(guān)規(guī)定。產(chǎn)品維修單先由相關(guān)業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人有針對(duì)性地填寫。在類別一項(xiàng)中注明該產(chǎn)品出公司庫房的分類，“其它”項(xiàng)中可填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化來”或“退庫”等內(nèi)容，其簽字流程是：①業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人②業(yè)務(wù)部門經(jīng)理③產(chǎn)品化部經(jīng)理④維修經(jīng)辦人，所有簽字手續(xù)經(jīng)辦由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。

　　(九)產(chǎn)品運(yùn)輸清單的流向及其使用說明

　　產(chǎn)品運(yùn)輸清單一式四聯(lián)，第一聯(lián)產(chǎn)品化部存根聯(lián)，第二聯(lián)業(yè)務(wù)聯(lián)，第三聯(lián)承運(yùn)聯(lián)，第四聯(lián)客戶聯(lián)。產(chǎn)品運(yùn)輸清單的簽字流程是：①經(jīng)辦人②承運(yùn)人③產(chǎn)品化部經(jīng)理。

篇2：某幼兒園生食海產(chǎn)品加工管理制度

　　幼兒園生食海產(chǎn)品加工管理制度

　　為規(guī)范餐飲服務(wù)生食海產(chǎn)品加工管理，保障公眾餐飲安全，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，制定本管理制度。

　　一、加工生食海產(chǎn)品應(yīng)設(shè)置專用操作場(chǎng)所。

　　二、加工前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，不得進(jìn)行加工。

　　三、從事生食海產(chǎn)品加工的人員操作前應(yīng)清洗、消毒手部，操作時(shí)佩戴口罩。

　　四、用于生食海產(chǎn)品加工的工具、容器應(yīng)專用。用前應(yīng)消毒，用后應(yīng)洗凈并在專用保潔設(shè)施內(nèi)存放。

　　五、加工操作時(shí)應(yīng)避免生食海產(chǎn)品的可食部分受到污染。

　　六、加工后的生食海產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)放置在密閉容器內(nèi)冷藏保存，或者放置在食用冰中保存并用保鮮膜分隔。

　　七、放置在食用冰中保存時(shí)，加工后至食用的間隔時(shí)間不得超過1小時(shí)。

篇3：服飾公司品牌國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法

　　服飾公司品牌國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法

　　第一條 為了加強(qiáng)對(duì)國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志的保護(hù)，保障免檢產(chǎn)品標(biāo)志權(quán)利人合法權(quán)益，規(guī)范免檢產(chǎn)品標(biāo)志的使用、管理，維護(hù)**品牌的市場(chǎng)聲譽(yù)，進(jìn)一步促進(jìn)公司健康全面發(fā)展，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

　　第二條 免檢產(chǎn)品標(biāo)志使用應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

　　第三條 浙江**領(lǐng)帶服飾有限公司為**品牌國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志權(quán)利人。

　　**品牌國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志權(quán)利人依照公司有關(guān)規(guī)定建立免檢產(chǎn)品標(biāo)志使用及管理檔案。

　　第四條 行政部為**品牌國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志管理職能部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行免檢產(chǎn)品標(biāo)志使用及管理辦法，并加強(qiáng)監(jiān)督。

　　第五條 使用國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志，圖案必須準(zhǔn)確，并根據(jù)規(guī)定的式樣，按比例放大或縮小后自行印刷。

　　第七條 在使用國(guó)家免檢產(chǎn)品標(biāo)志時(shí)，不得將免檢產(chǎn)品證書和免檢產(chǎn)品標(biāo)志轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)使用，也不得將免檢產(chǎn)品證書和免檢產(chǎn)品標(biāo)志用于本企業(yè)未獲免檢的產(chǎn)品上，包括在申請(qǐng)產(chǎn)品免檢的材料中未報(bào)告的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的相同產(chǎn)品上使用。

　　對(duì)違反本辦法的有關(guān)責(zé)任人員，由行政部依照公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)較輕并給公司造成損失的，按實(shí)際損失賠償；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

　　第八條 本辦法由**服飾有限公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

　　第九條 本辦法自發(fā)布之日起施行。