P物業職員調配管理制度

　　1、總則

　　為了合理地使用人才，培養人才，以適應公司經營管理及業務發展需要。

　　2、適用范圍

　　適用于公司全體職員。

　　3、職責

　　3.1 人力資源部負責公司人力資源調配工作，審定各部門人員編制。

　　3.2 部門經理負責部門內人員的合理調配，并報人力資源部備案。

　　3.3 公司全體職員都有義務配合公司合理調動決定。

　　4. 方法和過程控制

　　4.1調職程序

　　4.1.1 B區間及以上管理人員調動

　　4.1.1.1經公司相關部門協商一致,執行總裁及分管業務領導批準后，由人力資源部下達《調動通知書》，通知相關人員及各部門。

　　4.1.1.2 接到調動通知后，被調人員須填寫《交接清單》，與接任人交接，分管公司領導監督執行。

　　4.1.1.3 調離人員在新任者未到職前，其所遺職務由該職員原所屬直接上級安排其他人員暫為代理，并知會人力資源部。

　　4.1.2 C區間及D區間職員調動

　　4.1.2.1經公司相關部門研究決定，由人力資源部負責人員調配，填寫《調動通知書》，并通知相關部門。

　　4.1.2.2 接到調動通知后，被調人員須填寫《交接清單》，與接任人交接，被調人員的直屬上級監督執行。

　　4.1.2.3 財務人員的交接須由財務管理部監督執行。

　　4.1.2.4 調離人員在新任者未到職前，其所遺職務由該職員原所屬直接上級安排其他人員暫為代理，并知會人力資源部。

　　4.1.3 E區間職員調動

　　4.1.3.1經相關部門經理同意后，由人力資源部填寫《調動通知書》。

　　4.1.3.2調離人員在新任者未到職前，其所遺職務由該職員原所屬直接上級安排其他人員暫為代理，并知會人力資源部。

　　4.1.4調職知會

　　4.1.4.1分公司C級及以上人員調動需由公司人力資源部統一管理;并且在調動生效當日，在公司內網公布相關信息。

　　4.1.4.2其他人員調動由分公司自行管理，但需在調動生效當月知會公司人力資源部備案。

　　4.2升(免)職程序

　　4.2.1 升(免)A區間管理層人員

　　由執行董事提名或人力資源部根據工作需要及業績表現提交擬升(免)管理層人選，報分管領導及執行總裁批準，公司領導或人力資源部對其進行培訓(面談)后，由執行總裁簽發任免決定。

　　4.2.2 升(免)B區間、C區間人員

　　4.2.2.1擬升人員由人力資源部或部門經理提交人選，資格審核通過后，通過人力資源部統一組織考核合格后，合格后報執行總裁或分管領導批準，由執行總裁簽發任命。升職后，需通過為期3個月的見習試用，不合者將免職。

　　4.2.2.2擬免人員由人力資源部或部門經理提交名單及免職理由，報執行總裁或分管領導批準，由執行總裁簽發免職決定。

　　4.3 缺職

　　4.3.1 A區間人員缺職

　　按“4.2.1”程序從公司職員中提升或調配其他管理層職員，或由人力資源部組織對外招聘，公司董事參加面試確定人選，在缺職崗位人員未到崗前，由公司董事會安排其他人員暫為代理。

　　4.4.2 B區間及以下人員缺職

　　缺職時，通報公司全體職員，原則上采用競爭上崗的形式，由人力資源部統一組織升職培訓考核，按“4.2.2或4.2.3”程序從部門人員中提升或申請由人力資源部從其他部門調配，或由人力資源部組織對外招聘，公司領導或部門經理參加面試確定人選，在缺職崗位人員未到崗前，由該崗位直屬上級或公司領導安排其他人員暫為代理。

　　4.5人員編制更改

　　4.5.1 人員編制增加及減少

　　根據工作需要，部門原有人員編制不能滿足工作正常開展需要或為節約人力資源，需減少編制時，由部門經理提出申請，填寫《人員編制申請表》，報人力資源部經理、分管業務領導審核，執行總裁批準后，可增加或減少人員編制，相應的組織架構圖和崗位職責須在15天內完成修改審批手續，修改后的組織架構圖及崗位職責報人力資源部備案。

