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物業(yè)經(jīng)理人

工程施工組織設(shè)計(施工方案)編制審批制度

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  工程施工組織設(shè)計(施工方案)編制、審批制度

  1、施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。

  2、編制施工組織設(shè)計必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采用先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。

  3、施工組織設(shè)計一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織設(shè)計。

  4、施工組織總設(shè)計,一般包括下列內(nèi)容:

  4.1工程概況。

  4.2建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程進度計劃。

  4.3施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。

  4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

  4.5質(zhì)量保證體系。

  4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標準設(shè)備、施工機械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需用量計劃。

  4.7擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。

  4.8施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。

  4.9施工所需的水、電、熱、動力供應數(shù)量及其解決辦法。

  4.10施工總平面布置圖。

  5、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容:

  5.1編制依據(jù)

  5.2工程概況

  5.3施工布署

  5.4主要項目施工方法

  5.5項目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

  5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施

  5.7冬雨期施工措施

  5.8成品保護措施

  5.9降本措施

  5.10工期保證措施

  5.11施工平面布置圖

  5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機械的需用量計劃

  5.13勞動力需用量計劃

  5.14施工準備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。

  5.15安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護等。

  5.16主要分項工程綜合進度計劃

  5.17對于不單獨編制質(zhì)量計劃的工程項目,應將質(zhì)量計劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計中去。

  6、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計一般包括下列內(nèi)容:

  6.1分項工程特點(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系)

  6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標準

  6.3機具、材料需用量計劃

  6.4工期要求及工序搭接順序

  6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施

  7、施工組織設(shè)計的編制和審批應根據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。

  7.1一般工程施工組織設(shè)計(或施工方案),由項目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項目經(jīng)理部為主,公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行指導并配合編制,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復評,總工程師審批。

  7.2采用新技術(shù)、新工藝的單項施工組織設(shè)計,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復評,總工程師審批。

  7.3單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應情況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應是完整的資料。

  7.4分部、分項工程和季節(jié)性施工方案由項目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項目總工程師(技術(shù)負責人)審定后實施。

  7.5施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆除均由項目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計算書一并報公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準后實施。其余腳手架方案由項目總工(技術(shù)負責人)審查審批。

  7.6各分包工程施工單位均要編制所承擔工程的施工方案,施工方案由項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負責人)審批后實施。

  7.7按北京市建委“京建施字(1997)第54號”文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報和施工方案備案制度,項目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復評、總工批準,開工前一周內(nèi)向市建委申報登記、備案后方可實施。

  7.8報公司審批的施工組織設(shè)計至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進度計劃、平面圖用微機編排打印。

  7.9施工組織設(shè)計經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計及審批意見報送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

  8、施工組織設(shè)計(方案)的變更

  一般工程項目的施工組織設(shè)計(方案)的變更項目經(jīng)理應提前提出修改意見,填寫施工組織設(shè)計(方案)變更記錄,報公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見,報請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織設(shè)計(方案)內(nèi),并按原施工組織設(shè)計的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。

  9、施工組織設(shè)計(方案)的貫徹與實施

  9.1施工組織設(shè)計(方案)未經(jīng)審核批準,工程不準施工。項目部對審批后的施工組織設(shè)計,應嚴肅認真執(zhí)行,實施時應以方案為準則,不應違反施工組織設(shè)計中的規(guī)定。

  9.2施工組織設(shè)計(方案)在實施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(方案)有關(guān)規(guī)定施工的應及時糾正。對嚴重違反施工組織設(shè)計(方案)規(guī)定的工程,應停止施工,總工程師、副總經(jīng)理組織整改,整改合格后方可復工。

篇2:辦公室室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計編制說明

  辦公室室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計編制說明

  根據(jù)招標文件要求和工程的實際施工情況,本文件針對主要施工技術(shù)要點、施工進度計劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術(shù)人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述,用以指導本工程的建設(shè)。

  1、本施工組織設(shè)計作為指導施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素,實現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置,保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行,從而達到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。

  2、本施工組織設(shè)計作為技術(shù)管理制度的一項工作,對生產(chǎn)技術(shù)和施工準備方面進行指導,綜合施工效率,考慮施工中經(jīng)濟效益,以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統(tǒng)一施工步調(diào)、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴大企業(yè)信譽等一系列服務(wù)性職能,提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益和業(yè)主的投資效益為目的。

  3、本施工組織設(shè)計采用網(wǎng)絡(luò)計劃、目標管理、信息技術(shù)等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術(shù)方案和進度計劃,實施全面質(zhì)量管理,以完善科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理保證體系。

  4、據(jù)招標文件及圖紙等資料為依據(jù),經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復分析,為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路,遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進行施工配套,從而達到高標準、高質(zhì)量的裝飾效果。

篇3:辦公樓裝飾施工組織設(shè)計編制說明

  辦公樓裝飾施工組織設(shè)計編制說明

  一、綜合說明

  我公司經(jīng)過認真的閱讀本工程設(shè)計施工圖紙、招標文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察,通過項目經(jīng)理部的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設(shè)計,以使本工程的施工組織設(shè)計具有科學性、實施指導性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

  二、編制依據(jù)

  本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是:

  1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙設(shè)計,本工程所選擇使用的國家標準圖集。

  2、本工程招標文件的規(guī)定及設(shè)計答疑會紀要。

  3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。

  4、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。(現(xiàn)場地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運輸、供水供電等)

  5、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》。

  6、單位的企業(yè)標準及ISO9001質(zhì)量體系文件標準。

  7、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗收標準及中華人民共和國國家行業(yè)標準。

  《工程測量規(guī)范》GB50026-93

  《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》GB50209-20**

  《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20**

  《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-20**

  《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-20**

  《建筑電器工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20**

  《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50309-20**

  《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

  《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-86

  《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88

  及陜西省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理的文件及規(guī)定。

  三、編制原則

  本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則:

  1、保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計答疑會議紀要。

  2、依據(jù)本工程項目的內(nèi)容,本著"適用、安全、經(jīng)濟、合理、先進"的原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。

  3、采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。

  4、充分挖掘和利用機械設(shè)備潛力,提高機械化程度,減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率。

  四、適用范圍

  本工程設(shè)計施工圖、招標文件及設(shè)計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。

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