現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度
第六部分 廠控設(shè)備管理制度
1、廠控設(shè)備的劃分依據(jù)：
1.1在生產(chǎn)方面是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵設(shè)備或是精加工設(shè)備;
1.2對質(zhì)量影響很大的設(shè)備;
1.3對成本影響很大的設(shè)備;
1.4對人身安全有嚴(yán)重影響的設(shè)備;
1.5維修較困難的設(shè)備;
1.6對生產(chǎn)進(jìn)度影響較大的設(shè)備。
2、廠控設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)，并單獨建立臺帳。
3、廠控設(shè)備的標(biāo)識：用A類設(shè)備標(biāo)識牌標(biāo)識，并粘在設(shè)備的顯目位置。
4、廠控設(shè)備除每天的日常點檢外，還必須進(jìn)行定期點檢。
*參考報表：《固定資產(chǎn)臺帳》
《設(shè)備日常點檢表》
《設(shè)備定期點檢表》
《設(shè)備檢修報表》
《廠控設(shè)備定檢計劃》
篇2：現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度:廠控設(shè)備管理
現(xiàn)代工廠設(shè)備管理制度
第六部分 廠控設(shè)備管理制度
1、廠控設(shè)備的劃分依據(jù)：
1.1在生產(chǎn)方面是關(guān)鍵工序的關(guān)鍵設(shè)備或是精加工設(shè)備;
1.2對質(zhì)量影響很大的設(shè)備;
1.3對成本影響很大的設(shè)備;
1.4對人身安全有嚴(yán)重影響的設(shè)備;
1.5維修較困難的設(shè)備;
1.6對生產(chǎn)進(jìn)度影響較大的設(shè)備。
2、廠控設(shè)備的確定需經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)，并單獨建立臺帳。
3、廠控設(shè)備的標(biāo)識：用A類設(shè)備標(biāo)識牌標(biāo)識，并粘在設(shè)備的顯目位置。
4、廠控設(shè)備除每天的日常點檢外，還必須進(jìn)行定期點檢。
*參考報表：《固定資產(chǎn)臺帳》
《設(shè)備日常點檢表》
《設(shè)備定期點檢表》
《設(shè)備檢修報表》
《廠控設(shè)備定檢計劃》
篇3：《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修》的讀后感
《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理與維修》的讀后感
隨著人們生活水平的提高和房屋產(chǎn)權(quán)的多元化，人們對生活居住環(huán)境、物業(yè)管理于服務(wù)、物業(yè)的升值與保值都提出了更高的要求，而物業(yè)設(shè)施設(shè)備是物業(yè)不可缺少的重要組成部分，也是物業(yè)管理的重要組成部分。作為一名工程主管，設(shè)施設(shè)備的管理與維修這些知識更是不可缺少，這本書給我以后的工作提供了一個良好的依據(jù)及指導(dǎo)，更是讓我受益匪淺。
物業(yè)設(shè)施設(shè)備，它是指附屬于房屋建筑，為物業(yè)的用戶提供生活和工作服務(wù)的各類設(shè)施設(shè)備的總稱，是構(gòu)成房屋建筑實體有機的不可分割的重要組成部分，是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物業(yè)基礎(chǔ)和必要條件。它主要包括供水、供電、燃?xì)狻㈦娞?、消防、智能控制系統(tǒng)等。
設(shè)施設(shè)備管理就是對物業(yè)中設(shè)施設(shè)備通過保養(yǎng)、維修等手段，保障物業(yè)設(shè)施設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟地運行，延長設(shè)備的使用壽命，以保持創(chuàng)造出做大的經(jīng)濟利益、社會效益和環(huán)境效益的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理活動。
結(jié)合實際工作，我們的管理方向有以下幾點：
1.使用制度管理
主要包括設(shè)備運行值班制度、崗位責(zé)任制度、設(shè)備操作制度等，我們要嚴(yán)格制定全面的各種制度，并要加強執(zhí)行力度。
2.安全管理
安全管理在物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理中占有重要位置。我們必須通過安全教育，使員工、業(yè)主、物業(yè)使用人樹立安全意識，了解安全防護(hù)知識和安全管理規(guī)定。喲尤其是安全性能要求高的設(shè)備實行合格證制度，要求維修人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)并經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可持證上崗，同時制定相應(yīng)的管理制度，確保使用安全。
3.建立健全的維修保養(yǎng)管理制度
對設(shè)施設(shè)備建立完善的檢查制度，包括日常檢查、定期檢查、點檢，及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和完好程度，早發(fā)現(xiàn)早解決。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，確保設(shè)施設(shè)備的安全運行。
4.建立技術(shù)檔案資料
技術(shù)檔案資料管理是設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理，它包括設(shè)備的登記、技術(shù)檔案、工作檔案、維修檔案等。
5.技術(shù)支持
技術(shù)支持是降低管理成本、提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的有效方法。我們主要依托公司技術(shù)部，建立健全的培訓(xùn)及相關(guān)技術(shù)知識，確保人員的技能提高。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)給排水、通風(fēng)與防排煙系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、建筑電氣設(shè)備、電梯、消防、安防等設(shè)施設(shè)備管理和維護(hù)的相關(guān)知識，為今后的工作起了一個良好的引導(dǎo)和借鑒作用，尤其是消防系統(tǒng)，讓我們更加明確消防系統(tǒng)日常保養(yǎng)與管理的重點及檢查內(nèi)容，明確了緊急救援時工程服務(wù)中心人員的工作流程。
我也要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，樹立預(yù)防維修的概念，就是在組織編制、維修方針、人員培訓(xùn)、備件庫存等準(zhǔn)備前提下對各類設(shè)備定期檢查維修，及時發(fā)現(xiàn)各種可能導(dǎo)致停運故障的因素，或者故障尚處于萌芽狀態(tài)時加以調(diào)整和采取修復(fù)措施，避免突然發(fā)生故障，同時也促進(jìn)全面挺高了我個人的綜合管理水平，并認(rèn)真吸取新型管理科學(xué)，以最少的資金、人力、設(shè)備、材料，取得質(zhì)量好、成本低、服務(wù)好的效果，積極改善工作環(huán)境和安全生產(chǎn)環(huán)境，保持員工精力充沛、情緒飽滿，力求企業(yè)的設(shè)備管理水平達(dá)到一個新的管理層次。