項目工程施工組織設計（方案）的編制與管理制度

　　1、施工組織設計的作用

　　本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業計劃的基礎，分部分項工程施工作業設計的依據。

　　2、編制原則

　　2.1嚴格遵守國家現行和合同規定的工程竣工及交付使用期限。

　　2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準及操作規程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

　　2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。

　　2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協調技術和系統分析方法安排施工進度。積極開發計算機的推廣和應用。合理安排季節性施工的工程項目，保證施工活動的連續性和均衡性。

　　2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。

　　2.6盡量減少臨時設施，采用動態管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。

　　2.7執行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。

　　3、編制施工組織設計的部門和責任

　　3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業技術人員、專業技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。

　　3.2由項目內業技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規定完成時間。

　　3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。

　　3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。

　　3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。

　　4、施工組織設計的編制和報批

　　4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》（試行）中規定格式、順序、內容及要求來組織編寫。

　　4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。

　　4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。

　　4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。

　　5、施工組織設計的修改變更

　　由于施工條件發生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執行。

　　6、施工組織設計的交底

　　6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

　　6.2交底手續應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。

　　7、單位工程施工組織設計發放范圍及管理

　　7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發放給項目三份及有關專業人員、專業施工隊。

　　7.2項目資料員收到技術部門發來的施工組織設計后，列表登記發放，發放范圍為項目技術負責人、內業技術人員、資料員等。

篇2：辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　辦公室室內裝飾工程施工組織設計編制說明

　　根據招標文件要求和工程的實際施工情況，本文件針對主要施工技術要點、施工進度計劃及工期保證措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工組織措施、施工管理及技術人員配置、勞動力組合等方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設。

　　1、本施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綜合性文件、科學合理地組織本工程中各種可能的施工生產要素，實現可能生產諸要素在施工項目開工之前的模擬優化組合配置，保證項目開工后的施工活動能有秩序、高效率、科學合理地進行，從而達到優質、低耗、高效、安全和文明生產的目的。

　　2、本施工組織設計作為技術管理制度的一項工作，對生產技術和施工準備方面進行指導，綜合施工效率，考慮施工中經濟效益，以真正起到指導施工的作用、科學指導施工活動、統一施工步調、提高勞動效率、降低資源消耗、保證工程質量和施工安全、實現文明生產、擴大企業信譽等一系列服務性職能，提高施工企業經濟效益和業主的投資效益為目的。

　　3、本施工組織設計采用網絡計劃、目標管理、信息技術等現代管理方法編制。統籌安排施工技術方案和進度計劃，實施全面質量管理，以完善科學規范的現代企業質量管理保證體系。

　　4、據招標文件及圖紙等資料為依據，經專業技術人員綜合裝飾要求、內容、規模、功能反復分析，為此本裝飾工程遵照設計師的思路，遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施工配套，從而達到高標準、高質量的裝飾效果。

篇3：辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　辦公樓裝飾施工組織設計編制說明

　　一、綜合說明

　　我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件和專業技術人員現場實際勘察，通過項目經理部的研究分析，對整個工程的施工進行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素的基礎上，選擇優化施工方案，編制了本工程的施工組織設計，以使本工程的施工組織設計具有科學性、實施指導性和可操作性，以保證按期、優質、高效、安全地完成本工程的建設任務。

　　二、編制依據

　　本工程施工組織設計編制的依據是：

　　1、建設單位提供的本工程施工圖紙設計，本工程所選擇使用的國家標準圖集。

　　2、本工程招標文件的規定及設計答疑會紀要。

　　3、國家和上級單位以及公司有關安全生產，文明施工的政策法令性文件和法規、規定。

　　4、施工現場的自然條件和具體情況。（現場地理環境、水文地質、氣象環境、交通運輸、供水供電等）

　　5、建設部頒發的《建設工程現場管理規定》。

　　6、單位的企業標準及ISO9001質量體系文件標準。

　　7、現行建筑裝飾、安裝工程施工的有關規程、規范、驗收標準及中華人民共和國國家行業標準。

　　《工程測量規范》GB50026-93

　　《建筑地面工程施工及規范規范》GB50209-20**

　　《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》GB50210-20**

　　《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范》GB50242－20**

　　《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243－20**

　　《建筑電器工程施工質量驗收規范》GB50303－20**

　　《建筑工程施工質量驗收規范》GB50309－20**

　　《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91

　　《建筑機械使用安全技術規范》JGJ33-86

　　《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46－88

　　及陜西省關于建筑施工現場安全管理的文件及規定。

　　三、編制原則

　　本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則：

　　1、保證重點，統籌安排，遵守承諾和招標文件規定與相關設計答疑會議紀要。

　　2、依據本工程項目的內容，本著"適用、安全、經濟、合理、先進"的原則，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。

　　3、采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持公司質量體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。

　　4、充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動強度和提高勞動生產率。

　　四、適用范圍

　　本工程設計施工圖、招標文件及設計答疑會議紀要所指定的本次招標范圍內全部工程內容。