地鐵工程施工組織編制原則

　　(1)施工方案突出文明施工要求，把確保周邊環境秩序良好和車站運輸正常進行作為總平面布置、施工順序安排的前提和原則，樹立北京車站擴能改造建設的良好形象。

　　(2)減少施工對交通的影響，做好交通疏解，認真組織施工；同時確保周圍商業活動照常進行。

　　(3)注重施工順序與管線拆遷的配合。在進行施工順序安排時，充分地考慮與管線拆遷的配合，先行施工的地段首先完成管線拆遷、懸吊等保護工作。

　　(4)科學安排施工順序，緊抓關鍵工序，確保各項關鍵工期目標的實現。

　　(5)制定科學的降水方案,確保降水質量。

　　(6)加強監測，落實措施，確保工程與環境安全。施工前在附近建筑物和工程影響范圍內的地面合理布設觀測點，按規定設專門的測量小組跟蹤測量，確保環境安全。遵守安全防護規程，定期舉行安全會議，經常進行安全防護教育，健全安全管理體系，落實責任制，堅持安全檢查驗收制度，確保安全工作有始有終，實現"四無、一消滅"安全目標。

　　(7)貫徹ISO9002標準，建立并保持一個健全的工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程，抓關鍵工序，抓特殊工序，用以實施和控制本合同，確保工程建成北京市優質樣板工程。

篇2：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

　　4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3：室內裝飾裝修施工組織編制原則

　　室內裝飾裝修施工組織編制原則

　　施工組織編制總原則是：確保飛機運行安全和維持進離場交通正常秩序，合理組織安排施工中所需的人力、材料、機具設備等；確保勞動力充足，以便于進行安排，確保各種施工材料訂購及時，運輸、保管到位，保證施工垃圾及時清運，維護施工現場環境等。

　　1、要貫徹"百年大計、質量第一" 和"安全第一、預防為主"的方針，從各方面制定保證質量的措施，預防和控制影響工程質量的各種因素。

　　2、要貫徹"安全第一，預防為主"的方針，建立健全各項安全管理制度，制定安全施工的措施，并在施工過程中經常地進行檢查和監督，確保工程安全施工。

　　3、嚴格配合總包方的工程竣工交付使用時間，合理安排工程開工程序和施工順序，爭取提前完成施工任務，使工程早日投入使用以創造更大的經濟效益。

　　4、選擇施工方案時，結合工程特點和現場條件積極采用新材料、新技術、新設備、新工藝，努力為新結構的推行創造條件，同時"四新"的先進性要和經濟合理性相結合，防止單純追求先進性而忽視經濟效益的做法；還要符合施工驗收規范、操作規程的要求和遵守有關防火、保安及環保等規定，確保工程質量和施工安全。

　　5、盡量利用正式工程已有設施，以減少各種臨時設施；盡量利用當地資源、合理安排運輸、裝卸與儲存作業減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行現場規劃布置，節約施工用地。

　　6、要貫徹先進機械、簡易機械和改進機械相結合的方針，恰當選擇自行裝備、租賃機械或機械化分包施工等方式。