　　5、相關支持表格

　　HR-CQ01-12-F1《調動通知書》

　　HR-CQ01-12-F2《人員編制申請表》

　　HR-CQ01-12-F3《職務變動表》

篇2：物業公司職員保密協議書

　　物業公司職員保密協議書

　　姓名：身份證號碼：

　　部門：職務：

　　我作為公司雇員，在此承諾遵守公司規定的以下條款：

　　一、我保證對我從事的工作涉及公司的機密內容（人事、工資、資訊系統等）嚴格保密，無論此機密是從公司內部獲得或由公司外部獲得。

　　二、我將不向外泄露公司文件，包括所有涉及公司機密的記錄、報告和圖紙等。我同意所有這些機密文件在任何時間都屬公司所有，在我管轄范圍內的所有文件或復印件將得到嚴格控制。

　　三、我保證在職期間及離職時不翻錄、復印、外傳、私藏、帶走公司任何文件和資料。

　　四、需要對公司除直接上級主管外的員工保密的信息，如薪酬、人事問題、未決方案等，我將嚴格保密，否則需對所造成的不良影響負責。

　　我同意并嚴格遵守上述各條，同時嚴格遵守公司的規章制度，絕對不做違背公司利益之事，若有違背條款的事宜發生，我愿承擔一切經濟及法律責任。

　　承諾人簽名：

　　日期：

篇3：職員學習三嚴三實有感

　　腐敗無處不在，警鐘時刻長鳴--學習“三嚴三實”有感

　　結合習xxx在中央政治局第二十六次集中學習學習時的重要講話精神，緊緊圍繞上級部門要求大力推進“三嚴三實”第二階段嚴于用權的學習要求，聯系本職工作，加強思想教育，我參加了有院黨總支組織的一次專題教育活動，感想頗深。

　　耳邊常聽說，我們一個普通老百姓，哪來什么權?腐敗離我們實在太遙遠了。也有人說，干得多，錯得多，不如不干。還有人說，現在我們條件好了，時代環境今非昔比，如果太強調規矩，未免有些僵化、不近人情等等。

　　然而事實并非如此，《孟子?梁惠王上》說：權，然后知輕重;度，然后知長短。“權”，指的就是一種“衡器”，稱重量的器具。

　　權其實就實實在在存在于我們工作生活之中，有人想過嗎，作為職能部門如醫務科有權利嗎?工青婦委有權力嗎?人事科有權力嗎?黨政辦有權力嗎?普通工作人員有權利嗎?是評優評先?是考察專職黨務干部?還是發展黨員?答案：有，我們雖然小部門，但不是沒權力，也是有權力的，所以我們思想上也應該重視，也要做到“嚴以用權”。

　　如何做到嚴以用權?答案：講規矩。習xxx說，“世間事，作于細，成于嚴”。嚴守規矩就是我們共產黨人的政治基因。人不依規矩則廢，黨不依規矩則亂。嚴以用權從普通工作人員的層面講，亦應責無旁貸必須踐行。作為一名普通的工作人員來講，不論你是不是黨員，單位給了你一攤工作，就給了你一個平臺一份責任，這個平臺直接面對著你所服務的對象，這份責任直接反映著你服務的好與壞。嚴以用權對普通工作人員來講，亦真的不是兒戲。作為黨員，我們每一個人都應該講規矩。講規矩是對黨員、干部黨性的重要考驗，是對黨員、干部對黨忠誠度的重要檢驗。無論是明文規定的章程、黨紀、國家法律，應該還包括各類規章制度、長期形成的優良傳統和工作慣例，都是每一個黨員必須自覺遵守的規矩。

　　權力意味著責任，沒有不承擔責任的權力。不履行職責，不敢擔當，就是“懶政”，也是一種腐敗，我們要明確職責所在、要求為何、服務對象是誰，對該干的事做到胸中有數，行其權，盡其責。對權力要心有畏懼，才能行有所止。只有把“守紀律講規矩”擺在更加重要的位置，植入內心，成為自覺行為，才能把權力在陽光下運行好，真正做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

　　通過這次的組織活動，聽著監獄服刑人員的懺悔，教導員的工作介紹，讓我感受到“規矩”沉甸甸的分量，也解決了說起權力覺得隨處可見就在身邊又很模糊說不清楚的問題，受益匪淺。