物業(yè)顧問公司在開發(fā)公司面前值得提的建議

　　1.如果規(guī)劃對車位數(shù)量有嚴格的規(guī)定，可改全地下停車為半地下停車，因為后者施工成本低、采光好、更便于管理。如果能利用地勢的天然高差做半地下停車場則更好。

　　2.可能的話，盡量采用地面停車。特別是Townhouse或小別墅項目，如果一味地追求室內(nèi)或獨立車庫，必將增加銷售面積，也就失去了項目的本性定位，增加了消費者的購房支出。將車輛停在樹木掩映下的入口廣場或窗下，客戶也能接受。

　　3.可以利用項目的紅線退距當作地面停車場，給客戶以更多地、不同層次的消費選擇。過于追求“人車分流”、甚至走火入魔地為了追求“人車分流”而將社區(qū)立交化，必定增加生產(chǎn)成本，也就相應(yīng)地增加了消費者的購置成本和生活成本，也不符合未來社區(qū)的發(fā)展趨勢。

　　4.盡量降低停車庫層高，層高2.2米以下不計建筑面積，也就不繳納相應(yīng)的稅費。

　　5.對于中小城市的中檔樓盤來說，其客戶的私車擁有率較低，因而車輛往往成為炫耀的物品，站在陽臺上俯視愛車，就象看自己的孩子在樓下玩，十分滿足、愜意。因此，地面停車比地下停車更受消費者歡迎。

　　6.水景社區(qū)的水岸，如果采用硬而高的岸堤，則只能臨水而不能親水，甚至更不安全，最好采用自然坡。

　　7.減小人行道寬度，因為彎而窄的人行道更具美感。人行道不要安砌立沿石，采用紅磚或片石平面安砌，讓草自然地向人行道延伸，更具品位。

　　8.拙劣的雕塑或小品經(jīng)不起長久的欣賞，不如用秋千、單杠等參與性健身器材代替。秋千和木馬對所用人都是童年美好的回憶。

　　9.多種樹、少植草：樹木的綠化作用和養(yǎng)護成本都是草坪所無法比的。

　　10.人工水池盡量要淺：因為地下水資源是珍貴的，政府也是不允許開采的。而在沒有中水的情況下，使用自來水肯定不是長久之計。在北方，淺水池除了夏天賞水外，冬天還可觀石或作為溜冰場。

　　11.減小空曠的大廣場，增加樓間的庭院綠地：因為人們更喜歡在樓根下或樹蔭下玩樂，更喜歡庭院綠地。想一想平房的生活和院子里的樹、房前的花就了然了。

　　12.一樓設(shè)計“私家”庭院：打開側(cè)門進入小院子，類似別墅生活，既好賣又能提高價位。

　　13.進深較大的多拼型Townhouse，可在樓梯間上方采用屋頂直接采光，成本增加不了多少，卻是很大的賣點。

　　14.通常，多層住宅兩端有山墻的的房子因噪音或日曬等原因不太好賣。可以將靠近山墻的衛(wèi)生間的窗子開大，增加直接采光面積，能提高衛(wèi)生間的檔次，有利于銷售，還可豐富外立面。

　　15.外墻磚可用電腦進行不同顏色和圖案的組合拼圖，然后要求施工單位照圖施工即可。同樣的花費，而效果可能大相徑庭。

　　16.復(fù)式房屋的客廳部分，可設(shè)計兩層挑空：既可降低所減計面積的稅費、出讓金等，又能增加賣點。

　　17.多層的辦公物業(yè)也要盡量用電梯：電梯能增加物業(yè)的檔次，提高售價，減小樓梯面積。如果不設(shè)電梯，單樓梯間的裝飾費用可能抵得上一部電梯的費用。

　　18.允許的話，用實體圍墻代替鑄鐵欄桿式圍墻：實體圍墻費用低，而且給人以安全、高檔、神秘感，更受有""大院情節(jié)""的人的歡迎。

　　19.戶型設(shè)計要做到干濕分離，以便于管道并用，可減少建安成本。

　　20.智能化報警系統(tǒng)的誤報率很高，而且越多越“智能”誤報率越高。因為一只寵物貓就可能造成誤報，因此可增加人工巡邏，只安裝基本的報警系統(tǒng)即可。

　　21.電話插座最好三個，分別在客廳、主臥、衛(wèi)生間。一個小細節(jié)就是一個大賣點。

　　22.調(diào)查顯示，人們對書房的關(guān)注程度已大于餐廳。因此，在面積允許的情況下，最好設(shè)計有書房。當然書房一定要大，但最好能觀景，以便于休息。

