項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理制度
1、施工組織設(shè)計(jì)的作用
本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)，分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)。
2、編制原則
2.1嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡(jiǎn)要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。
2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。
2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡性。
2.5結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及項(xiàng)目部實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。
2.6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
2.7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊(cè)》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)管理，使用法定的計(jì)量符號(hào)、單位。
3、編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任
3.1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。
3.2由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定完成時(shí)間。
3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。
3.5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。
4、施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批
4.1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。
4.2一般工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。
4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
4.4特大或群體項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)由局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。
5、施工組織設(shè)計(jì)的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
6、施工組織設(shè)計(jì)的交底
6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。
6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理
7.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。
7.2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。
篇2：辦公室室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制說明
辦公室室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)編制說明
根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程的實(shí)際施工情況，本文件針對(duì)主要施工技術(shù)要點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術(shù)人員配置、勞動(dòng)力組合等方面作出綜合闡述，用以指導(dǎo)本工程的建設(shè)。
1、本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件、科學(xué)合理地組織本工程中各種可能的施工生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)可能生產(chǎn)諸要素在施工項(xiàng)目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項(xiàng)目開工后的施工活動(dòng)能有秩序、高效率、科學(xué)合理地進(jìn)行，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。
2、本施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和施工準(zhǔn)備方面進(jìn)行指導(dǎo)，綜合施工效率，考慮施工中經(jīng)濟(jì)效益，以真正起到指導(dǎo)施工的作用、科學(xué)指導(dǎo)施工活動(dòng)、統(tǒng)一施工步調(diào)、提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)等一系列服務(wù)性職能，提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的投資效益為目的。
3、本施工組織設(shè)計(jì)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、目標(biāo)管理、信息技術(shù)等現(xiàn)代管理方法編制。統(tǒng)籌安排施工技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施全面質(zhì)量管理，以完善科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理保證體系。
4、據(jù)招標(biāo)文件及圖紙等資料為依據(jù)，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員綜合裝飾要求、內(nèi)容、規(guī)模、功能反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計(jì)師的思路，遵守設(shè)計(jì)圖紙各部位的設(shè)計(jì)要求與節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工配套，從而達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。
篇3：辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制說明
辦公樓裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制說明
一、綜合說明
我公司經(jīng)過認(rèn)真的閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件和專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察，通過項(xiàng)目經(jīng)理部的研究分析，對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程的施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程的施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)性、實(shí)施指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。
二、編制依據(jù)
本工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)是：
1、建設(shè)單位提供的本工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，本工程所選擇使用的國家標(biāo)準(zhǔn)圖集。
2、本工程招標(biāo)文件的規(guī)定及設(shè)計(jì)答疑會(huì)紀(jì)要。
3、國家和上級(jí)單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的政策法令性文件和法規(guī)、規(guī)定。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。（現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等）
5、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。
6、單位的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)。
7、現(xiàn)行建筑裝飾、安裝工程施工的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及中華人民共和國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93
《建筑地面工程施工及規(guī)范規(guī)范》GB50209-20**
《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20**
《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242－20**
《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243－20**
《建筑電器工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303－20**
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50309－20**
《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91
《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-86
《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－88
及陜西省關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的文件及規(guī)定。
三、編制原則
本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則：
1、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要。
2、依據(jù)本工程項(xiàng)目的內(nèi)容，本著"適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)"的原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。
3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。
4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
四、適用范圍
本工程設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)答疑會(huì)議紀(jì)要所指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。