如何快速編制標前施工組織設計

　　標前施工組織設計(施工方案)是以招標單位擬建項目為對象，投標單位編制的指導建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件，其目的是為了中標。在實際招標的過程中，由于從建設單位召開招標預備會或發出招標通知，到投標單位報送投標書的時間間隔并不長，在除去現場踏勘、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間，真正可用來編制施工組織設計的時間就很緊迫，要想在這么短的時間內編制出質量較高的施工組織設計(施工方案)來，采用常規的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標前施工組織設計(施工方案)時采用了拆分的辦法，即先確定一個完整的施工組織設計(施工方案)分為幾個章節，然后按章節拆分為幾個部分，每人負責一部分平行進行編制，從而解決編制時間短的問題。但采取這種方法編制施工組織設計(施工方案)，會因為參與人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙，編制時還會產生各自為政、重點不突出、前后不能照應等弊病，編制出的施工組織設計(施工方案)針對性不強、整體性差。

　　我們在編制標前、施工組織設計過程中發現，盡管施工組織設計有著這樣或那樣的類型，但其基本構成框架卻是大致相仿的；如果把一個完整的施工組織設計看作一個人的話，那么施工組織設計中的章回就是人的軀干，節點就是人的骨路，組成節點的小項就是人體的細胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人與人的軀干、骨骼和大部分細胞卻是基本相同的。根據這一特點，我們創造出“卡片法”進行施工組織設計的編制，其整個過程可分為5步完成，1至3步為準備過程，4至5步為編制過程。具體如下：

　　一、確定施工組織設計編制內容

　　此項工作并不是針對具體項目而言的，而是在項目未知的情況下，將所有類型的施工組織設計所需編制的內容進行匯總歸類，求同存異，即預先找到軀干和骨骼。在實際操作中，我們總結出以下16個章回54個節點：

　　1概況(1．1工程概況1．2建筑、結構概況1．3自然概況)

　　2施工部署或施工方案(2．1總體布置2．2項目總目標2．3施工程序和施工順序2．4施工流水段劃分2．5施工工期安排)

　　3施工準備工作計劃(3．1項目部組成3．2施工技術準備計劃3．3主要機械準備計劃3．4主要勞力準備計劃3．5主要材料準備計劃3．6施工現場準備計劃)

　　4主要項目施工方法(4．1施工抄平放線4．2土方工程4．3地下防水4．4基礎工程4．5模板工程4．6鋼筋工程4．7混凝土工程4．8磚石工程4．9屋面工程4．10樓、地面工程4．11門窗工程4．12裝飾工程4．13安裝工程)

　　5 施工平面布置圖(5．1布原則5．2布置內容5．3布置步驟5．4施工平面布置圖)

　　6施工進度計劃圖(6．1編制步驟6．2施工進度網絡圖6．3施工進度橫道圖6．4各種累計或分布曲線)

　　7施工質量保證措施(7．1質量目標7．2質量保證體系簡介7．3質量保證體系各要素控制7．4項目組織機構及人員職責7．5關鍵，特殊工程的確定及控制)

　　8施工技術保證(8．1企業技術管理系統8．2技術管理制度8．3施工技術措施)

　　9施工工期保證措施(9．1工期目標9．2工期保證措施)

　　10施工安全保證措施(10．1安全目標10．2組織機構及人員職責10．3組織機構及人員職責10．4施工安全措施)

　　11現場消防保衛措施(11．1現場消防11。2現場保衛)

　　12文明施工保證措施(12．1生活衛生12.2現場場容12．3現場機械12．4料具碼放)

　　13成品保護措施

　　14雨季施工保證措施

　　15冬季施工保證措施

　　二、拆分施工組織設計

　　在施工組織設計所有章回、節點歸納完畢后，將節點繼續拆分為若干個小節，每個小節又可拆分成若干個小項，小項是施工組織設計的基本組成單元，每個小項都覆蓋一項具體內容。例如，上述“第4章主要項目施工方法”中的節點“4．8磚石工程”可拆分為“砌磚工程”和“砌石工程”兩個小節，小節“砌磚工程”按材料又可拆分為“砌粘土磚”、“砌空心磚”、“砌小型砌塊”等小項，每個小項又包括材料選擇、作業條件、組砌方法、工藝標準等具體內容。

　　三、建立素材庫

　　一個小項對應一張卡片，將小項的具體內容收錄在卡片上，卡片按小項所處施工組織設計章回、節點、小節的位置進行編號，以備實際編制時使用。這個過程就是素材庫的建立。這樣．施工組織設計中大量相同的內容，如主要項目施工方法、質量保證措施、技術保證措施、工期保證措施、安全保證措施、現場消防保衛措施、安全文明施工保證措施、成品保護措施、冬雨季施工保證措施等，都可以在項目未知的情況下提前編制出來。

　　在建立素材庫時應注意收集各種類型的素材，使收集的內容在已知領域里盡量做到細而全，以萬材應萬變。例如，一個施工項目可以有多種施工方案，那么每個施工方案都要收集

　　在素材庫里。

　　四、畫龍點睛

　　可以看出，施工組織設計中大量繁瑣重復內容的編制已以第3步中得到了很好的解決，所以在針對具體施工項目的時候，所需編制的只有概況、施工部署、施工準備計劃、平面布置圖、施工進度圖幾項內容，時間相對來說比較充裕，能夠充分理解設計意圖，結合現場條件，精心組織方案。

　　五、組拼施工組織設計

　　在完成第4步之后，就可以進行施工組織設計的組拼工作。組拼時應注意：

　　1．根據工程的實際狀況，選擇施工組織設計的章回。

　　2．主要項目施工方法及各種保證措施小項的選擇應與施工部署、平面布置、施工進度計劃一致。

　　3．章回、節點、小節、小項的序號應按實際調整。用“卡片

法”編制施工組織設計所用人員少，效率高，內容充實、前后連貫、主次分明、針對性強。在我們多次投標過程中，均發揮了很好的作用。

篇2：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

　　4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3：辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　一、綜合說明

　　我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。

　　二、編制依據

　　本工程施工組織設計編制的依據是：

　　1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖集。

　　2、本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要。

　　3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和法規、規定。

　　4、施工現場的自然條件和具體情況。（現場地理環境、水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）

　　5、建設部頒發的《建設工程現場管理規定》。

　　6、單位的企業標準及ISO9001質量體系文件標準。

　　7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規程、規范、驗收標準及中華人民共和國國家行業標準。

　　《工程測量規范》GB50026-93

　　《建筑地面工程施工及規范規范》GB50209-20**

　　《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-20**

　　《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242－20**

　　《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243－20**

　　《建筑電器工程施工質量驗收規范》GB50303－20**

　　《建筑工程施工質量驗收規范》GB50309－20**

　　《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91

　　《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

　　《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46－88

　　及陜西省關于建筑施工現場安全管理的文件及規定。

　　三、編制原則

　　本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：

　　1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關設計答疑會議紀要。

　　2、依據本工程項目的內容，本著"適用、安全、經濟、合理、先進"的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。

　　3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。

　　4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。

　　四、適用范圍

　　本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。