　　23.主臥不要太大(開間不低于3.6米，最好3.9米;開間進深比1：2左右)，但功能要多，如可設(shè)步入式衣帽間、衛(wèi)生間、化裝間等三小間。

　　24.客廳不要太大，但利用率要高、開間要寬，更要有足夠的供視聽電器、落地燈、空調(diào)等使用的各類插座，而且位置要合適;

　　25.非直線型板樓的梯形空間可當作客廳，既可突破傳統(tǒng)的矩形空間，做成曲線或梯形客廳，又可利用豐富的空間設(shè)計出家庭吧。

　　26.傭人房不宜太大，要盡量靠近廚房，以便于主傭分道。

　　27.眼睛是心靈的窗子，窗子是房子的眼睛。眼睛之美不在大，但顏色、式樣一定要設(shè)計好。例如，改平窗臺為飄窗臺。由于窗未落地，不計面積，但室內(nèi)空間卻增大了，視野也增大了，還可擺放花草等東西。費用增加不了多少，卻是大大的賣點。

　　28.綠化用樹可在郊區(qū)曠野上、山上或農(nóng)村尋找購買樹型好的、有觀賞價值的成品樹，別自己種。因為十年樹木的花費更高，綠化效果也不如前者。

　　29.銷售就象唱歌，一個聲調(diào)是不行的，也要有高音、低音。因此，銷售節(jié)奏一定要把握好，要有高低潮，從而減少銷售費用和期間費用，而促銷效果更好。

　　30.社區(qū)會所90%以上經(jīng)營不善，因此要進可能地不做或少做會所。即使必須要做，一定要進行差異性功能設(shè)計，即與社區(qū)周邊的設(shè)施要有差異性，不要重復(fù)雷同。

　　31.規(guī)模小的社區(qū)最好不要配套游泳池，因為游泳池維護費用太高，使用率普遍較低。而且，競爭樓盤如果有更大的游泳池就更尷尬了。

　　32.規(guī)模小的社區(qū)最好不要配套幼兒園、學(xué)校等，因為師資、生源難有長期保障。可與其它學(xué)校甚至貴族學(xué)校聯(lián)建，將本社區(qū)的生源作為資源換取入學(xué)優(yōu)惠，遠比自己建設(shè)一所要劃算得多。

　　33.陽臺要一步到位，不致于凌亂搭設(shè)，又能增加銷售面積。

　　34.閣樓一定要匠心設(shè)計，要將設(shè)計合理的樣板空間充分展示給客戶，而不是簡單的宣傳“買一送一”。

　　35.屋頂瓦的色彩要與社區(qū)風格相一致，不宜太刺眼;價格不一定越貴越好，但要確保施工質(zhì)量。

　　36.慎設(shè)陽臺外花槽：北方風沙大，冬天冷，居民很少在陽臺外花槽內(nèi)養(yǎng)花，而且澆花的水易沿墻面流下，污染墻面，影響整體的美觀。

　　37.廣告的訴求目的要明確：廣告要達到預(yù)期效果，必須要有明確的主題和實實在在的、消費者所能看得見的實惠，才能效果好;否則，還不如不做。

　　38.施工路牌要統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一施工，費用由施工單位承擔(作為承攬工程的條件之一)。

　　39.嚴格控制建筑模型的制作：一定要選擇一家品牌制作單位;一分前一分貨，盡量選用進口模型材料;在單價確定后，一定要要求制作單位精心制作，而且要有至少三個月的質(zhì)量保證期。

　　40.對變更工程量采用會鑒制：傳統(tǒng)的""一條龍""簽證制，其實是誰都可以將責任推脫掉，而會簽制是工地代表、監(jiān)理單位、施工單位、工程造價人員四方會簽、能最大程度地避免。

　　41.圍墻盡量一步到位：一步到位的圍墻有利于前期的樓盤包裝，給客戶以信心，還能減少多次拆砌的費用，只要好參觀入口和施工入口即可。至少沿著主干路的一面圍墻要一步到位。

