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房地產分公司施工組織設計編制及審批制度

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  房地產分公司施工組織設計編制及審批制度

  施工組織設計是指導一個擬建工程進行施工準備和組織施工的基本的技術經濟文件。它的任務是對具體的擬建工程的施工準備工作和整個的施工過程,在人力和物力上,在時間和空間上,在技術上和組織上,作出一個全面、合理和符合好、快、省、安全要求的安排。

  1.施工組織設計的種類和基本內容:

  1)以單位工程為對象編制的,也可以叫做單位工程施工組織設計;

  2)分項工程施工設計:一些特別重要和復雜的或者缺乏施工經驗的分項工程(如復雜的基礎工程,特大構件的吊裝工程,大量土石方的平整場地工程等等)為了保證其施工的質量,進度和秩序,就有必要為之編制專門的施工設計;

  3)冬雨季施工組織設計:冬雨季施工要進行一些專門的準備工作,采取一些特殊的技術措施,因此也有必要編制專門的施工組織設計,以保證施工的質量與生產的安全;

  4)施工組織設計的基本內容是:

  ①施工方法與相應的技術組織措施,或稱施工方案;

  ②施工進度計劃;

  ③施工現場平面布置圖;

  ④有關勞動力、機具設備、建筑材料與施工用水、電、動力以及運輸、倉儲設施和附屬生產的需要,其供應與解決辦法。

  ⑤至于每個施工組織設計的具體內容,將因工程的情況和使用的目的差異而有多寡、繁簡與深淺之不同。總之,在確定每個組織設計文件的具體內容與章節時,都必須要從實際出發。以適應為主,做到少而精,不能千篇一律。

  2.施工組織設計的編制程序:

  1)施工組織設計編制人員應深入施工現場,調查研究,詳細的索取第一手資料,做為設計的基礎:

  ①施工區域的自然條件資料。包括建筑地點的地形,土質特征及性質,地下的土質及水位標高、氣候、風向、風速、溫度、雨量、冬雨季月份凍結深度、建筑地點的排水情況以及附近河流和洪水情況等;

  ②施工區域的技術經濟資料。包括該地市建筑規劃、交通情況、水源、電源情況,當地可以利用的建筑材料及其情況,當地的建筑材料生產企業及其能力,勞動力供應的可能性及其情況,生活物資供應及文化福利設施的狀況等。

  2)編制施工組織設計人員應對施工圖作深入細致的審查,全面了解設計結構形式,采用新材料、新技術、新工藝等情況;

  3)搜集編制施工組織設計技術資料:

  ①除上述談到的工程設計文件和勘測調查資料之外,還應有建筑工程的控制進度,有關的技術經濟指標。

  ②工程概算和定額,施工用水用電等方面的定額,指標或參考資料等等。

  4)具體編制步驟是:

  ①索取工程量計算資料;

  ②擬訂施工總方案,對重大問題做出原則規定;

  ③確定施工順序并根據有關資料編制施工進度計劃;

  ④計算勞動力和各級資源的需要量和確定供應計劃;

  設計施工現場的各級業務。包括水電、道路、倉庫、臨建等。

  ⑤設計施工總平面圖。

  5)施工組織設計編制分工及審批:

  ①大型項目(一萬平方米以上)以及特殊復雜結構工程項目,由公司總工主持并確定編制原則,施工技術部負責具體編制,由總工程師批準;

  ②一般中小型工程(一萬平方米以下)已有施工經驗的工業與民用建筑工程,由項目工程師主持編寫,報公司施工技術部門審批;

  ③投標工程的施工組織設計由公司施工技術部門編寫,報總工程師組織有關工程技術人員共同審核;

  ④特殊工程中的分部分項和冬雨季施工組織設計均有項目部自行編制報公司施工技術部審批。

篇2:辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

  辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

  根據招標文件要求和工程的實際施工情況,本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述,用以指導本工程的建設。

  1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素,實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置,保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行,從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

  2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作,對生產技術和施工準備方面進行指導,綜合施工效率,考慮施工中經濟效益,以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能,提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

  3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃,實施全面質量管理,以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

  4、據招標文件及圖紙等資料為依據,經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析,為此本裝飾工程遵照設計師的思路,遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套,從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3:室內裝飾裝修施工組織編制原則

  室內裝飾裝修施工組織編制原則

  施工組織編制總原則是:確保飛機運行安全和維持進離場交通正常秩序,合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等;確保勞動力充足,以便于進行安排,確保各種施工材料訂購及時,運輸、保管到位,保證施工垃圾及時清運,維護施工現場環境等。

  1、要貫徹"百年大計、質量第一" 和"安全第一、預防為主"的方針,從各方面制定保證質量的措施,預防和控制影響工程質量的各種因素。

  2、要貫徹"安全第一,預防為主"的方針,建立健全各項安全管理制度,制定安全施工的措施,并在施工過程中經常地進行檢查和監督,確保工程安全施工。

  3、嚴格配合總包方的工程竣工交付使用時間,合理安排工程開工程序和施工順序,爭取提前完成施工任務,使工程早日投入使用以創造更大的經濟效益。

  4、選擇施工方案時,結合工程特點和現場條件積極采用新材料、新技術、新設備、新工藝,努力為新結構的推行創造條件,同時"四新"的先進性要和經濟合理性相結合,防止單純追求先進性而忽視經濟效益的做法;還要符合施工驗收規范、操作規程的要求和遵守有關防火、保安及環保等規定,確保工程質量和施工安全。

  5、盡量利用正式工程已有設施,以減少各種臨時設施;盡量利用當地資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業減少物資運輸量,避免二次搬運;精心進行現場規劃布置,節約施工用地。

  6、要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結合的方針,恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式。

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