　　42.墻外綠化和樣板區(qū)綠化要一步到位，既有利于樓盤包裝，也可減少二次浪費。

　　43.利用配套的會所、超市或營業(yè)網(wǎng)點作為售樓處，既顯得氣派有實力，又避免了因臨時搭建再拆除的浪費。

　　44.供客戶參觀的社區(qū)道路宜一步到位，將參觀區(qū)和施工區(qū)隔開，給客戶以整潔有序的感覺，又可避免安全事故。

　　45.在廚房設(shè)計專用冰箱機位，與廚房整體設(shè)計，以便于取物;洗衣機位設(shè)于生活陽臺，使用便利;滾筒式洗衣機、前開門洗衣機可放在廚房操作臺下，也與廚房整體設(shè)計，管線連接比較方便。

　　46.景觀綠化要有層次：草坪、低灌木、高灌木、低喬木、高喬本高低有序，既有層次，又顯自然。

　　47.廣告要請專業(yè)廣告公司設(shè)計;看似多花了點兒設(shè)計費，而廣告效果要好的多。

　　48.要要求廣告公司設(shè)計A、B、C三稿，因為同樣的設(shè)計費用，卻能擇優(yōu)刊登。

　　49.要選擇目標客戶習慣閱讀的版面，而不是選最貴的版面。

　　50.L型廚房最佳：面積不大(1.8?米凈尺寸)，利用率較高，最適合一人作飯的“家庭分工”。

　　51.裝修的連保方案：集中采購的裝修材料，要求供應(yīng)商負責為客戶保修，發(fā)展商作擔保。

　　52.售樓處的建材、飾材展示區(qū)，由供應(yīng)商負責免費提供樣品和布置;如果還做材料生意，還可借機取得材料的地區(qū)代理權(quán)。

　　53.電視廣告放在21：00-22：00比19：00-20;00效果更好，因為這一時間段可能正是客戶剛剛回家打開電視的時間。

　　54.大盤因開發(fā)、銷售周期長，形象宣傳更重要，所以應(yīng)多做長期有效的戶外廣告看板。

　　55.為解決郊區(qū)住宅的交通問題，可申請公交車設(shè)站點，既有利于銷售和宣傳，也是一種長期投資(今后可以轉(zhuǎn)讓)。

　　56.綠化外包時，要按照成活率支付費費用：既能提高成活率，又能降低費用。

　　57.復(fù)式房屋的樓梯設(shè)計有時，可在實體隔墻上預(yù)留幾個高低、大小不等的洞，作為放置藝術(shù)品的壁龕。

　　58.景觀設(shè)計中盡量不做或少做大理石石球：因為它摸不得(有落塵)、爬不得、扒不得(很危險)。

　　59.在大城市，與其全種歡賞樹，不如辟出一塊地種果樹，更有田園風光，也有教育價值。

　　60.可在樓間設(shè)一個花房：一可觀賞、二可做植物教育、三可銷售贏利，一舉三得，又能增加賣點。

　　61.在普通小區(qū)設(shè)羽毛球場比網(wǎng)球場更受歡迎，而且價格便宜得多。

　　62.起一個適合社區(qū)風格、時尚又易記住的案名，能節(jié)省許多廣告費，又能有效營銷。

　　63.除非未定價，否則廣告就要有價格：過多的來電和來訪并不有利于銷售，有明確的價格更有利于銷售。

　　64.一定要選擇一家好的監(jiān)理公司，而且在施工階段要委托監(jiān)理公司對施工單位、施工現(xiàn)場進行嚴格的現(xiàn)場管理，使施工工地整潔有序。

　　65.各類管線一定要提前統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計、集中施工，防止多次填挖;樣板區(qū)的管線盡量一步到位。

　　66.社區(qū)大門要精心設(shè)計、開盤前做好，只要與施工大門分開，不影響正常施工。

　　67.利用新材料、新工藝盡量使增大室內(nèi)空間：留給客戶的改造余地大，也增加了出房率，客戶普遍歡迎。

　　68.有概念總比沒概念好：不要否定炒作概念，要善于利用概念，如SOHO現(xiàn)代城。因為好的概念可達到事半功倍的效果。如發(fā)展商可針對當前熱炒的BOBOS族，將項目命名為“BOBOS天地”。

　　69.新概念加上新材料、新工藝效果更佳，如鋒尚國際公寓因“告別空調(diào)暖氣時代”而一炮打響。

　　70.除非與規(guī)劃的建筑物相沖突，否則一定要保留原土地上的大樹，特別是古樹。第一、古樹不花錢;第二、古樹不是花錢就能買來的;第三、能提高社區(qū)品位、增加賣點;第四、能落個保護環(huán)境的好名聲。

　　71.查詢、研究、提煉地塊所在的歷史文化價值，利用項目將傳統(tǒng)優(yōu)秀的歷史文化發(fā)揚廣大，既是獨特的賣點，又能起到事半功倍的銷售效果，如“耕天下”。

　　72.立志長遠的發(fā)展商，要編發(fā)《客戶通訊》，以宣傳公司和項目品牌，同時加強與老客戶的關(guān)系，有利于老客戶帶動新客戶。

　　73.要經(jīng)常組織客戶聯(lián)誼會，并要求客戶能一帶一(新潛在客戶)。當然，組織的活動有新聞點，隨后能播發(fā)新聞更好。

　　74.令人注目的、有影響力的項目可利用“有獎?wù)骷该钡姆绞竭M行前期宣傳，如北京“蘋果社區(qū)”。

　　75.可與其他發(fā)展商聯(lián)合進行(建材設(shè)備)招標、(鋪位)招商、(人員)招聘，既能攤銷費用，又能提高效果，還可能引起轟動效應(yīng)。

　　76.要善于不留痕跡地制造新聞點，如樓體上懸掛“某某省第一大布幅”、“國際友人參觀社區(qū)”、“市長召開現(xiàn)場會”、拍賣、搶購等。

　　77.商業(yè)物業(yè)在銷售前期要盡量能引入大公司、名牌店，隨后再見諸新聞，能起到羊群郊應(yīng)。

　　78.與媒體聯(lián)合進行市場調(diào)研：由媒體免費提供版面，發(fā)展商提供獎品，調(diào)研信息由雙方共享。

　　79.經(jīng)常召開“媒體互動會”或相關(guān)活動，讓媒體認可公司及項目開發(fā)理念，使媒體以新聞的形式不自覺地對公司和項目進行宣傳。

　　80.公司可設(shè)專業(yè)“寫手”，持續(xù)宣傳公司或項目品牌，畢竟軟廣告比硬廣告效果更好，價格更低。

　　81.要學(xué)會并善于危機公關(guān)：通過危機公關(guān)，將壞事變成好事，從而公眾認為公司是“勇于承認錯誤，負責任”的公司。

　　82.將客戶服務(wù)工作視為最重要的工作，加強客戶服務(wù)，最好設(shè)“客戶服務(wù)中心”，并將其與銷售處在地理上分開。

　　83.加強施工管理、增強工程管理人員的責任心，盡量減少返、復(fù)工，因為進度提前也算是降低成本。

　　84.定期組織“質(zhì)量質(zhì)素見證活動”，讓客戶參觀施工現(xiàn)場和施工質(zhì)量，給客戶以信心。

　　85.具備基本條件項目要努力爭取申請建設(shè)部的“國家康居示范工程”，既有利于銷售，也有利于公司的品牌建設(shè)。

　　86.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和項目的具體情況，可參與本地的“明星樓盤”評比等活動。

　　87.如果參加房展會，一定要精心設(shè)計和裝飾展位，因為增加的促銷效果遠比投入大得多。否則，不比不知道，一比想逃跑。

　　88.員工是“公司、項目、個人”的代表，是內(nèi)部顧客，是公司的資源，所以一定要盡量提高員工滿意度，讓員工認可公司的價值和項目開發(fā)理念。要知道，同樣的薪水支出而業(yè)績可能天壤之別;要記住，內(nèi)部的不良消息傳播出去，對項目可能是致命的。

　　89.日常特別是活動或節(jié)日期間，設(shè)計制作精美的、獨特的、有展示和收藏價值的禮品進行定向派送，費用比廣告低，而效果卻好得多。

　　90.看樓車的車體要精心裝飾，如將車窗裝飾的似燈箱廣告，又似溫馨的家，那么售樓車就成了一道流動的風景線，也是最便宜的戶外廣告。

　　91.物業(yè)管理要變被動為主動服務(wù)，要注重細節(jié)服務(wù)、特殊服務(wù)、心理服務(wù)。如早晚擦干凈樓梯扶手、替業(yè)主擦干凈分戶門等比冠冕堂皇地承諾與意義的多，以不斷提高客戶的滿意度，形成較高的美益度。

　　92.充分利用圍墻這一免費的廣告載體，將圍墻設(shè)計成一面與項目整體風格相符的、能充分展示項目形象的、能承載項目宣傳主題的藝術(shù)畫卷。

　　93.要利用沿街的樓房主體，在樓體上掛項目的宣傳布幅。既能充分利用樓房主體這一免費的廣告載體，又能美化工地。

　　94.項目的VCD宣傳片，一張才二元左右，其圖象、畫面和解說詞遠比樓書的信息大，而且顯得時尚、品位，比費用高、靈活性差的樓書更受客戶全家的歡迎。當然，戶型圖等更適宜用平面樓書來展示。因此VCD配上樓書效果更好。

　　95.建立公司的網(wǎng)站，讓客戶在網(wǎng)站上盡量全面地了解公司和項目。

　　96.戶型設(shè)計可單獨招標，戶型要充分體現(xiàn)舒適性、科技性、區(qū)域性、迎合性原則，真正做到以人為本。有創(chuàng)新的戶型能降低很大的促銷費用，又是大賣點。

　　97.根據(jù)項目和客戶定位，特別是以面向二次置業(yè)者為主銷售時，盡量提供精裝修。精裝修時附加的項目賣點，而成本卻比客戶自己裝修要低。

　　98.設(shè)計一個好的項目標志，申請幾部有規(guī)律號碼的售房電話，促銷效果同樣事半功倍。

篇2：HYJZ商業(yè)廣場物業(yè)顧問建議方案

　　尊敬的衡陽晶珠置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　晶珠商業(yè)廣場位于衡陽市船山路商業(yè)核心地帶，加之該項目華麗而具有動感的設(shè)計風格，已成為衡陽人矚目的商業(yè)標志性建筑。在晶珠商業(yè)廣場成功招商的基礎(chǔ)上，如果引入成功的商業(yè)物業(yè)管理模式，一定能加速晶珠品牌的鑄造，促進晶珠商業(yè)的繁榮，使晶珠商業(yè)廣場成為引領(lǐng)衡陽乃至湖南的品牌。能有幸成為該項目物業(yè)管理的顧問參標單位，深圳**物業(yè)公司深感榮幸。我們認為憑借貴公司的強大的實力、超前的商業(yè)意識及本公司多年成功的物業(yè)管理經(jīng)驗，兩家公司強強聯(lián)合，一定能夠打造晶珠商業(yè)品牌。現(xiàn)將我司專業(yè)人士討論形成的晶珠商業(yè)廣場物業(yè)顧問工作建議方案提交貴司審議，期待我們能夠合作。

　　第一部分：晶珠商業(yè)廣場管理目標與標準策劃

　　一、管理目標

　　1、一年內(nèi)創(chuàng)建晶珠商業(yè)物業(yè)管理模式(晶珠模式);

　　2、二年內(nèi)達到國家優(yōu)秀大廈考核標準;

　　3、通過晶珠品牌的有效運作，使晶珠商業(yè)引領(lǐng)衡陽、幅射全省;

　　二、工作標準

　　根據(jù)晶珠商業(yè)廣場的特點，參照《全國物業(yè)管理示范大廈標準》，制定《晶珠商業(yè)廣場工作標準》。

　　第二部分：晶珠商業(yè)廣場項目物業(yè)顧問主要內(nèi)容

　　一、指導(dǎo)及擬定物業(yè)接管驗收工作計劃

　　1、工程設(shè)施設(shè)備接管;

　　2、責任交接;

　　3、資料交接;

　　二、指導(dǎo)及擬定日常管理工作計劃

　　1、安全管理;2、環(huán)境管理;3、設(shè)備設(shè)施管理;4、客戶服務(wù);5、商場管理;6、經(jīng)營管理;7、質(zhì)量管理;8、信息管理;9、商務(wù)活動管理;10、各種應(yīng)急方案處理程序;

　　三、培訓(xùn)與制度的建立

　　1、培訓(xùn)

　　(1)物業(yè)公司管理服務(wù)人員服務(wù)理念、意識、技巧的培訓(xùn);

　　(2)環(huán)境管理知識培訓(xùn);

　　(3)物業(yè)接管驗收管理知識的培訓(xùn);

　　(4)入伙管理知識的培訓(xùn);

　　(5)設(shè)備運行、維護的培訓(xùn);

　　(6)應(yīng)急響應(yīng)與處理、突發(fā)事件處理、知識的培訓(xùn)

　　(7)會所管理服務(wù)知識培訓(xùn);

　　(8)商場管理服務(wù)培訓(xùn);

　　(9)業(yè)主投訴處理技巧的培訓(xùn);

　　(10)客戶服務(wù)知識培訓(xùn);

　　(11)租賃管理培訓(xùn);

　　(12)反盜竊培訓(xùn);

　　(13)商場方面安全培訓(xùn);

　　2、制度(目錄附后)

　　(1)管理類制度;

　　(2)操作類手冊;

　　(3)客戶服務(wù)制度;

　　第三部分：物業(yè)公司建設(shè)建議

　　一、擬定物業(yè)公司及管理處組織架構(gòu)、人員定編定崗及合理性分析

　　二、服務(wù)理念的策劃及相關(guān)講座

　　1、理念的策劃;

　　2、目標管理策劃;

　　3、部門員工績效考核策劃;

　　4、內(nèi)部溝通策劃;

　　5、各項工作的評價及建議策劃;

　　6、市場拓展講座;

　　7、信息化系統(tǒng)講座;

　　8、ISO9001及ISO14001基本知識講座;

　　第四部分：顧問期限、方式及費用

　　一、顧問期限

　　1、該項目的合作期為一年，其中簽約后的首六個月為顧問期，后六個月為咨詢期。

　　2、顧問期，本司將組建晶珠商業(yè)廣場項目顧問組，同時委派一名駐場顧問，負責現(xiàn)場該項目的顧問事宜;咨詢期，本司不派駐場人員，指導(dǎo)的方式雙方臨時約定。

　　二、費用

　　1、晶珠商業(yè)廣場物業(yè)管理顧問費包干為人民幣30萬元整;

　　2、貴司提供本司顧問人員住宿;

　　3、本司希望該項目顧問工作的開展最遲在該項目開業(yè)前45天開始進行。

　　我們堅信，晶珠商業(yè)廣場物業(yè)管理經(jīng)過晶珠人和**人的共同努力，必將掀開衡陽商業(yè)物業(yè)管理新的一頁，晶珠商業(yè)物業(yè)管理將成為衡陽商業(yè)物業(yè)管理的典范。

　　順致

　　商祺

篇3：項目施工階段物業(yè)顧問建議

　　項目施工階段的物業(yè)顧問建議

　　根據(jù)該項目的地理位置及客戶群定位，本公司認為該項目在規(guī)劃配套方面應(yīng)注意以下幾點：

　　1．安防和智能化

　　根據(jù)本項目客戶群的定位，安防設(shè)施及智能化程度將是客戶非常重視的一項物業(yè)功能，同時也是體現(xiàn)物業(yè)項目整體品位的重要標志之一，安防和智能化的配備是非常重要的，從該項目整體考慮，本公司認為應(yīng)注意以下幾方面，旨在滿足項目要求的前提下，保證投資效果。

　　-綜合布線系統(tǒng)

　　-對講系統(tǒng)

　　-監(jiān)控系統(tǒng)

　　-消防報警系統(tǒng)

　　-遠紅外線周界防范系統(tǒng)

　　-電子巡更系統(tǒng)

　　由于該項目為高檔綜合的住宅園區(qū)，安全工作尤為重要，因此在上述各系統(tǒng)的規(guī)劃施工時，必須考慮其后續(xù)使用的的合理性和有效性，降低安防死角。

　　2．垃圾房

　　垃圾房外觀及設(shè)置應(yīng)與項目相匹配，并應(yīng)采用封閉式，垃圾袋裝化。從交通上要方便環(huán)衛(wèi)車輛的進出。垃圾房要保證不影響周邊業(yè)主的正常居住和生活。

　　3．公共照明

　　物業(yè)項目的照明是必不可少的，但在使用時盡量采用節(jié)能型，并利于后期更換。根據(jù)我公司經(jīng)驗，公共區(qū)域照明應(yīng)注意：

　　1）光源盡量采用節(jié)能型，普及較廣的材料，便于后期更換；

　　2）公共區(qū)域照明在不影響業(yè)主正常生活的情況下，最大限度降低能源消耗；

　　3）對公共區(qū)域的照明，不同區(qū)域采用分路控制，分別計量，從而方便后期對照明費用的控制和管理。

　　4．標識導(dǎo)視系統(tǒng)

　　標識系統(tǒng)應(yīng)與項目整體風格一致，同時考慮園林綠化等因素，標識系統(tǒng)主要包括：

　　1）園區(qū)車場、車輛行駛導(dǎo)引指示。

　　2）園區(qū)道路標識指示。

　　3）物業(yè)單元及門牌號標識

　　4）消防安全導(dǎo)識

　　5）其它標識導(dǎo)識

　　以上建議只是根據(jù)貴公司提供的現(xiàn)有資料提出的相關(guān)建議，待雙方進行深入溝通后，本公司還將詳細提供切實有效的物業(yè)建議。